weave - Développer les richesses humaines

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Vos INTERLOCUTEURS page weave blog.weave.eu @weaveconseil chaîne TV « Développer les Richesses Humaines» Serge Assayag Associé [email protected] +33 (0)6 64 78 09 36 Mars 2012

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L'entreprise centrée collaborateurs a compris que la base de la performance provient de sa capacité à développer ses richesses humaines...

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Vos INTERLOCUTEURS

page weave

blog.weave.eu @weaveconseil

chaîne TV

« Développer les Richesses

Humaines»

Serge Assayag

Associé

[email protected]

+33 (0)6 64 78 09 36

Mars 2012

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Les entreprises classées dans les

« 100 Best Places To Work For » ont

une performance 3 fois plus

importante que leurs concurrents

(Source Fortune & Russel Invst Group- 2010)

Le coût de remplacement d’un employé

représente + d’1 an de salaire

annuel (Source : American Management Association-

2010)

Ce que les DGs attendent des RH

1. Gestion des talents et plans de

succession

2. Marque employeur

3. Management de la diversité

générationnelle

4. Communication aux employés

5. Social media

6. Analyse de tendance et prévisions

7. Conduite du changement

(Source : The Role and Future of HR - HRPA –

Knightsbridge – 2011)

33% des entreprises ne

trouvent pas les talents dont

elles ont besoin (Source : Manpower –

2011)

Moins d’un DG sur 3 considère que

son entreprise a une politique de

développement du leadership (Source : IBM – 2011)

Développer les richesses humaines, première source de compétitivité

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Les leviers du développement des richesses humaines Une fonction RH efficace

« stratégie, organisation, offre de service, gouvernance et SIRH»

Une fonction

RH efficace

Un paradoxe permanent à gérer : garant des règles vs. partenaire des salariés

Une nécessaire maîtrise des coûts : des enjeux de mutualisation de fonction

Un rôle stratégique : garantir l’alignement des compétences sur la stratégie de l’entreprise

Valoriser l’entreprise

Mesurer la performance

et automatiser le suivi

S’engager auprès des

collaborateurs en value partner

Répartir les rôles entre le central et le

local

Clarifier la vision RH

Diagnostic de la maturité de la fonction RH

• Baromètre de maturité

de la fonction RH

• Plan stratégique RH • Design de

l’organisation et de la

gouvernance RH

• Vision prospective de

la fonction RH

• Construction d’une

offre de services

RH

• Processus RH

• Etude de cadrage et

aide au choix SIRH

• Tableau de bord RH

• Formalisation des

politiques RH

• Stratégie de

communication

interne – marque

employeur

Vos enjeux

Facteurs de succès

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Zoom : baromètre de maturité de la

DRH

Les leviers du développement des richesses humaines Une fonction RH efficace

Zoom : comment construire une DSI bancaire?

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Les leviers du développement des richesses humaines Des talents valorisés

« Référentiels, GPEC, parcours, cursus de formation, politique de

rémunération, système d’évaluation, »

Des talents valorisés Maîtrise des risques : Attirer et fidéliser les talents, actif stratégique de l’entreprise

Déployer l’ensemble des leviers et outils d’aide à la décision pour que les managers puissent mobiliser leurs équipes

Faire de l’humain, l’atout essentiel de sa compétitivité en s’assurant d’une vision prospective

Concevoir des programmes de gestion des talents

Concevoir les dispositifs de

mesure et valorisation

de la performance

Organiser la fonction

formation

Construire les dispositifs

de développeme

nt des compétences

Maintenir le portefeuille de compétences et intégrer le

prospectif

Concevoir des référentiels emplois et

compétences

• Référentiels emplois

• Pesée de postes

• Démarche GPEC

• Observatoire des

métiers

• Etude prospective

• Conception des parcours

• Mise en place d’écoles/

universités internes

• Conception de la politique

de mobilité (passerelles,

accompagnement)

• Design de

l’organisation

• Construction des

cursus

• Learning

management

system

• Etude de

rémunération

comparée

• Système

d’évaluation

• Programme Hauts

Potentiels

• Plan de gestion

RH

Vos enjeux

Facteurs de succès

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Zoom : faire des référentiels un des

moteurs d’une fusion

Les leviers du développement des richesses humaines Des talents valorisés

Zoom : mise en place d’une université

interne

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Les leviers du développement des richesses humaines Un leadership affirmé

Un besoin de mobiliser et solidifier l’équipe managériale en créant des codes et rites

Déployer les dispositifs de professionnalisation et de transformation individuelle et collective face aux nouveaux modes d’organisation du travail

Accompagner les managers dans leur nouveau rôle de coach, animateur de communautés et pilote de l’intelligence collective

Accompagner individuelle-

ment la progression

Former les managers

Déployer les outils de

valorisation des managers

Mettre en place une

communauté de managers

Construire un programme

dédié

S’accorder sur les

fondamentaux managériaux

• Diagnostic managérial

• Leadership model

• Charte des valeurs

• Programme de

professionnalisation

• Learning management

system

• Mise en place de club

Managers

• Déploiement d’outils

collaboratifs

• Construction de

communautés/ gouvernance

• Système d’objectifs

• Politique de

rémunération

• Cursus de

formation

• Programmes de

formation dédiés

(avec des

partenaires)

• Accompagnement

individuel

• Coaching

Vos enjeux

Facteurs de succès

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« Communautés managériales, programme de professionnalisation,

accompagnement individuel »

Un leadership

affirmé

Faire du manager un leader

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Les leviers du développement des richesses humaines Un leadership affirmé

Zoom : un écosystème leadership

Zoom : programme de professionnalisation

des managers

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Les leviers du développement des richesses humaines Un engagement social

Répondre aux exigences légales croissantes en matière d’engagement social

Mesurer le climat social et anticiper les attentes des partenaires

Piloter les restructura-

tions

Manager le dialogue

social

Construire le socle social

cible

Former les managers à la

prise en compte des

engagements sociaux

Construire une politique RSE – volet

RH

Mesurer le climat social

• Audit social

• Baromètre de climat

social

• Bilan social

• Diagnostic RSE

• Appui à la mise en

place d’accords

handicap, parité,

diversité, seniors,

études pénibilité…

• Formation RH pour

les managers

• Recommandations

sur le système de

management

• Diagnostic des

avantages des entités

en cas de

rapprochement

• Recommandation du

socle social cible

• Construction de

tactiques sociales

• Appui à la rédaction

de documents

sociaux

• Construction des

mesures d’aide au

reclassement

• Cellules d’aide

individuelle

(antennes emploi)

Vos enjeux

Facteurs de succès

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Construire un socle social favorable à toute transformation

« Responsabilité Sociale de l’Entreprise,

modèle social, dialogue social»

Un engagement

social Utiliser la responsabilité sociale comme un levier de motivation et d’engagement de vos collaborateurs

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Zoom : l’audit social

Les leviers du développement des richesses humaines Un engagement social

Zoom : l’importance du modèle social dans

une transformation d’entreprise

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Les leviers du développement des richesses humaines Une culture du changement

Insuffler une culture et une posture de changement pour faire face aux nouveaux défis économiques

Construire des symboles du changement souhaité afin d’engager l’entreprise ou la direction dans une nouvelle ère

Organiser le pilotage du changement

Créer des évènements et symboles

Mettre en place les leviers du

changement

Former les relais à la

conduite du changement

Définir une stratégie de changement

• Analyse d’impacts

• Plan de conduite du

changement

• Formation

« weave change »

• Tool kit

• Adaptation des

systèmes d’objectifs

• Séminaire d’équipe

• Mise en place d’une

gouvernance du

changement

• Appui à la mise en place

de cellules/ entités de

« consulting & change »

internes

Vos enjeux

Facteurs de succès

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se

Garantir l’adhésion des collaborateurs à une transformation de pratiques, d’outil, ou d’organisation

« Formation au changement, tool kit du

changement »

Une culture du

changement

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Les leviers du développement des richesses humaines Une culture du changement

Zoom : la transformation de

l’univers culturel public Zoom : le tool kit weavechange

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Une équipe diverse et passionnée