Conférence Atlas AFMI 2019
CHAIRE DE MARKETING CHAIRE RESSOURCES HUMAINES ET ORGANISATION UNIVERSITÉ DE FRIBOURG
9ème Conférence Atlas AFMI Association Francophone de Management International
Le national face au global : nouvelles
perspectives pour le Management international
17-19 juin 2019
Programme
Lieu : Faculté des sciences économiques et sociales
Université de Fribourg, Suisse
Bd de Pérolles 90, Bâtiment PER21
CH-1700 Fribourg
Conférence Atlas AFMI 2019
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TABLE DES MATIÈRES
COMITÉ D’ORGANISATION.............................................................................................................. 3
MEMBRES DU CONSEIL SCIENTIFIQUE ............................................................................................ 3
SÉANCES PLÉNIÈRES ........................................................................................................................ 4
LISTE DES ATELIERS ......................................................................................................................... 5
PROGRAMME DÉTAILLÉ .................................................................................................................. 6
PARTENAIRES ET SPONSORS ......................................................................................................... 15
ACCÈS AUX ACTES SUR VOTRE CLÉ USB ........................................................................................ 16
PLANS ET INFORMATIONS D’ACCÈS .............................................................................................. 17
PLANS DES SALLES ......................................................................................................................... 19
CONNEXION AU WIFI .................................................................................................................... 20
ACCÈS À LA SALLE DE LA GRENETTE (SOIRÉE DE GALA) ................................................................ 22
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES ........................................................................................... 23
Conférence Atlas AFMI 2019
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COMITÉ D’ORGANISATION
Atlas AFMI : Bruno Amann, Eric Milliot, Sophie Nivoix
Université de Fribourg : Thierry Antille, Bertrand Audrin, Eric Davoine, Matteo Di Biase, Olivier Furrer,
Cerise Drompt, Helga Kahr, Prisca A. Meyer, Thibaud Salamin, Xavier Salamin, Christelle Zagato
MEMBRES DU CONSEIL SCIENTIFIQUE
Bruno Amann Suzanne Apitsa Christoph Barmeyer Anne Bartel-Radic
Hanane Beddi Thierry Burger-Helmchen Ludivine Chalençon Foued Cheriet
Amy Church-Morel Eric Davoine Laure Dikmen Olivier Furrer
Florence Gervais François Goxe Caroline Hussler Jacques Jaussaud
Carole Jean-Amans Emmanuel Kamdem Philippe Lecomte Jean-Paul Lemaire
Ulrike Mayrhofer Eric Milliot Emna Moalla Sophie Nivoix
Karine Picot-Coupey Nathalie Prime Pierre-Bruno Ruffini Dora Triki
Michaël Viegas Pires
Conférence Atlas AFMI 2019
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SÉANCES PLÉNIÈRES
Discours inauguraux
Jean-Claude Usunier, Professeur émérite, HEC Lausanne,
Dr. h.c. Université de Fribourg Eric Davoine
Professeur ordinaire, Université de Fribourg
Table ronde Swissness Isabelle Larfeuille, Directrice Générale Adjointe,
Etienne Dumé, Directeur R&D Qualité Villars Maître Chocolatier
David Pantillon,
Country General Manager Switzerland & Liechtenstein, Audemars Piguet
Christophe Clivaz,
Founder, Swiss Learning
Simone Gibertoni CEO, Clinique La Prairie
Table ronde Langues
« Langue commune, cultures distinctes. Les illusions du Globish»
Jean-François Chanlat - Animateur de la table ronde Professeur émérite, Université Paris-Dauphine P.S.L
Geneviève Tréguer-Felten,
Auteure de l'ouvrage
Philippe Lecomte, Président, GEM&L
Florence Pinot de Villechenon,
Professeure, ESCP-Europe et directrice CERALE
Conférence Atlas AFMI 2019
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LISTE DES ATELIERS
Atelier Responsables
1. Approches critiques et émergentes du management international et de la mondialisation
François Goxe et Michaël Viegas Pires
2. Management international en contexte africain Suzanne Apitsa et Emmanuel Kamdem
3. Stratégie et organisation des firmes multinationales Hanane Beddi et Jacques Jaussaud
4. F&A, alliances et réseaux Foued Cheriet et Laure Dikmen
5. Diversité culturelle et linguistique
(Atelier organisé avec l’association GEM&L)
Christoph Barmeyer, Anne Bartel-Radic, Amy Church-Morel et Philippe Lecomte
6. L’engagement international des PME Bruno Amann et Carole Jean-Amans
7. Performance à l’international et valorisation des firmes Ludivine Chalençon et Sophie Nivoix
8. Les modes d’entrée sur les marchés étrangers : nouveaux défis, motivations et performance
Emna Moalla et Dora Triki
9. Innovation et entrepreneuriat : défier le contexte international
Thierry Burger-Helmchen et Caroline Hussler
10. Mutations de l’environnement international Jean-Paul Lemaire et Pierre-Bruno Ruffini
Atelier doctoral Ulrike Mayrhofer et Eric Milliot
Atelier Etudes de cas pédagogiques en management international
Florence Gervais, Karine Picot-Coupey et Nathalie Prime
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PROGRAMME – VUE D’ENSEMBLE
Lundi 17 juin 2019
14:00 – 17:00 Atelier doctoral
14:00 – 17:00 Etudes de cas pédagogiques
16:00 – 18:00 Accueil des participants
18:00 – 21:00 Apéro
Mardi 18 juin 2019
08:00 – 09:00 Accueil des participants
09:00 – 09:30 Allocutions d’accueil
09:30 – 10:45 Discours inauguraux
10:45 – 11:00 Pause café
11:00 – 12:30 Sessions parallèles A
12:30 – 14:00 Lunch
14:00 – 15:30 Sessions parallèles B
15:30 – 16:00 Pause café
16:00 – 17:30 Table ronde Swissness
17:30 – 19:00 Apéro
19:30 – 23:00 Soirée de Gala, Salle Grenette, Place Notre-Dame 4 (avec remise des prix)
Mercredi 19 juin 2019
09:00 – 10:30 Sessions parallèles C
10:30 – 11:00 Pause café
11:00 – 12:30 Sessions parallèles D
12:30 – 13:30 Lunch
13:30 – 14:15 Table ronde Langues : «Langue commune, cultures distinctes. Les illusions du Globish»
14:15 – 14 :35 Assemblée générale
14:35 – 17:00 CS – CA
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LUNDI 17 JUIN 2019
14:00 – 17:00 : Atelier doctoral
Session 1 : Entrepreneuriat et réseaux internationaux
Salle B130
Modérateurs : Hanane Beddi, François Goxe et
Sophie Nivoix
Session 2 : Gestion internationale des ressources
humaines
Salle C130
Modérateurs : Anne Bartel-Radic, Eric Davoine et
Michaël Vegas Pires
Session 3 : Entreprises multinationales et comportements de
consommation
Salle D130
Modérateurs : Olivier Furrer, Eric Milliot et Jan
Schaaper
The antecedents of the international
new ventures internationalization process : the role
of diversity
Angélique Breuillot
IREGE -
Université Savoie Mont
Blanc
Sense of power on
brokerage outcomes
Lara Bertola
ESCP Europe
L'éthique des multinationales à
l'épreuve de la globalisation
Hamza Asshidi
CERAG,
Université Pierre Mendès
France Grenoble 2
Etude de l'impact de la pratique du
réseau par les entrepreneurs.
Approche comparée :
Algérie, France
Nawal Daffeur
IAE de Poitiers, Université de
Poitiers
L'adaptation des managers d'équipe
en contexte d'internationalisation
: Le cas des entreprises de taille
intermédiaire familiales
Lucie Denis
IAE Lyon School of
Management, Université de
Lyon
Managing foreign subsidiaries of
higher education institutions : A
French business school prospective
Scott Duncan
Burgundy School of
Business et IAS Lyon School of
Management, Université de
Lyon
From outsidership to insidership in
the French business network.
The case of a German sales subsidiary in
France
Nino Ruscigno
IAE Nice, Université Nice
Sophia Antipolis
Y-a-t-il une spécificité de la
gestion des carrières dans un contexte transfrontalier ? Exemple du Rhin
supérieur
Axelle Lutz
Université de
Bourgogne Franche-
Comté
L'influence de l'ethnocentrisme et des stéréotypes de
l'image du pays d'origine sur
l'intention d'achat, application au cas
des pays émergents
Omar del Angel Guzman
Pliego
IAE Nice, Université
Nice Sophia Antipolis
Millennials’ impulse buying behavior :
In-store environment drivers and
consequences. A case of fast fashion
products in Vietnam, an
emerging economy
Truong Son Nguyen
ESCP Europe
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14:00 – 17:00 : Etudes de cas pédagogiques en management international
Session 1
Salle E130
Présidente de session: Nathalie Prime
Session 2
Salle C230
Présidente de session : Karine Picot-Coupey
ATOM, une petite entreprise multinationale
Giovanna Magnani, Ulrike Mayrhofer et Antonella
Zucchella
Les stratégies d'implantation des constructeurs automobiles
en République tchèque
Hana Machkova et Ulrike Mayrhofer
"Les Canalous" ou le "Slow Tourism" à la française qui
s'internationalise
Celine Rivat et Catherine Mercier Suissa
Mosalingua : La start up française est-elle prête à lancer
ses applications d'apprentissage des langues en
Corée du Sud ?
Florence Gervais et
Eric Guillermain
Canal+ Suisse face à la globalisation et à la
digitalisation du secteur : comment se développer sur
le marché de la télévision par internet?
Alexandre Nakamura, Philippe Lamb et Oussama
Darouichi SITI à la conquête du monde
Oumaima Chamchati,
Mohamed Nabil El Mabrouki et Caroline
Minialai
Les café La Semeuse : d'une internationalisation
opportuniste à une stratégie délibérée
Philippe Lamb, Oussama Darouichi, Alexandre Nakamura et Yoann Leuba-dit-
Galland
16:00 – 18:00 : Accueil des participants
18:00 – 21:00 : Apéro (Hall rez-de-chaussée)
MARDI 18 JUIN 2019
08:00 – 09:00 : Accueil des participants
09:00 – 09:30 : Allocutions d’accueil (Salle A120) • Martin Wallmeier, Doyen de la FSES, Université de Fribourg
• Eric Milliot, Président d’Atlas AFMI
• Eric Davoine et Olivier Furrer, Présidents du comité d’organisation
09:30 – 10:45 : Discours inauguraux (Salle A120)
10:45 – 11:00 : Pause café (Hall A130)
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11:00 – 12:30 : Sessions parallèles A
ATELIER CONTRIBUTIONS
1. Approches critiques et
émergentes du management
international et de la
mondialisation
Salle B205
La corruption des hauts fonctionnaires chinois : état
des lieux et analyse
Côme Thierry, Han Huai-Yuan, Rouet Gilles
Western Management Training for Indian Engineers:
The Problem in Practice of Universalization as Theory
OBrien John Eustice, Martin OBrien Josiane
2. Management international en contexte africain
Salle C230
Internationalisation des PME marocaines en Afrique
subsaharienne : Une analyse à l'instar du modèle d'Uppsala
Chamchati Oumaima, El
Mabrouki Mohamed Nabil, Minialai Caroline
Les facteurs d'internationalisation des
PME africaines : cas des PME ivoiriennes
Mahamadou Zoubeyda
Les facteurs influençant l'engagement des PME dans
l'exportation: illustration par le cas algérien
Kadi Mohamed
3. Stratégie et organisation des
firmes multinationales
Salle B130
Navigating global vs local expectations in multinational subsidiaries: the position of
local managers at IBM Montpellier (France)
Keh Pauline , Thelisson Anne-
Sophie
La relation entre la flexibilité et l'orientation stratégique
dans un environnement incertain
Cherbib Jihene, Korbi Fadia
Le déploiement et la gestion d'un réseau de filiales au sein
des ETI
Sartorius Anastasia
5. Diversité culturelle et linguistique
Salle C130
The meaning of quality across multiple cultures - The cases
of German MNCs in Brazil
Bausch Madeleine, Barmeyer Christoph
L'influence de la culture indienne sur la négociation
Vindry Benjamin, Gervais
Florence
Culture Locale et Culture Organisationnelle de
l'entreprise : liens, influence et comparaisons
Cazorzi Cristina
6. L’engagement international des
PME
Salle D130
How teamwork leaders could cope with the acceleration of
internationalization? An exploratory analysis in family
micromultinationals
Denis Lucie, Beddi Hanane, Valax Marc
L'usage des réseaux sociaux numériques diffère-t-il en
fonction du processus d'internationalisation des
PME ?
Deprince Elodie, Moalla Emna
Le rôle des capacités entrepreneuriales dans
l'internationalisation des PME technologiques tunisiennes
Mejri Issam
7. Performance à l’international et valorisation des
firmes
Salle B207
Effectuation and Social Value Creation: Evidence from an
Emerging Economy
Colovic Ana, Schruoffeneger Marion
L'inspiration du matériau empirique pour repenser et développer une théorie. Une illustration par les retards de
paiement des PME
Maque Isabelle, Violleau Alain
L'autre effet janvier dans les pays d'Europe centrale et
orientale
Boulerne Sandrine, Nivoix Sophie
8. Les modes d’entrée sur les
marchés étrangers :
nouveaux défis, motivations et performance
Salle F205
Processus de contrôles et de confiance envers les
fournisseurs étrangers par le biais d'un investissement local
Anglès Valérie
Comment réussir les étapes de mise en œuvre d'une
acquisition ?
Chalençon Ludivine, Dominguez Noémie,
Mayrhofer Ulrike
Understanding the Role of Distance and Alliance
Objectives in the Formation of Equity and Non-equity
Agreements
Engsig Juliane
Conférence Atlas AFMI 2019
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12:30 – 14:00 : Lunch (Hall A130)
14:00 – 15:30 : Sessions parallèles B
ATELIER CONTRIBUTIONS
1. Approches critiques et
émergentes du management
international et de la
mondialisation
Salle B205
La circulation internationale des
discours institutionnels : processus de
positionnement des parties prenantes et de
légitimation de l'entreprise
multinationale : Le cas de Danone
Raytcheva Stela, Attarça Mourad
Cross-border and sedentary workers'
job satisfaction in the job demands-
resources model
Wodociag Sophie, Dolce Valentina, Molino Monica
2. Management international en
contexte africain
Salle C230
La capacité d'absorption et rôle de la GRH dans les FMN marocaines : Cas du secteur aéronautique
Tijani Omar, Salmoun
Khaoula
Pertinence des outils RSE et GPEC dans le
management des PME et FMN
implantées au Bénin (Afrique de l'Ouest)
Tchokponhoue Henri A.
Diplomatie stratégique ou
comment revisiter la stratégie envers les parties prenantes :
Cas d'une multinationale en
Afrique
Benabbou Meryem, Attarça Mourad
Etat des lieux du management
environnemental dans l'administration
publique camerounaise : Cas de la gestion des
activités de bureau dans les services
centraux des ministères
Kenmeni Munoz P., Kouakap Hugues V., Tchindjang Mesmin,
Ngolo Bela Marie, Kisito Nkenkeu José
3. Stratégie et organisation des firmes
multinationales
Salle B130
Role and boundary
spanning activities of the holding HR
function within a multinational matrix
organization: an explorative case study
Shahani Jasmine,
Davoine Eric
La délocalisation individuelle : vers l'émergence d'une
nouvelle forme d'expatriation ?
Creven Fourrier Caroline, Point
Sebastien
“It's time to face it!”: Organizational crisis as innovative chasm for the adoption of
CSR practices
Mercuri Chapuis Sylvaine, Pereira Pündrich Aline
4. F&A, alliances et
réseaux
Salle E130
Gérer les conflits inter-organisationnels dans
les alliances stratégiques
internationales : Prévenir ou guérir ?
Korbi Fadia, Ben Jemaa Kaouther,
Cheriet Foued
Opportunisme ou saisie d'opportunité : Quel comportement des partenaires au sein des alliances
stratégiques ?
Ben Jemaa Kaouther Furrer Olivier, Dikmen Laure
Le partage de
connaissances au sein des Alliances
Stratégiques Internationales en
Algérie : Impact sur la performance du partenaire local.
Dikmen Laure,
Guettouche Amine
The role of management control within European
R&D consortia
Kherrazi Soufiane, Saïd Karim
Conférence Atlas AFMI 2019
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5. Diversité culturelle et linguistique
Salle C130
The impact of international student
mobility on intercultural
competence: the role of conflict and
complexity
Bartel-Radic Anne, Binet Marie-Estelle
Facteurs culturels de l'intégration du
personnel soignant étranger : une étude exploratoire dans le secteur suisse de la
santé
Davoine Eric, Salamin Xavier
How do expatriates create and maintain social networks? A
Franco-German comparison
Walther Matthias, Mayrhofer Ulrike,
Dominguez Noémie
8. Les modes d’entrée sur les
marchés étrangers :
nouveaux défis, motivations et performance
Salle F205
Le national versus le global, David versus Goliath : qui est qui ? Une lecture à partir de la grande distribution
en Algérie
Djedidi Amina, Hani Mouhoub
Fighting with Double Edge Sword:
Innovation and Internationalization in
EMNEs
Saiyed Abrar Ali, Ricard Antonin, Rose Elizabeth L., Basant
Rakesh
Sequence Patterns of Emerging
Multinationals Companies
Internationalization
Ricard Antonin, Shimizu Katsuhiko,
Vieu Marion
9. Innovation et entrepreneuriat
: défier le contexte
international
Salle F207
La réinvention de l'écosystème d'affaire
des livres audio : Analyse du rôle
d'Audible/ Amazon
Bouaynaya Wafa, Marouani Iheb
Multiple levels of culture and
international entrepreneurship: a
suggested theoretical framework
Goxe François,
Viegas-Pires Michael
L'entrepreneuriat au service du
développement à l'international : étude de cas exploratoire
sur les startups algériennes
Ismail Souraya, Douidene Leïla
False Positives and Black-Box Explanations
in Entrepreneurship Research: The Case of
the Association Between
Entrepreneurship and Attention
Deficit/Hyperactivity Disorder (ADHD)
Agafonow Alejandro,
Perez Marybel
10. Mutations de l’environnement
international
Salle F130
How do business students foresee their
future career? A cross-border comparison
between Germany and France
Pano Valentina,
Goehlich Veronique, Barth Isabelle
Gen Y and Gen Z in Russia and France:
tracing digital fragmentation at the
user level
Lichy Jessica, Naim Faraz
Indian managers and hybridization of
Western business practices: a study
from India
Martin OBrien Josiane
15:30 – 16:00 : Pause-café (Hall A130)
16:00 – 17:30 : Table ronde Swissness (Salle A120)
17:30 – 19:00 : Apéro (Hall A130)
19:30 – 23:00 : Soirée de Gala, Salle Grenette, Place Notre-Dame 4 (avec remise des
prix)
Conférence Atlas AFMI 2019
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MERCREDI 19 JUIN 2019
09:00 – 10:30 : Sessions parallèles C
ATELIER CONTRIBUTIONS
2. Management international en
contexte africain
Salle C230
Les investissements directs étrangers (IDE)
et l'aide publique au développement (ODA): Quelles conséquences
sur la croissance économique des pays des africains les moins
avancés (PMA) ?
Godek Brunel Magdalena, Triki Dora
Afrique de l'ouest : Transport et logistique face aux défis des TIC
Lihoussou Messan,
Makponse Makpondéou
De l'intérêt des réseaux d'affaires face
aux défis de la dynamique
économique et socio-culturelle des
contextes nationaux africains
Apitsa Suzanne, Milliot
Eric
4. F&A, alliances et
réseaux
Salle E130
Host country risk, experience, and IJV stability: Evidence
from French-foreign JVs
Aib Hamza
Partners asymmetries' and International Joint Ventures performance
in Turkey
Dikmen Laure, Cheriet Foued
Close subcontracting relationships:
evidence from over-embedded links
Hamouda Ibtissem
Strategic or financial:
who makes the difference?
Consequences for the post cross-
border acquisition performance
Valentino Alfredo, Fracassi Eleonora
6.L’engagement international
des PME
Salle D130
Pearl or lemon? New entrant entrepreneurial
perceptions and interactions pre-and-
post internationalization in
China
Goxe François, Freeman Susan
Apprentissage et absorption des
connaissances relatives à l'exportation. Le cas
des PME suisses actives dans le secteur
manufacturier
Ischer Patrick, Ben Hamida Lamia
In the dark, are all cats grey? Are all exporting
SMEs similar and facing the same challenges? A taxonomy of
Australian companies
Lemaire Jean-Paul, Freeman Susan,
Magnier-Watanabe Remy
Gestion des risques à l'export : Une application à la
filière vin
Maurel Carole
7. Performance à l’international et valorisation
des firmes
Salle B207
Vers une meilleure compréhension du lien internationalisation -
performance financière : Une analyse de FMN allemandes avec un
regard critique sur les mesures
Lucke Kolja, Favre-
Bonté Véronique
Comparaison internationale d'indices
islamiques et conventionnels sur des
marchés d'actions : analyse de l'efficience faible et de la volatilité
Nivoix Sophie, Ouchrif
Fatima Zahra
Conférence Atlas AFMI 2019
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10:30 – 11:00 : Pause-café (Hall A130)
11:00 – 12:30 : Sessions parallèles D
ATELIER CONTRIBUTIONS
2. Management international en contexte africain
Salle C230
L'entrepreneuriat immigré chinois au Sénégal : impacts
socio-économiques et attitudes des commerçants
sénégalais
Simen Nana Serge Francis
Négocier et Vivre ensemble en contexte ivoirien
Diomande Moussa
Farakhan, Segal Jean-Pierre
Management international en Afrique : enjeux, défis et
opportunités de recherche et managériales
Apitsa Suzanne
3. Stratégie et organisation des
firmes multinationales
Salle B130
How do Chinese Multinational Companies exert Control
over Foreign Subsidiaries? The Case of Chinese
subsidiaries in France
Schaaper Johannes, Gao Ni
An Exploratory Study of The Internationalization Process:
The Case of French Business Schools
Duncan A. Scott
5. Diversité culturelle et linguistique
Salle C130
Gestion de la diversité culturelle au sein d'une PME
internationale : vers une interaction entre synergie culturelle et compétence
interculturelle
Jerinic Zorana, Elidrissi Djamila
Gestion internationale du risque humain : La résilience comme première réponse à
l'exigence culturelle
Mouillot Philippe
Language and other factors of diversity in multicultural student teams: Which differences make a difference - and what are we to
do about it?
Vigier Mary
6. L’engagement international des
PME
Salle D130
Les déterminants de la localisation des PME à
l'international : une revue de littérature
Aymard Charles
Internationalisation versus multinationalisation : quelles
conséquences sur le financement bancaire des
PME françaises?
Bouslama Ghassen, Boubacar Hamadou
Revisiting the antecedents of the international new ventures
internationalization process across phases: a systematic
review of literature
Breuillot Angélique, Bocquet Rachel, Favre-Bonté Véronique
10 Mutations de l’environnement
international
Salle F130
Le couple produit/territoire, capacités
d'internationalisation du local. L'exemple de
l'Appellation d'Origine Champagne
Rollet Anne
Modes, processus et stratégies d'acculturation alimentaire des expatriés
professionnels
Hellal-Guendouzi Raficka, Dekhili Sihem
“Should I stay or should I go?” Exploring SME managers' responses to Brexit from a
cognitive perspective
Barron Andrew, Boutary Martine
Conférence Atlas AFMI 2019
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12:30 – 13:30 : Lunch (Hall A130)
13:30 – 14:15 : Table ronde Langues : « Langue commune, cultures distinctes. Les
illusions du Globish» (Salle A120)
14:15 – 14:35 : Assemblée générale (Salle B130)
14:35 – 17:00 : CS – CA (Salle B130)
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PARTENAIRES ET SPONSORS
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ACCÈS AUX ACTES SUR VOTRE CLÉ USB Vous retrouverez tous les actes des communications de la conférence sur la clé USB
distribuée dans vos sacs (dans l’enveloppe).
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PLANS ET INFORMATIONS D’ACCÈS
La conférence se déroulera dans le bâtiment Pérolles 21 de l’Université de Fribourg.
Arrêt de bus Entrée principale Parking
A pied
Environ 15 minutes de marche depuis la gare. Suivre Boulevard de Pérolles depuis la gare jusqu’au giratoire de
l’université.
En bus
Sortir de la gare du côté de l’Avenue de la gare et aller sur le quai no 1. Prendre le bus direction Marly- Gérine (no.
1), Pérolles (no. 3) ou Cliniques (no. 7) et sortir à l’arrêt Charmettes.
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Visualisation du trajet depuis la gare
En voiture
Sur l’autoroute, prendre la sortie Fribourg-Sud et suivre Marly jusqu’au giratoire de l’université, à l’intersection
de la Route de la Fonderie et du Boulevard du Pérolles. Pour parquer, continuer tout droit jusqu’au parking se
trouvant à gauche après l’école d’ingénieur.
Dans le bâtiment
Nous vous accueillerons dans le Hall de l’entrée principale et nous vous dirigerons vers les différentes salles
dans lesquelles se dérouleront les différentes présentations.
Adresse
Université de Fribourg
Bd. de Pérolles 90
Bâtiment PER21
CH-1700 Fribourg
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PLANS DES SALLES
Hall A 130
Conférence Atlas AFMI 2019
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Les invité-e-s d’autres hautes écoles ou universités, qui auraient déjà configuré « eduroam », peuvent se connecter au WiFi « eduroam » sur le campus de l’Université de Fribourg.
Les autres invité-e-s de l’Université de Fribourg
peuvent ouvrir un accès au WiFi « public-unifr.ch »
via leur smartphone.
Procédure :Sur le smartphone personnel, activer le WiFi et
sélectionner « public-unifr »
Guests from other colleges or universities who have already completed “eduroam” can continue to work at the University of Fribourg with the WiFi “eduroam”.
Guests of the University of Fribourg can request access to the WiFi “public-unifr” via smartphone (mobile phone) as follows:
On the personal mobile phone, turn on the WiFi and select “public-unifr”
Saisir votre numéro de mobile puis sélectionner « Demander un code d’accès »
Attention, 1 code ne peut être utilisé que sur un appareil. Si vous devez connecter votre smartphone, un notebook et une tablette, il faudra demander 3 codes. Les 3 codes seront associés à votre numéro de téléphone
Enter the mobile number and select
“Request access code”
Warning, 1 code can only be used for one device. If you want to connect your smartphone, a notebook and another device, you will need to ask for 3 codes.The 3 codes are linked to your phone number.
CONNEXION AU WIFI
Invité-e-s : s’authentifier sur le WIFI Guests: log on to the WiFi
“public-unifr” via SMS “public-unifr” via SMS
Scroller vers le bas et sélectionner Scroll down and select
« Enregistrement par SMS » « Register via SMS”
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WiFi “public-unifr »
Request access code
To use the Wifi, you must identify yourself by the SMS code.
Enter your mobile number, then we will send you an access code.
This code is valid for 10 days. The number of devices is limited to 3!
Saisir le code d’accès reçu par SMS. Enter the access code sent via SMS and
Sélectionner « Terminer l’enregistrement » select “complete registration”
Remarque : Cet accès au WiFi « public-unifr » peut également être utilisé sur un ordinateur ou une tablette.
Note: This access to the Wifi “public-unifr” can of course also be used on a computer or other devices!
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ACCÈS À LA SALLE GRENETTE Salle Grenette Place de Notre Dame 4 CH-1700 Fribourg
La Salle Grenette est située dans le quartier historique de Fribourg, à deux pas de la Cathédrale.
• En bus :
o A l’arrêt « Charmettes » à deux pas du bâtiment de la conférence, prendre la ligne de bus N.1
(direction « Portes-de-Fribourg »). Sortir à l’arrêt « Tilleul / Cathédrale », se situant juste devant la
Place Notre Dame.
• A pied :
o Marcher le long du Boulevard de Pérolles, jusqu’à la gare, puis continuer sur l’Avenue de la Gare,
et descendre tout droit sur la Rue de Romont. Traverser ensuite la place Georges-Python, et
s’engager sur la Rue de Lausanne, qui descend sur la Route des Alpes. Continuer jusqu’au
rondpoint, qui se trouve devant la Place Notre Dame.
Conf.
Gare
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INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Accès • Transports publics :
o Trains : CFF / SBB : https://www.sbb.ch/fr/horaire.html
o Bus : TPF : https://www.tpf.ch/
o
• Taxi :
o ECO-TAXI Fribourg, +41 79 690 90 06, http://www.eco-taxi.info
o Taxis-Réunis ABC SA, +41 26 466 10 10, https://www.taxis-reunis-fribourg.ch/
o Taxi Fribourg, +41 26 424 24 24, http://www.taxis-fribourg.ch
• Université de Fribourg, site de Pérolles : https://www3.unifr.ch/map/fr/plans/perolles.html
Visite • Fribourg Tourisme et Région : https://www.fribourgtourisme.ch/fr/
Université de Fribourg • Université de Fribourg : https://www.unifr.ch/home/fr.html
• Faculté des sciences économiques et sociales : https://www3.unifr.ch/ses/web2015/
• Chaire de Marketing : http://www3.unifr.ch/marketing/fr/
• Chaire de Ressources Humaines et Organisation : https://www3.unifr.ch/rho/fr/
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