«Vous voyez ce que je veux vous dire…?»

LA CARTE MENTALEcomme outil de

communication

Objectifs:Objectifs:

•S’entraîner à construire des cartes mentales en situations différentes.

•Se développer un style.

pour innover.Changez d’attitudes

Un moteur à deux tempsUn moteur à deux temps

idéeidéeidéeidéeidée

DivergerDiverger ConvergerConverger

pour innover.Changez d’attitudes

4 règles pour diverger4 règles pour diverger

Pas de censureTout peut être dit.

Faire du pouceOn ajoute des

éléments nouveaux à partir des idées des

autres.

Viser la quantité

Plus il y a d’idées, meilleures sont les

chances d’en trouver de bonnes.

Accepter les idées folles

Toutes les idées sont bonnes, même les plus farfelues.

La carte mentale :La carte mentale : Noter vos idées de façon rayonnante, en occupant l’espace petit à petit, par associations successives.

Sujetidée

idée idée

idéeidée

idée

idéeidée

idée

La théorie derrière…

• L’œil mémorise + que l’oreille (83% vs 11%)

• Un ensemble concentré exprime la quasi-totalité du contenu (20/80) (ref MindGenius)

• Lorsque les mots-clés sont organisés dans une structure hiérarchique, la synthèse gagne en efficacité et la mémorisation en devient plus facile.

La carte mentale... méthode.

L’idée de départ

idée idée idée

idée

idée

idéeMot clé

idée

idée

idée

Faire un plan d’action à court, moyen et long terme.

La carte mentale...

En parcourant cette carte, vous réactivez ce que vous avez lu.

Conseil :Conseil : Relier les mots clés par des flèches.

Conseil :Conseil : Limiter le temps de production

Conseil :Conseil : Ajouter de la couleur, des pictogrammes… pour frapper l’imaginaire.

La carte mentale...

La carte mentale...

Des applications…

• Résumer une conférence

• Préparer une réunion

• Analyser des situations

• Explorer des problématiques

• Chercher les contenus d’un dossier, les possibilités de test, générer des idées

• Structurer des idées

Des applications…

• Préparer un entretien

• Rédiger un document en groupe

• Faire un compte rendu de lecture

• Cartographier les ressources d’une entreprise

• Animer une réunion (chapitre 6)

• Conduire un projet (chapitre 7)

1. Fonctions spécifiques au carte

• Réorganisation automatique ou assistée de la mise en forme de la carte après chaque ajout ou suppression d’éléments

• Gestion d’images de bibliothèques d’images, avec parfois un accès par mots-clés via un moteur de recherche intégré

• Association d’un lien hypertexte à chaque branche

• Association d’un commentaire à chaque branche• Mode brainstorming pour accélérer la saisie des

mots-clés en temps réel

3. Fonctions graphiques

• Exportation de la carte sous forme d’image

• Modification manuelle de la position et de la courbure des branches

• Insertion d’éléments graphiques indépendants de la carte (objets OLE)

• Textes épousant la forme des branches