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16 Mars 04

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Introduction (M. FREMONT, Préfet de la Région PACA) Les raisons du projet et la méthodologie du réseau POPsud (M. BOULESTEIX, Président de

POPsud) Le potentiel photonique en PACA (M. UNGAR, Directeur de POPsud) La problématique du projet (M. BRUHAT, Consultant) Les enjeux industriels

SESO (M. DAHAN, PDG de SESO, Vice Président de POPsud) ALCATEL (M. CHENET, Directeur Observation & Sciences d’ALCATEL) CYBERNETIX (M. BARAONA, PDG de CYBERNETIX)

L’EGIM au cœur d’OPTITEC (M. FLORY, Directeur Adjoint de l’EGIM) Les enjeux en recherche (M. LEFEVRE, Directeur de l’OAMP) La dimension régionale (M. RABAUD, Directeur de l’Economie du Conseil Régional) Les grands axes du projet (M. BRUHAT, Consultant) La tête de réseau du projet (M. LATIL D’ALBERTAS, Directeur du Développement

Economique de la Communauté Urbaine de Marseille) Programme d’actions du projet (M. UNGAR, Directeur de POPsud) Questions/réponses.

Ordre du jour du 16 Mars 04Ordre du jour du 16 Mars 04

Christian FREMONT

Ouverture de la séanceOuverture de la séance

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La révolution de la photoniqueLa révolution de la photonique

scientifique technologique industrielle applicative

La photonique sera-t-elle au XXILa photonique sera-t-elle au XXIè è

siècle ce que l’électronique fut au siècle ce que l’électronique fut au XXXXè è ??

NRC 1999

La photonique vit une révolutionrévolution considérable

PACA (20% potentiel PACA (20% potentiel national) peut national) peut surprendre !surprendre ! OPTITEC OPTITEC

Jacques BOULESTEIX

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La photonique dans la vie quotidienneLa photonique dans la vie quotidienne

Cristaux liquides et diodes Cristaux liquides et diodes électroluminescentesélectroluminescentes

EclairageEclairage

Contrôle à distance infrarougeContrôle à distance infrarouge

PhotocopieusePhotocopieuse

TélécommunicationsTélécommunications

CD, DVD, diodes laserCD, DVD, diodes laser

InformatiqueInformatique

Hologramme cartes de créditHologramme cartes de crédit

Lecteurs code barreLecteurs code barre

Appareils de projectionAppareils de projection

TV, InternetTV, Internet

Détection de risques naturels ou Détection de risques naturels ou industrielsindustriels

MétéorologieMétéorologie

Accès sécurisé, SurveillanceAccès sécurisé, Surveillance

Thermomètres médicaux sans contactThermomètres médicaux sans contact

Découpage laser de tissusDécoupage laser de tissus

Cueillette automatiséeCueillette automatisée

RobotiqueRobotique

TraçabilitéTraçabilité

ChirurgieChirurgie

Production de puces micro-Production de puces micro-électroniquesélectroniques

Jacques BOULESTEIX

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La Photonique au cœur de La Photonique au cœur de trois convergences majeurestrois convergences majeures

technologique

Centres de recherche

Entreprises

Enseignement

applicative

d’innovation

MicroélectroniqMicroélectroniqueue

Optique-Optique-photoniquephotonique

STICSTIC

TechnologieTechnologiess

du futurdu futur

Espace & militaire

Composants micro-nano

Sciences de la vie, biophotonique

Information & télécommunications

Photonique

Jacques BOULESTEIX

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Le marché mondial de la photoniqueLe marché mondial de la photonique

marché mondial 200-250 G$

toujours en forte expansion malgré les télécoms(>20 %/an)

télécoms = 16% PACA = 40 %

du marché accessible

télécoms16%

stockage21%

affichage24%

systèmes25%

autres14%

Source : Optoelectronics Industry Development Association

Jacques BOULESTEIX

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Etude ATALAYA à la création de POPsud spécificité « systèmes complexes d’optique et

d’imagerie» l’un des tous premiers pôles européens dans le domaine

Aujourd’hui, pas de pôle européen positionné sur ce créneau

Convergence avec MIP et RA Systèmes complexes = forte valeur ajoutée PACA occupe un large éventail de compétences

Une compétence de Une compétence de systèmes systèmes complexescomplexes en PACA en PACA

Jacques BOULESTEIX

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Une compétence de Une compétence de systèmes systèmes complexescomplexes en PACA en PACA

Aéronautique & Aéronautique & espaceespace

Techniques marines Techniques marines et sous-marineset sous-marines

InstrumentationInstrumentation

Micro-technologiesMicro-technologies

Médecine et Médecine et santésanté

TélécommunicatioTélécommunicationsns

Traitement du Traitement du signal et de signal et de

l’imagel’image

AstronomieAstronomie

Robotique et Robotique et agro-alimentaireagro-alimentaire

Jacques BOULESTEIX

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De fortes compétences régionales De fortes compétences régionales techniquestechniques

Imagerie complexe Observation de la Terre

Détection Stéréo

Observation de l’espace Astronomie (télescopes, interféromètres,

spectrographes, hyper-télescopes, détecteurs, …)

Spatial Observation sous marine Imagerie pour la robotique et le contrôle

industriel Surveillance, détection, poursuite, mesure, …

Applications biologiques et médicales

Traitement d’image Composants de bio-photonique Endoscopie Analyse par micro-fluorescence Micro-capteurs Ophtalmologie

Photonique de puissance Optiques X et UV Endommagement laser Interactions femtoseconde

Composants optiques Optique asphérique Optique active Lignes à retard optiques Éclairage par diodes Miroirs X Métrologie Composants en polymères

Micro-composants optiques

Composants d’optique intégrée Capteurs à onde évanescente MOEMS Optiques diffractives BIPs Cristaux photoniques et BIPs

Couches minces Filtres DWDM Filtres actifs Couches minces X IR Caractérisation optique

Logiciel Calcul optique Traitement d’images Analyse spectrale Robotisation

micro-nano technos

photonique STIC’s usages

composants traitement d’image

systèmes

Nautile (Prestige)

AntarèsVirgoITER

Jacques BOULESTEIX

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OPTITEC : un projet R&D, brique OPTITEC : un projet R&D, brique élémentaireélémentaire

Anticiper, par la R&D, l’outil industriel de demain

Constituer à l’échelle régionale un pôle d’excellence européen (carte « Busquin »)

Vallées technologiques, pôles de compétitivité (DATAR)

OPTITEC, brique élémentaire de la convergence

Quels moyens ? USA : 7 ou 8 optipôles : 50 à 150 M$ Allemagne : 9 pôles (280 M€ en 5

ans pour 5 pôles) GB = 4 pôles France : projets structurants à

POPsud, Opticsvalley, (Bordeaux)

Jacques BOULESTEIX

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C’est en ce moment que cela se joue !C’est en ce moment que cela se joue !

La France « peine » PACA peut et doit être

en pointe

« phot… » « opto… »

Jacques BOULESTEIX

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POPsud, une structure originalePOPsud, une structure originale

POPsud (2000) réseau régional paritaire entreprises/laboratoires

Méthodologie du réseau POPsud apprendre à se connaître réseau régional (rencontres,

visites, journées thématiques, annuaire, salons, présence à l’étranger, veille technologique et économique, …)

travailler ensemble équipements mutualisés ~ 7M€ en 6 ans

réaliser des projets innovants cadre structurant = OPTITEC Mise en place de la préfiguration d’OPTITEC

méthodologie moyens

Jacques BOULESTEIX

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12Serge UNGAR

Région PACA / France

Population: 4.5 M (7.6 %)

6.8 % du produit Intérieur Brut

8.3 % de R&D Public

6.2 % de R&D privée

8.8 % de création d’entreprise

~ 20 % de la Photonique Française

Le potentiel Photonique en PACALe potentiel Photonique en PACA

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noyau dur

830

+220

+ ~600

communs aux micro et nano technologies

connexes

astro/espace

optique + lasers

imagerie / TI

photonique -nano

divers

380

205

286

153

86

11101110>1050>1050PrivéPrivé PubliPubli

cc

Au total : 2200 à 2800 Au total : 2200 à 2800 emploisemplois>80 % chercheurs, ingénieurs et techniciens>80 % chercheurs, ingénieurs et techniciens

(entreprises POPsud impliquées dans

OPTITEC)

micro-nano technologies

Labos directement concernés

Serge UNGAR

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Photonique en PACA : 300 à 500 M€ de « CA » lié à la R&D

Privé (60 entreprises) : ~ 400 M€ Noyau dur : ~ 128 M€ Part régionale directe des assembliers : ~ 80 M€ Communs micro-nano et connexes : ~ 200 M€

Public (30 labos) : ~ 120 M€ Salaires et fonctionnement de base : ~ 110 M€ Contrats et prestations : ~ 7 M€ Autres subventions (Europe, CL) : ~ 2-3 M€

Serge UNGAR

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Une réponse aux questions suivantes :

Comment densifier le pôle technologique de Château-Gombert et de Saint Jérôme à Marseille ?

Comment concrétiser dans un pôle d’excellence la dynamique de projets de coopération entreprises- laboratoires de recherche initiée par POPsud, en matière d’optique, sur l’ensemble de la région PACA ?

Créer un pôle d’excellence signifie réunir une masse critique d’activités de recherche développement publique et privée, des activités de formations supérieures, des dynamiques de créations d’entreprises, de transfert de technologies, etc. dans un même lieu ou dans un ensemble de lieux travaillant en réseaux

La problématique du projetLa problématique du projet

Thierry BRUHAT & jean-Pierre NIGOGHOSSIAN

L’origine d’OPTITECL’origine d’OPTITEC

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Etude d’opportunité pour POPsud Quels sont les principaux pôles technologiques « optiques » en

France, en Europe et dans le monde ? Les composantes thématiques et fonctionnelles ? Le rôle des

pouvoirs publics ? Les stratégies émergentes ? Quelles opportunités de positionnement thématique, fonctionnel et

économique pour OPTITEC ?

Etude pour la Communauté urbaine de Marseille

Quels contenus scientifique, technologique et organisationnel pour le pôle Optique Spatiale et Sol sur Château-Gombert et Saint Jérôme ?

Quelle stratégie de diffusion des technologies optiques dans la recherche et l’économie de l’aire métropolitaine marseillaise ?



Etude d‘opportunité, étude de contenuEtude d‘opportunité, étude de contenu

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Constituer en PACA par croissance externe une masse critique de chercheurs publics et privés d’excellence internationale en ingénierie des systèmes complexes à base optique, photonique et traitement de l’image

Créer sur Château-Gombert un grand pôle d’excellence technologique spécialisé dans les systèmes instrumentaux à cœur optique

S’appuyant sur l’existant et les regroupements prévus (EGIMP, OAMP…) et sur de nouveaux outils de coopérations entre les entreprises et les laboratoires de recherche, associant développement technologique et formations d’ingénieurs

Fédérant les acteurs régionaux et nationaux dans l’ingénierie des systèmes optiques par une puissante tête de réseau implantée à Château-Gombert

Une organisation multipolaire à terme autour de pôles puissants et spécialisés (imagerie à Sophia, technologies sous-marines à Toulon)

Principes partagés : convergences des technologies et innovations d’usages, convergences des fonctions (formation, recherche, entreprises), unité de lieu, lisibilité institutionnelle et partenariats



Les objectifs d’OPTITECLes objectifs d’OPTITEC

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OPTITEC

Un formidable facteur d’attractivité pour

la métropole marseillaise, la région PACA

et l’économie nationale



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19Patrick BARAONA

ISO 9001CERTIFIED

SESO

• PME née à MANOSQUE

• Fondée par un Astronome.

• 12,5M€ de Production (export 65%)

• Effectif 65 personnes.

• Surface de production : 4 500 m2

Pôle d’Activité d’Aix-en-ProvenceEtude et Réalisation de Systèmes et Composants

Optiques et Optroniques

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20Patrick BARAONA

SESO

• 50% de l’activité n’existait pas en 1994.

•Cette activité est le résultat d’une coopération fructueuse avec un grand organisme de Recherche :l’ESRF.

•Aujourd’hui SESO est le LEADER MONDIAL dans le domaine des MIROIRS à RAYONS X pour Synchrotrons.

ISO 9001CERTIFIED

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21Patrick BARAONA

ISO 9001CERTIFIED

•Pour les Sociétés et Organismes présents dans la PHOTONIQUE:

Afficher la visibilité au niveau mondial

PROVENCE=PHOTONIQUE

•Pour toutes les Sociétés:

Exploiter les Innovations à Forte Valeur Ajoutée nées de la Photonique grâce à la Synergie

RECHERCHE-ENSEIGNEMENT-INDUSTRIE

OPTITECOPTITEC

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22Patrick BARAONA Patrick BARAONA

ISO 9001CERTIFIED

• Les Technologies d’aujourd’hui seront mises en œuvre inexorablement à plus ou moins brève échéance par les pays concurrents ( pays développés ou émergents)

• Il faut dès aujourd’hui préparer leur relève.

OPTITECOPTITEC

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23Patrick BARAONA Patrick BARAONA

ISO 9001CERTIFIED

OPTITECOPTITEC

D’où l’importance de Constituer un Pôle d’EXCELLENCEDe RECHERCHERCHE PUBLIQUE

En Forte SynergieAvec les INDUSTRIELSEt l’ENSEIGNEMENT

C’est un des Objectifs principaux d’OPTITEC

C’est pourquoi NOUS SOUTENONS VIGOUREUSEMENT

OPTITEC

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24Joël CHENET

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25Joël CHENET

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28Joël CHENET

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CYBERNETIXCYBERNETIX

Les enjeux industrielsLes enjeux industriels

Patrick BARAONA

Pôles d’excellence : Microélectronique Tri / logistique / distribution Télérobotique pour le nucléaire, l’offshore et la sécurité civile Optique / métrologie / vision

Recherche industrielle sous contrat (agrément ANVAR) Ingénierie d’innovation Réalisation d’équipements exportables pour les industries de production et de service

Manosque

RoussetSaclay

Grenoble

Boston, Shanghai, Pékin

Siège

Technopôle de Chateau-Gombert

Création en 1985 Plus de 440 personnes 50% d’ingénieurs CA 2003 : 54,2 M€

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CYBERNETIX - OPTIQUE MILITAIRE ET CYBERNETIX - OPTIQUE MILITAIRE ET SPATIALESPATIALE


Patrick BARAONA

8 ingénieurs en optique, mécanique et calcul de structure (Marseille) Ateliers optique actuellement sur Manosque et Saclay (ex Stigma Optique) Atelier composites (Marseille) Moyens d’intégration en classe propre De la fabrication d’optiques de

précision à la conduite de projets vol, sol et R&D

Reflecteurs laser de l’ATV ISS (EADS)

Lidar senseur de pollution

embarqué (DGA)SRV- Simulateur solaire (Technicatome

/ CEA)Miroir slicer – prototype

pour le JWST (LAM - OAMP)

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CYBERNETIX - VISION INDUSTRIELLECYBERNETIX - VISION INDUSTRIELLE


Patrick BARAONA

CONTRÔLE PAR TRAITEMENT D’IMAGECONTRÔLE PAR TRAITEMENT D’IMAGE Traitement d’image Temps

réel Contrôle en ligne sur chaîne

de production Contrôle non destructif

(rayon X) Capteurs spécifiques/ vidéo

rapide

Chaque jour, 115 millions de produits sont contrôlés par nos systèmes

Contrôle sur ligne

Production

Contrôle par rayon X de produits alimentaires

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CYBERNETIX - SYSTEMES D’INSPECTION SANS CYBERNETIX - SYSTEMES D’INSPECTION SANS CONTACT POUR LE FERROVIAIRECONTACT POUR LE FERROVIAIRE


Patrick BARAONA

OPTIQUE – METROLOGIE – TRAITEMENT DE L’IMAGE

Systèmes automatiques embarqués pour l’inspection de l’infrastructure à haute vitesse:

Inspection de la voie: Contrôle des rails, attaches, traverses, niveau

de ballast, environnement

Inspection de la ligne caténaire: Mesure paramètres de l’électrification

Contrôle du gabarit et infrastructure: Mesure de l’engagement de voie, des

obstacles et ouvrages d’art

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Moyen

d’e

ssai

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win

Téle

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éants

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R&D pou

r l’in

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Micro-

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Optique

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Compos

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optiq

ues /

micr

o-on

des

Métro

logie

Trai

tem

ent d

’imag

e

Thèmes OPTITEC

• En continuation de Pop Sud dont CYBERNETIX est co-

fondateur

• Un pôle d’excellence régional dont la tête de réseau se situe

à Château-Gombert

• Une fédération de compétences - recherche, industriels,

donneurs d’ordre - créatrice de valeur ajoutée

• A travers la mise en place de grands projets

• Une image nationale et européenne conduisant au

rayonnement de la région et à des retombées commerciales

concrètes pour les industriels Patrick BARAONA

CYBERNETIX – INTERET POUR OPTITECCYBERNETIX – INTERET POUR OPTITEC

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Patrick BARAONA

CYBERNETIX – INTERET POUR OPTITECCYBERNETIX – INTERET POUR OPTITEC

Optique spatiale et militaireAstronomieFabrication optiqueMétrologie / VisionFerroviaireOffshore, nucléaire, sécuritéProcédés industriels

Moyen

d’e

ssai

s pou

r Dar

win

Téle

scop

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éants

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R&D pou

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Optique

sous-m

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Compos

ants

optiq

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micr

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Métro

logie

Trai

tem

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’imag

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Thèmes OPTITEC

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Mission :

Formation d’ingénieurs généralistes (3 ans, admission sur concours Centrale, après math sp.)

Tronc commun (1ere et 2eme années) Axes d’approfondissement (3eme année) Stages, projets de longue durée

Formation continue, master(e)s Recherche (délivrance de doctorats) L’entreprise au cœur de l’école

Innovation et Valorisation Participation à la formation, aux instances décisionnaires,

… Vocation internationale

ECOLE GENERALISTE D’INGENIEURS DE ECOLE GENERALISTE D’INGENIEURS DE MARSEILLEMARSEILLE

L’EGIM au cœur d’OPTITECL’EGIM au cœur d’OPTITEC

François FLORY

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Capacité d’innovation :

Fusion réussie de trois écoles d’ingénieurs et bientôt d’une quatrième (ESIM)

Travail en étroite collaboration avec le prestigieux intergroupe des écoles Centrale pour devenir, à terme, l’Ecole Centrale de Marseille

Volonté d’être un acteur régional structurant



François FLORY

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Formation en optique :

800 heures d’enseignement proposées en photonique

les autres enseignements sont aussi utiles pour la photonique ! Non seulement en sciences ‘dures’, mais également en sciences humaines, langues, …

Des stages en entreprises, des projets longues durée et la richesse d’une formation généraliste

Les élèves sont acteurs de leur formation



François FLORY

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Recherche - les laboratoires adossés :

Institut Fresnel LMA -Laboratoire de Mécanique et d'Acoustique IRPHE Institut de Recherche pour les Phénomènes Hors Equilibre Modélisation et Simulation Numérique en Méca. et Génie des Procédés Chirotechnologie : catalyse et biocatalyse LATP - Labo. d’Analyse, deTopologie et Probabilités Lab. Sciences de l’Inf. et des Systèmes Lab Lasers, Plasmas et Procédés Photoniques Groupe de Recherche en Eco. Quantitative Aix-Mle Laboratoire d’Informatique Fondamentale de Marseille



François FLORY

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Recherche - Les domaines :

Optique photonique Mécanique Acoustique Chimie Génie des procédés Informatique Mathématiques Economie



François FLORY

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Innovation, valorisation, transfert de technologies :

Recherche fondamentale Recherche appliquée Technologie Services

Ouverture vers les entreprises, partenariats forts



François FLORY

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L’EGIM ET OPTITEC :

La formation initiale, continue

Un fort potentiel intellectuel

L’IMT en cohérence avec les composantes du technopôle de Château-Gombert (Hôtel technoptique, LAM, entreprises, …)

Un lieu privilégié pour les convergences technologiques



François FLORY

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L’EGIM: aujourd’hui plus de 1100 élèves ingénieurs, 70 enseignants-

chercheurs, prés de 200 intervenants industriels

bientôt : l’Ecole Centrale de Marseille, installée dans l’IMT

Et toujours : la volonté d’être un acteur engagé dans développement de la région, plus particulièrement dans le domaine de l’optique, adossée aux laboratoires de recherche et aux entreprises régionales, rayonnant dans le monde entier (exemple : ETOP)



François FLORY

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L’EGIM propose d’être la tête de pont d’OPTITEC

Accueil de chercheurs Moyens technologiques partagés Synergie avec ses départements:

Etudes Pédagogie Recherche et innovation

Partenariats (RI, FC, entreprises, collectivités, autres établissements)



François FLORY

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44Olivier LEFEVRE

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48Olivier LEFEVRE

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50Olivier LEFEVRE

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56Olivier LEFEVRE

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57Olivier LEFEVRE

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Intervention de M. Patrice RABAUD, Directeur du Développement Economique au Conseil Régional

Conseil Régional de Provence Alpes Côte Conseil Régional de Provence Alpes Côte d’Azurd’Azur

La dimension régionaleLa dimension régionale

Patrice RABAUD

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Disposer d’un espace de développement et de coopération recherche-entreprises permettant :

De faire travailler les équipes de recherche actuelles sur des finalités industrielles

D’attirer et accueillir des ingénieurs de recherche français et étrangers d’excellence sur les thématiques d’OPTITEC

Offrir des formations d’ingénieurs de niveau international sur les spécialités d’OPTITEC

Les grands axes du projetLes grands axes du projet


De nouveaux outils sur Château Gombert pour De nouveaux outils sur Château Gombert pour être vraiment attractifêtre vraiment attractif

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Mission Faire de la recherche pré compétitive, pluridisciplinaire et orientée ingénierie des

systèmes complexes d’instrumentation en optique, photonique et traitement de l’image

Caractéristiques Ce sera un centre de moyens et de projets Très ouvert aux coopérations techniques et économiques régionales et nationales Il accueillera les équipes de R&D publiques et privées qui résulteront d’une stratégie

d’attraction nationale et international Modèle économique

Un budget de fonctionnement du centre d’environ 1,5 M€/an, subventionné à 70 % au démarrage (4 ans), avec l’objectif de descendre ensuite à 50 % (cf. les standards internationaux)

Une première tranche de 1000 m² de laboratoires est nécessaire auxquels on ajoutera les surfaces de laboratoires existants

Un pilotage par les industriels et les centres de recherche partenaires dans une institution autonome



Un centre de recherche pluridisciplinaire Un centre de recherche pluridisciplinaire en industrieen industrie

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L’institut Optitec sera une structure de droit privé et autonome sur le modèle d’Eurecom à Sophia Antipolis

Plusieurs universités et écoles d’ingénieurs nationales et internationales réuniront leurs ressources pour proposer une formation d’ingénieur de spécialité dans les systèmes complexes d’instrumentation à cœur optique, photonique et traitement de l’image

Elle associera de grands partenaires industriels à la définition des programmes (et aux activités de recherche du centre pluridisciplinaire)

Pour accueillir 100 étudiants, un espace de 5000 m² est nécessaire avec un budget d’investissement de l’ordre de 4,5 M€ à la charge des partenaires (expérience Eurécom)



Un institut international de formation Un institut international de formation d’ingénieursd’ingénieurs

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Identifier les gisements cibles d’équipes de R&D, françaises et étrangères Spécifier et lancer l’appel informel à candidatures (labos publics) Lancer la promotion vers les centres de recherche privés

Objectifs à 5 ans : 200 ingénieurs et chercheurs par an, soit + 1000 sur le pôle en 2010

Critères de sélection: excellence, spécificité, convivialité et image (et non quantité)

Nommer deux chefs de projet pour le Centre d’ingénierie et pour l’Institut OPTITEC (réalisation des plans d’affaires et partenariats)

Définir le programme des équipements d’accueil des équipes de recherche, les modes de financements et de gestion (partenariats publics privés ?)

Désigner un chargé de mission pour animer la tête de réseau et définir un programme de travail



Priorités pré-opérationnellesPriorités pré-opérationnelles

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OPTITEC : UN GRAND PROJET STRUCTURANT POUR L’AVENIR DE LA METROPOLE MARSEILLAISE

La métropole marseillaise propose un projet de développement économique et

technologique :

Inscrit dans les préconisations de l’Etat qui plaide pour la constitution dans les grandes métropoles et régions de “ pôles de compétitivité ” composés de réseaux d’entreprises et de laboratoires tournés vers l’innovation, afin de construire des territoires d’excellence et d’accroître le rayonnement des grandes métropoles françaises.

Validé par le CIADT du 18 décembre 2003.

Communauté Urbaine de Communauté Urbaine de Marseille Provence MétropoleMarseille Provence Métropole

La tête de réseauLa tête de réseau

Olivier LATIL D’ALBERTAS

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OPTITEC : LES ATTENTES DE LA METROPOLE

Changer d’échelle : accélérer le développement des activités technologiques sur l’aire métropolitaine.

Donner à la métropole une image forte dans les technologies génériques d’avant-garde et afficher des priorités claires.

Créer un pôle d’excellence en instrumentation optique (systèmes complexes à cœur optique) dont la tête de réseau sera sur le Technopôle de Château-Gombert / Saint-Jérôme.

En soutien d’autres axes d’excellence (santé…).

Diffuser et concentrer les technologies de l’optique dans la recherche et l’économie de l’aire métropolitaine.




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OPTITEC : OBJECTIFS DE LA METROPOLE :

Créer sur Marseille / Technopôle de Château-Gombert un grand pôle de R & D public et

privé qui reposera sur :

L’articulation spatiale et fonctionnelle d’organismes : Laboratoires de recherche reconnus : OAMP, FRESNEL en particulier. EGIM qui vise le rattachement à Centrale et dont la composante optique est

importante. Ensemble des dispositifs de valorisation dont les moyens seront accrus pour

répondre à l’ambition du pôle (Incubateur IMPULSE, pépinière Marseille Innovation, transfert de technologies, hôtel d’entreprises TECHNOPTIQUE…).

Ensemble des dispositifs de promotion économique et d’animation (journées d’accueil entreprises, salons…).

POPSUD dans la mise en œuvre des fonctions de siège et de la coordination des acteurs régionaux et nationaux dans une perspective européenne.

L’ensemble des dispositifs de promotion économique et d’animation (journées d’accueil entreprises, salons…).

Et une stratégie exogène d’attraction, de chercheurs, d’entreprises et d’étudiants.




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OPTITEC : STRATEGIE PROPOSEE PAR LA METROPOLE Autour de l’intensification de la coopération recherche / industrie Stratégie endogène de soutien des PMI installées et celui des filières fortes

associées / santé…). Stratégie exogène autour de l’attraction de chercheurs publics et privés sur

les nouveaux systèmes d’instrumentation optique sur le Technopôle de Château-Gombert avec la création :

d’un centre de recherche pluridisciplinaire et fédératif, d’un institut international de formation d’ingénieurs (type EURECOM), L’intensification des dispositifs de valorisation.

Mise en oeuvre dans le cadre du développement maîtrisé et de la programmation du Technopôle de Château-Gombert.




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Méthode : Le management du projet Le comité de Pilotage La tête de réseau Les centres de recherche et les thèmes identifiés L’attractivité des entreprises, des Laboratoires et des universités La formation Les actions au niveau européen

Serge UNGAR

Elaborer un projet autour des acteurs Elaborer un projet autour des acteurs régionauxrégionaux

Plan d’actionsPlan d’actions

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Objectifs : Assurer la cohérence du projet Assurer le développement du projet Lien avec la Communauté Européenne Lien avec l’International Pilotage des centres de recherche Lien avec les Institutions Définir une politique de communication

Méthode : Elaboration d’un modèle économique et scientifique Plan de développement à long terme du projet OPTITEC (l’après OPTITEC)

Serge UNGAR


La tête de réseau à Château GombertLa tête de réseau à Château Gombert

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Méthode : Programme d’actions détaillées Un responsable par tâche identifiée Planning détaillé Points clefs réguliers

Vérification de l’atteinte des objectifs Vérification du planning Analyse des dérives Propositions de correction / amélioration / évaluation

Suivi régulier des actions

Serge UNGAR

Pilotage du programmePilotage du programme


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Constitution d’un comité de pilotage constitué : D’institutionnels (SGAR, DRRT, DRIRE, Conseil Régional, Conseils

Généraux,CUMPM, etc …) Des entreprises Des Laboratoires Des Universités M. DELAUZE, PDG de la COMEX, a accepté de présider le Comité Stratégique

Objectifs : Valider les choix stratégiques proposés

Opérationnel en Juin 04 3 à 4 réunions par an

Serge UNGAR

Comité de pilotageComité de pilotage


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Objectifs : Constituer les Centres de Recherche

Méthode : Groupes de réflexion par thème pilotés par des industriels Identifier tous les acteurs de PACA concernés par un thème Réunion de présentation à tous les acteurs Création d’un Groupe de réflexion « pilote » comprenant au minimum 2 industriels, 2

laboratoires et 1 universitaire Définition des axes prioritaires de développement Identification des moyens nécessaires (matériels, humains, logistiques) Chiffrage et planification Consultation régulière des acteurs du thème Soumission du projet au Conseil Scientifique de POPsud pour validation scientifique Soumission au Comité de Pilotage pour validation générale Mise en place d’une veille technologique Localisation : Château Gombert, Rousset, Toulon et Sophia Antipolis (à confirmer)

Serge UNGAR

Centres de recherche pluridisciplinaireCentres de recherche pluridisciplinaire


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Les thèmes aujourd’hui identifiés : L’observation (terre & espace) Les micro-composants à cœur optique Les technologies sous-marines Les systèmes optiques pour l’environnement Le traitement d’images Le médical Les systèmes optiques pour le nucléaire Autres à définir

Répartition territoriale : Tête de réseau à Château Gombert En fonction des dominantes de compétences ( à confirmer)

Astronomie à Château Gombert Optique sous-marine à Toulon Micro-composants optiques à Rousset Traitement d’images à Sophia Autre à définir

Serge UNGAR

Thématiques identifiéesThématiques identifiées


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Objectif : Inciter des entreprises, laboratoires et universités à venir s’implanter en PACA

Méthode (pour chaque thème identifié ): Elaboration d’un programme d’accueil (scientifique, financier, immobilier, etc …) Elaboration d’un programme d’actions Définition des cibles au niveau national, européen et international Prise de contact avec les cibles définies Assistance à l’implantation

Pour les Start-up : Création d’un Hôtel Technoptique à Château Gombert Journée InvestinOptics Parrainage des start-up par un Industriel Majeur

Serge UNGAR

Attractivité des entreprises, laboratoires Attractivité des entreprises, laboratoires et universitéset universités


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Objectif : Développer une formation en systèmes optiques complexes reconnue

internationalement

Méthode Identifier les besoins en formation Définir une formation reconnue internationalement en Systèmes

Optiques Complexes Elaboration d’un programme d’actions Assurer la promotion de cette formation au niveau national, européen

& international Elaboration de la formation

FormationFormation


Serge UNGAR

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Objectif : Faire reconnaître PACA comme région incontournable pour les

systèmes complexes à cœur optique

Méthode : Lobbying à la Commission Européenne Participation à des programmes européens (Interreg, RoadMap, 7ème

PCRD, etc …) Attirer des manifestations internationales en PACA (ETOP 2005,

Optical Complexe System, Remote Sensing, etc …) Collaboration avec d’autres clusters (Singapour, Montréal, Sydney, etc

…) Participation au 7ème PCRD

Serge UNGAR

Actions au niveau européenActions au niveau européen


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Moyens : Renforcement de l’équipe (Embauche de 2 chargés de mission) Participation active des entreprises Participation active des universités & organismes de recherche Participation active des instances officielles Mise en place des moyens financiers nécessaires

Quels supports financiers pour le financement sur 3 ans de : 1 cadre profil « techno » 1 cadre profil « éco » Les moyens associés (secrétariat, fonctionnement, …)

Nous avons besoin d’une aide effective ! Sinon OPTITEC n’avancera pas…

Serge UNGAR

Moyens à mettre en oeuvreMoyens à mettre en oeuvre


Www.popsud.org 16 Mars 04 1 Introduction (M. FREMONT, Préfet de la Région PACA) Les raisons du...

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