INDEX

ABC 40, 48, 49, 53, 83, 87, 88, 194, 205ABC canonique 43, 240, 250ABC fonctionnel 215, 260ABC orientation processus créateurs de valeur) 228attributs porteurs de valeur 72, 78, 91

bases d’allocation 26, 32, 37, 40, 44, 88, 148boîte noire 37bouquet d’attributs 30, 33, 44, 57, 79, 80, 91BSC 83

causalité 23, 25, 30, 31, 41, 47, 48, 49, 51, 52, 61, 67, 89, 135centre de responsabilité 6, 53centres d’analyse 40centres de responsabilité 52charges non incorporables 55charges supplétives 55cladistique 34coefficient d’équivalence 39commande 55, 66comportement 9comptabilité de gestion 13comptabilité financière 13coût 7, 37, 43, 49, 54, 206coût complet 14

coût complet simplifié 141coût joint 48coût marginal 72coût unitaire 62coût variable 129coût/valeur 43, 44, 46, 54, 55, 57, 74, 77, 79, 84, 88coût-cible 69, 91coût-prix 7coûts attribuables 32coûts cachés 6, 74coûts complets 15, 16, 39, 40, 49, 51, 87coûts de capacité 90coûts direct 135coûts directs 39, 67coûts en conception 70coûts évités 74coûts fixes 47coûts non transactionnels 74coûts partiels 15, 49, 91, 129coûts spécifiques 67coûts stratégiques 72coûts unitaires 54, 55, 61, 62, 89, 91coûts variables 39, 47, 52, 87coûts-cibles 71couverture des autres charges 91création de valeur 44cycle de vie 69, 70

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lit.

délais 18, 30

design to cost

69

FCS 78, 79fonction de production 17, 56, 72fonctionnel 28, 29, 43, 45, 96

gamme opératoire 18, 21, 36, 114gestion de la qualité 82gestion de production 13, 21, 39, 42

hiérarchie d’objets 31homogénéité 25, 27, 30, 37, 43, 63, 178

indicateur de performance 80indicateur de résultat 80indicateurs de processus 80inducteurs 48, 72, 73, 74, 92, 93, 192, 205

l’agro alimentaire 18l’analyse de la valeur 13l’environnement 76l’orientation des comportements 58la ligne de commande. 280la valeur utilité 91langage monétaire 11ligne de commande 55, 66lisibilité 59

mailles d’analyse 17, 19, 20, 21, 27, 36, 43management scientifique 86MBM 55, 280méthode des centres d’analyse 154

niveaux de déversement 26, 43, 154nomenclature 18, 21, 36, 47, 62, 114non monétaire 70, 86nouveau produit 14

objets de coût 14, 15, 16, 26, 40, 43, 48, 49, 55, 67, 111, 194opérations 14, 23, 27organigramme 18, 22, 37, 43, 215outils multidimensionnels 76

paramètres 2, 11, 19, 34, 39, 43, 95, 111paramétrique 72partenariats 69parties prenantes 7, 84périmètre 6, 13, 15, 21, 26, 39, 49, 52, 57, 67, 69, 73, 82, 87, 89, 92pertinence 20, 32, 46, 47, 54, 58, 81, 86, 87, 96plan d’action 81point ISA 41politiques publiques 74processus 17, 29, 30, 31, 33, 42, 54, 57, 64, 79, 80, 82, 84, 280processus à valeur ajoutée 53, 54processus fonctionnels 45, 218processus porteurs de valeur 72processus à valeur ajoutée 49produit 6, 7, 15, 18, 21, 37, 39, 56, 57, 205produit physique 66produit-service 66, 72

qualité 18, 29, 30qualité totale 78

réseau d'analyse 51responsabilité 9, 18, 22, 23, 26, 43, 47, 48, 51, 53, 54, 61, 148ressource 6

sections auxiliaires 48sections homogènes 22, 23, 41, 44, 48, 52, 154, 178sections homogènes multiniveaux 185statut du système 16stratégie 77subventionnement 63, 97système de valeurs. 35, 76système légal 16, 36systèmes conventionnels 38, 52, 55, 63systèmes de coûts 5, 8, 11, 13, 14, 16, 19, 34, 35, 57, 64, 85, 88systèmes non conventionnels 38, 42, 53, 55, 57, 192

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tableaux de bord 81tâches 22, 23, 24, 27

target costing

69taux horaires 9taxa 37, 38théorie des contraintes 18, 39, 125Tous directs 148traçabilité 20, 39, 47, 49, 52, 61, 67, 89, 92transfonctionnalité 30, 78transfonctionnelle 27, 31transversalité 26, 27, 28, 30, 31, 37, 40, 43, 44, 78, 83, 88, 95, 192, 194, 215, 228, 240

unités auxiliaires 40unités d’analyse 17, 37, 40, 43, 111unités d’œuvre 93unités principales 40UVA 40, 50, 163

VAD 120valeur 2, 9, 12, 13, 18, 21, 32, 37, 42, 43, 45, 58, 61, 87, 91, 205, 250valeur ajoutée directe 39valeur d’échange 56, 78, 89valeur intrinsèque 56, 78, 89, 90valeur utilité 56, 57, 78, 89vision mécaniste 58vision organique 58

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