Eléments de contexte sectorielsDéfinition du périmètre de l’action TPE Maçons
Ces activités se retrouvent dans les numéros de risque suivants :45.2 AA Construction de maisons individuelles
45.2 BC Entreprises générales et construction de bâtiment45.2 BC Entreprises générales et construction de bâtiment45.2 VD Travaux de maçonnerie et de gros-œuvre
Ces activités sont regroupées sous le n° de risque : 45.2 BD
Soit une cible d’environ 200 000 salariés pour 35 000 entreprises Taille moyenne de l’entreprise : 6 salariés
État des lieux AT/MPÉtude des coûts et sinistralité :
Indice de fréquence : 85
Les éléments matériels suivants représentent l’essentiel des coûts :• Chutes de hauteur et chutes de plain pied : 40 % des coûts• Chutes de hauteur et chutes de plain pied : 40 % des coûts• Manutention : 40 % des coûts
Le montant moyen des dépenses AT/MP par salarié maçon est de 1 350 €
Synthèse enquête flash maçonsQuels sont les besoins des maçons, quels sont leurs points d’intérêts ?
L’enquête flash réalisée auprès de 24 établissements laisse paraître que lesmaçons expriment peu de besoins . L’analyse de leurs expressions nousmontre qu’ils ont des :
– besoins explicites issus de la réglementation (DU, évaluation des – besoins explicites issus de la réglementation (DU, évaluation des risques, Caces, Fimo …)
– besoins non exprimés spontanément en matériel et formation notamment initiés par les nouvelles technologies
Les recours à la manutention sont un besoin quelque fois exprimé, car gain deproductivité et diminution des contraintes.
Les protections contre les chutes de hauteur (échafaudages…) ne sont pasévoquées dans les entretiens.
Démarche
Comment faire évoluer ces 35 000 entreprises de
maçonnerie en mesures de prévention (organisations,
équipements, formations … ) en s’appuyant sur des
partenaires qui ont la confiance des maçons.
Démarche
Étude de la sinistralité et descoûts pour définir des objectifssocles de prévention quiparaissent incontournables au
80 % des coûts AT/MP sont consécutifs aux chutes
et aux manutentions
Carsat
paraissent incontournables auréseau prévention.
et aux manutentions
DémarcheCaractériser les besoins des entreprises de maçonnerie par des enquêtes :
� Pérennité� Gain de productivité� Respect de la réglementationChutes et
manutentions
CarsatEntreprise
1. Besoins explicites issus de
la réglementation (DU, évaluation des risques, Caces, Fimo …)
2. Besoins non exprimés spontanément en matériel(s) et formation(s) notammentinitiés par les nouvelles
technologies
• Les recours à la manutention sontun besoin quelque fois exprimé, cargain de productivité et diminutiondes contraintes
• Les protections contre les chutes dehauteur (échafaudages…) sontrarement évoquées dans lesentretiens
Démarche
Chutes et manutentions
CarsatEntreprise
DU, évaluation des risques
Manutention
Partenaires
Quels sont les intérêts dupartenaire à travailler avec lesmaçons et avec la Carsat ?
manutentions Manutention
Démarche
Chutes et manutentions
CarsatEntreprise
DU, évaluationdes risques
Partenaires
L’objectif final est de trouver des intérêts convergents en termes de prévention à ces 3 entités.
manutentionsManutention
Identification et motivation des partenaires
Construire un questionnaire spécifique à chaque partenaire pour mieuxcomprendre ses enjeux, son mode d’action, ses motivations, ses freins :
1. Quels intérêts a le partenaire à travailler avec les TPE maçons ?
2. En matière de prévention, quelle synergie pouvons-nous avoir avec le partenaire ? Y a-t-il des intérêts communs à travailler avec les TPE maçons
3. Modalités (pistes) d’actions ?
Quels partenaires ?
� Négoce et vente de matériaux � Union des Maisons Françaises� Loueurs de matériels – Fabricants de matériel� Expert comptable� Service de santé au travail� Service de santé au travail� Assureurs et banques� Organisations professionnelles� Maître d’œuvre� Fabricants de produits pour la construction
Démarche
Chutes Manutentions
Carsat
Maçons
Evaluation des risques
Manutention
Négoce et vente de matériauxet matériel
Vente
Constructeurs de maisons
individuellesOrganisationsProfessionnelles
ParticuliersResponsabilité
Qualité
Santé
Accompagner
SiST
2 partenaires
• Donneurs d’ordre : Constructeurs de maisons individuelles et les particuliers
• Loueurs et fabricants de matériel - Négoce et vente• Loueurs et fabricants de matériel - Négoce et ventede matériaux
Constructeurs de maisons individuellesPartenaire essentiel : l’Union des Maisons Français es
Quels intérêts a l’UMF à travailler avec les TPE ma çons ?� L’UMF cherche des maçons qui :
- Connaissent les évolutions techniques et réglementaires (règles sismique, thermique –rupteur thermique, hourdis isolants….)
- Sont autonomes en termes de sécurité - Fournissent un travail de qualité, rangent leur chantier, assurent la propreté- Respectent le planning
Corrélation entre les différents aspects ci-dessus (hygiène, propreté, qualité…)
En matière de prévention, quelle synergie les CARSA T peuvent – elles avoir avec l’UMF ? Le constructeur de maisons individuelles cherche à transmettre une image de qualité, propreté,sécurité. Ces éléments sont indissociables. Les maçons sont un élément important de l’acte deconstruire et sont donc soumis en 1ère ligne à ces exigences.
- Promouvoir les échafaudages et protection des trémies- Respect des délais par la promotion de moyens de manutention (GMA, Grue
auxiliaire…)- Hygiène : mise à disposition d’eau sur chaque parcelle, mutualisation de base vie sur les
lotissements, raccordement électrique
Constructeurs de maisons individuelles
OBJECTIF
Inviter les constructeurs de maisons individuelles à contractualiser
dans les marchés avec les TPE Maçons, les bonnes pratiques de
prévention portant sur :
• Prévention des chutes
• Amélioration des manutentions
• Amélioration de l’hygiène
Constructeurs de maisons individuelles
Élaboration avec les constructeurs de maisons individuelles d’un cahier descharges socle de dimension nationale destiné à bâtir des chartes régionales.
Déclinaison de ce guide de bonnes pratiques au niveau région al :�Les constructeurs de maisons individuelles : intégrer dans les cahiers des
charges de leurs opérations les mesures de prévention contre les chutes etcharges de leurs opérations les mesures de prévention contre les chutes etl’amélioration des manutentions et de l’hygiène
�Les entreprises de GO s’engagent via leurs Organisations Professionnelles àrespecter les préconisations du cahier des charges
�La CARSAT : conseils, aides financières, contrôle de chantiers
Contenu du socle national
� La mise en place d’une mission de coordination SPS sur les chantiersde maisons pour le compte d’un maître d’ouvrage particulier qui faitconstruire pour son usage personnel
� La formalisation de ces dispositions dans le document « plan généralsimplifié de coordination PGSC » adapté aux particularités du projet
� L’intégration des dispositions prises dans le PGSC, dans les marchésde travaux des entreprises
� Le suivi de la pérennité des dispositions prises, tout au long duchantier
� La mise en œuvre des dispositions prises, assurée par l’entreprise
Accès carrossable au chantier
Réalisation d’un plan d’installation de chantier permettant chantier permettant la mise en œuvre des accès au chantier
Définition des zones de livraison et de stockage
Réalisation d’un plan d’installation de chantier permettant la mise en œuvre des zones de livraison et de stockage
Protection des trémies
Escalier provisoire avec garde-corps en bord de dalle
Mise en place d’une protection horizontale sur la trémie
Contenu de l’Engagement National
2. Réduire les risques liés aux manutentions manuelles
• Promouvoir l’utilisation de système d’aide à la manutention(grue GMR, chariot auto moteur…)
• Promouvoir des matériaux légers ou des systèmes demanutention adaptés aux matériaux plus lourds (utilisation deparpaings retournés avec poignée de préhension, béton autoplaçant…)
Chariot automoteur
� Chariot automoteur
Disposer d’une autorisation de conduire et du CACESconduire et du CACES
Contenu de l’Engagement National
3. Amélioration des conditions d’hygiène
• Contractualiser et mutualiser les installations sanitaires(ex : base vie commune)(ex : base vie commune)
• Contractualiser et intégrer dans les pièces écrites la mise enplace d’un coffret électrique et la pose d’un compteur d’eau endébut de chantier (prestation de service).
Mise à disposition d’un regard d’arrivée d’eau potable
Travaux de raccordement à réaliser en amont.
• Pas de surcout• Consommation d’eau à charge du
MOA
Pas de piquages sur le réseau incendie
Mise à disposition d’un coffret électrique
Coffret définitif
Coffret de distribution
MOA ou Entreprise
Location définitif EDF
Coffret de comptage EDF
Location
250 €/mois
ou
Achat 2 000 €
Contenu de l’Engagement National
L’ensemble de ces mesures sont à mettre en œuvre dans le cadre de la mission de coordination SPS dévolue au constructeur.
En particulier le constructeur doit organiser la mise organiser la mise en commun des
moyens (Protections collectives,
manutention, hygiène…)
2 partenaires
�Donneurs d’ordre : Constructeurs de maisons individuelles et les particuliers
� Loueurs et fabricants de matériel - Négoce et vente de matériaux
Loueurs de matériels - Fabricants de matériel –Négoce et vente de matériaux
Pourquoi mobiliser ces réseaux pour travailler avec les TPE maçons ?•Ces réseaux (fournisseurs ou loueurs) cherchent à capter les maçons qui sont une part deleur clientèle.
• Ils connaissent les évolutions techniques et réglementaires•Ils sont un passage obligé pour la plupart des maçons qui viennent chercher des matériaux,des matériels et aussi des conseils qui peuvent les distinguer de leur concurrents
•Ces conseils, avant tout techniques, peuvent être en lien avec la sécurité et la santé dessalariéssalariés
•Ils disposent d’outils de diffusion large comme des catalogues, des dépliants et des sitesinternet
En matière de prévention, quelle synergie les CARSA T peuvent – elles avoir avec ces réseaux ? •La prévention est un argument pour vendre du matériel avec une réelle valeur ajoutée•En dispensant des conseils aux professionnels, les loueurs, fabricants et négociantssouhaitent se distinguer de leurs concurrents
•Ils veulent ainsi les fidéliser en étant des conseillers plus que des commerçants
Loueurs de matériels - Fabricants de matériel –Négoce et vente de matériaux
� Diffusion du dépliant TPE Maçons
� Diffusion de huit fiches matériels présentant des solutions incontournables– Élévation d’un mur maçonné– Élévation d’un mur maçonné– Circulation sur dalle et protection des trémies– Protection chute extérieure– Accès au bâtiment – terrassement des accès– Manutention de blocs et matériaux allégés (hourdis légers…)– Hygiène, eaux– Risque électrique– Matériels anti-vibratile, brouette ergonomique
Loueurs de matériels - Fabricants de matériel –Négoce et vente de matériaux
� Diffusion du dépliant TPE Maçons
Loueurs de matériels - Fabricants de matériel –Négoce et vente de matériaux
Diffusion de huit fiches matériels présentant des solutions incontournables de prévention
– Élévation d’un mur maçonné– Circulation sur dalle et protection des trémies – Protection chute extérieure – Protection chute extérieure – Accès au bâtiment – terrassement des accès– Manutention de blocs et matériaux allégés (hourdis légers…)– Hygiène, eaux– Risque électrique– Matériels anti-vibratile, brouette ergonomique
Élévation d’un mur maçonné
SUPPRIMEZ LES RISQUES DE CHUTES VERS L’INTERIEUR
Tréteaux classique avec garde corps Tréteaux à niveau variable
Pour aller plus loin…Table à maçonner
Protection chute extérieureSUPPRIMEZ LES RISQUES DE CHUTES EN RIVE DE DALLE
Protections fixées dans la maçonnerie Protections fixées sur dalle ou poteaux
Pour aller plus loin…Échafaudage de pied
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