Vuibert Systèmes dinformation et management des organisations 6 e édition R. Reix – B. Fallery...
29
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6 e édition R. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe apitre 2 : Les applications fonctionnelles Les applications fonctionnelles Sommaire du chapitre Les caractéristiques générales L’évolution vers l’intégration 1
-
Upload
corine-nicolas -
Category
Documents
-
view
106 -
download
0
Transcript of Vuibert Systèmes dinformation et management des organisations 6 e édition R. Reix – B. Fallery...
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Les applications fonctionnellesSommaire du chapitre
Les caractéristiques générales
L’évolution vers l’intégration
1
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
LES CARACTÉRISTIQUES DES APPLICATIONS FONCTIONNELLES
Les applications fonctionnelles désignent des réalisations informatiques conçues pour assister la conduite des fonctions essentielles de toute entreprise : gestion commerciale, gestion de production, gestion comptable et financière, gestion des ressources humaines.
2
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.1. Notion d’application
3
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.2. Schéma dynamique de traitement de la transaction
4
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.3. Segmentation des besoins en information selon la position hiérarchique du décideur
5
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Des fonctionnalités spécifiques
Quatre systèmes fonctionnels majeurs
La gestion commerciale et le marketing
La gestion de production (entreprise industrielle)
La gestion comptable et financière
La gestion des ressources humaines.
6
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.4. Fonctionnalités principales d’un SI pour la gestion commerciale et le marketing
7
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.5. Fonctionnalités principales d’un système d’information pour la production
8
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.6. Articulation des systèmes comptables et financiers
9
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.7. Éléments d’un système d’information pour la gestion financière
10
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.8. Structure type d’un système d’information de contrôle budgétaire
11
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.9. Éléments d’un SI pour la gestion des ressources humaines
12
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.10. Rôle de la base de données « personnel »
13
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
L'EVOLUTION VERS L'INTEGRATION
A partir des années 1990 ont été proposées des solutions intégrées visant à combiner dans des ensembles cohérents les différentes applications fonctionnelles :
progiciels de gestion intégrés pour répondre aux besoins de cohérence interne
systèmes d’information inter-organisationnels dans des réseaux de partenariat
14
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.11. Exemple d’enregistrement d’une transaction
15
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.12. Logique de l’intégration dans la gestion commerciale
16
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.13. Logique d’intégration des processus : le cas de la chaîne d’achat
17
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.14. Intégration a priori par PGI
18
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.15. Intégration par EAI (plate-forme d’intégration)
19
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Notion de PGI
Un PGI est un progiciel
Un PGI est paramétrable
Un PGI est modulaire
Un PGI est intégré
Un PGI s’appuie sur un référentiel unique
Un PGI vise à optimiser les processus de gestion
20
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.16.1. SAP R/3, architecture du domaine FINANCES
21
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.16.2. SAP R/3, architecture du domaine LOGISTIQUE
22
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.16.3. SAP R/3, architecture du domaine RESSOURCES HUMAINES
23
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.17. Différents types d’approches pour la gestion des flux physiques
24
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.17. Différents types d’approches pour la gestion des flux physiques
25
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 2.18. Gestion intégrée de la chaîne logistique
26
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Pour résumer
L’étude des systèmes d’information fonctionnels, spécifiques ou standardisés montre que :
1. L’évaluation des apports d’un système d’information dans un domaine ne doit pas se limiter au domaine qu’il couvre mais être appréciée au niveau de l’ensemble de l’organisation.
2. La cohérence organisationnelle (entre domaines et entre niveaux de gestion) se réalise par le partage de représentations communes. Le recours à des référentiels uniques (bases de données, répertoire d’objets) est un puissant facteur d’intégration.
3. La définition des caractéristiques d’un système à construire, donc l’exercice d’une maîtrise d’ouvrage efficace, exige une connaissance précise du domaine d’application. Cette connaissance spécifique doit être détenue par les utilisateurs (spécialistes du métier) et non par les informaticiens (spécialistes de l’outil).
27
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 8.18. Exemples d’analyse des causes potentielles de sinistres
28
Vuibert • Systèmes d’information et management des organisations 6e éditionR. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe
Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles
Figure 8.19. Grille d’analyse du portefeuille d’applications
29
![[hal-00509672, v1] Apprentissage organisationnel, économie ... · l apprentissage organisationnel comme « la modification stable faisant suite à la 3 J.-P. Helfer, M. Kalika, J.](https://static.fdocuments.fr/doc/165x107/5f682440629c590fde5594d3/hal-00509672-v1-apprentissage-organisationnel-conomie-l-apprentissage.jpg)
