Comparez vos chiffres de rotation

La rotation du personnel dans le secteur privé belge en 2013

Eric HamesseManaging Consultant Securex

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3

Bonjour !

Eric HamesseManaging ConsultantHR Consulting

• Outplacement• HR Coaching• Recruitment & Selection

Au programme ?

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AGENDA1. Cadre de cette étude

2. Contexte socio-économique 2013

3. Rotation du personnel en 2013

4. Comparaison entre 2013 et 2012

5. Intention de rotation

6. Employabilité

7. Conclusions

8. En quoi pouvons-nous vous aider ?

Cette étude…

• Annuelle

• Base de données = Secrétariat Social Securex• Base de 237.538 travailleurs

• Echantillon représentatif de 54.791 travailleurs belges du secteur privé

• Répartition de l’échantillon = répartition du marché du travail belge• taille de l’entreprise• région de l’affectation • statut• sexe• âge• régime de travail

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5. Intention de rotation

6. Employabilité

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Contexte soci-économique en 2013

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Emploi = Incertitude

Explosion des licenciements collectifs en 2013

Près de 20.000 chômeurs en plus en Flandres

Déjà 10.000 entreprises ont fait faillite en 2013

Le Service public enregistre un nombre record de candidatures

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5. Intention de rotation

6. Employabilité

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Rotation du personnel ?

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Rotation volontaire ?

• Démission du travailleur

• Modification de commun accord

• Modification unilatérale par le travailleur

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• Rupture de contrat

• Préavis par l’employeur

• Fin de contrat

• Cas de force majeure

• Faillite

• (Pré)pension

• Motif grave

• Décès

• Décision unilatérale de l’employeur

• Licenciement collectif

Rotation involontaire ?

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Comparaison entre 2013 et 2012

• Rotation totale a diminué

• Légère augmentation de la rotation involontaire

• Diminution de la rotation volontaire

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2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20134.00%

6.00%

8.00%

10.00%

12.00%

14.00%

16.00%

18.00%

20.00%

22.00%

14

18,88% 20,45%

15

Rotation involontaire

• Jeunes travailleurs

• Moins d’1 an d’ancienneté

• 55+

• Contrats à temps partiel (14%)

Rotation involontaire

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• Dimension de l’organisation

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5. Intention de rotation

6. Employabilité

7. Conclusions

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Intention de rotation

18

28 %

59 %

Benchmark début 2013

13%

79%

11%9%

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5. Intention de rotation

6. Employabilité

7. Conclusions

8. En quoi pouvons-nous vous aider ?

Employabilité

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Benchmark début 2013

40% 41%

59%

41%

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7. Conclusions

8. En quoi pouvons-nous vous aider ?

Conclusions

• Depuis 2011 tendance à la baisse de la rotation totale

• Incertitude : le climat soci-économique renforce cette perception

• Le niveau de stress augmente et mène à de l’absentéisme de longue durée

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5. Intention de rotation

6. Employabilité

7. Conclusions

8. En quoi pouvons-nous vous aider ?

En quoi pouvons-nous vous aider ?

• Mesurer = savoir

• Valide surveys qui permettent d’évaluer le climat de votre organisation; base idéale pour un plan d’action ciblé• Stress• Engagement• Employabilité

• Accompagnement de carrière

• Start To Lead• Un trajet pour managers débutants

• Sensibilisation et prévention • des troubles liés à la tension• du burn-out

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Plus d’info ?

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