VisIRCartes et Images des réseaux d’innovation
Franck Ghitalla, INIST-CNRS.
VisIR : un dispositif cartographique de veille territoriale pour le pôle de compétitivité Images et Réseaux
Des usages
Un système d’information Cartographie et monitoring
procédures simples, peu coûteuses en tempsprocessus de transmission de l'information
instrument de gestion quotidienne
données internes du pôleinformations issues des projets labellisés
modèles de données
Instruments/mesures/observationindicateurs pertinents
production de cartographiesacteurs, projets, contenus
Un contexte opérationnelUn contexte opérationnelUne démarche globale de conception, une mise en place coopérative avec l’équipe d’animation, la valorisation des informations internes du pôle
Indicateurs Indicateurs externes / externes / faible rendement en informations stratégiques / peu faible rendement en informations stratégiques / peu mobilisables comme instrument de gestionmobilisables comme instrument de gestion
Analyse/Description/Indexation contrôlée des projets (labellisés et/ou déposés) comme source de référence
Intégration/Coopération avec l’équipe chargée de l’animation du pôle
Processus intégré aux usages quotidiens de l’information interne
Les projets labellisés : Les projets labellisés : l’intranetl’intranet du pôle comme source de données / Les du pôle comme source de données / Les indicateurs internesindicateurs internes
Production académique de recherche (publications) / Bases IST (WoS, Scopus, etc.) / géolocalisation très faible, affiliations défaillantes / limite : un pôle ne se mesure/évalue pas QUE avec des critères académiques
Géographie, découpage administratif, classification institutionnelle (ex.code NAF) / un pôle est un réseau dynamique de coopérations et de synergies
Enquêtes, données statistiques générales, INSEE, Ministères, OCDE, base ASTREE, EUROLIO, OST, etc. / Indicateurs uniquement macro et statiques, pas de prise en compte de la notion de réseau
VisIR : un tableau de bord / instrument de monitoring…
Le cluster lié aux dispositifs électroniques (matériaux, composants, processus, signal…). La densité des relations internes entre les projets et les termes de l’Index explique son positionnement périphérique dans la représentation générale. Le cluster est relié aux trois autres ensembles de la carte via des « ponts thématiques » qui devront être précisés par la suite : vers le cluster « architecture informatique et sécurité »via la question des systèmes embarqués, vers le cluster « image et interactivité » via la question des réseaux domestiques et des prototypes et vers le cluster « applications médicales » à travers la question des capteurs et de la biométrie.
…qui permet mesurer les dynamiques de coopération et de fertilisation mutuelle des acteurs sous les dimensions de l’économie, de la recherche et de l’innovation
VisIR est basé sur l’analyse et la valorisation des informations internes du pôle
Projets du PôleActeurs Contenus
DispositifsPrototypesHypothèsesObservationsArchitecturesEvénementsServices…
CompétencesSavoirs-faires
HistoriquesStatuts
OrganisationsTaille
localités géographiques…
le niveau de concentration géographique du réseau / concentré, diffus, réparti? Qeulle(s) hiérarchies dans les sous-ensembles? structure géographique
(ex.concentration des activités au sein d'une grande métropole (notammentobservée pour les services intensifs en savoir) à une localisation interrégionale
plus diffuse, les cas de figure sont nombreux.
Analyse des relations inter-régionales / niveau de connectivité interne du cluster (entre ses membres) – niveau de connectivité externe (avec les autres
pôles et/ou régions)
Le pôle comme réseau de compétences et de savoirs-fairediversité des compétences (spécifiques) disponibles sur un territoire
opportunités technologiques plus ou moins fortes proposer un espace réflexif où imaginer des possibilités de combinaisons de
savoirs / incitations
Analyse des interactions régionalesLes coopérations s’effectuent-elles entre entreprises? Entre entreprises et
laboratoires? Etc.Vers quelles autres régions/pôles s’effectuent les échangent? Et de quel(s)
type(s) : académiques, industrielles, PME…
Recensement des actions/projets d’innovation
Catalogue réalisations/produits
Classification/catégorisation des projets en fonction des savoirs-faires
Concentration de descripteurs de contenus (clusters thématiques du pôle)
Détection des domaines émergents
Détection des communautés actives
Détection/Description des domaines centraux/périphériques
…
Types potentiels d’indicateurs
Analyse type « réseau social »« organisation complexe et dynamique »
Monitoring-Management
Analyse type « système documentaire »Champs et/ou domaines de connaissances
et d’expertise
Monitoring-orientation thématique
le niveau de concentration géographique du réseau / concentré, diffus, réparti? Qeulle(s) hiérarchies dans les sous-ensembles? structure géographique
(ex.concentration des activités au sein d'une grande métropole (notammentobservée pour les services intensifs en savoir) à une localisation interrégionale
plus diffuse, les cas de figure sont nombreux.
Analyse des relations inter-régionales / niveau de connectivité interne du cluster (entre ses membres) – niveau de connectivité externe (avec les autres
pôles et/ou régions)
Le pôle comme réseau de compétences et de savoirs-fairediversité des compétences (spécifiques) disponibles sur un territoire
opportunités technologiques plus ou moins fortes proposer un espace réflexif où imaginer des possibilités de combinaisons de
savoirs / incitations
Analyse des interactions régionalesLes coopérations s’effectuent-elles entre entreprises? Entre entreprises et
laboratoires? Etc.Vers quelles autres régions/pôles s’effectuent les échangent? Et de quel(s)
type(s) : académiques, industrielles, PME…
Recensement des actions/projets d’innovation
Catalogue réalisations/produits
Classification/catégorisation des projets en fonction des savoirs-faires
Concentration de descripteurs de contenus (clusters thématiques du pôle)
Détection des domaines émergents
Détection des communautés actives
Détection/Description des domaines centraux/périphériques
…
Types potentiels d’indicateurs
Analyse type « réseau social »« organisation complexe et dynamique »
Monitoring-Management
Analyse type « système documentaire »Champs et/ou domaines de connaissances
et d’expertise
Monitoring-orientation thématique
VisIR, instrument d’analyse du pôle comme réseau social et éco-système de connaissances, produit :
Des informations sur l’organisation géo-thématique du pôle (concentré/diffus/réparti), les relations intra- et inter-régionales
Des données sur le pôle comme réseau de compétences et de savoirs-faires (espace des projets réalisés / espace des projets possibles)
Des données qualitatives sur le type d’interactions/types de membres
Des description en termes d’activités centrales et/ou périphériques, regroupées par domaines de compétences
Détection de communautés actives et détection de domaines émergents
Géoréférencement des acteurs et liens par projets labellisés par le pôle
Les « clusters » géographiques locaux
Le niveau national
Le réseau de coopération scientifique des acteurs brestois du pôle Images et Réseaux
Continuité géographique / complémentarités thématiques
La carte thématique et des contenus des 288 projets labélisés entre 2005 et 2010.
Le "cluster" lié aux dispositifs électroniques (matériaux, composants, signal...) / densité interne des relations et regroupement thématique des projets et des descripteurs)
Le cluster lié aux dispositifs électroniques (matériaux, composants, processus, signal…). La densité des relations internes entre les projets et les termes de l’Index explique son positionnement périphérique dans la représentation générale. Le cluster est relié aux trois autres ensembles de la carte via des « ponts thématiques » qui devront être précisés par la suite : vers le cluster « architecture informatique et sécurité »via la question des systèmes embarqués, vers le cluster « image et interactivité » via la question des réseaux domestiques et des prototypes et vers le cluster « applications médicales » à travers la question des capteurs et de la biométrie.
VisIRCartes et Images des réseaux d’innovation
Franck Ghitalla, INIST-CNRS.
Top Related