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Mapping des clusters au MarocRéunion FCM

Emmanuel Noutary, Délégué Général4 juillet 2013, Marseille

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Une nouvelle stratégie nationale pour doper l’innovation

Un écosystème qui reste à construire... Le Maroc n’arrive qu’à la 97ème place au niveau mondial dans

le pilier « Innovation », un des 12 piliers qui composent l’Indice Global de Compétitivité du World Economic Forum (2012-2013).

Pour renforcer la chaîne de valeur de l’innovation et afin de la mettre au service de la compétitivité des entreprises et des territoires, le gouvernement marocain a décidé d’organiser en 2009 le Forum de Skhirat sur l’Innovation : lancement de l’initiative Maroc Innovation

Objectif :

renforcer l’écosystème marocain de l’innovation et de l’entrepreneuriat

Création d’ici 2014 de 1000 brevets marocains

Création d’ici 2014 de plus de 200 start-ups innovantes.

2© ANIMA 2013Juillet 2013

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Le système d’innovation marocain : Atouts et Risques

© ANIMA 2013 3Juillet 2013

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Axe 1 Gouvernance de l’innovation : Création du Centre Marocain de l’Innovation qui se veut le premier guichet

unique Marocain d’orientation Avis et recommandations pour moderniser la législation marocaine en la

rendant plus compatible à l’esprit d’innovation

Axe 2 Infrastructure : Constitution et valorisation de nouveaux clusters (création de 15

nouveaux clusters d’ici 2013) Création avec 4 universités marocaines de « Cités de l’Innovation » qui

seront chargés de piloter des projets de R&D Incubation et accompagnement de start-ups au sein des Cités de

l’Innovation

Axe 3 Financement : Création de 2 nouveaux fonds : INTILAK (amorçage de start-ups) et

TATWIR (développement et dépenses de R&D)

Axe 4 Mobilisation des Talents : Création du premier Club Marocain de l’Innovation (réseau social

d’échanges et de rencontres destinés aux acteurs de l’innovation : étudiants, entrepreneurs, chercheurs, universitaires, etc.)

Dissémination des meilleures pratiques en matière d’innovation

4© ANIMA 2013Juillet 2013

Stratégie « Maroc Innovation » : 4 lignes d’actions

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Stratégie 2020 : les grands plans du Maroc

Le plan « Maroc Vert » pour un nouveau pacte agricole marocain

Contexte : le plan Maroc Vert a été lancé en 2008 par le gouvernement pour moderniser l’agriculture marocaine

Objectifs : attirer dans le secteur agricole des IDE de près d’environ 13,5 milliards d’€ d’ici 2020 / Moderniser la filière

Opportunités et dynamiques : six agropoles dédiés au secteur agroalimentaire seront réalisés dans le cadre du Plan Maroc vert. Professionnalisation de la filière, mise à niveau, niches sectorielles, agriculture biologique, cosmétique, etc. Exonération du secteur agricole de l’IS et de l’IR jusque 2013

Contacts / points d’entrée : Agence pour le Développement Agricole, CRI, Centre Marocain de veille stratégique, Union Générale des Agriculteurs au Maroc, Fédération nationale de l’agroalimentaire, AMDI, Fellah Trade

5© ANIMA 2013Juillet 2013

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Stratégie 2020 : les grands plans du Maroc

Généraliser les TIC pour améliorer la compétitivité du pays

Contexte : lancement en 2009 du plan Maroc Numeric qui vise à rattraper le retard technologique du Maroc et à généraliser l’utilisation des TIC sur 4 niveaux principaux : Etats, administrations, entreprises et citoyens.

Objectifs : positionner le Maroc comme un hub technologique régional en 2013 / Création de 58 000 nouveaux emplois TIC / généraliser l’informatisation des PME/TPE

Opportunités et dynamiques : informatisation et numérisation de l’administration marocaine, mise aux normes des entreprises, dématérialisation des documents administratifs, développement des infrastructures TIC

Sucess story : Maroc Numeric Cluster et son homologue français Systematic Paris-Region 2011 ont signé en septembre 2011 un accord de coopération visant à développer des projets d’innovation communs.

Contact / points d’entrée : AMDI, CMI, CRI, Association des Professionnels des TIC, Centre Marocain de veille stratégique

6© ANIMA 2013Juillet 2013

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Un « Plan Emergence » pour doper l’industrie marocaine

Contexte : accélérer la mise à niveau industrielle du Royaume afin de renforcer son positionnement autour de plusieurs grands métiers industriels mondiaux.

Objectifs : améliorer la compétitivité de 6 secteurs industriels stratégiques pour l’attraction des IDE : Automobile, Aéronautique, Offshoring, Electronique, Textile et Cuir, Agroalimentaire. / Emergence de dizaines Plateformes Industrielles Intégrées (P2I) destinées à accueillir les meilleurs projets internationaux, à l’image du pôle industriel et logistique Tanger Med

Opportunités et dynamiques : avec 55 accords de libre-échange (donnant accès à un bassin d’un milliard de consommateurs), le Maroc constitue une base de production dédiée à l’export compétitive pour les grands groupes mais aussi les PME souhaitant externaliser une partie de leurs coûts de production.

Contact / points d’entrée : AMDI, CRI, Association Marocaine pour l’Industrie et le Commerce de l’Automobile, Fédération des Industries Metallurgiques, Electrique et Electronique, Association Marocaine des Professionnels du Textile

7© ANIMA 2013Juillet 2013

Stratégie 2020 : les grands plans du Maroc

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8© ANIMA 2013Juillet 2013

Géolocalisation des clusters marocains

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October 2011 © ANIMA 2013 9

Nom du cluster LocalitéDate de

lancementSecteurs Statut et financement Remarques

Technopark Casablanca 2001TIC (Web 2.0, technologie mobile, E-commerce) / Green tech

PPP – Financement via facturation de services

Société privée de gestion MITC - Moroccan Information Technopark Company

Technopole de Nouaceur (Nouaceur Aerospace City)

Casablanca 2005 Aéronautique  Peu actif jusqu’à présent. Opportunité: implantation de Bombardier en 2012

Agrotech Agadir 2006Agroalimentaire (Gestion de l'eau, produits locaux, agrumes)

Association à but non-lucratif

Agropole Olivier Meknes  2006 Agroalimentaire (Filière oléicole)Association à but non-lucratif

 

Rabat Technopolis Rabat 2009TIC (vidéo et technologie mobile, logiciel d'animation ) / Microélectronique

 Public La Fondation MAScIR y est implantée (R&D)

Parc Haliopolis Agadir 2009 Ressources halieutiques  PublicActivité peu visible jusqu’à présent

Oceanopole de Tan Tan

Tan Tan region 2010

Pêche & Aquaculture - Valorisation & Distribution - Naval & Technique - Ressources et technologies de la mer

Subventions de l’Etat durant les 3 premières années, puis obligation d’autofinancement

Partenariat avec le pôle Mer Bretagne

Technopole d’Oujda

Oujda 2011 Energie / Environnement (Cleantech)  Activité peu visible jusqu’à présent

Maroc Microelectronics Cluster MMC

Rabat 2011 Microélectronique

Subventions de l’Etat durant les 3 premières années, puis obligation d’autofinancement

Lien avec Fondation MAScIR+implication de ST Micoelectronic s +THALES.

CE3M - Cluster Electronique, Mecatronique et Mecanique du Maroc

Mohammedia 2011 Electronique

Subventions de l’Etat durant les 3 premières années, puis obligation d’autofinancement

Axé sur les projets collaboratifs Implication de ST Micoelectronic s +THALES.

Maroc Numeric Cluster

Casablanca 2011 TIC

Subventions de l’Etat durant les 3 premières années, puis obligation d’autofinancement

Cluster Excellence Initiative Bronze Label Certificate

Agropolis de Meknes

Meknes  2012 Agroalimentaire PublicEn cours de commercialisation

Agropole de Berkane

Berkane En cours Agroalimentaire  

Agropole Tadla-Azilal

Tadla (centre) En cours Agroalimentaire  

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Merci

ANIMA Investment Network11b rue Saint Ferréol13001 Marseille – FRT. +33(0) 4 9611 6760www.anima.coop

Emmanuel [email protected]