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Augmentation des effectifs Objectif N°1 du Conseil Central du RI

Assemblée de District Assemblée de District 26 avril 200826 avril 2008 ManosqueManosque

Jacques di Costanzo PDG D 1760 Responsable effectifs

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Pourquoi augmenter les effectifs ?Pourquoi augmenter les effectifs ?

Augmentation exponentielle des besoins

Augmentation linéaire des effectifs Inadéquation

Augmenter l’impact des actions

Répondre aux besoins

Ne pas disparaître

Objectif augmenter les effectifs pourObjectif augmenter les effectifs pour : :

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1000

0

500

589

681

92

341

173

168 212

472260

36 36

500

1000

Evolution des effectifsEvolution des effectifs District 1760 juin 2000-Juin 2006

admissions

départs

résultante

Globale 56

Clubs en hausse 29

Clubs en baisse 24

Clubs stationnaires 3

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District 1760: effectifs de Janvier 2003 à Juin 2007District 1760: effectifs de Janvier 2003 à Juin 2007 ( statistiques fournies par Evanston)

3000

1500

2107 2107 2098 20842100

2003 2004 2005 2006 2007

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Vrai problème du Club Rotarien

FIDELISATIONFIDELISATION

La baisse des effectifs est essentiellement due aux départs

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Indicateurs de la bonne santé:

du Rotary

du club

Les variations d’effectifs au RotaryLes variations d’effectifs au Rotary

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Dynamique Recrutement

Le moteur

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Eléments de la dynamique du clubEléments de la dynamique du club

Actions

Ethique

Convivialité

Fonctionnement du club

Réunions statutaires

LeadershipRecrutement

Formation

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CLUB

BESOINS

ACTIONS

Recensement

Dynamique

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ActionsClub Impact

Recrutement

Fidélisation

Identification

Communication

sélection

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Facteurs du recrutementFacteurs du recrutement en fonction des seuils de discrimination

Âge < 60 ansÂge < 60 ans ( p<0,01)

Actions de proximitéActions de proximité >3 (p<0,01)

CommunicationCommunication >3 (p<0,01)

Nombre de femmesNombre de femmes > 2 (p<0,05)

Membres <30 ( p=NS)

Fonctionnement du club ( p=NS)

Actions professionnelles (p=NS)

Actions internationales ( p=NS)

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1- Le recrutement est une des conséquences naturelles de la dynamique du club

2- Le recrutement ne se décrète pas il se mérite

3- Recruter ne suffit pas: il faut impérativement

fidéliserfidéliser

Principes du recrutementPrincipes du recrutement

3 principes fondamentaux:3 principes fondamentaux:

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Facteurs de non recrutement

Absence d’action significative

Déconnexion Rotary

Circuit ferméElitisme

VieillissementCercle culturel

Déconnexion/société

ImpactIdentification

Réunions statutairesnon motivantes

Conflits internesIntégration membres

Départs

Assiduité/participation

Absence de Leader

Perte finalité

Adynamie

Communication

Formation

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ConclusionConclusion

Action Identification Recrutement

« de l’équilibre naît l’inertie et du déséquilibre la dynamique » ( Confucius)

FidélisationFidélisation