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Forum communautaire13 mai 2011
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Données Pratiques
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L’hôpital Crédit Valley et le Centre de santé Trillium sont deux grands hôpitaux communautaires qui offrent des services complémentaires aux communautés de Mississauga, Toronto-Ouest et la région avoisinante.
En Bref
L’hôpital Crédit Valley Visites des patients– 712 000 Malades hospitalisés– 22 000 Consultations externes(excluant les services d’urgence et les soins ambulanciers) – 350 000 Soins de diagnostique pour les consultations externes– 275 000 Visites aux urgences– 87 000 Chirurgie– 25,000Médecins– 450 Infirmiers– 1 302 Personnel– 1 823 Bénévoles– 1 134Lits– 382 Budget- 330$ million
Centre de santé Trillium Visites des patients– 762 221 Malades hospitalisés– 32 488 Consultations externes(excluant les services d’urgence et les soins urgents) – 300 595Soins de diagnostique pour les consultations externes– 330 694 Visites aux urgences– 79 408 et visites aux centres de soins urgents – 51 524 Chirurgie– 36 375Médecins– 714 Infirmiers– 1 650 Personnel– 2 650 Bénévoles– 1 100Lits– 774 Budget - 450$ million
L’hôpital de Crédit Valley et le Centre de santé Trillium offrent des services complémentaires aux communautés
Les deux hôpitaux offrent (et continueront à offrir) des services communs tels que les soins à l’urgence, les soins ambulanciers, les soins médicaux et les soins chirurgicaux.
Chaque hôpital fournit des services spécialisés ou régionaux, incluant:
L’hôpital Crédit Valley
• Programme régional de cancérologie• Service de génétique• Programme régional de pédiatrie et des
soins prénatals• Programme rénal• Soins cardiaques• Santé mentale• Programme de troubles alimentaires pour
les adultes• Soins complexes continus et Réhabilitation• Programme de gériatrie• Programme d’obstétrique et de gynécologie• Services pédiatriques• Infirmerie des soins spéciaux• Infirmerie des soins intensifs• Soins intensifs
Centre de santé Trillium• Centre régional des accidents
cérébrovasculaires• Services cardio-vasculaires• Neurosciences• Services Hépato-pancréatique-biliaire• Services d’abus et d’agressions à
caractère sexuel• Santé des personnes âgées• Soins palliatifs• Programme régional spécialisé de gériatrie• Santé mentale• Soins complexes continus et Réhabilitation• Programme d’obstétrique et de gynécologie• Services pédiatriques• Infirmerie des soins spéciaux • Oncologie• Services musculosquelettiques• Soins intensifs
Les réalisations jusqu’à date
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PersonnelPersonnel
StratégieStratégie
ServicesServices
Vice-président du personnel et de l’efficacité organisationnelle -commun Directeur général de l'information-commun Directeur de la stratégie- commun Directeur aux services de soutien clinique– pharmacie, laboratoires et
d’imagerie diagnostique- commun Système commun de suivi des candidats dans le recrutement du personnel
Gestion et planification commune de l’éducation médicale Stratégie de communication commune pour les partenariats Planification commune de l’information et de la technologie informatique
Intégration des chirurgies vasculaires et thoraciques Programme de partenariat Rénal/ néphrologie (soins actifs) Quelques programmes communs de formation Programme régional déontologie
L’hôpital Crédit Valley et le Centre de santé Trillium collaborent depuis plusieurs années dans le but d’accroître l'efficacité, d’améliorer les soins aux patients et d’identifier les économies financières possibles. Un bon nombre de ces partenariats fructueux ont déjà été mis en œuvre et ont eu des
résultats très positifs.
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Notre nouvelle vision
La nouvelle vision de l’hôpital Crédit Valley et le Centre de santé Trillium est de créer un réseau académique de santé communautaire de niveau international qui va:
• Offrir la meilleure qualité de soins axée sur les patients de notre communauté, dans notre communauté;
• Attirer et retenir les meilleurs professionnels de la santé;
• Être un leader de l'innovation en soins de santé et être bien placé pour répondre aux demandes croissantes des soins de santé dans l'avenir;
• Veiller à l’allocation et à l'utilisation des ressources de façon efficace pour notre communauté ; en créant une expérience pour nos patients avec trois sites interdépendants.
Guidés par cette vision pour une nouvelle organisation, Crédit Valley et Trillium ont proposé de fusionner les deux hôpitaux, contingent aux résultats du rapport de vérification au préalable,
qui est en cours.
Ligne de temps
Opération
Printemps 2011 Été/Automne 2011 Automne/Hiver 2011
Credit Valley et Trillium partagent la vision et soumettent la proposition de fusion volontaire pour améliorer les soins aux patients
Engager la communauté sur la vision et les bénéfices Revue indépendante de la proposition et des risques
Le RLISS de MH revoit la proposition
Plan pour le future
Engager la communauté sur les directions pour le future
Nouvelle organisation établie
Nouvelle direction en place
Plans développés pour améliorer les soins aux
patients
Évaluation complétée par le RLISS
Décision du conseil d’administration des
hôpitaux pour aller de l’avant avec la planification
Approbation du ministère (Loi sur les hôpitaux publics)
Décision du conseil d’administration des
hôpitaux pour aller de l’avant avec la mise en œuvre
Merci
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Ligne téléphonique directe 905-848-7593
Courriel [email protected] web pour vos commentaires et suggestions
www.partneringforpatients.ca
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