Download - AGEN ACTU · rapport AGEN 2030. Cette méthode a été la nôtre depuis 2008. Notre équipe " Agen Même " a rêvé de " Réveiller Agen ", elle a pensé un programme de mandat décliné

AGEN ACTUL E M A G A Z I N E D E V O T R E V I L L E

n°14 I Juillet 2018 I www.agen.fr

2014-2018 : 4 ANS DE MANDAT

LE POINT SUR NOS ENGAGEMENTS

AGEN RETROUVESA STATUE DE LA " MARSEILLAISE "

Sommaire

03ÉDITO

04MODE D'EMPLOI

0557 ENGAGEMENTS RÉALISÉS !

08LE POINT SUR LES ENGAGEMENTS DE MANDAT

SÉRIEUX BUDGÉTAIRE

DES EMPLOIS DURABLES

UN CŒUR DE VILLE PLUS ATTRACTIF

UNE VILLE PLUS SÛRE

MIEUX VIVRE EN VILLE

UNE VILLE PLUS FACILE

UNE NATURE RETROUVÉE

AGEN, VILLE D’ART ET DE CULTURE

LES QUARTIERS, ACTEURS DE LEUR VILLE

UNE VILLE SOLIDAIRE AVEC TOUS LES AGENAIS

LE SPORT POUR TOUS

TRANSPARENCE ET DÉMOCRATIE LOCALE

40ENGAGEMENTS ISSUS DES ASSISES DE LA CULTURE

45AGEN 2030, PARTICIPEZ !

47EXPRESSION POLITIQUE

N°14 - Juillet 2018Le magazine de la Ville d'Agen

DIRECTEUR DE LA PUBLICATIONJean Dionis

RESPONSABLE DE LA RÉDACTIONJean Bizet

RÉDACTIONValérie Pitous - Julien Villemur

CRÉATION GRAPHIQUEPAO/COM Ville d’Agen

PHOTOSVille d’Agen - Agglomération d’Agen - Morad Cherchari - Julien Villemur - Laeticia Beaufrère - Cabinet Pompey-Tedo - Cabinet de la Serre - Fotolia

IMPRESSIONImprimerie Graphic Sud

TIRAGE20 000 exemplaires

Retrouvez-nous sur les réseaux sociaux de la Ville :www.facebook.com/villeagentwitter.com/villeagen

Hôtel de VillePlace Dr Esquirol - BP 30003 - 47916 Agen Cedex 09Tél. : 05 53 69 47 47 - Fax : 05 53 66 25 61Email : [email protected] internet : www.agen.fr

La mairie vous accueille :Du lundi au vendredi De 8h30 à 12h et de 13h à 17h30 (17h le vendredi)imprimé sur du papier issu de forêts gérées durablement

et blanchi sans chlore.

Ce magazine est disponible en version électronique sur le site www.agen.fr

"AGEN 2030, C’EST PRENDRE LE TEMPS

DE MENER UNE VRAIE RÉFLEXION

COLLECTIVE, PARTICIPATIVE ET PROSPECTIVE SUR

L’AVENIR DE NOTRE VILLE."

êver, penser, agir, c’est dans le slogan de nos amis bordelais qui travaillent sur Bordeaux Métropole 2050, que j’ai trouvé l’expression la plus juste de la

volonté municipale pour notre exercice collectif et participatif de prospective : " Agen 2030 ".

D’abord, nous devons Rêver. Librement. Sans contrainte financière. Nous devons construire ensemble le rêve d’une ville d’Agen en 2030 ayant bien négocié tous les changements majeurs de notre époque : transition écologique, numérisation, nouvelle économie, démocratie participative... et, donc, terre de croissance et de

prospérité. Une ville enracinée et heureuse dans tout ce qui fait son identité profonde

Ensuite, il nous faudra penser, mettre en cohérence les grandes tendances nationales et internationales qui s’imposeront à nous et à nos rêves agenais.

Enfin, il faudra agir et chacun pourra, au moment venu, se saisir des propositions contenues dans le rapport AGEN 2030.

Cette méthode a été la nôtre depuis 2008. Notre équipe " Agen Même " a rêvé de " Réveiller Agen ", elle a pensé un programme de mandat décliné en une centaine d’engagements et elle a agi en changeant le visage de notre ville et de notre agglomération.

AGEN 2030, c’est prendre le temps de mener une vraie réflexion collective, participative et prospective avec des experts, de spécialistes dans leurs domaines pour nous donner un socle de connaissances commun et nous faire progresser.

En septembre-octobre, viendra " le temps des citoyens " qui verra l’envoi d’un questionnaire aux 18 000 foyers agenais. Vous pouvez, d’ores et déjà, faire vos propositions pour Agen 2030 quel que soit le sujet. Et fin décembre, nous avons pour objectif d’avoir produit ensemble le rapport prospectif " Agen 2030 ".

Je vous appelle, chacun, chacune à participer à cette aventure collective pour écrire ensemble le futur de notre ville.

Jean DionisMaire d'Agen

R

ÉDITO" RÊVER, PENSER, AGIR... ",

LE VRAI CHEMIN DÉMOCRATIQUE

N°14 - juillet 2018 I AGENACTU I BILAN 4 ANS DE MANDAT I 3

LÉGENDE :Engagements réalisés

Engagements en cours

Engagements à venir

Engagements abandonnés pour ce mandat

MODE D'EMPLOI

TENIR PAROLE, VOUS RENDRE COMPTELors de notre élection en mars 2014, nous avons placé notre mandat sous le signe de la responsabilité en nous engageant devant vous à respecter un véritable contrat électoral.Ce programme de mandat, qui rassemble 93 engagements, est la feuille de route qui guide l’action des élus dans chacune des délégations. Ce numéro spécial d’Agen Actu reprend donc engagement par engagement, l’état d’avancement du programme sur lequel vous nous avez élus en mars 2014.

STABILITÉ FISCALE ENGAGEMENT N°1Nous n’augmenterons pas les taux d’imposition communaux des ménages sur toute la période 2014 - 2020. Nous défendrons au sein du Conseil d’Agglomération cette même ligne de stabilité des taux ménages, y compris la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM). Les taux locaux d’imposition des ménages demeureront ainsi stables à Agen pendant 17 années consécutives (2003-2020).

PAROLE TENUE !Encore une fois en 2018, les taux municipaux d’imposition pour les ménages et les entreprises agenaises n’augmenteront pas, et ce pour la 15ème année consécutive. Cette maîtrise fiscale liée à une gestion rigoureuse des dépenses de fonctionnement permet à la ville de poursuivre ses investissements sans obérer l’avenir..

TITRE DE L'ENGAGEMENT

NUMÉRODE L'ENGAGEMENT

TEXTE ORIGINAL ISSU DU

PROGRAMME DE MARS 2014

AVANCEMENT DE L'ENGAGEMENT

POINT D'ÉTAPE À JUILLET 2018

Engagements relevant exclusivement du Conseil municipal

Engagements qui seront proposés au sein du Conseil communautaire avec la volonté de construire une majorité de projet pour chacun d’eux

Engagements qui feront l’objet de contrats entre la Ville et les Conseils de quartier

AVANCEMENT DU PROJET DE MANDAT(JUILLET 2018)

PAR

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DO

NN

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61%

27%

2%10%

4 I AGENACTU I BILAN 4 ANS DE MANDAT I N°14 - juillet 2018

Rénover le Stadium

(engagement n°83)

Aménager le Technopole Agen-Garonne (engagement n°8)

Organiser la fête du fleuve

(engagement n°62)

LÉGENDE :Engagements réalisés

Engagements en cours

Engagements à venir

Engagements abandonnés pour ce mandat

Engagements relevant exclusivement du Conseil municipal

Engagements qui seront proposés au sein du Conseil communautaire avec la volonté de construire une majorité de projet pour chacun d’eux

Engagements qui feront l’objet de contrats entre la Ville et les Conseils de quartier

PAROLE TENUE !

QUELQUES EXEMPLES :

57 ENGAGEMENTS TENUS DEPUIS LE DÉBUT DE MANDAT !

Poursuivre l'aménagement du bd de la République (engagement n°23)


#paroletenue!

Améliorer le service rendu aux

Agenais (engagement n°92)

Diminuer la vitesse en ville(engagement n°35)

Un réseau de "voisins

bienveillants" (engagement n°70)

Tout cela sans

augmenter les impôts

(engagement n°1)

S'adapter aux nouveaux rythmes scolaires(engagement n°81)


Le SUA reste en top 14

MAIS AGEN C'EST AUSSI...

Le retour de la statue de la Marseillaise

La France Championne du Monde à Armandie

Petit Poucet du Top 14, le SUA L&G est allé chercher son maintien dans l’élite du rugby français.C’est en s’appuyant sur le talent des enfants formés au club que l’équipe a remporté de grandes victoires durant cette saison à rebondissements.Acquis non sans difficulté, ce maintien s’inscrit dans la dynamique opérée depuis 2017 et une finale de Pro D2 remportée face à Montauban au Stade Chaban Delmas. Les Agenais ont réussi leur pari.Le club poursuivra sa progression avec une nouvelle saison prometteuse en Top 14 pour le plus grand bonheur de ses supporters et retrouvera les terrains dès le 25 août.

Plus de 7 000 personnes étaient réunies au Stade Armandie le 15 juillet pour assister à la retransmission de la finale de la Coupe du Monde de Football.Dans une ambiance de feu, les supporters ont assisté au sacre de la France.La fête s’est poursuivie en centre-ville jusque tard dans la nuit.

Le 14 juillet 2018 a été marqué par le retour de la statue de la Marseillaise dans notre ville. La statue d’Ernest Dagonet, symbole des valeurs de la République, avait été inaugurée à Agen en 1903 et avait disparue sous le régime de Vichy en 1942. En collaboration avec les quartiers 4, 5, 18 et 22, la Ville d’Agen a souhaité redonner toute sa place à cette œuvre magnifique dans le square du Pin rénové. Cette cérémonie très émouvante s’est déroulée en présence du Maire de Dinslaken, notre ville jumelle allemande, le Dr Michael Heidinger.


Stabilité des taux communaux

Stabilité des taux communauxAugmentation de

21% des taux du Département

Stabilité de la taxe des Ordures

Ménagères Agglo

Taux d’imposition

Base locative

Impôt+ 62 € 0 €+2 €*

SÉRIEUX BUDGÉTAIRE

POUR LA 15ÈME ANNÉE CONSÉCUTIVE, LES TAUX D’IMPOSITION RESTERONT STABLES À AGEN

e Conseil Municipal du 2 avril 2018 a fixé les taux d’imposition pour la Ville d’Agen pour l’année 2018. Ils n’augmenteront pas, conformément à l’engagement n°1 de notre programme de mandat 2014-2020. Comme nous

nous étions engagés, et nous tiendrons parole, ils resteront stables jusqu’au terme de notre mandat en 2020, ce qui représentera 17 années sans augmentation des taux communaux à Agen (2003-2020).Notre équipe a défendu ce principe à l’Agglomération d’Agen et depuis 2014, les taux d’imposition "intercommunaux" concernant Agen n’ont pas été augmentés.Et pourtant, comme vous êtes nombreux à le dire, VOS IMPÔTS AUGMENTENT ! Le montant de votre cotisation est le produit des valeurs locatives de votre lieu de résidence (base) par les taux d’imposition décidés par les collectivités : IMPÔTS = TAUX * BASE Malgré la stabilité des taux communaux et communautaires, vous avez toutefois pu constater que votre taxe d’habitation ou votre taxe foncière ont augmenté.

Alors, pourquoi vos impôts locaux augmentent-ils quand même ? 1. PARCE QUE LES AUTRES COLLECTIVITÉS AUGMENTENT LES IMPÔTS Le montant des impositions comprend également une part intercommunale, une part départementale et la taxe d’enlèvement des ordures ménagères (TEOM) Ainsi, en 2017, le Conseil Départemental a décidé d’appliquer une augmentation de 21% de ses taux passant de 22,63% à 27,33% pour le foncier bâti, ce qui dans l’exemple ci-dessous a impliqué une augmentation d’impôt de 62€ ! 2. PARCE QUE LES BASES LOCATIVES SONT REVALORISÉES tous les ans par l’État et les services fiscaux pour suivre l’inflation OU PEUVENT ÉVOLUER en fonction des travaux d’amélioration réalisés dans le logement.Ainsi, même si le taux communal reste constant, la base augmente modérément (à logement constant) et il en résulte automatiquement une augmentation du montant de l’impôt à payer (+0.46% dans l’exemple de droite). La municipalité n’a aucune prise là-dessus.

Ainsi, la stabilité des taux communaux depuis 2003 permet de limiter les hausses constatées par les administrés sur leurs avis d’imposition.Les décisions prises en matière de gestion des finances municipales nous conduisent à poursuivre nos investissements sans augmenter les impôts ni l’endettement de la ville, à l’image d’une famille qui doit être rigoureuse dans sa gestion domestique pour continuer à s’équiper et à vivre au quotidien.

L

LE POINT SURLES ENGAGEMENTS DE MANDAT


Exemple d’une feuille d'imposition d'une famille Agenaise

STABILITÉ FISCALE ENGAGEMENT N°1Nous n’augmenterons pas les taux d’imposition communaux des ménages sur toute la période 2014 - 2020. Nous défendrons au sein du Conseil d’Agglomération cette même ligne de stabilité des taux ménages, y compris la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM). Les taux locaux d’imposition des ménages demeureront ainsi stables à Agen pendant 17 années consécutives (2003-2020).

PAROLE TENUE !Encore une fois en 2018, les taux municipaux d’imposition pour les ménages et les entreprises agenaises n’augmenteront pas, et ce pour la 15ème année consécutive. Cette maîtrise fiscale liée à une gestion rigoureuse des dépenses de fonctionnement permet à la ville de poursuivre ses investissements sans obérer l’avenir. Du côté de l’Agglomération, nous avons fait le choix de ne pas instaurer de nouvelles charges sur les contribuables agenais (entreprises et particuliers) en ne mettant pas en place la taxe « Gemapi » sur le territoire de l’Agglomération alors que nous assumons la compétence « gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations ». De même, la Taxe Spéciale d’Équipement (TSE) qui finance les Établissements Fonciers Locaux (EPFL) ne sera pas instaurée sur l’Agglomération d’Agen.

MAÎTRISER L’ENDETTEMENTENGAGEMENT N°2Nous mettrons en place une " règle d’or budgétaire " pour Agen, en fixant à 10 % le taux minimum d’épargne brute, et en maintenant jusqu’en 2020 la dette de la ville en-dessous de la moyenne des villes de notre taille. (Dette Agen 2013 : 750 € / habitant - moyenne des villes 2013 : 1080 € / habitant).

PAROLE TENUE !Dans un contexte financier contraint par une baisse régulière des dotations d’État depuis 3 ans, la Ville a revu ses priorités d’investissements et réduit ses dépenses de fonctionnement en agissant notamment sur les dépenses de personnel (non-remplacement systématique des départs). Cette gestion rigoureuse permet à la ville de dégager un taux d’épargne brute de 16,7% en 2017 et de maintenir ainsi sa capacité d’investissement et de modernisation de la ville.

BAISSER LES INDEMNITÉS DES ÉLUSENGAGEMENT N°3Parce que l’effort de réduction des dépenses publiques doit être partagé, les élus doivent donner l’exemple : le nouveau Conseil municipal élu en mars votera une baisse de 10 % des indemnités de chaque élu.

PAROLE TENUE !Les élus agenais participent à l’effort de baisse des dépenses municipales et ont voté une réduction de 10% de leurs indemnités dès leur élection en 2014. Ainsi, la rémunération actualisée du Maire d’Agen est de 3 589,10 € bruts, celle des Adjoints de 1 187,59 € bruts et celle des Conseillers municipaux délégués de 949.97 € bruts

MUTUALISER LES ADMINISTRATIONS VILLE / AGGLO D’AGEN ENGAGEMENT N°4 Nous engagerons une baisse durable de la dépense publique municipale. Par souci d’efficacité et de bonne gestion, nous proposerons de fusionner en une seule administration celles de la Ville et de l’Agglomération d’Agen dans le respect de l’autonomie politique de ces deux collectivités et dans le cadre d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

PAROLE TENUE !Au 1er janvier 2015, les exécutifs de la Ville d’Agen et de l’Agglomération d’Agen ont décidé de mutualiser leurs services au sein d’une administration commune chargée de mettre en œuvre les priorités politiques respectives de la Ville et de l’Agglomération. Grâce à une politique de ressources humaines innovante (non remplacement systématique des départs à la retraite, forte mobilité interne, mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois), la mutualisation permet aux deux collectivités de maîtriser leurs dépenses de personnel, d’améliorer la technicité et la compétence des agents tout en améliorant la qualité du service public et en garantissant la stabilité fiscale promise.

ENCOURAGER LA MUTUALISATION DES SERVICES ENTRE COMMUNES VOISINESENGAGEMENT N°5Nous proposerons aux villes voisines, comme nous l’avons déjà fait avec succès pour la restauration scolaire, de mutualiser certains services, à l’issue d’un audit où nous comparerons nos coûts de fonctionnement et la répartition usager/contribuable, avec ceux des villes qui nous ressemblent.

EN COURSLa phase II de la mutualisation concerne des démarches de mutualisation de services entre communes sans transfert de compétences. Depuis 2016, plusieurs actions ont été mises en œuvre : police de l’urbanisme, groupements de commandes, police intercommunale en rive gauche… Le chantier basé sur le volontariat est à poursuivre.

STABILISER LE VERSEMENT TRANSPORT ENGAGEMENT N°6Nous porterons au sein du Conseil d’Agglomération la volonté de stabiliser à son niveau actuel de 0,75% le taux du Versement Transport, payé par les entreprises pour financer les transports publics et ce sur toute la durée du mandat 2014 – 2020.

PAROLE TENUE !Le Conseil Communautaire a maintenu le Versement Transport à 0,75% pour le mandat 2014-2020. L’optimisation du réseau de transport a permis de réduire le coût du service. De nouvelles adaptations sont prévues dans la future DSP afin de poursuivre la construction d’un réseau plus rapide et adapté aux différents publics cibles.

LE POINT SUR LES ENGAGEMENTS DE MANDAT


Le chantier U Log est en cours sur le Technopole Agen-GaronneJean Dionis présente le Technopole Agen-Garonne à Emmanuel Macron,Président de la République

COMMERCIALISER AGROPOLE 3 ENGAGEMENT N°7Nous achèverons la commercialisation d’Agropole 3, en mobilisant les derniers terrains disponibles de ce secteur, lui faisant ainsi atteindre son potentiel maximum d’accueil d’entreprises et de création d’emplois.

PAROLE TENUE !Après avoir entériné l’opération d’échange compensé avec l’armée et être devenue propriétaire des terrains militaires situés à l’arrière d’Agropole vers l’aéroport, l’Agglomération d’Agen a finalisé la viabilisation d’Agropole 3, zone sur laquelle se sont déjà installées l’entreprise Ultra Natura Plus Pet Food et Boncolac. L’entreprise Végécroc (plats cuisinés) s’installe sur 5 hectares et, hormis un terrain destiné à l’extension potentielle de Boncolac, plus aucun terrain n’est désormais disponible sur cette zone. La 4ème phase de développement d’Agropole se déroulera désormais sur le Technopole AGEN GARONNE.

AMÉNAGER LE TECHNOPOLE AGEN-GARONNE ENGAGEMENT N°8Nous réaliserons le Technopole Agen-Garonne à Sainte-Colombe, pour y accueillir de nouvelles entreprises dès 2016 et y créer plus de 4 000 nouveaux emplois d’ici 2026, soit l’équivalent de deux fois l’Agropole.

EN COURSLes travaux d’aménagement de la 1ère tranche du TAG sont terminés depuis novembre 2017, avec la volonté de réaliser une zone Haute Qualité Environnementale (éclairage public photovoltaïque…). Les premiers travaux de la base logistique ULOG ont débuté, un autre compromis de vente a été signé (Groupe Marraud) et d’autres sont prévus d’ici la fin de l’année (Geodis, Jechange, Bepco). Les chantiers du bâtiment "JeChange.fr" et l’incubateur-pépinière d’entreprise prendront ensuite le relais pour une livraison fin 2019.

TECHNOPOLE AGEN-GARONNE, LES PREMIERS BÂTIMENTS EN CHANTIER

ortés par l’Agglomération d’Agen, les travaux d’aménagement du Technopole Agen-Garonne se sont terminés fin 2017.

Aujourd’hui, les premiers chantiers des entreprises viennent de débuter et notamment la construction de l’entrepôt U LOG de 23 000 m² environ sur un terrain de 8 hectares. Le nouveau bâtiment de la filiale logistique de Système U devrait permettre la création de 80 emplois supplémentaires en 2019.

"Jean Nouvel s’investit sur le TAG !"

Autre chantier dans les starting-blocks, le futur siège de l’entreprise JeChange.fr qui a choisi de poursuivre son développement sur le Technopole Agen-Garonne. Lors de la visite du Président Emmanuel Macron le 6 mars dernier, Gaël DUVAL annonçait le choix de l’architecte Jean Nouvel, pour concevoir ce bâtiment.

Dans une démarche de cohérence, l’Agglomération d’Agen a décidé de confier à l’architecte de renommée mondiale et originaire de Fumel, la conception de l’incubateur d’entreprises au cœur du Technopole, ainsi qu’une mission d’aménagement global de la zone.

Ainsi, la première étape de développement du Technopole Agen-Garonne est lancée et concrétise la stratégie de l’agglomération agenaise en matière de développement économique.

DES EMPLOIS DURABLES


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Le chantier U Log est en cours sur le Technopole Agen-Garonne

MODERNISER LES ZONES ÉCONOMIQUES EXISTANTES

ENGAGEMENT N°9Nous porterons devant le Conseil communautaire la nécessité de moderniser des zones économiques existantes dans toute l’Agglomération, et en ce qui concerne Agen, la poursuite de la requalification de la zone d’Agen-Sud.

PAROLE TENUE !Outre la création de la Technopole Agen-Garonne, l’Agglomération a souhaité requalifier les zones existantes afin de préserver une qualité de service pour conserver nos entreprises et nos emplois. Les travaux de redynamisation de la zone industrielle à Boé, pour un montant global de 2.6 M€, comprenant le recalibrage de la voirie d’1km8, la réfection des réseaux ou encore l’amélioration de l’éclairage et la signalétique ont été achevés fin mai 2017.

AMÉNAGER LA ZAC DE DONNEFORT ENGAGEMENT N°10 Dans le cadre de son soutien actif au secteur du bâtiment et à l’apprentissage dans ce secteur, nous poursuivrons l’aménagement de la zone d’activités de Donnefort (éco-quartier et village pour les artisans des métiers du bâtiment).

EN COURSLa première tranche de l’aménagement de la zone de Donnefort prévoit l’installation d’une résidence services pour seniors par le groupe Domitys. Les travaux de cette résidence de 115 logements seront terminés d’ici la fin de l’année.

ENGAGER LES TRAVAUX DU PONT DE CAMÉLAT ENGAGEMENT N°11Nous engagerons les travaux de construction d’un troisième pont sur la Garonne à hauteur du rond-point de Camélat (Colayrac) avant 2020, afin de faciliter la circulation dans Agen, fluidifier la circulation entre la rive droite et la rive gauche de notre agglomération, et renforcer la liaison Agen-Villeneuve.

EN COURSLe projet avance à bon rythme dans le cadre du Contrat de Plan État-Région 2015-2020 qui permet à l’Agglomération d’Agen de se voir financer l’ensemble des études ainsi que les acquisitions foncières nécessaires à la concrétisation du Barreau de Camélat. L’Agglomération d’Agen sera prête avant fin 2020 à lancer les consultations relatives aux marchés de travaux en lien avec les partenaires financiers pour que ceux-ci puissent être pris en compte dans le cadre du prochain Contrat de Plan État-Région 2020-2025.Le Barreau de Camélat viendra ainsi finaliser le grand contournement Ouest de l’Agglomération d’Agen, dont la 1ère phase a d’ores et déjà été livrée par l’Agglomération d’Agen en août 2017 (nouvelle liaison routière entre la Rocade d’Estillac et la Route des Landes passant à l’arrière du Parc Walibi).

RÉALISER UN SECOND ÉCHANGEUR SUR L’A62 ENGAGEMENT N°12Nous réaliserons le 2ème échangeur autoroutier Agen-Ouest à hauteur de Brax / Sainte-Colombe d’ici 2018.

EN COURSLe Plan d’Investissement Autoroutier national au sein duquel il est confirmé que la réalisation du second échangeur autoroutier Agen-Ouest est bien intégrée, est actuellement en instruction auprès du Conseil d’État qui doit rendre son avis avant fin du 1er semestre 2018. En parallèle, l’ensemble des études techniques ont été déposées par VINCI-ASF auprès du Ministère des Transports de sorte que l’Enquête Publique puisse se dérouler normalement à l’automne 2018.

ASSURER LES NAVETTES FERROVIAIRES ENGAGEMENT N°13Après la décision gouvernementale, annoncée par Jean-Marc Ayrault le 9 juillet 2013, de réaliser la LGV Bordeaux-Toulouse, nous développerons la gare d’Agen et nous veillerons à la qualité de la navette ferroviaire entre la gare d’Agen-Centre et la future gare TGV Agen-Rive Gauche.

À VENIRSuite au rejet par le Conseil d’État de l’ensemble des recours qui avaient été introduits, l’Utilité Publique du projet GPSO est donc à nouveau confirmée. Restent maintenant toujours en suspens, les modalités de financements de ce projet et son calendrier de mise en œuvre.La position de la Ville d’Agen et de l’Agglomération d’Agen est inchangée. Avec les efforts que nous avons assumés en rendant nos aménagements d’infrastructures compatibles avec le projet de LGV, en garantissant leur traduction dans les documents d’urbanisme et en ayant effectué de nombreux portages fonciers pour le compte de SNCF Réseau, cela nous incite aujourd’hui à demander à ce que le calendrier le plus optimiste proposé par le Conseil d’orientation des infrastructures, dans son Rapport "Mobilités du Quotidien : Répondre aux urgences et préparer l’avenir" du 30 janvier 2018 puisse être privilégié.



UNE ÉCOLE SUPÉRIEURE DE COMMERCE À AGEN ENGAGEMENT N°14En liaison avec la Chambre de Commerce et d’Industrie de Lot-et-Garonne, nous soutiendrons le développement de Sud Management pour qu’elle devienne "l’École Supérieure de Commerce d’Agen".Nous travaillerons avec les représentants consulaires à la mise en place de formations supérieures adaptées aux besoins de notre économie.

PAROLE TENUE !Dans le cadre de sa convention avec la Chambre de Commerce et d’Industrie, l’Agglomération d’Agen s’est engagée à soutenir Sud Management. Depuis la rentrée 2016, Sud management propose une nouvelle formation : " Manager d’Entreprise ou de Centre de Profit " qui complète la gamme de formations proposée par Sud Management. Parallèlement, l’Agglo soutient le développement d’Intech’Sud (école d’ingénierie informatique).

AGEN, DESTINATION TOURISTIQUE ENGAGEMENT N°15Parce que le tourisme est un des secteurs d’activités à fort potentiel de croissance et de création d’emplois, nous installerons Agen comme destination touristique et comme ville de congrès (promotion du nouveau Centre de congrès, développement de la capacité hôtelière de l’Agglomération agenaise, etc.).

PAROLE TENUE !L'office de tourisme intercommunal "Destination Agen" a été mis en place en 2014 en regroupant tous les anciens offices municipaux de l’agglomération. Sur le volet "Tourisme d’affaire", l’émergence du Centre de Congrès permet l’accueil de manifestations d’envergure nationale comme le Congrès des Sapeurs-Pompiers en 2015, le Congrès de la Jeune Chambre Économique en 2016 ou les championnats de France d’Échecs.

DÉPLOYER LA FIBRE OPTIQUE ENGAGEMENT N°16 Agen en très haut débit numérique. Nous veillerons au lancement dès 2015 du déploiement d’un réseau fibre optique à Agen par Orange qui devra être achevé en 2020.

PAROLE TENUE !Réalisés par Orange, les travaux de déploiement du très haut débit sur le territoire de la commune d’Agen ont débuté en 2016. 21 armoires ont été livrées, (7232 prises adressables (30% du total) et 4031 commercialisables) et le chantier se poursuivra jusqu’en 2020. Les premières offres de commercialisation sont d’ores et déjà disponibles pour les usagers concernés.

AMÉNAGER DES ESPACES DE COWORKING ENGAGEMENT N°17Nous accompagnerons la création d’espaces de travail partagés (coworking) pour permettre aux porteurs de projets, aux indépendants et aux télétravailleurs de se connaître et de travailler ensemble.

PAROLE TENUE !La Ville et l’Agglomération d’Agen ont soutenu la création et le fonctionnement du premier espace de coworking sur Agen. Portée par l’association Canti’net, "La Fontaine" initialement installée rue Émile Sentini, accueille désormais des travailleurs indépendants, des autoentrepreneurs ou des créateurs d’entreprises dans un espace de travail partagé situé rue Duranton.

PROMOUVOIR LES PRODUCTIONS LOCALES ENGAGEMENT N°18La Ville d’Agen et l’Agglomération d’Agen s’engagent à promouvoir activement les productions lot-et-garonnaises et notamment celles de nos agriculteurs (produits locaux pour nos cantines, pratique du mieux-disant par rapport au moins-disant...).

PAROLE TENUE !Depuis 2008, la Ville et l’Agglomération se sont engagées à servir des produits 100% Lot-et-Garonne lors de leurs réceptions et cocktails. Une convention a été signée avec la Chambre d’Agriculture pour valoriser les productions locales notamment dans les menus des cantines scolaires d’Agen ainsi que par l’organisation d’un marché de producteurs sur le Gravier le 13 juillet à l’occasion du feu d’artifice et place de la Cathédrale tous les lundis de l’été et durant le Pruneau Show.



Façade du Marché Parking (Image d'illustration)

EMBELLIR LE MARCHÉ-PARKINGENGAGEMENT N°19Nous embellirons la façade ouest du marché-parking et réaliserons à l’intérieur un aménagement de qualité (signalétique, éclairage, etc.).

EN COURSLa Ville et l’Agglomération d’Agen viennent de confier à la société Indigo (ex Vinci) la gestion des parkings agenais dans le cadre d’une nouvelle Délégation de Service Public effective au 1er avril 2017. Dans le cadre de ce contrat, Indigo va rénover intégralement les façades du Marché, notamment la façade ouest avec un visuel reprenant les halles d’antan, mettre en valeur les rez-de-chaussée et les entrées du marché couvert et remplacer les ascenseurs actuels par un ascenseur panoramique à grande capacité. Ces travaux débuteront en février 2019.

"AGEN CŒUR DE VILLE" POUR AMPLIFIER"AGEN CŒUR BATTANT" !

epuis 2008 et le lancement du premier volet d’"Agen Cœur Battant", la municipalité agenaise œuvre pour renforcer

l’attractivité de son cœur de ville auprès des clients et des résidents.Cette stratégie a été déclinée autour d’aménagements urbains importants (piétonisation du boulevard de la République en 2 parties, rénovation de la rue des Cornières et du boulevard Carnot…), d’une volonté de renforcer l’attractivité commerciale du centre (installation des cinémas en centre-ville, venue d’H&M, modernisation du Marché-Parking…), d’une politique cohérente en matière de stationnement (création d’abonnements spécifiques pour les résidents, création du parking Duvergé, construction d’un parking à la Gare offrant 870 places, modernisation des parkings du centre-ville, installation d’un système de jalonnement dynamique, etc).

"Agen Cœur Battant", c’est aussi un volet Transports avec la mise en place en 2010 de la navette gratuite "Cœur d’Agen", mais aussi et surtout une action importante visant à améliorer la qualité de l’habitat au travers d’une OPAH (Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat) pour aider financièrement les propriétaires à rénover leurs logements.

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UN CŒUR DE VILLE PLUS ATTRACTIFLE POINT SUR LES ENGAGEMENTS DE MANDAT

Sans apporter de manne exceptionnelle, l’inscription d’Agen dans le programme "Action Cœur de Ville" va permettre de mieux coordonner l’obtention de financements pour poursuivre et amplifier "Agen Cœur Battant" notamment grâce à une vaste opération de remembrement commercial et urbain sur le quartier du Pin.

JEAN DIONIS, GRAND TÉMOINAUX 13ÈMES ASSISES NATIONALES

DU CENTRE-VILLE À METZ

Le 7 et le 8 juin dernier, le Maire d’Agen a participé à une table-ronde intitulée« Renouveler le commerce de centre-ville ou comment répondre aux multiples défis qui s’imposent au commerce de centre-ville ? » lors des 13èmes assises nationales du centre-ville à Metz.

En compagnie des maires d’Avignon, Bourges et Sarrebruck en Allemagne et devant plus 182 collectivités, Jean Dionis a présenté le programme global de revitalisation du centre-ville « Agen Cœur Battant » menée par la municipalité agenaise depuis 2008.


RECONVERTIR L’ANCIEN CINÉMA CARNOT ET L'ÎLOT BARANDOUENGAGEMENT N°20Nous assurerons la reconversion de l’ancien cinéma "Carnot" ainsi que de l’îlot urbain des 4 boulevards, pour y attirer des enseignes nationales et des logements de qualité.

EN COURS L’ancien cinéma Carnot, devenu propriété municipale à l’occasion de l’installation du multiplexe à la porte du Pin, représente une opportunité foncière rare dans notre cœur de ville. De nombreuses démarches de prospection sont lancées vers les enseignes nationales en relation avec l’Agence du Commerce. Concernant l'îlot Barandou (en face du "Bonheur des Dames"), les travaux de construction du magasin H&M ont débuté en avril et l’ouverture est prévue à la rentrée 2019.

RÉNOVER LE BOULEVARD CARNOTENGAGEMENT N°21Nous rénoverons le boulevard Carnot, de la gare jusqu’à la tour Victor Hugo, en maintenant le double sens de circulation.

EN COURSLes travaux de réaménagement du boulevard Carnot ont débuté début mars. Ils nécessitent, pendant quelques mois, la fermeture de la partie Gare > République et la mise en sens unique du reste de cet axe, et impactent de manière temporaire la circulation des véhicules (voitures, navettes, bus) dans le centre-ville. Le programme des travaux est le suivant :

• De la Gare à la rue Emile-Sentini et de la rue Lafayette à la tour Victor Hugo, les trottoirs seront traités en béton désactivé, la chaussée sera totalement refaite et des arbres seront plantés• De la rue Emile Sentini à la rue Lafayette, un aménagement en « zone de rencontre » est prévu comprenant l’aménagement des trottoirs avec les mêmes matériaux que ceux de l’espace piéton du boulevard de la République. La chaussée sera également retraitée et il est prévu la mise en lumière des façades.• Du cours Victor Hugo au bld de la Liberté, la chaussée sera remise en état en 2019

L’inauguration est d’ores et déjà programmée le 8 décembre 2018 !

RÉNOVER LES CORNIÈRESENGAGEMENT N°22Nous rénoverons les Cornières (place des Laitiers et rue des Cornières) afin de mieux mettre en valeur le caractère patrimonial et touristique de ce quartier et créer une boucle marchande incluant la place de la Cathédrale, les rues Molinier, Sentini et le boulevard de la République.

PAROLE TENUE !Cœur patrimonial et commercial de la ville, la rue des Cornières rénovée en 2016 fait désormais partie intégrante de l’espace piéton du cœur de ville. La mise en valeur de ce patrimoine agenais est un véritable atout touristique pour notre ville.

POURSUIVRE L’AMÉNAGEMENT DU BOULEVARD DE LA RÉPUBLIQUEENGAGEMENT N°23Nous poursuivrons l’aménagement et l’embellissement du boulevard de la République (extension de la mise en lumière des façades notamment), des Quatre Boulevards à la place du Pin, en étudiant les options possibles en concertation avec les Conseils de quartier, les commerçants et les habitants.

PAROLE TENUE !Les travaux du boulevard de la République comprenant la piétonisation de Carnot à la place Castex puis la semi-piétonisation de Castex à la Place du Pin sont désormais terminés et ont été inaugurés le 18 mars 2017 autour d’une exposition des œuvres de Charles Stratos. Cet aménagement permet de créer un cœur de ville piéton, cohérent et attractif commercialement tout en conservant, par la semi piétonisation, un accès pour les nombreux habitants du secteur.

ENGAGER UN PROGRAMME DE RÉNOVATION DES PETITES PLACES ENGAGEMENT N°24Les petites places constituent des espaces de respiration et de repos essentiels en cœur de ville. Nous élaborerons avec les Conseils de quartier un programme de rénovation de ces places (Poids de la ville, Caillives, Tour des pénitents...) comme cela a été fait avec succès pour la place Lafayette ou la place des Tanneries. Nous mènerons avec eux la réflexion sur le devenir de la place Jasmin.

EN COURSDepuis le début du mandat, les Conseils de quartier donnent la priorité aux projets d’aménagement de voirie, d’accessibilité et de sécurité plus qu’à la rénovation de petites places. Toutefois, la ville prévoit l’aménagement de la Place du Poids de la Ville au premier semestre 2019 ainsi que la création en 2018 d’une petite place à l’angle de la rue des Augustins et de la rue Lakanal suite à la démolition d’une maison en péril.



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VÉGÉTALISER L'ESPACE PUBLIC ENGAGEMENT N°25Le centre-ville d’Agen est un des plus minéraux du Sud-Ouest de la France, nous avons la volonté de le faire mieux respirer par une végétalisation systématique des aménagements de l’espace public du centre-ville.

EN COURSAprès l’obtention d’une seconde fleur au label des "Villes et villages fleuris", la ville poursuit la végétalisation de son espace public notamment en l’intégrant dans tous les projets d’aménagement en centre-ville (boulevard de la République, boulevard Carnot…). Parallèlement, le square du Pin réaménagé a été inauguré en avril 2018. C’est là qu’a été installée la statue de la Marseillaise.

DÉVELOPPER LE E-COMMERCEENGAGEMENT N°26Le commerce en ligne est une tendance de fond qui bouleverse tout : nous accompagnerons nos commerçants agenais pour développer un e-commerce de centre-ville.

PAROLE TENUE !Soutenue par la Ville d’Agen et l’Agence du Commerce, la société Médialeads a développé sur le centre-ville d’Agen une application mobile de fidélisation collaborative destinée aux clients du centre-ville baptisée "BoniCity Agen".Le fonctionnement est simple, à chaque achat chez un commerçant participant, le client se voit créditer d’un nombre de "bonis" égal au montant de son achat (1 € = 1 boni). Il peut ensuite dépenser les bonis ainsi accumulés chez tous les commerçants participants grâce à des offres spécifiques (remises, cadeaux offerts, promotions spéciales…). Lancée en octobre 2017 avec une soixantaine de commerçants, l’application a été téléchargée plus de 2 500 fois sur les plateformes Apple et Android. Une nouvelle version est prévue en septembre 2018.

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Rénovée en 2017, la salle de supervision offre un outil indispensable pour assurer la tranquillité des Agenais


UNE VILLE PLUS SÛRE

LA VIDÉO PROTECTION, UN OUTIL SUPPLÉMENTAIRE POUR ASSURER LA SÉCURITÉ DES AGENAIS

omme plus de 2 000 villes en France, Agen s’est doté d’un système de vidéoprotection déployé de manière progressive depuis 2009. Aujourd’hui, le réseau compte 48 caméras dont une nomade, réparties sur le centre-ville (entre la place

Jasmin et le Pin et entre la gare et la tour Victor-Hugo) mais aussi sur les Berges du Canal, au Gravier et dans les quartiers de Montanou et Rodrigues. L'objectif de ce dispositif est d'assurer notamment la protection des bâtiments et installations publiques, la régulation du trafic routier et la prévention des atteintes à la sécurité des personnes et des biens. C’est dans le Centre de Supervision Urbain rénové en 2017, que la Police Municipale assure le visionnage des images et la surveillance de l’espace public, en lien permanent avec les équipes de la Police Municipale sur le terrain.Aujourd’hui, après une décennie de recul, les caméras de vidéoprotection ont eu pour effet de réduire les incivilités, les dégradations de mobiliers urbains ou les comportements délictueux. Chaque année, plus de mille interventions de policiers municipaux font suite à un constat par les caméras.Parallèlement, les images peuvent être réquisitionnées par la Police Nationale dans le cadre d’enquête sur les vols à l’arrachée, les agressions ou les cambriolages sur la voie publique. Le coût de ce dispositif et notamment l’installation de nouvelles caméras et le remplacement des matériels représente un budget de 125 000€ par an pour la Ville.

RENFORCER LA VIDÉOPROTECTIONENGAGEMENT N°27Nous renforcerons le dispositif de vidéoprotection (caméras fixes et caméras mobiles, télé-opérateurs, équipes d’intervention) et le mutualiserons pleinement avec la Police Nationale.

PAROLE TENUE !Le dispositif de vidéo protection donne pleinement satisfaction tant sur les incivilités quotidiennes que sur les informations transmises à la Police Nationale pour des délits plus graves. Le réseau fixe comprend 47 caméras. La Ville prévoit l’acquisition de caméras nomades pour répondre à des demandes ponctuelles exprimées par certains quartiers.

APPLIQUER LE PRINCIPE CASSEUR-PAYEURENGAGEMENT N°28Nous mettrons en œuvre les pouvoirs de transaction que la loi donne au Maire pour sanctionner les destructions, dégradations et détériorations de biens publics et obtenir la réparation des dommages par leurs auteurs. Nous appliquerons ainsi le principe pédagogique du "casseur-payeur".

PAROLE TENUE !Ce principe connu sous le terme "casseur-payeur" a été mis en place sur Agen avec la signature en 2014 d’une convention entre le Procureur de la République et le Maire prévoyant que la Ville peut demander à des auteurs de destructions ou de dégradations de réparer le préjudice causé, soit financièrement, soit par une activité non rémunérée au bénéfice de la commune. En 2017, 7 individus auteurs de dégradations de biens publics ont réparé les dommages causés dans le cadre de ce dispositif.

C

UN PROBLÈME DE SÉCURITÉ À AGEN ?

J'APPELLE :LA POLICE NATIONALE : 17LA POLICE MUNICIPALE :

05 53 69 47 36


AUGMENTER LES EFFECTIFS DE LA POLICE MUNICIPALEENGAGEMENT N°29Nous augmenterons les effectifs de la Police municipale, pour les amener à la moyenne des villes de notre taille.Les nouveaux policiers municipaux seront notamment déployés, en appui de la Police Nationale, dans les quartiers de vie nocturne.

PAROLE TENUE !Dès 2015, trois policiers municipaux ont été recrutés pour permettre la création de la brigade de nuit qui patrouille du mercredi soir au samedi soir dans les rues d’Agen et plus spécifiquement à proximité des lieux de vie nocturnes. La brigade nocturne intervient chaque année environ 700 fois pour des rixes, agressions ou troubles de voisinage. Il faut souligner l’excellente collaboration entre la Police Municipale et la Police Nationale qui est un gage de sécurité au service des Agenais.

VEILLER SUR LES MAJEURS PROTÉGÉS ENGAGEMENT N°30 Dans le respect du cadre législatif existant, qui garantit le libre-choix du lieu de résidence, nous veillerons à assurer une meilleure répartition géographique sur l’ensemble du territoire de l’Agglomération des lieux de résidence des majeurs placés sous un régime de protection juridique.

EN COURSUn Conseil Local de Santé Mentale vient d’être signé entre la Ville et le CHD de la Candélie. Sur le périmètre de la ville d’Agen, il vise à mettre tous les acteurs autour de la table pour, d’une part, améliorer l’échange d’informations entre les partenaires et, d’autre part, favoriser l’intégration des majeurs protégés dans la ville. Cet engagement est désormais suivi par le nouveau service « Santé et Accessibilité ».

DÉTECTER LES SQUATS ENGAGEMENT N°31Nous mobiliserons l’ensemble des agents municipaux et les Conseils de quartier sur la détection précoce des friches et des squats. Nous améliorerons ainsi notre efficacité d’intervention dans ce domaine qui dépend directement des pouvoirs du Maire en cas de péril imminent.

PAROLE TENUE !La réactivité dans la détection des friches et squats a encore été améliorée en 2017. Aux signalements des plaignants, des correspondants de quartiers et des services de la Ville sur le terrain, s’ajoutent maintenant ceux de l’application « TellMyCity ». Ainsi, 75 dossiers ont été traités en 2017 contre 64 en 2016 et 37 en 2015.

LUTTER CONTRE LA MENDICITÉ AGRESSIVEENGAGEMENT N°32Nous renforcerons la lutte contre la mendicité agressive et la divagation des animaux, en élargissant les zones géographiques et les périodes d’application des arrêtés du Maire.

EN COURSEn lien avec les services de la Préfecture, le Maire d’Agen a pris un arrêté permettant à la Police Municipale d’intervenir sur la mendicité agressive, la consommation d’alcool, le regroupement de chiens sur la voie publique… Cet arrêté est applicable tout au long de l’année dans le cœur de ville et sur les espaces verts dans lesquels est constatée la grande majorité de ces comportements. Dans ce cadre, en 2017, la Police Municipale a procédé à 352 interventions. Par ailleurs, une redevance de 120 € a été créée en 2018 pour la prise en charge par la Police Municipale des individus en ivresse publique manifeste.

CRÉER UNE DIRECTION DE LA TRANQUILLITÉ PUBLIQUEENGAGEMENT N°33Nous mettrons en place une Direction de la Tranquillité Publique, qui traitera les problèmes de sécurité et de propreté.Elle regroupera notamment la Police Municipale, le Domaine Public et le Service d’Hygiène et de Santé.La meilleure coordination de ces services permettra de lutter plus efficacement contre tous les comportements nuisibles à la sécurité et à la qualité du cadre de vie.

PAROLE TENUE !Avec la mise en place de l’administration unique, une Direction de la Tranquillité Publique regroupant les services de la Police Municipale et le service Hygiène et Santé a été créée. Placée sous la responsabilité de Jean Bizet (Directeur de Cabinet), cette direction a en charge les questions de sécurité sur la ville. C’est dans ce cadre que la ville travaille en étroite collaboration avec la Police Nationale et les services de la Justice. Chaque mois, le Maire, accompagné du Directeur de la Tranquillité Publique et du directeur de la Police Municipale, rencontre le Directeur Départemental de la Sécurité Publique et le Procureur de la République afin d’aborder concrètement et directement les principaux dossiers de sécurité.

ACCOMPAGNER LA RÉSOLUTION DES CONFLITS DE VOISINAGEENGAGEMENT N°34Les troubles de voisinage constituent l’une des manifestations les plus fréquentes de l’insécurité en ville et souvent le premier niveau de la violence subie par les habitants.La ville doit être en première ligne pour désamorcer les tensions et faire émerger des solutions. Elle mettra en œuvre un dispositif gradué de résolution de ces conflits : renforcement des moyens des conciliateurs, médiation par une commission composée d’élus municipaux, de psychiatres et de juristes, mise en œuvre des pouvoirs de police du Maire.

PAROLE TENUE !Chaque plainte de voisinage reçue en Mairie bénéficie désormais d’un traitement gradué. Une enquête est d’abord menée par la Direction de la Tranquillité Publique suivie d’une tentative de médiation. Si les nuisances persistent, la Ville met en œuvre tous les moyens légaux dont elle dispose pour y mettre fin. Cette procédure a déjà porté ses fruits dans certains quartiers permettant ainsi aux habitants de retrouver un environnement apaisé. Enfin, dans certains cas, sur mise en demeure du Mairie d’Agen, le propriétaire a engagé, comme le prévoit la loi, une procédure de résiliation du bail.Nous veillons au quotidien à faire preuve d’une grande réactivité sur les troubles provoqués par quelques individus qui perturbent la vie quotidienne dans certains quartiers.



Acquisition d'une balayeuse et d'un Glutton®


MIEUX VIVRE EN VILLE

AGEN, VILLE PROPRE : ON NE LÂCHERA RIEN !

a ville d’Agen déploie d’importants moyens humains et matériels pour assurer la propreté de l’espace public. Depuis

2016, et la mise en place du nouveau plan propreté, ce sont 41 agents qui opèrent tous les jours de l’année selon un planning d’intervention propre à chaque quartier (zone touristique, quartier résidentiel, quartier de nuit…).Afin de rendre leur action plus efficace, la Ville a lancé un programme important d’investissement de matériel innovant comme des Gluttons, sortes d’aspirateurs électriques qui collectent tous les déchets au sol, des laveuses et de nouvelles balayeuses plus performantes et plus silencieuses.

Une brigade de la Propreté à l’étéSi la collectivité a pour mission de garantir la propreté de ses espaces publics, il appartient à chacun de respecter son environnement en faisant preuve de civisme et en respectant quelques consignes simples comme sortir ses poubelles aux heures précisées ou encore balayer et désherber devant sa porte. Les incivilités de certains pénalisent tous ceux qui respectent les règles. Ramasser les déjections canines, ne pas uriner sur la voie publique, jeter ses mégots dans les poubelles ne semblent pas constituer des efforts insurmontables, ce sont des règles élémentaires de bienséance, indispensables pour bien vivre ensemble.

C’est pour lutter contre ces comportements qu’à partir du 1er juillet, une brigade de la propreté va être mise en place sur le centre-ville d’Agen. Son objectif est de réduire les incivilités quotidiennes qui nuisent à la qualité de vie des Agenais. Ces agents assermentés auront pour mission de prévenir et d’informer mais ils pourront également verbaliser les contrevenants.

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DIMINUER LA VITESSE EN VILLE ENGAGEMENT N°35La vitesse des automobilistes est une source majeure d’insécurité, notamment pour les publics les plus vulnérables (enfants, personnes âgées, personnes à mobilité réduite). Nous continuerons à faire diminuer la vitesse en ville en élaborant, avec les Conseils de quartier, un schéma directeur des aménagements urbains nécessaires.

PAROLE TENUE !Dans la logique de la piétonisation du boulevard de la République, la zone 30 a été instaurée en 2009 en cœur de ville et a permis de modérer la vitesse des véhicules. Aujourd’hui, la zone 30 a été étendue à tout le territoire de la ville à l’exception de certains axes structurants à compter du 25 mai 2018. L’objectif de cette opération est de rendre la ville plus accessible, en toute sécurité, aux voitures, aux vélos et aux piétons.

AMÉLIORER LA PROPRETÉ DU CENTRE-VILLE ENGAGEMENT N°36Pour une plus grande efficacité de l’action conduite en matière de propreté, nous regrouperons la totalité des actions de collecte des ordures ménagères sous la responsabilité de l’Agglomération. Ce regroupement permettra de rationaliser les moyens d’entretien et d’assurer une meilleure coordination des services, et ainsi d’améliorer l’état de propreté de notre ville. Nous ferons reculer les dépôts sauvages et le non-enlèvement des déjections canines sur la voie publique en sanctionnant ces comportements par des amendes systématiques.

EN COURSLe "plan propreté" en centre-ville, mis en œuvre en janvier 2016, prévoit des actions de propreté urbaine spécifiques 7/7 jours dans les quartiers de la vie nocturne, autour de la gare, sur les boulevards piétons et les toilettes publiques. Une augmentation de la fréquence des interventions dans les secteurs d’affluence commerciale ou patrimoniale et enfin une lutte renforcée pour réduire les incivilités quotidiennes (crottes de chiens, mégots de cigarettes, dépôts de poubelles en dehors des jours de collecte…). La création, à l’été 2018, d’une brigade de la propreté composée d’agents assermentés va permettre de sanctionner les comportements délictueux.

RATIONALISER LA COLLECTE DES ORDURES MÉNAGÈRES ENGAGEMENT N°37Dans le souci d’améliorer la propreté du cœur de ville, nous étudierons au sein des instances de l’Agglomération un basculement progressif d’une collecte de sacs poubelles en porte à porte à un apport volontaire dans des containers collectifs. Une telle réforme devrait aboutir à une réduction de coûts, permettant ainsi de réduire la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères.

PAROLE TENUE !Le schéma de collecte, mis en œuvre début 2016 à l’échelle de l’Agglomération, a modifié les habitudes des Agenais (création de 3 zones, changement dans les fréquences des collectes, multiplication des points d’apports volontaires pour les flux verre et papiers). Après plusieurs mois de prévention et d’information, la Ville est entrée dans une phase de sanction pour les récalcitrants qui déposent les ordures en dehors des jours et heures autorisés. En 2017, plus de 166 tonnes de sacs ont été collectés en infraction et ont permis de dresser 1 200 verbalisations. La propreté de la ville est l’affaire de tous !

AMÉLIORER LA PROPRETÉ DES LIEUX DE VIE NOCTURNE ENGAGEMENT N°38 La ville fera un effort renforcé de propreté sur les quartiers de la vie nocturne agenaise à l’aide de dispositifs qui leur seront spécifiques. Ceux-ci seront mis au point avec toutes les parties prenantes, Conseils de quartier, professionnels, etc.

PAROLE TENUE !Dans le cadre du nouveau "plan propreté" de la Ville, une attention particulière a été portée aux quartiers de la vie nocturne pour lesquels les fréquences de nettoiement sont désormais 7 jours sur 7 et une convention tripartite entre la Ville, les commerçants et les élus des quartiers est en phase de finalisation.

INSTALLER DES TOILETTES PUBLIQUESENGAGEMENT N°39Nous poursuivrons l’installation de toilettes publiques supplémentaires sur les axes principaux du centre-ville, accessibles à tous les publics.

PAROLE TENUE !Une enveloppe de 70 000 € par an a été réservée au titre de cet engagement. L’installation de toilettes automatiques au Péristyle du Gravier accessibles à tous est terminée, tout comme l’installation de toilettes publiques place de la Préfecture et à proximité du square Bajon. Enfin, en complément des travaux d’aménagement du Square du Pin, des toilettes automatiques accessibles à tous seront installées avant l’été 2018.




AIDER À LA RÉNOVATION DE L’HABITAT ENGAGEMENT N°40Le cœur de ville doit redevenir un lieu agréable et pratique de résidence pour les familles. Nous veillerons à la mise en place d’une réglementation plus incitative à la rénovation ou la création de logements en centre-ville. Nous amplifierons l’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH) en centre-ville pour subventionner la mise sur le marché après rénovation des logements existants.

EN COURS115 logements vont être rénovés grâce aux aides mobilisées par la Ville, l’Agglo et l’ANAH essentiellement sur l’amélioration de la performance énergétique. Une nouvelle OPAH prendra le relais du dispositif actuel, avec un volet "renouvellement urbain" (RU) qui va permettre de traiter des îlots d’habitation dans des situations de dégradation plus lourdes, nécessitant d’autres moyens que des subventions à la réhabilitation.

UNE POLITIQUE COMMUNAUTAIRE DU LOGEMENT ENGAGEMENT N°41Nous proposerons que l’Agglomération assume pleinement la compétence Logement et qu’elle soit chargée de veiller à l’équilibre des logements sociaux sur toute l’Agglomération, de promouvoir la rénovation de l’habitat insalubre, de faciliter des opérations de restructuration urbaine mixte (commerces-logements). Nous étudierons la mise en place de prêts à taux zéro pour les primo-accédants et la création d’une Maison Communautaire du Logement.

PAROLE TENUE !Le PLUi (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal) qui planifie le développement sur les 31 communes de l’Agglomération intègre une politique de rééquilibrage de l’offre locative sociale sur l’ensemble du territoire. Parallèlement, la "Maison de l’Habitat", lieu d’accueil et d’information sur le logement (accès au logement locatif, accès à la propriété, rénovation et urbanisme) a accueilli plus de 3 152 demandes depuis sa création en avril 2016. La Maison de l’Habitat intègre une plateforme de rénovation énergétique de l’habitat, qui met à disposition gratuitement un conseiller en énergie qui accompagne les particuliers dans leur réflexion et projet de rénovation énergétique. Enfin, le prêt à taux 0 de la ville d’Agen est effectif avec plusieurs banques. Il permet de faciliter le financement de l’acquisition d’un logement à rénover en centre-ville et de disposer des conseils gratuits du conseiller en énergie de la Maison de l’Habitat.

LUTTER CONTRE L’HABITAT INSALUBREENGAGEMENT N°42Nous ferons du recul de l’habitat insalubre une priorité, notamment dans le secteur Nord-Ouest du centre-ville (quartiers Cornières / St-Hilaire), en utilisant les dispositifs légaux (Zone d’Aménagement Concertée, Resorption Habitat Insalubre, etc.)

PAROLE TENUE !Au sein de la direction de la Tranquillité Publique, le service Hygiène et Santé met en œuvre les pouvoirs de police du Maire applicables à la salubrité publique, notamment pour résorber l’habitat insalubre. Suite à une plainte de locataire ou de propriétaire, deux techniciennes visitent les logements et constatent les infractions. Un délai est ensuite accordé pour que les logements puissent être remis en conformité. Au terme de ce délai, des mesures plus coercitives sont mises en application allant jusqu’à la suppression de l’allocation logement et/ou aux travaux d’office dont le montant est directement récupéré auprès du propriétaire. Sur l’année 2017, 132 visites de logements (114 en 2016) ont été effectuées, et 117 dossiers ont été clôturés suite aux travaux effectués par le propriétaire ou le départ du locataire. De plus, dans le cadre de la future OPAH-RU, des obligations de réaliser des travaux sur certains immeubles très dégradés seront prises par la commune.

AIDER À LA RÉNOVATION DES FAÇADESENGAGEMENT N°43 Pour poursuivre l’embellissement du centre-ville, nous inciterons à la rénovation des façades, en accompagnant les propriétaires par une aide financière, à l’image de ce qu’a fait la ville de Bordeaux ces dernières années.

EN COURSLe régime de subvention actuel prévoit des aides à hauteur de 25% du montant des travaux (avec un max de 2 000 € HT) par façade dans un périmètre précis. Dans le cadre de la future OPAH-RU, il est envisagé de recentrer le périmètre autour des secteurs stratégiques de la ville, comme celui des entrées de ville. L’aide sera révisée à la hausse afin d’être plus incitative et efficace.

RÉNOVER BAJON, LALANDE ET LA SALÈVE ENGAGEMENT N°44Nous engagerons, avec Agen-Habitat, la rénovation complète des cités de Bajon et de Lalande ainsi que celle du foyer-logement du 3ème âge de la Salève.

EN COURSLa rénovation de la résidence Bajon, avenue Jean Jaurès à Agen, est terminée par Agen-Habitat. 72 logements locatifs ont été réhabilités pour améliorer considérablement le confort des locataires. Le programme de rénovation de la Cité Lalande, 78 logements locatifs entièrement réhabilités et isolés thermiquement, est en cours pour une livraison début 2019. En ce qui concerne la Salève, les travaux de rénovation de 56 logements et d’extension avec la création de 29 logements supplémentaires ont été lancés fin 2017 et la livraison est prévue début 2019.


Agen passeà3 K

M| H

DEPUIS LE 26 MAI 2018

sécuritéconvivialité

bruit


Encore quelques mois de patience et le parking de la gare proposera 869 places à 3 minutes du cœur de ville

Il y a toujours de la place au parking Duvergé, à 2 minutes de place Jasmin


UNE VILLE PLUS FACILE

AUGMENTER L’OFFRE DE STATIONNEMENT ENGAGEMENT N°45Dans la continuité du mandat précédent (création de 533 places à la Gare), nous augmenterons l’offre de stationnement en centre-ville. L’actuel parking en surface de la Gare sera complété par un parking à étages (380 places supplémentaires) et la dépose-minute des voyageurs à la Gare sera facilitée.

EN COURSAu 1er avril 2017, le syndicat mixte regroupant Ville et Agglomération a confié l’exploitation des parkings agenais à la société INDIGO dans le cadre d’une Délégation de Service Public (DSP). Dans ce cadre, le délégataire s’était engagé à construire un nouveau parking de 519 places sur 3 niveaux à la Gare. Les travaux sont en cours et la livraison est programmée pour septembre 2019 ce qui portera le parking de la Gare à une capacité totale de 869 places.

À AGEN, STATIONNEZ MALIN !e centre-ville connaît cette année une série de chantiers sans précédents qui impactent sur les possibilités de stationnement en cœur de ville. Les travaux d’aménagement du

boulevard Carnot réduisent l’accès au parking Carnot-Lafayette, le chantier de construction du parking de la Gare a obligé l’exploitant à réduire la capacité de ce parc et enfin, ponctuellement, les travaux de modernisation des parkings en ouvrage peuvent gêner les usagers.Consciente des désagréments vécus par les automobilistes, la Mairie d’Agen a décidé d’offrir du stationnement gratuit pour tous !

• Jusqu’à la fin de l’année, 2h30 de stationnement gratuit le samedi entre 14h et 19h dans les parkings du centre-ville.

• Pendant les travaux du boulevard Carnot, les commerçants de cet axe offrent à leurs clients 1h30 de stationnement gratuit valable tous les jours dans les parkings du centre-ville.

• Enfin, tous les jours, les automobilistes bénéficient d’une demi-heure de stationnement gratuite dans les parkings mais aussi en voirie (n’oubliez pas de prendre un ticket à l’horodateur !).

Enfin, pour rappel, le stationnement en voirie est gratuit entre 12h et 14h, après 19h, ainsi que le dimanche toute la journée.

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Stationnez futé, stationnez Duvergé !À 2 minutes à pied de la Place Jasmin et du boulevard de la République, le parking Duvergé est une solution à vos problèmes de stationnement.

Encore méconnu des Agenais, ce parking ouvert,en 2017 est situé derrière le collège Jasmin Les Îles.

Il propose une centaine de places à des tarifs horaires très intéressants ainsi que des abonnements mensuels à 35€ et même à 10€ par mois pour les résidents. Alors n’hésitez plus !


CRÉER DES PARKINGS DE PROXIMITÉ ENGAGEMENT N°46Nous déploierons une politique de parking de quartier en créant des places de parking là où c’est possible (les Îles, etc.)

PAROLE TENUE !Avec l’appui des Conseils de quartier, il a été proposé de transformer certaines parcelles en petits parkings de proximité. C’est le cas rue Duvergé dans le quartier des Îles à 2 minutes de la place Jasmin où un parking de 98 places a été aménagé mi-2016. Parallèlement, un parking d’une trentaine de places a été aménagé rue Ferdinand David.

DES ABONNEMENTS PRÉFÉRENTIELS POUR LES RÉSIDENTS ENGAGEMENT N°47Nous proposerons aux résidents agenais un tarif préférentiel dans les parkings en structure, avec un coût d’abonnement.

PAROLE TENUE !Dans les parkings Reine-Garonne et Marché-Parking, une offre spéciale d’abonnement à 20 €/ mois est désormais proposée aux Agenais qui résident dans le secteur payant (vert ou orange). Parallèlement, le Pass’résident a été lancé au début de l’année 2016 et permet également aux Agenais résidant en zone orange de bénéficier d’un abonnement en voirie en zone verte pour 10 €/mois.

CRÉER DES PARKINGS-RELAIS ENGAGEMENT N°48Nous créerons 3 parkings-relais (P+R) supplémentaires au MIN (Boé), à Camélat (Colayrac) et à Foulayronnes pour faciliter l’accès au centre-ville.

EN COURSUn parking-relais a été mis en service à Pont-du-Casse en liaison avec la ligne n°9 du réseau de transport TEMPO. Par ailleurs, une aire de covoiturage à proximité immédiate de l’échangeur ASF du Passage est ouverte depuis janvier. Elle propose 131 places, gratuites pendant 72 heures.

INTÉGRER LES VOIES PRIVÉES DANS LE DOMAINE PUBLICENGAGEMENT N°49 Il existe à Agen plus de 70 rues ou impasses qui, bien que privées, ont un usage de voie publique. Nous engagerons avec les propriétaires et les Conseils de quartier un programme pluriannuel concerté d’intégration dans le domaine public de ces voies.

EN COURSUn inventaire des voies privées avec comptage des trafics et diagnostic des réseaux (voirie, eau, assainissement, éclairage) a été mené par les services techniques et a permis d’identifier une vingtaine de voies susceptibles d’intégrer le domaine public. La première voie privée qui a basculée dans le domaine public est la rue Anatole France dans le quartier Lalande et la seconde sera la rue Georges Tholin qui devrait être intégrée dans le domaine public dans les semaines à venir pour être réaménagée ensuite en 2019.

TRANSFORMER LA ROCADE EN BOULEVARD URBAIN ENGAGEMENT N°50Nous ferons de l’ancienne rocade (avenues de Colmar et Jean Bru) un véritable boulevard urbain avec voies de circulation douce et transports publics, implantation de nouveaux immeubles, création de parkings pour les commerces et les habitants et renforcement de la végétation. Nous créerons un rond-point à l’intersection boulevard Lacour / avenue Jean Bru.

ABANDONNÉ POUR CE MANDATLes contraintes budgétaires liées à la réduction des aides de l’État nous ont incités à abandonner ce projet. La réalisation d’un rond-point afin de sécuriser l’intersection du boulevard Édouard Lacour et de l’avenue Jean Bru a été envisagée mais elle a été abandonnée au profit d’une diminution de la temporisation du carrefour à feux qui a permis d’améliorer la fluidité du trafic.

RÉAMÉNAGER LA PLACE FALLIÈRESENGAGEMENT N°51La place Fallières est un nœud central des transports urbains. Nous engagerons la réflexion en vue d’y améliorer la sécurité des scolaires et la fluidité de la circulation.

À VENIRLes services étudient la possibilité d’un aménagement en sens unique de cette place visant à améliorer la sécurité des scolaires et la fluidité de la circulation notamment aux heures de sortie des classes.

MAINTENIR LA NAVETTE "CŒUR D’AGEN" ENGAGEMENT N°52La Ville d’Agen défendra au sein du Conseil d’Agglomération l’amélioration du service de la navette gratuite de centre-ville (installation de bancs aux arrêts...).

PAROLE TENUE !Le principe de préserver cette navette gratuite est définitivement acquis et admis. La qualité du service rendu aux Agenais dans le cadre de la navette Cœur d’Agen est confortée par l’installation de bancs à certains arrêts (Palissy, etc.). Le trajet de la navette est adapté en fonction des travaux réalisés en centre-ville.



La mise en lumière du café Vélo sera effective à la rentrée 2018


ACCESSIBILITÉ DE PASSELIGNE ENGAGEMENT N°53Pour permettre aux Agenais de profiter pleinement de Passeligne, nous améliorerons l’accessibilité du site depuis le centre-ville en créant la continuité piétonne et cyclable sous le pont de Pierre depuis le Gravier avec un passage sous la voie sur berge au niveau de la Cité Administrative.

EN COURSLa création d’un cheminement cyclo-piéton permettant de relier le centre-ville à Passeligne est inscrite dans le schéma vélo de l’Agglomération. Une première hypothèse passant sous le Pont a été abandonnée en raison de son coût très élevé (2.3 M€), un second parcours passant par la rue de Sevin et l’avenue de Colmar n’était pas satisfaisant en terme de sécurité. Désormais, les services étudient la possibilité d’assurer la continuité de la piste cyclable existante du Pont de Pierre et de la prolonger entre l’avenue Jean Monnet et la voie sur berge, et cela en coordination avec l’aménagement de la digue de protection contre les crues, dont le début des travaux est prévu avant la fin du mandat.

AGEN-PLAGE À PASSELIGNE ENGAGEMENT N°54Nous réaliserons "Agen-Plage" sur le site de Passeligne à l’été 2015, en ouvrant le site à la baignade et en y installant une plage de sable et des jeux pour enfants (3-6 ans et 6-11 ans). Nous y développerons également les activités sportives familiales, dans le respect du cadre naturel.

ABANDONNÉ POUR CE MANDATUne nouvelle aire de jeux est ouverte au public depuis le printemps 2016 au niveau du labyrinthe. Les équipements sont adaptés aussi bien aux tout-petits qu’aux préadolescents. Même si l’opportunité de créer une plage publique à Passeligne reste intéressante et une pespective à garder pour le futur.

METTRE EN VALEUR LES BERGES DE GARONNE ENGAGEMENT N°55Nous poursuivrons la mise en valeur des berges de la Garonne et la valorisation touristique du Canal. Nous mènerons à bien l’aménagement de l’ancienne usine des eaux et de la Prairie du Pont-Canal en guinguette et relais pour les cyclo-randonneurs.

PAROLE TENUE !Le deuxième volet du projet de mise en valeur des Berges de Garonne est terminé. Les travaux de réhabilitation de l’ancienne usine des eaux et sa transformation en Café Vélo ainsi que la réalisation d’aménagements paysagers, récréatifs et des pistes cyclables sont livrés depuis juin 2017. La création du skate-park à proximité (engagement n°87) et l'implantation prochaine d'un city stade complètent ce projet de valorisation de l’ensemble de la prairie du Pont-Canal.

RÉHABILITER LE SEUIL DE BEAUREGARD ENGAGEMENT N°56Nous engagerons les études et les procédures nécessaires pour obtenir l’accord de l’État sur la réhabilitation du seuil de Beauregard, pour sécuriser notre approvisionnement en eau potable, diminuer l’érosion des berges et valoriser les sites de Passeligne et de la chute des Coteaux de Gascogne sur Garonne par la création du plan d’eau de Beauregard.

ABANDONNÉ POUR CE MANDATMalgré les contraintes financières qui pèsent sur l’Agglomération d’Agen et qui ont incité les élus à revoir le phasage du projet de réhabilitation du Seuil de Beauregard, les services continuent de travailler sur la transformation de cet ouvrage en barrage hydroélectrique nouvelle génération qui permettrait de fournir de l’électricité pour 3000 foyers agenais. Toutefois, l’État a pris la décision d’araser le seuil et une procédure est en cours pour remettre en cause cette décision.

UNE NATURE RETROUVÉE


Après leur 2ème édition, les Folies Vocales s’installent comme l'évènement culturel majeur du printemps Agenais


TOUT AGEN CHANTE AVEC "LES FOLIES VOCALES"

our leur 2ème édition, les Folies Vocales d’Agen ont connu un véritable succès ! Emmené par une équipe de 55 bénévoles,

le festival a animé toute la ville durant 3 jours à la fin du mois de mai. Près de 2 000 personnes ont assisté aux représentations du festival IN avec Vocal Sampling, "Carmen à tout prix" ou encore les Swingirls. C’est dans le festival OFF que les Folies Vocales ont remporté un vrai succès populaire et fait chanter les Agenais en proposant des spectacles originaux et surprenant pour tous les goûts. Écoles, hôpital, résidences pour personnes âgées, tout Agen a chanté pendant deux jours.

Portées par des passionnés : Jérôme Gose, Cathy Judit, Alban Lapeyre et Patrice Poingt dont il faut saluer l’investissement, les Folies Vocales répondent à l’ambition de la Ville d’Agen de faire émerger un second rendez-vous culturel d’importance dont le rayonnement dépassera rapidement les limites du département.

ORGANISER LES ASSISES DE LA CULTUREENGAGEMENT N°57Dès le début du mandat, nous organiserons des Assises de la Culture, associant l’ensemble des acteurs culturels de la ville, publics, privés et associatifs. Ces Assises auront pour objectif de construire un projet culturel partagé pour Agen, de faciliter l’accès de tous les publics aux programmations et aux enseignements artistiques et de favoriser l’émergence d’un nouvel évènement culturel majeur.

PAROLE TENUE !Les Assises de la Culture se sont tenues les 6 et 7 février 2015 en présence de 120 acteurs culturels. Le Conseil municipal extraordinaire du 18 mai 2015, a adopté les nouvelles orientations de la politique culturelle municipale pour le mandat 2014-2020. Depuis, chaque année, les acteurs culturels de la ville se retrouvent au mois de février pour échanger et mesurer le chemin parcouru.

AGEN, VILLE D'ART ET DE CULTURE

RÉFORMER L’ENSEIGNEMENT MUSIQUE ET DANSE ENGAGEMENT N°58Pour donner à tous les Agenais la possibilité d’accéder à un parcours individualisé d’apprentissage artistique riche et diversifié (musique, chant, danse...), nous engagerons une réforme du premier cycle d’enseignement musique et danse, en utilisant mieux les synergies entre les différents acteurs publics et privés, parmi lesquels les villes de l’Agglomération, le Conservatoire d’Agen, les associations comme "Musiquenvie", le Florida, "Anacrouse", les écoles privées d’enseignement artistique, etc.

PAROLE TENUE !Les villes d’Agen et de Marmande ont mutualisé la direction du Conservatoire d’Agen et de l’École municipale de musique de Marmande pendant 3 ans avec Philippe MESTRES. Un nouveau projet pédagogique commun a été élaboré permettant le renouvellement par l’État du classement de notre Conservatoire d’Agen. Jacky Lhiver, nouveau directeur à temps complet, est arrivé à Agen en 2018. Il s’attachera à développer des synergies entre différents acteurs publics et privés d’enseignement artistique du territoire de l’Agglomération agenaise.

RÉNOVER LE MUSÉEENGAGEMENT N°59Nous porterons un projet de rénovation du Musée d’Agen, pour en faire un musée ouvert, convivial, numérique et porté sur l’histoire locale. La réalisation de ce projet ambitieux sera conditionnée à l’obtention d’un tour de table financier compatible avec les capacités financières de la Ville.

ABANDONNÉ POUR CE MANDATLes premières études concernant ce projet font état d’une 1ère tranche estimée à plus de 6 M€. La baisse des dotations aux collectivités et l’absence de soutien financier de l’État ont poussé les élus municipaux à abandonner ce projet. Toutefois, le projet de développement des outils numériques au Musée est en cours. Concrètement, des tablettes tactiles incluant des visites guidées, des parcours ludiques, des vidéos et des jeux interactifs sont mises à disposition des visiteurs depuis janvier 2017. La création d’un site internet est en cours qui devrait voir le jour début 2019. Enfin, chaque année, une salle du musée sera rénovée.

P

Vous voulez vous faire plaisir ?Réécoutez « Hotel

California » interprété par les Vocals Samplings.


DES GRANDS ÉVÈNEMENTS AU CENTRE DE CONGRÈSENGAGEMENT N°63Nous veillerons à la programmation de grands événements culturels dans la grande salle du nouveau Centre des Congrès (2000 places assises, 4500 places debout).

PAROLE TENUE !Le Centre des Congrès a ainsi accueilli ces derniers mois des grands noms de la chanson française : Francis Cabrel, Patrick Bruel, Tal, Jean-Louis Aubert, les Brigitte, des humoristes : Mickael Grégorio, Muriel Robin, Veronic Dicaire, les Chevaliers du Fiel ou des grands spectacles comme "Le Lac des Cygnes".

LABELLISER AGEN "VILLE ET PAYS D’ART ET D’HISTOIRE"ENGAGEMENT N°64Pour permettre la reconnaissance de la richesse patrimoniale et culturelle agenaise, nous rechercherons l’obtention du label "Villes et Pays d’art et d’histoire", qui distingue les villes particulièrement engagées dans la valorisation de leur patrimoine.

ABANDONNÉ POUR CE MANDATLes démarches pour l’obtention de ce label menées en liaison avec le Conseil Régional et la Direction des Affaires Culturelles d’Aquitaine présentent pour la ville des contraintes financières trop importantes qui nous poussent à abandonner cette labellisation. Toutefois, la ville d’Agen étant classée en AVAP (Aire de Valorisation du Patrimoine), un nouveau label correspondant à ces critères sera recherché.

PROMOUVOIR LA CULTURE OCCITANEENGAGEMENT N°65 La Ville d’Agen continuera de promouvoir par tous les moyens appropriés notamment, la nomination d’une personne ressource, la langue et la culture occitane qui font partie de son identité.

PAROLE TENUE !Le Conseil municipal du 15 décembre 2014 a désigné M. Jean-Pierre HILAIRE comme personne-ressource pour assurer la promotion de la langue et de la culture occitane sur la Ville d’Agen. Plusieurs actions ont été réalisées comme la pose de plaques historiques en occitan dans la ville ainsi qu’un soutien à la Calendreta Jansemineta, école primaire occitane installée dans les locaux du centre de loisirs de Donnefort.

RÉNOVER L’ESPACE D’EXPOSITION AU CENTRE CULTURELENGAGEMENT N°60Nous aménagerons un nouvel espace d’exposition modernisé et accessible au Centre culturel.

ABANDONNÉ POUR CE MANDATLes contraintes financières pesant sur le budget municipal ont contraint les élus à revoir les priorités d’investissements et le phasage de réalisation des projets dont celui de l’espace d’exposition du Centre culturel. Cependant, une nouvelle galerie d’art a ouvert rue Montesquieu fin 2016, permettant aux artistes locaux de présenter leurs œuvres au grand public. Cette galerie se situant dans l’emprise du projet de réaménagement de l’Ilôt Montesquieu, un nouveau lieu ouvrira en septembre 2018 dans la même rue.

CRÉER LA MAISON DES ASSOCIATIONSENGAGEMENT N°61Nous créerons une Maison des Associations dans l’îlot Montesquieu/Ledru-Rollin/Stadium (siège d’associations, salle de réunions, etc.) dans le cadre de l’opération de réhabilitation que nous mènerons dans les espaces libérés de la Bourse du Travail et des Patriotes Agenais.

ABANDONNÉ POUR CE MANDATLe projet de création d’une maison des Associations sur l’îlot Montesquieu est abandonné notamment en raison du coût des travaux nécessaires. Une démarche innovante de relogement des associations dans des locaux plus modernes et plus adaptés est mené en concertation avec celles-ci. Parallèlement, l’îlot Montesquieu sera réhabilité dans le cadre de la construction d’une résidence séniors de 90 logements portée par le Groupe DUVAL, une véritable aubaine pour le centre-ville. Les travaux débuteront au mois de septembre 2018 pour une livraison en 2020.

ORGANISER LA FÊTE DU FLEUVE ENGAGEMENT N°62Nous organiserons chaque année "La Fête du Fleuve" qui associera toutes les communes de l’Agglomération autour d’une manifestation festive centrée sur l’importance de la Garonne dans notre bassin de vie.

PAROLE TENUE !L’ Agglomération d’Agen a organisé la 1ère édition de "Garonne en fête" le samedi 2 septembre 2017 entre Saint-Sixte et Saint-Hilaire-de-Lusignan. Au programme de cet évènement sportif et culturel : descente de Garonne en canoës, circuits de randonnées pédestres et cyclables et un trail. Des actions de sensibilisation et de valorisation de la Garonne avec différents points d’étapes et d’animations tout au long du parcours ont complété cette journée dont la deuxième édition est prévue le 1er septembre 2018 ! Cette manifestation est désormais inscrite dans le calendrier des grands évènements de notre été agenais.



Si vous avez envie de participer à ce projet (particuliers, commerçants, associations...)

Si vous vous sentez isolé et souhaitez être visité

Si vous connaissez une personne isolée qui souhaiterait être visitée

N’hésitez pas, contactez-nous !Service Vie des quartiers : 0800 771 777*

(* appel gratuit depuis un poste fixe)

[email protected] www.agen.fr

Afin de lutter contre l’isolement des personnes fragiles, la Ville d’Agen et ses quartiers lancent les

"VOISINS BIENVEILLANTS"


RENOUVELER LES CONSEILS DE QUARTIERENGAGEMENT N°66Nous organiserons le renouvellement des Conseils de quartier au suffrage universel en novembre 2014.

PAROLE TENUE !Les élections des Conseils de quartier se sont tenues au suffrage universel le 23 novembre 2014, 207 Conseillers de quartier ont été élus par les Agenais pour un mandat 2014-2020. Après une période de diagnostic, les contrats de quartier, prévoyant 136 actions, ont été signés en novembre 2015. 81 actions ont été réalisées en 2017 et 63 opérations ont été signées pour 2018.

NOMMER DES ADJOINTS DE QUARTIER ENGAGEMENT N°67Nous créerons, au sein de l’équipe municipale, des "adjoints de quartier" qui se consacreront à l’accompagnement de l’action des Conseils de quartier, en travaillant avec eux à l’élaboration des contrats de quartier et en relayant leurs demandes.

PAROLE TENUE !Chaque quartier dispose d’un élu-référent unique afin d’améliorer le lien entre le quartier et les services de la ville. Après la redistribution des délégations en novembre 2017, des modifications sont intervenues et vous trouverez dans la carte ci-jointe les noms des nouveaux élus référents de votre quartier.

LES QUARTIERS ACTEURS DE LEUR VILLE

fin de lutter contre l’isolement et la solitude des plus fragiles, la Ville d’Agen a lancé, en mai

dernier, le réseau des "Voisins bienveillants".Le service Vie des quartiers coordonne les signalements réalisés soit par des "référents bienveillants" de chaque quartier soit par les personnes isolées elles-mêmes qui appellent le numéro vert.

Ces référents se sont portés volontaires pour porter un regard attentionné à leur voisinage afin de prévenir des comportements inhabituels des personnes fragiles et isolées (volets fermés depuis plusieurs jours, absence inhabituelle, non réponse, etc.), et ce, quel que soit leur âge. Près d’un tiers des quartiers de la ville se sont mobilisés dans cette opération.

Grâce à ces signalements, les services compétents (CCAS, Police Municipale, associations, etc.) pourront intervenir si nécessaire.

C’est aussi grâce à un réseau de partenaires comme les commerçants de proximité, les professionnels de santé ou encore les associations locales que cette solidarité s’installe. Autour d’acteurs de proximité, la création du réseau "Voisins bienveillants" permet d’apporter un soutien efficace et adapté à ses voisins et de renforcer ainsi les liens de proximité.

A

FACE AUX DANGERS DE L’ISOLEMENT,VEILLONS SUR NOS VOISINS


CanalCanal

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Gar

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13

1

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MAIRIE

GARE

PRÉFECTURE

STADE ARMANDIE

CENTRE DE CONGRÈS

E.N.A.P.

MULTIPLEXE

HÔPITAL


LES ÉLUS RÉFÉRENTS DE VOTRE QUARTIER

Quartier N°1 D. [email protected]

Quartier N°2 A. [email protected]

Quartier N°3 M-C. [email protected]

Quartier N°4 P. [email protected]

Quartier N°5 C. [email protected]

Quartier N°6 B. [email protected]

Quartier N°7 F. SI [email protected]

Quartier N°8M. [email protected]


Quartier N°11 F. [email protected]

Quartier N°12 J-M. [email protected]


Quartier N°13 D. [email protected]

Quartier N°14 M. FRANÇOISmaïté[email protected]

Quartier N°15 M. FRANÇOISmaïté[email protected]

Quartier N°16 H. [email protected]

Quartier N°17 J. [email protected]


Quartier N°19 J.-M. [email protected]

Quartier N°20 C. [email protected]

Quartier N°22 L. [email protected]

Quartier N°23 B. [email protected]

Quartier N°21 M. [email protected]


Réaménagement de la rue Chaudordy dans la portion rue Henry Dunant - place Esquirol (quartier n°1)

Installation d’une caméra de vidéosurveillance Place des Vignes (quartier 7)

Aménagement d’ensemble de la rue des Cognassiers : trottoirs, chaussée et enfouissement des réseaux (quartier 10)

Sécurisation de l’avenue de Gaillard et du carrefour Gaillard/Stalingrad (quartiers 17 et 20)

Renouvellement des jeux en cohérence avec le réaménagement du Square du Pin (quartier 22)


LANCER UN APPEL À PROJET DANS LES QUARTIERS ENGAGEMENT N°68Nous donnerons aux Conseils de quartier, qui ont fait la preuve depuis 2008 de l’utilité de leur action, de nouveaux moyens d’agir : en plus de leur dotation de fonctionnement et des crédits d’investissement, identiques pour chaque quartier et engagés par co-décision avec la Ville, nous susciterons un appel à projets dans le domaine de l’animation de la ville, à l’image de la belle réussite de l’exposition "Agen vu par ses peintres".

PAROLE TENUE !En lien avec la Direction des Affaires Culturelles de la Ville, un appel à projet à destination des Conseils de quartier est installé et doté d’un fonds spécifique de 20 000 € chaque année. Pour la troisième année, plusieurs projets ont été retenus dont le Cinéma en plein air au Parc Chabaud par le quartier 6, la création d’une banque sonore et vidéo des quartiers agenais par les quartiers 3, 4, 5 et 16 en partenariat avec Radio Bulle, les "rendez-vous de l’Ermitage" avec le quartier 17 et les Arts Toqués avec le quartier 21. À noter que le projet de reconstruction de la statue de La Marseillaise mené par les quartiers 4, 5, 18 et 22 et lauréat de l’appel à projet 2017, a vu son aboutissement le 14 juillet 2018 avec l’installation officielle de la Statue dans son emplacement définitif au Square du Pin.

METTRE EN PLACE UNE ACCORDERIE ENGAGEMENT N°69Nous proposerons à chaque quartier de développer et d’organiser, sur la base du volontariat, l’échange de services gratuits dans le cadre d’une accorderie de quartier, basée sur l’économie du partage et favorisant la mixité sociale.

PAROLE TENUE !Une accorderie est un dispositif qui propose un système d’échanges gratuits entre habitants."L’Accorderie Agenaise" a ouvert ses portes en septembre 2016, rue Bartayres et compte déjà plus de 189 accordeurs. 1010 heures ont été échangées principalement pour du bricolage, de la garde d’animaux, des cours d’informatique ou de musique.

UN RÉSEAU DE "VOISINS BIENVEILLANTS" ENGAGEMENT N°70Les Conseils de quartier ont montré l’efficacité de leur intervention de proximité. Nous proposerons à chaque Conseil de quartier d’organiser dans son quartier, s’il le souhaite, un réseau de "voisins bienveillants", pour lutter contre l’isolement des plus fragiles et notamment les personnes âgées, en lien avec le réseau des acteurs publics de la solidarité, et pour veiller sur les habitations quand elles sont inoccupées en liaison avec les forces de Police.

PAROLE TENUE !Le dispositif Voisins Bienveillants a été lancé fin mai 2018 auprès de Conseils de quartier volontaires. Les "référents bienveillants" sont formés avant d’intervenir auprès des personnes fragiles.


La santé est une préoccupation quotidienne majeure pour les Français

L'IFSI d'Agen s'installera dans les anciens locaux de la MACIFà Pompeyrie


UNE VILLE SOLIDAIRE AVEC TOUS LES AGENAIS

LA SANTÉ, AU CŒUR DES PRÉOCCUPATIONS DES AGENAIS

’accès à la santé est l’une des préoccupations majeures de nos concitoyens. Chaque jour, les élus sont confrontés à un problème sanitaire ou medico-social et pourtant, la santé n’est pas à proprement parler une compétence communale.

Dès son élection en 2014, la municipalité a souhaité intégrer la santé comme nouvelle délégation municipale à part entière. Cette volonté politique s’est renforcée avec la création, en 2018, d’un service santé-accessibilité dans l’Administration Commune Ville-Agglomération qui aura en charge de conduire et coordonner, avec les partenaires (ARS, médecins, acteurs de santé…), l’action municipale sur toutes les questions liées à la santé publique (pollution de l’air, allergies, moustique-tigre…), la démographie médicale et l’offre de soins, la promotion des initiatives en matière de santé ou encore l’accessibilité.

Avec un plan d’investissement de plus de 44 M€, l’hôpital d’Agen se modernise avec la construction d’un nouveau bâtiment de réanimation et d’un plateau technique de 11 000 m².Parallèlement, la nouvelle école d’infirmière l’IFSI (Institut de Formation aux Soins Infirmiers), avec l’accord de l’Agence régionale de santé et du Conseil régional, verra le jour dans des locaux à la hauteur des ambitions, à l’ancienne direction de la Macif. 350 personnes seront concernées.Dernière bonne nouvelle, l’université de Bordeaux a donné son accord pour la création d’une PACES (Première Année Commune aux Études de Santé) en septembre 2019 à Agen !

L

UNE NOUVELLE MAISON DES ENFANTSENGAGEMENT N°71Nous poursuivrons nos efforts en vue d’augmenter le nombre de places dans nos structures petite enfance, à commencer par l’ouverture de la nouvelle "Maison des Enfants" dans l’ancienne école Charles Duffour (place Esquirol). Nous améliorerons l’accueil des 3/6 ans en centre de loisirs.

PAROLE TENUE !La nouvelle " Maison des enfants " a ouvert ses portes à la rentrée 2015. Sur le site de l'ancienne école maternelle Charles-Duffour, elle accueille 24 places de crèches, un lieu d’accueil parents-enfants et le RAM fréquenté régulièrement par 50 à 60 Assistantes Maternelles. Cette crèche est désormais gérée par le nouveau délégataire de service public : La Maison Bleue. Par ailleurs, dans le cadre du projet de reconstruction de l’école Paul Langevin, le centre de loisirs de Donnefort sera transféré sur le même site de manière à mutualiser les équipements.

AMÉLIORER L’ACCESSIBILITÉ DE LA VILLE ENGAGEMENT N°72Nous continuerons de rendre notre ville plus accessible aux personnes à mobilité réduite, par la poursuite de notre effort en matière de remise en état des trottoirs, la rénovation des cheminements piétoniers et l’enlèvement sur les trottoirs des obstacles qui rendent les déplacements difficiles.

EN COURSTous les projets d’aménagements ou de rénovation urbaine menés sur la ville intègrent cette dimension. Par ailleurs, le nouveau règlement d’occupation du domaine public prend en compte tous les enjeux d’accessibilité.Enfin, pour ce qui concerne l’accessibilité des bâtiments publics de la Ville d’Agen (une centaine de bâtiments), les travaux de mise en conformité ont été chiffrés et une programmation a été établie. Dès validation de la Préfecture, les premiers travaux pourront débuter, ils s’étaleront sur 9 ans.


PET ENSEMBLE, MOBILISONS-NOUS POUR OBTENIR DES ESCALATORS À LA GARE D’AGEN

• Parce que l’installation programmée de 2 ascenseurs ne répond qu’aux besoins des personnes les plus lourdement handicapées (et c’était urgent et indispensable) • Parce que ce projet oublie les personnes âgées, les familles avec enfants, les personnes atteintes de handicaps non-visibles, les personnes avec des bagages volumineux…. • Parce que la Gare d’Agen est la deuxième gare d’Aquitaine, qu’elle accueille plus d’un million de passagers chaque année dans des conditions d’accessibilités indignes • Parce que tout un chacun avec un bagage est une personne à mobilité réduite

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Prénom :……………………………………………………………………………………………………………………… Adresse :……………………………………………………………………………………………………………………… Tel : ……………………………………………… Mail : ………………………………………………………………….. Je souhaite être informé de la suite des démarches : oui □ non □ Signature :

PÉTITION POUR UNE GARE D’AGEN ACCESSIBLE À TOUS !

A RENVOYER par mail à [email protected] par courrier à : Agglomération d’Agen – 8, rue André Chenier - BP 90045 47916 AGEN Cedex 9

SOUTENEZ LE PROJET D’ESCALATORS À LA GARE D’AGEN

Signez la pétition disponible à l’accueil de la Ville, de l’Agglomération et dans les lieux

publics ainsi que sur le site www.agglo-agen.net

FACILITER L’ACCESSIBILITÉ DES LOGEMENTS ENGAGEMENT N°74Nous faciliterons l’accès au logement adapté (ascenseur…) pour les personnes handicapées et pour les anciens : recensement et diffusion des logements adaptés dans le parc public et privé, incitation à la promotion, pour le neuf ou la rénovation, de la construction de logements adaptés.

EN COURSDans le cadre de l’OPAH Agen Coeur Battant, un régime d’aide spécifique a été mis en place pour les propriétaires en situation de perte d’autonomie qui souhaitent réaliser des travaux d’adaptation de leur logement.

UNE AIDE PERSONNALISÉE POUR LES AÎNÉSENGAGEMENT N°75En lien avec les associations caritatives agenaises, les Conseils de quartier et les clubs du 3ème âge, nous mettrons en place une aide personnalisée pour nos aînés afin de rompre leur isolement et de faciliter leur vie quotidienne.

PAROLE TENUE !Environ 6 500 agenais ont plus de 65 ans. Le pôle senior qui a été mis en œuvre en 2016 répond pleinement aux objectifs qu’il s’est fixé ; c'est-à-dire apporter une réponse à des besoins spécifiques à la fois pour rompre et prévenir l’isolement et proposer un calendrier d’animations aux retraités. Concrètement, ce pôle accueille au sein du CCAS plus de 3500 personnes chaque année. L’équipe est à la disposition des séniors pour informer (aides à domicile, logement adapté, perte d’autonomie…), accompagner de manière personnalisée les personnes les plus fragiles (dossiers administratifs, financiers…) et développer un programme d’animations (thé dansant, loto…) et d’activités denses (gym douce, cuisine, informatique "Seniors branchés" initiation à l’usage des tablettes et smartphones) ou encore de propositions de sorties ou de voyages (Ronce les bains en Charente Maritime en 2018).

UNE ÉLUE À LA SANTÉENGAGEMENT N°76Parce que nous pensons que la ville doit pouvoir conduire une véritable politique en matière de santé, nous intègrerons la santé comme nouvelle délégation municipale à part entière. L’élue déléguée à la Santé aura en charge toutes les questions liées à la santé publique (ex : pollution de l’air), à la démographie médicale et à l’offre de soins dans les quartiers (en lien avec le Conseil Départemental), à la promotion des initiatives en matière de santé.

PAROLE TENUE !Dès l’installation de la nouvelle équipe en avril 2014, Nadège Lauzzana a pris en charge la délégation à la Santé pour conduire et coordonner, avec les acteurs concernés, l’action municipale sur ce sujet.

RENDRE ACCESSIBLE LA GARE D’AGEN ENGAGEMENT N°73Nous poursuivrons la mise en accessibilité de tous les bâtiments publics. Nous exigerons de RFF et de la SNCF qu’ils rendent accessibles les quais de la gare d’Agen dès 2016 dans le cadre du Contrat de Plan État-Région 2014-2020.

EN COURSSNCF Réseau (propriétaire des lieux) va construire une nouvelle passerelle avec deux ascenseurs pour répondre aux exigences légales d’accessibilité qui lui sont imposées. Ce projet « réducteur » oublie toutes les autres Personnes à Mobilité Réduite (Personnes âgées, famille avec enfant en bas âge, handicap non-visibles, voyageurs avec bagages…) et il représente un coût excessivement élevé (4 M€) que l’Agglomération a été sommée de payer au risque de voir les travaux reportés aux calendes grecques. Devant cette situation, l’Agglomération finance intégralement une étude d’aménagement d’escalators à la Gare (dans le passage souterrain) et demande que la réalisation de ces travaux indispensables soit inscrite et financée dans le cadre du prochain CPER 2020-2025.


Chaque femelle moustique

tigre pond environ 200 œufs.

Au contact de l’eau,

ils donnent des larves.

C’est là qu’il faut agir.

+ d’infos au 05 53 69 05 05 et sur www.agen.fr

J’élimine toutes les eaux

stagnantes

Je change l’eau

au moins 2 fois par semaine

Je couvre les fûts

et citernes d’eau

Je verifie le bon écoulement

des gouttières


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Le groupe scolaire Paul Langevin fera l’objet d’une rénovation pour permettre aux enfants d’étudier dans les meilleures conditions


ÉCOLE LANGEVIN :L’ÉTAT BLOQUE, LA VILLE RÉNOVE POUR LES ENFANTSL’État bloque la construction de la nouvelle école Langevin sur le terrain Mathieu, la Ville fait des travaux nécessaires pour assurer le service public de l’éducation !

L e 22 janvier 2018, le Conseil Municipal a confirmé le projet de construction du groupe scolaire Langevin sur le site du parc Mathieu. Un contentieux lourd oppose désormais la Ville et l’État qui empêche la construction de l’école sur ce site.

La décision est maintenant dans les mains de la justice administrative de notre pays.

Conscients de l’urgence de la situation pour les élèves de l’école et dans l’attente du règlement du contentieux avec l’État, les élus ont fait le choix de rénover l’actuel groupe scolaire Langevin pour que les enfants scolarisés puissent apprendredans des conditions décentes.

Anticiper la transformation de l’école actuelle en maison des services publicsLes travaux de rénovation permettront d’anticiper la destination future de cet équipement, à savoir la transformation du groupe scolaire en maison de services publics et associative dans l’esprit de ce qui a pu être fait à Tapie avec l’implantation de la Maison de l’Europe.

Ce chantier qui représente un investissement de 1,93 millions d’euros sera réalisé en 3 tranches entre 2018 et 2020 :

• Des travaux de sécurité règlementaires (stabilité au feu et locaux à risques, conformité) sont prévus durant du 9 juillet au 31 août 2018.

• Des travaux de structures et de confort (couverture, doublage des façades, menuiserie, chauffage, mise en accessibilité, éclairages, peintures, clôture…) seront menés par le cabinet François de la Serre. Ce chantier, réalisé en site occupé, débutera dès les vacances d’octobre 2018 pour se terminer le 30 juin 2019.

• Enfin, la réfection de la cour de l’élémentaire, le remplacement complet des sols et la création d’une extension (bibliothèque) dans le but de ne plus utiliser la salle Lecoul (annexe de l’école situé dans un immeuble d’habitation voisin) sont prévus en 2020.

L'ÉCOLE, PRIORITÉ MUNICIPALE


RECONSTRUIRE DEUX ÉCOLESENGAGEMENT N°77Nous reconstruirons l’école Paul Langevin, qui deviendra une des écoles pivot du Nord-Est d’Agen et nous achèverons la rénovation de l’école Scaliger, prolongeant ainsi l’effort considérable conduit depuis 2008 pour la qualité de nos écoles.

EN COURS1. Parole tenue pour la rénovation de l’école Scaliger qui a été inaugurée début octobre 2015. Le bâtiment côté boulevard Scaliger a été entièrement rénové et adapté aux normes PMR. 2. Le projet de reconstruction de l’école Paul Langevin sur le terrain Mathieu se trouve confronté à des difficultés administratives importantes. La Ville d’Agen entame un bras de fer juridique avec l’État pour permettre l’implantation d’une école maternelle de 5 classes, d’une école élémentaire de 7 classes et l’installation du centre de loisirs de Donnefort dans des locaux mutualisés avec l’école sur un parc arboré de 2,4 hectares au cœur du quartier de Montanou. Dans l’attente d’un déblocage de ce dossier, et par anticipation d’une nouvelle affectation des bâtiments après le déménagement des écoles, la Ville a décidé de réaliser des travaux de maintenance importants permettant ainsi d’offrir de meilleures conditions d’accueil des élèves.

MAINTENIR L’AIDE MUNICIPALE À TOUTES LES ÉCOLES ÉQUITABLEMENTENGAGEMENT N°78Parce que toutes participent au service public de l’Éducation, nous veillerons au maintien des aides municipales accordées à toutes les écoles agenaises sous contrat avec l’État, dans le strict respect de l’équité avec les écoles publiques.

PAROLE TENUE !La Ville d’Agen maintient les aides municipales accordées, pour les élèves agenais, aux écoles sous contrat. Il s’agit d’une participation forfaitaire à leur fonctionnement, complétée par une compensation des tarifs de restauration et la prise en charge de transports.

INSTALLER LES ÉCOLES AGENAISES DANS LE NUMÉRIQUEENGAGEMENT N°79Nous installerons pleinement nos écoles dans l’ère du numérique, par la promotion de méthodes pédagogiques intégrant les nouvelles technologies dans l’acquisition du savoir, comme par exemple le tableau blanc interactif ou "l’espace numérique de travail", lien innovant entre la classe et la famille et nous doterons les écoles des moyens correspondants.

PAROLE TENUE !La municipalité a poursuivi son effort d’investissement pour l’école numérique en 2017 à hauteur de 60 000 €. Grâce à ce programme, les classes disposent de vidéoprojecteurs, de tableaux interactifs, de tablettes et PC portables. Aujourd’hui, toutes les écoles élémentaires agenaises sont équipées. Cet effort sera maintenu en 2018 notamment en équipant les classes de CP qui seront dédoublées en septembre 2018 dans les écoles du Réseau d’Éducation Prioritaire.

OUVRIR UNE CLASSE BILINGUE FRANÇAIS-ANGLAIS ENGAGEMENT N°80En partenariat avec l’Éducation Nationale, nous ouvrirons des classes bilingues français-anglais dans une ou plusieurs écoles volontaires.

PAROLE TENUE !En concertation avec l’Éducation Nationale, une expérimentation baptisée "YES WE CAN" a été mise en place depuis la rentrée scolaire 2016-2017 à l’école Scaliger. Un animateur anglophone intervient pendant le TAP et tout le temps périscolaire (cantine, garderie…). L’objectif est que la langue anglaise devienne progressivement la langue de communication pendant le temps périscolaire. Malgré le retour à la semaine scolaire à 4 jours, et compte tenu d’une évaluation positive de cette action, la municipalité maintiendra cette initiative d’apprentissage précoce de la langue anglaise sur le temps périscolaire.

S’ADAPTER AUX NOUVEAUX RYTHMES SCOLAIRESENGAGEMENT N°81La ville s’engage à réussir la mise en place des nouveaux rythmes scolaires. Elle le fera avec un souci constant de lisibilité pour les parents, et d’économie pour les contribuables agenais, en sélectionnant les activités extra-scolaires qui présentent un véritable intérêt pédagogique pour l’enfant. Nous intègrerons notamment l’aide aux devoirs dans les activités proposées.

PAROLE TENUE !Afin de répondre à la réforme des rythmes scolaires, la Ville a mis en place, à la rentrée 2014-2015, une nouvelle organisation autour de 3 thématiques : activités artistiques, multisports, cultures du monde et environnement pour un coût brut d’environ400 000 €. Le gouvernement ayant offert la possibilité de déroger à la semaine scolaire à 4,5 jours, une consultation a été menée et plus de 60% des familles se sont positionnées pour la semaine de 4 jours. Le Conseil Municipal, suivant en cela l’avis majoritaire des parents d’élèves, a entériné le retour à la semaine de 4 jours dès la rentrée 2018.Le service périscolaire de fin de journée dans les écoles sera ainsi adapté et proposera un service de garderie et des études surveillées. Parallèlement, une expérimentation autour du Jeu d’Échecs sera mise en place sur le temps scolaire dans les écoles Bara, Sembel et Sentini.



LE SPORT POUR TOUS


RATIONALISER LES SUBVENTIONS ENGAGEMENT N°82La ville se donnera comme objectifs de sa politique publique en matière de sport : l’accès au plus grand nombre à la pratique sportive, le soutien au sport de haut niveau ainsi que des objectifs sociaux précis : élargissement de la pratique féminine, soutien au sport handicapé, développement de la pratique sportive dans les quartiers. Avec l’aide de l’Agglomération en ce qui concerne sa compétence de cohésion sociale, la Ville procédera à la refondation de son régime de subventions aux associations sportives en fonction des objectifs cités ci-dessus.

PAROLE TENUE !Un nouveau régime d’attribution des subventions a été mis en place en 2016. Il a été revu en 2017 dans le cadre d’un groupe de travail avec 17 associations sportives (Amicale Laïque, Patriotes Agenais, SUA Athlétisme…) pour une mise en œuvre en 2018.

RÉNOVER LE STADIUMENGAGEMENT N°83Nous renforcerons la vocation sportive du Stadium municipal qui sera rénové. L’ancienne piscine sera réaménagée pour y favoriser l’accueil d’un plus grand nombre d’associations sportives, et notamment les sports de combat.

PAROLE TENUE !Ce projet prévoit la création d’un Dojo départemental en lieu et place de l’ancienne piscine et la création d’un deuxième niveau, au-dessus de la piscine pour accueillir une salle d’armes pour l’escrime. Le coût global des travaux a atteint3.1 millions d’euros et a été financé à 50% par des subventions. Le nouveau dojo a ouvert ses portes à la rentrée de septembre 2017. Véritable pôle de sports combat, le stadium est aujourd’hui, en plein centre-ville, un équipement de grande qualité au bénéfice des associations agenaises et des scolaires.

COMPLÉTER ARMANDIE PAR UN GYMNASE SUR LE SITE DE L’ASPTT ENGAGEMENT N°84En cohérence avec le Pôle Armandie/Aquasud, nous proposerons de bâtir un complexe sportif multisalles sur le site de l’ASPTT, rue de Lille, pour accueillir des sports de balles (handball, volley, badminton, etc.), le sport universitaire et le sport scolaire.

EN COURSCe projet a été retenu dans le cadre du Plan Pluriannuel d’Investissement de l’Agglomération d’Agen. Le cabinet d’architecte a été choisi et les travaux débuteront à la rentrée de septembre 2018 pour s’achever en août 2019. Ce nouveau complexe, comprenant notamment un plateau central, des terrains de pétanque couverts et une salle d’expression corporelle offrira aux 12 sections de l’ASPTT, au LEP Lomet et à de nombreuses autres associations sportives un équipement fonctionnel et moderne entre Armandie et Aquasud.

UN AN APRÈS, LA NOUVELLE VIE DU STADIUM

e Stadium, piscine municipale pendant des décennies, connaît depuis septembre dernier une nouvelle jeunesse. Avec

l’aménagement d’un dojo et la création d’une salle d’armes, c’est un véritable pôle sportif qui renaît en centre-ville.

À l’emplacement de l’ancien bassin, le nouveau dojo départemental compte trois aires de combats avec possibilité de cloisonnement et une tribune de 266 places assises qui permet désormais l’organisation de compétitions de niveaux départemental et régional. Au-dessus, un plancher haut a été construit et a permis la réalisation d’une salle d’armes. Elle a été baptisée du nom de Christian Noël, le seul médaillé olympique agenais en fleuret avec 5 médailles (équipe et individuel) et 2 titres de Champion du Monde.

Avec cet aménagement qui double la capacité d’accueil, la ville répond aux besoins de 16 clubs (Judo, aïkido, escrime, gymnastique, full contact…) en relogeant toutes les associations sportives exerçant dans la salle de Donnefort et en accueillant 4 associations supplémentaires.

D’un coût global de 3,2 millions d’euros dont la moitié de subventions, la rénovation du Stadium valorise un patrimoine bâti emblématique et propose désormais une offre enrichie et diversifiée pour pratiquer un sport en centre-ville d’Agen.

L

Grâce aux travaux de rénovation réalisés à la place de la piscine municipale, un dojo a été aménagé, permettant d’accueillir des

compétitions départementales et régionales

La nouvelle salle d’armes du Stadium a été baptisée du nom de Christian Noël, plusieurs fois médaillé olympique et Champion du Monde en escrime


CRÉER UN SECOND TERRAIN SYNTHÉTIQUE À ARMANDIEENGAGEMENT N°85Pour augmenter l’offre d’équipements sportifs, nous réaliserons un second terrain synthétique à Armandie. Nous étudierons la réalisation d’une petite tribune pour le synthétique existant.

EN COURSLe terrain Annexe 1 va être rénové en terrain synthétique dernière génération. Les travaux débuteront en juillet 2018 pour s’achever en septembre 2018. Ce terrain permettra d’accueillir le SUA Rugby Association ainsi que notre équipe professionnelle.

RÉAMÉNAGER L’ENSEMBLE RABALENGAGEMENT N°86Nous réaménagerons l’ensemble Rabal / Armandie / Tennis pour y développer l’offre de vestiaires, bureaux associatifs, musculation et club house, et créer un accès depuis l’avenue Jean Bru.

ABANDONNÉ POUR CE MANDATLes contraintes financières pesant sur le budget municipal ont contraint les élus à revoir les priorités d’investissements et le phasage de réalisation des projets dont celui de l’ensemble Rabal/Armandie/Tennis.

CRÉER UN SKATE PARKENGAGEMENT N°87Nous créerons un Skate Park intégré, pour en faire un véritable lieu de divertissement et de pratique sportive sur le modèle du projet réalisé à Bordeaux, permettant tous les niveaux, des débutants aux plus confirmés. Plusieurs sites seront étudiés avec les pratiquants (le Gravier, la Prairie des Îles, Passeligne etc.).

PAROLE TENUE !Le nouveau Skate Park a été inauguré le 25 janvier 2017 sur la prairie du Pont-Canal entre la rue des Îles et le Pont-Canal. Conçu en cohérence avec l’aménagement des Berges de Garonne (engagement n°55), ce nouvel équipement répondait à une demande forte des jeunes. Le Skate park, représentant un investissement global de 513 000 €, a été élaboré avec les pratiquants et le Conseil de quartier.

PROMOUVOIR LE SPORT FÉMININENGAGEMENT N°88Nous continuerons de promouvoir le développement du sport féminin, en accompagnant la croissance de l’équipe féminine de rugby des Prun’elles, et en encourageant la création d’une section de football féminin, qui seront facilitées par la création du nouveau terrain synthétique.

PAROLE TENUE !En créant un critère spécifique dans son régime de subvention en 2017 et en renforçant celui-ci en 2018, la Ville d’Agen a fait du développement du sport féminin un des axes forts de sa politique sportive. Cette volonté s’est concrétisée par la création d’une journée exclusivement dédiée à la promotion du sport féminin "Elles & Sport", en novembre 2017 et qui sera reconduite en juin 2019. D’autres actions contribuent à favoriser le développement de la pratique féminine : la création d’une aire de fitness en plein air sur l’esplanade du Gravier à l’été 2018, la réouverture de créneaux sportifs au stadium entre midi et deux heures pour les publics féminins, l’ouverture des vestiaires du Parc des Sports entre midi et deux heures.La Ville d’Agen accompagne également des manifestations ayant un rôle important dans la promotion du sport féminin : soutien à l’organisation d’une course pédestre réservée aux femmes "L’Agenaise au féminin" dans le cadre de la Journée de la Femme et accueil pour les trois prochaines années de l’opération "Marraines de Cœur" proposant des animations menées par des joueuses professionnelles de basket en centre-ville et dans les quartiers prioritaires.

RÉNOVER LE TERRAIN DE RODRIGUESENGAGEMENT N°89Dans le prolongement de nos actions conduites pour développer la pratique sportive dans chaque quartier de la ville, nous engagerons la réfection complète du terrain d’honneur de Rodrigues.

ABANDONNÉ POUR CE MANDATLa qualité de la pelouse du stade Batmale a été améliorée grâce à une attention particulière du service des Espaces Verts de la Ville. Toutefois, les utilisateurs et notamment le club de football de l’Olympique Sportif Agenais (OSA) n’ayant plus de revendications particulières sur ce sujet, la rénovation de ce terrain est abandonnée pour ce mandat.



TRANSPARENCE ET DÉMOCRATIE LOCALE


UN CONSEIL MUNICIPAL COLLÉGIALENGAGEMENT N°90Il est essentiel de renforcer la collégialité du Conseil municipal. Nous engagerons une réforme globale de l’organisation des délégations confiées aux élus et nous élargirons les compétences dévolues aux Conseils de quartier.

PAROLE TENUE !Dès l’élection de l’équipe Agen-Même en 2014, la volonté de renforcer la collégialité du Conseil municipal s’est traduite par l’organisation de "réunion de municipalité" chaque lundi soir rassemblant tous les élus de la majorité et par la nomination d’élus de quartier "référents", chargés de suivre spécifiquement les problématiques de leur quartier. Plus largement, sur tous les projets structurants mis en chantier par la ville (rénovation de rues, piétonisation etc…) les conseillers de quartier sont systématiquement consultés et associés aux décisions prises.

UNE OPPOSITION RESPECTÉEENGAGEMENT N°91Pour enrichir le débat interne, le Maire recevra chaque mois le(s) responsable(s) de l’opposition afin de mieux les informer sur les dossiers en cours ou à venir et, ainsi, les associer à leur préparation.

PAROLE TENUE !Avant chaque Conseil municipal, le Maire ou un de ses adjoints, reçoit les leaders de l’opposition afin d’échanger sur les dossiers qui seront présentés en séance.

AMÉLIORER LE SERVICE RENDU AUX AGENAISENGAGEMENT N°92Nous mettrons en place un outil via Internet et les réseaux sociaux permettant l’évaluation permanente des services municipaux, afin d’améliorer et d’adapter le service rendu aux Agenais.

PAROLE TENUE !Après une phase de test auprès des élus et des Conseils de quartier, l’application citoyenne "Tell My City" vient d’être déployée à l’ensemble de la population agenaise. Gérée par le service "Vie des Quartiers", cette application permet aux Agenais de signaler tous les dysfonctionnements dont ils sont témoins dans leur vie quotidienne (lampadaire défectueux, poubelle éventrée, encombrant, fuite d’eau…) et de devenir acteur de leur ville.

METTRE EN PLACE L’OPEN DATAENGAGEMENT N°93Nous mettrons en place l’Open Data pour rendre transparente l’action municipale (consultation par Internet des données financières, des statistiques de fréquentation des lieux municipaux, etc.).

PAROLE TENUE !La Ville d’Agen s’est dotée d’une plateforme Open Data disponible à l’adresse suivante : www.data.agen.fr. Des données sur les équipements publics, les actions municipales, les résultats électoraux ou encore la vie quotidienne sont accessibles à tous dans des formats exploitables. De nouveaux jeux de données sont régulièrement mis à jour.

AVEC TELLMYCITY, AMÉLIORONS ENSEMBLE NOTRE CADRE DE VIE !

ace aux 3000 demandes de proximité enregistrées chaque

année par les services municipaux, la ville d’Agen a souhaité apporter une solution innovante pour améliorer la réactivité et donc la qualité du service rendu.

Désormais, c’est au travers de l’application TellMyCity que les Agenais pourront signaler un dysfonctionnement en quelques clics (lampadaire défectueux, chaussée abîmée, poteau renversé…). Gratuite et disponible sur smartphone et le site de la ville, TellMyCity donne ainsi aux citoyens l’occasion d’être des acteurs actifs de leur environnement.

Depuis son lancement, le nombre de signalements traités est passé de 50 à 80 par semaine. Chaque signalement est traité sous 72 heures au maximum et vous pouvez suivre le traitement de votre demande en temps réel. Une réponse est systématiquement adressée à chaque contributeur pour l’informer de la réalisation ou du délai de réalisation de la tâche. Gérée par le service "Vie des Quartiers", l’application est disponible sur App Store et GooglePlay et est aujourd’hui déployée à l’ensemble de la population.

Pour plus d’informations sur le fonctionnement de l’application, flashez le code ci-dessous.

F

L’application TellMyCity permet aux agenais d’agir pour améliorer

leur cadre de vie


AGEN MÉDIÉVALDE LA CITÉ DES MARTYRS À LA RÉPUBLIQUE COMMUNALE

DU 07/07

AU 18/11E X P O S I T I O N

ÉGLISE DES JACOBINS

À AGEN


n 2015, la ville d’Agen a réuni plus de 120 acteurs culturels et professionnels pour ses Assises de la Culture afin de définir les grandes lignes de notre politique culturelle jusqu'en 2020. Ces orientations se sont traduites concrètement par 21

engagements actés dans notre programme de mandat dont vous trouverez ci-après l’état d’avancement.

E


SIGNER UN PACTE "CULTURE" AVEC L’ÉTATENGAGEMENT CULTUREL N°1La ville d’Agen signera le pacte pour la Culture proposé par l’État et engageant le Ministère de la Culture et de la Communication et la ville d’Agen à maintenir pour 3 ans leurs financements respectifs pour la culture agenaise(2015 à 2017).

PAROLE TENUE ! Les "Pacte culture" ont été abandonnés par le Ministère de la Culture et sont désormais remplacés par la signature de conventionnements avec la Ville, à savoir : "Musée de France" pour le Musée des Beaux-Arts, "Conservatoire à Rayonnement Départemental Musique et Danse" pour le CRDA, "Scène Conventionnée" pour le Théâtre Ducourneau, "Scène de Musiques Actuelles" pour le Florida et "Cinéma Art et Essai" pour les Montreurs d’images.

NOUVELLE POLITIQUE TARIFAIRE POUR LES LIEUX CULTURELS MUNICIPAUXENGAGEMENT CULTUREL N°2La ville d’Agen décidera d’une nouvelle politique tarifaire faisant porter une part plus importante du coût de la culture à ses usagers tout en incitant les plus jeunes à en profiter. En moyenne les tarifs des services culturels augmenteront de + 10% en 2016 et évolueront comme l’inflation ensuite.

PAROLE TENUE !À l’image de tous les autres tarifs municipaux (cantine, garderie …), les tarifs des services culturels ont été revus à la hausse lors du Conseil municipal du 14 décembre 2015.

MAINTENIR L’ENVELOPPE DES SUBVENTIONS CULTURELLES À PARTIR DE 2016ENGAGEMENT CULTUREL N°3La ville d’Agen maintiendra en masse à partir de 2016 l’enveloppe des subventions culturelles après avoir effectué une baisse de 10% en 2015.

PAROLE TENUE !Toutes les associations ont connu une baisse des subventions municipales en 2015. Pour 2016, il a été décidé en Conseil municipal du 29 juin 2015, de stabiliser l’enveloppe globale des crédits alloués à la Culture jusqu’à la fin du mandat.

DÉPENSER MIEUX DANS UN CONTEXTE BUDGÉTAIRE DIFFICILE : DIVERSIFIER LES SOURCES DE FINANCEMENT DE LA CULTURE

ENGAGEMENTS ISSUS DES ASSISES DE LA CULTURE


SOLLICITER DES FINANCEMENTS COMPLÉMENTAIRES POUR LA C.H.A.M.ENGAGEMENT CULTUREL N°4La ville d’Agen se mobilisera pour obtenir des sources de financements publics complémentaires. Elle sollicitera notamment le Conseil Départemental pour une participation au financement de la CHAM du Collège Ducos du Hauron dans le cadre du volet culturel de la politique de la ville et de la compétence collège du Conseil Départemental.

PAROLE TENUE !Un nouveau financement de la CHAM (Classe à Horaires Adaptés Musique) a été mis en œuvre dans le cadre du nouveau projet d'établissement du Conservatoire. À ce titre, une demande de revalorisation de l’aide au fonctionnement a été déposée auprès du Conseil Départemental début 2016, elle a été refusée. Pour l’instant la Ville d’Agen reste la seule collectivité à financer entièrement ce projet mais depuis 2017 un tarif modique est demandé aux familles.

FAVORISER LE PARTENARIAT-MÉCÉNAT DES ENTREPRISES EN DIRECTION DE LA CULTUREENGAGEMENT CULTUREL N°5La Ville d’Agen animera des temps de rencontre et de connaissance mutuelle entre acteurs culturels et entreprises privées afin de favoriser le mécénat territorial à travers une marque unique "#Agen Culture".

PAROLE TENUE ! Le monde culturel et le monde économique se sont rencontrés au travers d’un "Petit déjeuner de l’Éco" organisé par l’Agglomération au Centre de Congrès, d’une visite du Business Club Agenais au Théâtre ou du lancement du réseau #Agen Culture au Musée. Depuis, de nombreuses rencontres sont organisées avec les différents clubs d’entreprises à l’échelle de l’Agglomération. Le réseau compte actuellement plus de 70 entreprises partenaires ou mécènes.

LANCER UN APPEL À INITIATIVES CULTURELLES ANNUELENGAGEMENT CULTUREL N°6La Ville d’Agen lancera chaque année un appel à initiative culturelle doté d’un fonds spécifique de 20 000€.

PAROLE TENUE !En partenariat avec le service Vie des Quartiers, cet appel à candidatures est un vrai succès dans les quartiers. L’appel à projet 2017 a permis de retenir 3 projets. En 2018 ce sont 4 projets collectifs qui ont été récompensés.

RÉPONDRE À UN APPEL À PROJET "EUROPE CRÉATIVE"ENGAGEMENT CULTUREL N°7La Ville d’Agen participera à un appel à projet européen avec nos villes jumelles dans le cadre du programme Europe créative.

EN COURSUn groupe de travail composé de représentants de la Ville d’Agen et notre ville jumelle allemande Dinslaken s’est constitué pour essayer de construire un projet culturel fédérateur.

LES ETUDIANTS ET LA VIE CULTURELLE NOCTURNEENGAGEMENT CULTUREL N°8La Ville d’Agen mènera des actions en direction des étudiants : journée d’accueil et accompagnement de l’UMIH 47 dans la construction d’une programmation culturelle nocturne : telle que "Bar-Bars"…

PAROLE TENUE !Depuis 2015, au mois de septembre, les Intégra’jeunaises permettent aux étudiants, nouveaux venus sur Agen, de se rencontrer et de faire connaissance avec les équipements sportifs et culturels de la ville. Parallèlement, une convention d’accompagnement avec le collectif " Culture Bar-bars " sur la question de la programmation culturelle nocturne a été signée avec la ville. Cinq établissements agenais adhèrent aujourd’hui à ce collectif.

ÉTUDE EXPLORATOIRE SUR LES PRATIQUES ET HABITUDES CULTURELLES DES AGENAISENGAGEMENT CULTUREL N°9La Ville d’Agen mènera une étude exploratoire sur les pratiques artistiques et culturelles de ses habitants avec pour objectif de répondre à leurs attentes et de savoir comment susciter leur curiosité.

PAROLE TENUE !L’étude exploratoire a été réalisée par une étudiante en sociologie de Bordeaux sous l’autorité de Françoise LIOT, intervenante aux Assises. Cette étude a été présentée en bureau municipal en juillet 2016 et aux acteurs culturels lors du 2ème bilan des assises le 10 février 2017.



AGEN DIT " MERCI " À PIERRE DEBAUCHE


DÉMOCRATISER L’ACCÈS À LA CULTURE À AGEN ET DANS SON AGGLOMÉRATION

SOLLICITER L’AGGLO POUR LE CRDA ET LE THÉÂTRE ÉCOLE AQUITAINEENGAGEMENT CULTUREL N°10La Ville sollicitera l’Agglomération sur ses compétences Politique de la ville (volet culturel du contrat de ville) et Enseignement supérieur (TEA et 3ème cycle du CRDA).

PAROLE TENUE !L’Agglomération a été saisie de ces demandes. Le Théâtre École Aquitaine (TEA), émanation de la Compagnie Debauche et de l’Université d’Angers propose une licence en Sciences Sociales option Théâtre et est habilité par le Ministère de la culture à délivrer à compter de la rentrée 2016/2017 le DNSPC (Diplôme national supérieur professionnel de comédien). À ce titre, il reçoit désormais un soutien annuel de l’Agglomération d’Agen dans le cadre de la compétence Enseignement Supérieur.

DÉVELOPPER L’ÉVEIL MUSICAL ET LA LECTURE PUBLIQUE SUR L’AGGLOENGAGEMENT CULTUREL N°11La Ville d’Agen entend donner un élan nouveau à l’apprentissage de la musique dans ce mandat 2015-2020 et à l’échelle de l’Agglomération d’Agen. Elle proposera dans le cadre de l’étape n°2 de la mutualisation des services des villes adhérentes avec ceux de l’Agglomération d’Agen : la mutualisation de l’éveil musical et le cycle 1 d’éducation musicale, la constitution d’un réseau partagé de lecture publique et l’élaboration de projets partagés d’éducation culturelle et artistique.

EN COURSDes projets de coopérations culturelles ont été retenus par les communes volontaires de l’Agglomération sur deux thématiques : la lecture avec l’opération "Livres en liberté" et la musique avec "Éveil musical".

UNE DIRECTION MUTUALISÉE POUR LES CONSERVATOIRES D’AGEN ET MARMANDEENGAGEMENT CULTUREL N°12La Ville d’Agen mettra en œuvre avec la ville de Marmande le rapprochement pédagogique du CDRA et de l’École de musique municipale de Marmande.

PAROLE TENUE !Comme évoqué dans l’engagement n°58, Philippe Mestres a assuré depuis le 1er juin 2015 de manière conjointe la direction du Conservatoire à Rayonnement Départemental d’Agen et de l’École municipale de musique de Marmande. Depuis 2018 un nouveau directeur, Jacky Lhiver, a été nommé à temps complet au CRDA. Plusieurs projets pédagogiques communs sont menés et des professeurs de musique enseignent désormais dans les deux établissements.

AGEN 2030ENGAGEMENT CULTUREL N°13La Ville d’Agen constituera de manière plurielle et notamment en liaison avec l’Agglomération d’Agen un groupe de travail prospectif sur "Agen 2030".

EN COURSCette vision prospective dépasse le cadre de la Culture. Le Conseil Municipal du 12 mars 2018 a décidé d’une démarche prospective "Agen 2030" pour anticiper à cet horizon la place de la Ville d’Agen et de ses habitants au sein de leur bassin de vie, face aux enjeux de société auxquels ils seront confrontés. Une large consultation citoyenne sera lancée à la rentrée 2018 dont les résultats seront livrés aux Agenais début 2019.

UNE PROGRAMMATION HORS LES MURS POUR LES SERVICES CULTURELS MUNICIPAUX ENGAGEMENT CULTUREL N°14La Ville d’Agen mettra en œuvre par l’intermédiaire la Direction de l’Action Culturelle dans chacun de ses services un plan de projection hors les murs de ses établissements culturels.

PAROLE TENUE !Ce projet est intégré de manière transversale dans les programmations culturelles.

Comédien, metteur en scène, poète, auteur, et directeur de théâtre, Pierre DEBAUCHE s’est éteint le 23 décembre dernier à Agen. Pionniers de la décentralisation, il a travaillé au conservatoire de Paris, avec Jean Vilar Carole Bouquet, Daniel Mesguich, Philippe Caubère, Jean-Claude Drouot. Après avoir créé, le Centre dramatique National des Amandiers à Nanterre, il dirige le Centre dramatique National du Limousin puis le Centre Dramatique National Grand Huit. En 1994, il donne naissance au Théâtre du Jour à Agen qu’il dirige avec son épouse, la comédienne Françoise Danell. Cette structure deviendra son lieu de création et d’inspiration. Il fonde son école Théâtre-Ecole d’Aquitaine et la compagnie Pierre Debauche où il transmet son savoir aux générations futures… plus de 350 comédiens à ce jour. Il avait choisi Agen pour susciter des vocations chez des comédiens qui jouaient ses créations, adaptations et grands classiques du théâtre.


UNE POLITIQUE CULTURELLE AU SERVICE DE L’ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE AGENAIS

près l’incendie qui avait ravagé l’aile gauche du Conservatoire en 2016, l’année 2018 est celle du renouveau au CRDA. Le chantier de rénovation a permis la création

d’une nouvelle salle de musique, le déplacement de la salle de percussions, la rénovation des studios de danse ainsi que des travaux d’accessibilité.Après le départ de Philippe MESTRES qui a souhaité se consacrer à plein temps au Conservatoire de Marmande, c’est Jacky LHIVER qui a pris la tête du Conservatoire depuis le mois de mars. Ce tromboniste de formation, ancien directeur des Conservatoires de Lorient et Saint Nazaire souhaite travailler "collégialement" avec son équipe. Le Conservatoire à Rayonnement Départemental d'Agen (CRDA) qui recense près de 650 inscrits, accueille des jeunes et des moins jeunes qui souhaitent entrer dans une pratique de la musique ou bien de la danse. Un travail d’éducation artistique et culturel doit permettre au plus grand nombre d’avoir une sensibilisation musicale et/ou chorégraphiqueL’offre artistique s’est également enrichie par l’arrivée de la danse contemporaine comme discipline dominante dès la rentrée prochaine mais aussi par l’arrivée d’un nouveau professeur de chant choral à la suite du départ de Bernard Jansen à la retraite. Le CRDA mise sur la transversalité, la complémentarité et la mise en place d’un réseau de partenaires pour évoluer hors de ses murs sur Agen mais aussi sur toute l’Agglomération.

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Jacky Lhiver, le nouveau directeur du CRDA

DÉVELOPPER LA COMMUNICATION NUMÉRIQUEENGAGEMENT CULTUREL N°15La Ville d’Agen prendra en compte les nouvelles pratiques de vie quotidienne de ses administrés, en adaptant les horaires d’ouverture des lieux culturels et en développant leur communication numérique.

PAROLE TENUE !La communication culturelle s’est dotée de nouveaux outils, un support papier T.A.C. (Trimestriel Agen Culture) et une newsletter régulière baptisée N.A.C. (Newsletter Agen Culture). Parallèlement l’application événementielle Sortir#Agen est en service depuis janvier 2017. À l’aide d’un agenda, elle présente de manière exhaustive l'offre culturelle sur l’Agglomération d’Agen. Disponible sur smartphone, elle connaît un vrai succès parmi la population agenaise.Le Musée a lancé la création d’un site internet dédié qui devrait être mis en ligne au printemps 2019.

OBTENIR UN LABEL "VILLE D’ART ET D’HISTOIRE"ENGAGEMENT CULTUREL N°16La Ville d’Agen sollicitera le label "Ville d’Art et d’Histoire" engagement de mandat n°64 et se donnera les moyens de l’obtenir.

ABANDONNÉ POUR CE MANDATLes démarches pour l’obtention de ce label menées en liaison avec le Conseil Régional et la Direction des Affaires Culturelles d’Aquitaine présentent pour la ville des contraintes financières trop importantes qui nous poussent à abandonner cette labellisation.

PRODUIRE UN FILM SUR L'HISTOIRE D'AGENENGAGEMENT CULTUREL N°17La Ville d’Agen écrira un nouveau récit de son histoire à partir duquel elle produira un film "Histoire et perspectives d’Agen", outil de base de sa promotion touristique et économique.

PAROLE TENUE !Le film "Agen, une histoire de Garonne" a été présenté aux Agenais le 7 mars 2017. Ce récit d’une vingtaine de minutes, illustré par des images d’archives et des prises de vues aériennes, plonge le spectateur dans l’histoire d’Agen, des Nitiobroges à nos jours. Il permet de comprendre l’évolution de la cité au travers des siècles et de porter un regard neuf sur la ville d’aujourd’hui. Disponible en ligne et en DVD, il est diffusé dans toutes les écoles agenaises.


UN VENT NOUVEAU SOUFFLE SUR LE CRDA

Visionnez une " Histoire de

Garonne " en flashant ce

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SALON D’ART

DU 14 SEPTEMBRE AU 26 OCTOBRE

2018

CENTRE CULTUREL ANDRÉ-MALRAUX6, rue Ledru-Rollin

DE LA VILLE D’AGEN

POURSUIVRE LES RÉSIDENCES D’ARTISTESENGAGEMENT CULTUREL N°18La Ville d’Agen poursuivra pendant tout le mandat une politique d’accueil de résidences d’artistes au contact de la population.

PAROLE TENUE !Cette volonté fait partie intégrante des programmations des saisons culturelles notamment au niveau du Théâtre et du Musée.

MAINTENIR LE "GRAND PRUNEAU SHOW" SUR SES FONDAMENTAUXENGAGEMENT CULTUREL N°19La Ville d’Agen maintiendra le Grand Pruneau Show sur la durée du mandat dans son format actuel en ce qui concerne ses fondamentaux : gratuité, sur trois jours, rythme annuel, fin août, par contre elle le fera évoluer en permanence pour en accroître son rayonnement.

PAROLE TENUE !Le Pruneau Show est conforté dans ses fondamentaux et une réflexion est en cours pour amener cette manifestation à évoluer vers le concept de "Fêtes d’Agen".

CRÉER UN NOUVEL ÉVÈNEMENT CULTURELENGAGEMENT CULTUREL N°20La Ville d’Agen créera avec l’aide d’autres acteurs culturels agenais volontaires et passionnés, un nouvel évènement culturel d’ambition nationale, dont la 1ere édition sera si possible en 2016.

PAROLE TENUE !Après réflexion, deux nouveaux évènements culturels "Les Instants Perchés d’Agen" par le collectif Cactus et "Folies Vocales" ont été proposés en mai et juin 2017. Après évaluation des deux manifestations, le choix définitif de l’opérateur pour le nouvel évènement culturel a été arrêté au Conseil Municipal du 21 septembre 2017. Le choix des élus s’est porté sur les Folies Vocales qui chaque année, le 3ème week-end de mai, déclinera la voix et le chant autour de manifestations festives et participatives dans notre cœur de ville.

ORGANISER DES TEMPS DE TRAVAIL AVEC LES ACTEURS CULTURELSENGAGEMENT CULTUREL N°21La Ville d’Agen orchestrera et animera régulièrement des temps de travail et de concertation avec les acteurs culturels agenais : une journée par an avec tous les acteurs et des groupes projets sur les principaux engagements.

PAROLE TENUE !Chaque année depuis 2015 et la tenue des Assises de la Culture, les acteurs culturels se réunissent en février pour échanger et discuter de l’avancée des projets culturels sur la ville.



AGEN 2030

CONSTRUISONS ENSEMBLE UNE VISION PARTAGÉE DE NOTRE VILLE ! Le 12 mars dernier, la Ville d’Agen a lancé une démarche prospective intitulée AGEN 2030, visant à réfléchir collectivement avec les habitants et les parties prenantes de notre territoire sur ce que pourrait être le futur de notre ville à un horizon raisonnable.Comment nous déplacerons-nous en 2030 ? Quelle sera la place de notre ville moyenne entre deux métropoles ? Quels seront les impacts du changement climatique sur notre manière d’habiter et de vivre ? Comment la transition numérique va impacter nos vies quotidiennes ? Agen saura-t-elle au sein de l’agglomération conforter son évolution économique pour lutter efficacement contre un taux de chômage encore trop élevé ? Après les Conseils de quartier, quelles nouvelles formes de gouvernance et de démocratie locale ?

Autant de chantiers que la Ville d’Agen souhaite ouvrir. Au terme de cette démarche, grâce aux contributions d’experts reconnus mais aussi à une large participation citoyenne des Agenais, nous partagerons une vision de notre territoire à l’horizon 2030.

LE TEMPS DES ÉLUS

LE TEMPS DES EXPERTS

LE TEMPS DES CITOYENS

LE TEMPS DE LA PROSPECTIVE

Préparation de la démarche

de septembre 2017 à janvier 2018

de mars à septembre 2018

d' octobre à novembre 2018

de novembre à décembre 2018

Débats publicsConsultation

citoyenneRapport

Agen 2030

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LES GRANDES ÉTAPES


LE TEMPS DES ÉLUS ET DE LA PRÉPARATION DE LA DÉMARCHEseptembre 2017 à janvier 2018Cette phase a été conduite au sein de la majorité municipale autour de quatre thématiques :

"proximité et cadre de vie" / "l’attractivité de la ville" / "gouvernance" / "aménagement urbain". Au terme de cette étape, le Conseil Municipal d’Agen a délibéré le 12 mars 2018 pour lancer formellement cette opération.

2 LE TEMPS DES EXPERTS ET DES DÉBATS PUBLICSmars à septembre 2018Pour réfléchir collectivement sur les grands enjeux, croiser les regards d’acteurs locaux et

d’habitants curieux avec celui des experts, et esquisser l’avenir d’Agen en 2030, une série de réunions publiques sont organisées, autour de différents thèmes : la mobilité, le numérique, le changement climatique, l’attractivité économique et la démocratie municipale. Ces réunions sont ouvertes à tous les acteurs de la vie locale et du bassin de vie.

3 LE TEMPS DES CITOYENSoctobre à novembre 2018À l’automne, une large consultation sera organisée auprès des citoyens agenais afin de recueillir

leurs propositions de la manière la plus concertée et la plus partagée possible.Ainsi, une grande consultation citoyenne via une enquête sera menée par un institut de sondage et des ateliers thématiques participatifs seront organisés pour permettre aux Agenais de donner leur vision de l’avenir avec des formes innovantes (balades urbaines, cafés citoyens…)

4 LE TEMPS DE LA PROSPECTIVE ET DU RAPPORT AGEN 2030novembre à décembre 2018À l’issue de cette année de travail, le rapport prospectif Agen 2030 rassemblera, de manière

transparente et publique, toutes les réflexions recueillies afin qu’elles deviennent le bien commun de tous les Agenais.

PARTICIPEZ !VOUS AVEZ DES IDÉES POUR VOTRE VILLE ? VOUS AVEZ UN PROJET ?

PARTAGEZ-LES AVEC D’AUTRES !

Pour participer à Agen 2030, rien de plus simple : 1. Participez aux réunions thématiques qui sont organisées entre juin et octobre 2018 2. Envoyer votre contribution à : AGEN 2030 - Mairie d’Agen - Place Esquirol BP 30003 47916 Agen cedex 9 ou sur : [email protected] 3. Répondez au questionnaire (papier ou en ligne) à partir d’octobre 4. Suivez la démarche sur les réseaux sociaux avec le #AGEN2030

SUIVEZ LA DÉMARCHE SUR WWW.AGEN2030.FR

Les deux premières journées thématiques se sont tenues le 8 juin dernier sur le thème de la mobilité et le 4 juillet sur le numérique. Vous pouvez retrouver les comptes rendus des ateliers, des conférences

et les présentations des intervenants sur le site dédiéwww.agen2030.fr


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EXPRESSION POLITIQUEMAJORITÉ

(LISTE AGEN-MÊME 2014)

À l’occasion des élections municipales de 2008 et 2014, notre équipe municipale « Agen Même » s’est engagée à négocier un vrai « contrat local » entre candidats et électeurs, un contrat de mandat avec des objectifs définis, quantifiés, vérifiables et évalués chaque année dans ce document.Nous sommes persuadés que cette démarche est le seul chemin pour refonder la politique et redonner à l’action publique la crédibilité qu’elle mérite auprès des citoyens.Depuis 10 ans, la municipalité agenaise a fait de vrais efforts dans cette direction, mais il nous faut aujourd’hui aller plus loin. Agen 2030 aidera, de manière décisive, toutes les équipes qui partagent la conviction que, lors d’une élection, les citoyens méritent mieux que de la communication de séduction ou de vaines promesses. Certes, la communication fait partie du jeu électoral, mais elle doit à rester à sa place.La démarche globale de prospective « Agen 2030 » nous aidera à avoir un débat municipal 2020 de bonne tenue pour notre le bien de notre ville et de ses habitants.

Les élus de la Majorité

OPPOSITION (UNION DE LA GAUCHE)

L’actuelle majorité annonçait au mois de mars, et en catimini, un nouveau mode de calcul des prestations périscolaires, études, garderie, cantine. Celui‐ci est désormais aligné sur celui de la Caisse d’allocations familiales. Cela serait plutôt une bonne chose si la majorité en avait profité pour revoir ses barèmes !Avec l'actuel calcul, pour connaître le quotient familial d'un couple avec deux enfants, on divise ses revenus par quatre. Avec le calcul de la Caf, il est divisé par trois. Plus de 80 % des familles vont ainsi passer dans la tranche supérieure de paiement. A Agen, 40 % des foyers gagnent moins de 15 000 euros par an. C’est une dépense supplémentaire qu'ils ne peuvent se permettre.Nous avons alerté le maire dès le mois de mars. Son adjointe nous a affirmé qu’une étude avait été réalisée et que très peu de familles seraient impactées. Nous attendons toujours d’avoir accès aux résultats.Les familles, elles, n’ont pas attendu l’étude d’impact pour mesurer les effets de ce nouveau mode de calcul. En témoigne cette personne venue nous rencontrer, désemparée. Avec deux enfants et un conjoint au chômage, les revenus du foyer plafonnent à 2500 € par mois. A la rentrée, ils devronts’acquitter de 200 € de plus par mois de frais de cantine, soit… 8 % de leurs revenus. Seule solution trouvée par ce couple : retirer les enfants de la cantine. Bravo monsieur le Maire !La réussite scolaire est un « tout » elle passe aussi par la mise en oeuvre de politiques qui permettent à chaque enfant de bénéficier d’un repas équilibré par jour !

Emmanuel EYSSALET

OPPOSITION (FRANCE INSOUMISE)

Culture, démocratisation et personnel municipal. Il y a un paradoxe souvent relevé à Agen : la densité et la diversité des activités culturelles sont fortes voire exceptionnelles pour une ville de cette taille. L’engagement des acteurs tant institutionnels qu’associatifs est la première garantie solide de cette réussite. Le financement par la municipalité pourrait en être la seconde si la manie libérale de la municipalité de vouloir surtout faire payer l’usager (qui a du mal !) ne le restreignait pas dangereusement… Mais c’est surtout la politique du personnel au service de la culture qui inquiète de plus en plus. La sempiternelle ritournelle sur la nécessité de comprimer les dépenses de fonctionnement commence à faire des dégâts : en supprimant ou en déqualifiant des postes de personnel municipal dans les services culturels, ce sont aussi de compétences professionnelles dont le service public se prive.Un exemple du côté de la Médiathèque :- la Bibliothèque municipale a vu son personnel qualifié fondre comme neige au soleil ; de fait, depuis 10 ans c'est l'hécatombe : une dizaine de postes ont été perdus dont au moins 5 professionnels.- Aujourd’hui, la direction est jumelée avec la direction des Archives et la responsable du pôle adulte est également à mi-temps : toutes deux se partagent ainsi entre la médiathèque et les archives.- la responsable du secteur jeunesse, partie récemment, n’a pas été remplacée par le recrutement extérieur d’un agent bibliothécaire professionnel. Pourtant le recrutement était lancé et les premières candidatures actées puisque en interne nul ne possédait le profil. Des candidats motivés qui aspiraient à transmettre leur passion pour la lecture et les savoirs ont ainsi été évincés.- Il ne reste donc qu'une bibliothécaire en secteur adulte et un discothécaire.- la bibliothèque municipale ne reçoit plus de classe car elle n'en a plus la possibilité. N’est ce pas ce qui est répondu de temps en temps aux enseignants souhaitant s’y rendre ? Donnons donc aux enfants la possibilité de s’ouvrir sur le monde et d’être curieux de tout. En sachant que lire est aussi un gage de réussite personnelle et sociale.D'aucuns diront qu'il reste peut-être le musée, le théâtre, le conservatoire, le centre culturel… Certes, mais l'un ne se substitue pas à l'autre. Et se prémunir des mauvaises solutions de gestion passe par leur dénonciation.

Jean Philippe MAILLOS

OPPOSITION(RASSEMBLEMENT NATIONAL)

« VOULOIR N’EST PAS TOUJOURS POUVOIR »Dans le magazine « AgenActu » d’Août 2017, la majorité écrivait :« Nous voulons continuer à moderniser notre ville… Nous voulons améliorer la vie quotidienne des Agenais Nous voulons poursuivre l’amélioration du cadre de vie…»10 mois plus tard, cette anaphore a t’elle suffit à convaincre les Agenais ? De ce choix rhétorique, d’autres en sont revenus…Nous aussi nous voulons le meilleur pour nos concitoyens mais ce n’est pas tout de vouloir mais de pouvoir !Rendre une ville « moderne » ne suffit pas à en faire une ville attractive. La preuve en est avec la poursuite de la piétonisation du Bd de la République qui a eu pour effet une désertification assez conséquente du Cœur de ville.Mais la grande interrogation de ce mandat sera certainement le devenir ou pas de l’école Paul Langevin de Montanou. Mr Le Maire reste sur ses positions et préfère envisager la réfection des locaux actuels, qui présentent des risques sanitaires, plutôt que d’accepter une des propositions faites en haut lieu. Préférer du « rafistolage » pour l’accueil d’enfants !!! On peut alors être en droit de se poser certaines questions et notamment « y a t’il eut des promesses électorales faites aux habitants de ce quartier ? ».

Catherine LESNÉ


RAPHAËLALIOSE+ARCADIAN

MARINA KAYE

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