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Accélérez vos initiatives EA et EBPA
Épisode#4 : Méthodologie Intégrée à l’EA Foundation
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Agenda
Rappel• Episode#1 : Introduction
• Épisode#2 : l’AE en support de la Planification Stratégique
• Épisode#3 : Socialisez votre Architecture d’Entreprise
Méthodologie Intégrée• Information, Capacité et Processus
• Définir, Promouvoir, Planifier, Implémenter et Contrôler votre AE
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Méthodologie Intégrée
Assister et Accélérer vos initiatives de la stratégie à l’exécution en offrant une traçabilité à 360°
La méthodologie intégrée devient un allié incontournable pour promouvoir vos initiatives, générer des gains rapides et garantir l’alignement
Assurer le positionnement stratégique de l’Architecture d’Entreprise en s’appuyant sur une combinaison mêlant: une solution de premier plan, des processus, des capacités et des informations standards
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L’offre EA Foundation - Périmètre
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Vue d’ensemble
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Définir le cadre informationnel à activer. Lancer une évaluation de la maturité et définir le niveau de détail requis. Gérer les relations entre concepts. Bâtir la feuille de route informationnelle de l’AE. Communiquer sur l’architecture informationnelle d’AE.
En fonction du périmètre sélectionné, nous activons les capacités nécessaires pour supporter les équipes et les processus.
Maintenir le catalogue de Services d’AE et faire évoluer la feuille de route.Communiquer sur les capacités d’Architecture d’Entreprise
Définir et gérer la séquence d’activités pour tirer parti des informations et des capacités afin de générer des résultats et atteindre les objectifs
InformationQuelles dimensions devons-
nous gérer ?
ProcessusQui impliquer et comment
générer les livrables ?
CapacitéDe quoi avons-nous besoin ?
Livrables, Résultats
Objectifs
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Centré sur les capacitésInformation | Capacités | Processus
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Objectifs
Les Entités et Attributs comme prérequis
Servir les Equipes et les Processus
Produire
Résultats
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Réactif – Linéaire Vs Proactif - Accéléré
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Temps
NIV
EA
U D
E M
AT
UR
ITÉ
Barycentre: Outil (Tool Driven)Couplée/Fonction de l’expertise autour de l’outil et
de sa configuration
Barycentre: Solution (Solution Driven)Couplée/Fonction de l’intégration avec la
planification stratégique et le positionnement de l’AE au sein de l’entreprise
Evolution de la Maturité AE incluant différentes dimensions complémentaires telles que:- Périmètre et volume des informations gérées dans le référentiel d’entreprise
- « Acquisition de Clients » (Parties Prenantes, Partenaires, Clients internes)- Gouvernance et Catalogues de Services AE
- Capacité de supporter la prise de décision et suivre l’alignement
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Maturité, Effort, Valeur et LivrablesExemple réalisé avec l’artefact: Objectif
8Temps
MA
TU
RIT
É
Artefact d’AE
effort Valeur
Liste des Objectifs
Artefact d’AE
Analyse Bénéfices Vs Impacts Evaluation des objectifs
Artefact d’AE
Consolidation des bénéfices par objectif
Traçabilité des Objectifs
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Résumé
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Tirer parti de la plateforme pour gérer notre propre discipline d’Architecture d’Entreprise
Supporter l’exercice de cadrage et de planification de notre démarche
Déduire les services accessibles en fonction de vos objectifs, vos besoins et votre maturité
Bâtir, promouvoir et gérer votre offre de services d’Architecture d’Entreprise
Utiliser la plateforme pour qualifier les opportunités internes et supporter les comités de gouvernance
Définir vos processus de gouvernance selon votre réalité
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Jean-Patrick AscenciDirecteurOffice: +1 514 228 7472
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