Les 15 et 22 mars 2020 VOTEZ POUR

P R O G R A M M E

ÉLECTIONS MUNICIPALES

annecyrespire2020.frannecyrespire2020 @AnnecyRespire

Votre vie au cœur de notre projet

PAR AMOUR POUR MA VILLE NATALEJ’ai pris la décision de renoncer à mon mandat de députée. Notre commune nouvelle ne peut se permettre d’attendre six années de plus. Votre confiance devra se porter vers une personnalité qui sera capable d’engager les transformations nécessaires pour préserver notre bien commun.

Derrière la ville “carte postale“ se cache une toute autre réalité, celle des Annéciens qui voient leur quotidien se dégrader depuis une vingtaine d’années. Il est temps de dire stop à la bétonisation et de réinventer une politique d’urbanisme adaptée à la spécificité de notre territoire.

Mon engagement est aussi celui de nombreux habitants de la nouvelle commune :

• Qui refusent la bétonisation à outrance et la pollution.

• Qui viennent (re)trouver une ville à taille humaine et des centres de décisions plus proches.

• Qui exigent une urbanisation davantage respectueuse de la nature.

• Qui souhaitent co-décider de leur avenir et non plus subir les décisions d’un seul homme !

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PAR AMOUR POUR NOTRE COMMUNEDésormais élargie avec bonheur aux limites de Seynod, Meythet, Cran-Gevrier, Annecy-le-Vieux, Pringy et Annecy, j’ai décidé de répondre aux sollicitations et appels pour une nouvelle gouvernance, pour une gestion plus respectueuse des habitants et de l’environnement, en portant un véritable projet communal alternatif afin d’offrir un autre choix pour tous les Annéciens.

Enfant d’Annecy, j’en mesure l’honneur et les responsabilités. Le siège de maire ne s’hérite pas, il se mérite ! L’action publique exige clarté et courage.

Ma candidature est d’abord un cri du cœur pour préserver l’âme de notre ville, son cachet et son pittoresque, son art de vivre et son savoir-être,

pour corriger les effets d’un développement urbain aveugle dans un cadre comblé par la nature entre lac et montagnes.

Ce changement est urgent et rien ne l’arrêtera. Je vous appelle à la mobilisation pour dessiner ensemble une nouvelle éthique de la ville où croissance démographique et développement économique se plieront aux exigences humaines.

Quelles que soient votre sensibilité et votre histoire personnelle, rejoignez le seul parti qui mérite encore de s’engager : le parti d’Annecy.

Mon choix, c’est Annecy !

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Fidèlement annécienne

Raymond Paget Maire-adjoint

Alain Bexon Conseiller municipal

Jean-Louis Toé Conseiller municipal

Mes principales forces sont la sincérité, l’honnêteté de ma démarche et la fidélité à mes valeurs savoyardes, le respect, le courage et la ténacité.

Les dimanches 15 et 22 mars 2020 vous aurez enfin un vrai choix, un choix simple et clair : accepter une densification urbaine anarchique qui méprise tout particularisme local et met en péril notre qualité de vie, en reconduisant le Maire sortant qui pratique la même politique depuis plus de 30 ans.

OU changer pour un nouveau cap centré sur l’Homme et la Nature et décider de faire respirer notre ville en refusant le “tout béton“ et le “tout pollution“. Nombreux sont ceux qui m’ont dit se sentir de plus en plus étrangers dans leur propre ville, ne plus reconnaître certains quartiers, se sentir impuissants face à tous ces changements trop rapides et trop importants. Il est urgent de redonner un sens à la ville, de donner du sens à notre avenir.

Pour stopper cette fuite en avant, je veux m’appuyer sur :

• Une équipe compétente et expérimentée, des citoyens en responsabilité dans le monde économique, social, associatif et culturel.

• Une équipe d’hommes et de femmes qui ne veulent plus subir le destin tracé par des politiciens qui se placent et nous remplacent, au lieu de nous représenter.

• Une équipe plus respectueuse du passé et de l’héritage de nos anciens.

• Une équipe qui n’attendra pas les 6 derniers mois de son mandat pour agir.

Mon intuition, ma sensibilité féminine, mon pragmatisme, tout m’invite à ouvrir une nouvelle page de l’histoire de notre ville. Je compte sur vous pour réagir avec moi. Comptez sur moi pour agir avec vous.

Aidez-moi à préserver notre bien commun, notre commune nouvelle nous le rendra !

“Nous partageons le constat de Frédérique Lardet : si l’on continue à ce rythme, Annecy risque l’asphyxie. Nous nous engageons à ses côtés pour une gestion plus proche et plus respectueuse des habitants, de notre ville, de la nature, du paysage et de notre histoire.“

Odile Ceriati-MaurisMaire-adjoint

POUR LES 6 PROCHAINES ANNÉES

NOS PRIORITÉS

Le retard pris depuis 20 ans en matière d’investissements pour protéger notre environnement

et notre qualité de vie nous impose de faire des choix, de nous donner des priorités qui

permettront de répondre à vos besoins fondamentaux.

Protéger notre environnement et votre qualité de vie

“Préparons l’avenir par des actions pour atténuer le changement climatique et s’adapter à ses effets“

Urbanisme raisonné

Mobilité plus collective

Éducation & Culture

Logement abordable

Consommation responsable, Innovation

Vivre ensemble

STOP À LA BÉTONISATION

STOP À LA POLLUTION

POUR UNE VILLE DURABLE ET RESPIRABLE

• Zéro consommation de terres agricoles.

• Charte architecturale annécienne.

• Mixité des usages lors d’un aménagement d’un quartier… (p.9).

• 35km de voies vélos sécurisées.

• 100% BHNS sur axes domicile-travail majeurs.

• SUPRAWAYS + Parking-relais et navettes gratuites…(p.13).

• Certaines écoles ouvertes les mercredis.

• École de la 2ème chance.

• Tarifs périscolaires revus.

• Musée d’art et du patrimoine…(p.15).

• Création de logements participatifs.

• Priorité aux logements à loyers modérés.

• Création d’un observatoire des loyers… (p.12).

• Annecy ville intelligente.

• Annéciens écoresponsables.

• Territoire zéro carbone.

• Centre de R&D pour véhicules autonomes... (p.11).

• Fusion de communes plus équitable.

• Proximité des services et des élus.

• Séniors mieux entourés.

• Handicap’Annecy …(p.17)

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ENVIRONNEMENTAL

NOTRE ENGAGEMENT

*Zone à Faibles Emissions

Tous acteurs de la transition écologique de notre territoire

Le premier adjoint sera en charge de la stratégie climat : création d’une commission climat spéciale et transversale regroupant tous les élus concernés par le logement, les transports, l’énergie, les déchets, l’économie locale. Le Conseil Communal Participatif (69 habitants) y sera représenté.

Création d’un fond spécial “Urgence climatique“ : Écologie Industrielle et Territoriale axée sur le développement d’une filière de la mobilité douce (électrique et hydrogène), l’économie circulaire (gestion des déchets), la filière bois et la protection de la qualité de l’air.

Mise en place d’un “Projet Alimentaire Territorial“ (PAT) : développement de l’agriculture urbaine et des circuits courts, lutte contre le gaspillage, développement du bio dans les cantines.

Développement des énergies renouvelables : solaire, biomasse, géothermie, réseau de chaleur urbain pour créer notre mix énergétique local.

Verdir la consommation d’énergie des bâtiments, de l’éclairage public : augmenterles aides à la rénovation.

Neutralité carbone 2050 : création d’une zone ZFE*, mobilité décarbonée. Calcul, suivi et affichage de l’empreinte carbone de la commune nouvelle.

Soutien aux entreprises de l’Économie Socialeet Solidaire (ESS) : commande publique cibléesur les entreprises les plus vertueuses.

Gestion des déchets : mise en place de la tarification incitative. Faciliter la valorisation des biodéchets.

Plan “La nature dans vos quartiers“ : recréerdes espaces verts. Information journalière surla qualité de l’air. Soutenir les évènements écoresponsables.

Le défi de la transition écologique à mener sur notre territoire est de taille. Nous auronsà repenser nos modes de production et de consommation. En cela, il faut y voir de nombreuses opportunités pour dynamiser notre économie locale et améliorer notre cadre de vie. Nous, futurs élus de la commune nouvelle, aurons à vous accompagner dans cette transition en vous apportant tous les outils nécessaires, qu’ils soient humains, financiers, ou techniques.

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POUR VOUS

NOS PROJETS PHARES

Notre ambition est de créer une commune nouvelle où chaque commune déléguée conservera son identité et développera sa singularité. Une commune nouvelle où le mot proximité reprendra tout son sens. Nous veillerons à ce que les investissements soient équitablement répartis.

Répartir les projets sur chaque commune déléguée

3 projets pour étendre l’accès au lac et à l’eau pour les Annéciens

1 . ANNECY - MARQUISATS

Création d’une place urbaine sur parking

existant mis en sous-terrain pour proposer un

véritable skatepark et une plage étendue.

2 . ANNECY-LE-VIEUX - PETIT PORT

Agrandir la plage avec une offre de

restauration et de loisirs, en fermant une

partie de l’avenue du Petit Port.

3 . PRINGY- ANNECY NORD

Création d’une 4ème piscine “paysagère“. Une

infrastructure devenue essentielle compte

tenu de la croissance démographique mais

aussi pour limiter les déplacements vers

Annecy centre.

Agrandir les plages d’Annecy et donner accès à l’eau est une priorité compte tenu du

réchauffement climatique, de notre activité touristique, mais aussi pour réduire les bouchons

autour du lac.

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2 projets pour devenir un territoire d’innovation “4.0“

1 . MEYTHET

Premier centre de R&D, de formation et d’essai

pour le développement des véhicules autonomes

et décarbonés (terrestre, aérien, nautique).

2 . CRAN-GEVRIER

Nous organiserons sur Cran-Gevrier le premier

festival numérique sur le modèle “d’OPEN

GENEVA“ en impliquant l’université Savoie-Mont-

Blanc, des écoles et des centres de recherches, des

administrations et des entreprises, des structures

publiques et privées. L’idée étant de développer

et faire émerger des projets innovants.

Annecy doit mettre en place une stratégie d’Écologie Industrielle et Territoriale. Nous devrons

accompagner dans leur transformation les industries implantées sur notre territoire et en

accueillir de nouvelles. Compte tenu des enjeux de mobilité à venir, il nous semble intéressant

de permettre l’émergence d’une filière d’avenir : celle de la mobilité autonome.

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3 projets pour cultiver local et se cultiver

1 . MEYTHET, ANNECY-LE-VIEUX

Etablir sur Meythet une culture maraîchère dont

nous avons besoin. Implanter une ferme urbaine

sur Annecy-le-Vieux.

Dans le domaine de la culture Annecy a su

entretenir quelques évènements phares nés il y

a déjà plus de 50 ans (festival d’animation, fête

du lac, Bonlieu Scène Nationale…), mais aucune

volonté politique ne s’est exprimée depuis pour

faire émerger de nouveaux projets. Le besoin de

culture et son ruissellement sur tout le territoire

se fait ressentir. Les nombreuses associations qui

ont pu émerger ces dernières années doivent être

mieux accompagnées.

Se nourrir mieux en réduisant notre empreinte

carbone, c’est produire localement, c’est limiter

les déplacements donc moins polluer. Pour cela

nous devons redonner des espaces aux terres

agricoles en milieu urbain.

2 . SEYNOD QUARTIER DES TROIS FONTAINES

Nous profiterons du réaménagement de ce

quartier pour y installer le musée d’art et du

patrimoine de la ville d’Annecy. Musée qui

permettra de mettre en lumière notre patrimoine

culturel local, mais aussi de créer une Maison

Citoyenne de la Culture.

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UNE VILLE DURABLE

POUR UN URBANISME RAISONNÉ

Les Annéciens subissent les conséquences d’une expansion urbaine effrénée datant des années 70 dont les effets collatéraux sont à ce jour bien identifiés : distances domicile-travail allongées ; trajets coûteux et polluants ; disparition des commerces de proximité au profit de vastes zones commerciales ; développement de ville-dortoirs en périphérie ; artificialisation des sols ; absence de cohérence architecturale qui tend à faire disparaître notre identité sans savoir la réinventer.

Face à l’augmentation de la population, il s’agit de refonder une politique d’urbanisme adaptée à nos choix de vie, en respectant notre cadre de vie auquel nous tenons tous. Repenser notre urbanisme nous permettra de réduire notre consommation d’énergie, de rendre notre air plus sain, de préserver la biodiversité, de réduire l’artificialisation des sols naturels et agricoles, de prévenir la surchauffe urbaine, de retisser des liens sociaux. Une politique d’urbanisme réussie c’est avoir une vision, savoir anticiper pour les générations futures.

Pour une mixité urbaine fondement d’un nouveau PLUI-HD Cela passe par un retour à la mixité des usages des bâtiments sur un même terrain partout où cela est envisageable (logements, bureaux, commerces). Penser à la surélévation de certains bâtiments qui s’y prêtent pour, entre autres, rentabiliser la rénovation énergétique. Refonder notre réflexion urbanistique sur le ¼ d’heure de mobilité douce : mise en place de projets de proximité par quartier pour que tout le monde ne soit pas obligé de converger vers le centre historique (sport, culture, consommation). Favoriser l’usages des RDC en activité tertiaire ou autres (espace de travail partagé, Fablab...).

Mettre en place des mesures de compensation pour renaturer les espaces avec reconversion des friches ; végétalisation des axes de circulation. Rénovation des parcs d’activité suivant la démarche d’approche

environnementale de l’urbanisme. Réseau de transport en commun obligatoire et intégré aux sites, commerces, centre médical associé, station d’épuration.

Cahier des charges strict pour préserver notre environnement dans les documents de planification Règle de densité ; cheminement mode doux en cœur d’îlots ; végétalisation ; gestion alternative des eaux pluviales et bilan halieutique des cours d’eau ; réhabiliter les zones humides ; maintenir les ruisseaux à ciel ouvert ; jardins partagés et exploitations agricoles urbaines ; plantation adaptée au changement climatique ; gestion durable des forêts communales.

Reconfigurer certains parkings pour les rendre multi-usages. Anticiper la réversibilité des lieux et leur adaptation à l’évolution des usages, à la mutualisation des services.

Nos propositions

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Création d’une charte architecturale pour chaque commune déléguée Un audit général sera effectué dès le début du mandat, il s’agira d’appréhender le nouveau territoire communal dans son ensemble (architecture, mobilités, mixité des usages…). Un concours d’architecte sera lancé afin de donner une vision, une ligne directrice pour que notre patrimoine architectural ne disparaisse pas et puisse se réinventer en tenant compte des usages et besoins futurs. Nous ne pouvons plus laisser notre identité et l’évolution de notre patrimoine entre les mains de quelques stars de l’architecture parisiennes et coûteuses.

Bilan carbone obligatoire pour toute nouvelle construction : favoriser l’utilisation de matériaux en circuits courts et recyclables, les installations photovoltaïques, la végétalisation des toitures.

Rendre notre ville plus facile à vivre, plus verte et toujours plus belle pour augmenter notre

“Bonheur Local Brut“ : tel est notre objectif !

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ET INTELLIGENTE

UNE VILLE PLUS CONNECTÉE

Les technologies du numérique ont pris une place croissante dans notre quotidien et elles offrent aujourd’hui de formidables opportunités pour améliorer la vie au sein de la cité. Notre volonté est d’utiliser ces outils à votre service, pour un “mieux-vivre“, et de s’en servir comme réponse aux grands enjeux de notre territoire : l’amélioration de la mobilité et la transition écologique.

Dans cette dynamique, aucun citoyen ne sera laissé pour compte car nous proposerons d’un côté des solutions d’accompagnement et de formation à chacun d’entre vous, et de l’autre un service public recentré vers un accueil plus humain capable de vous apporter un conseil de qualité.

Faire entrer notre ville dans l’ère du numérique c’est : simplifier vos démarches ; réduire les délais de traitement de vos différentes demandes ; faciliter votre participation aux décisions ; bénéficier de solutions innovantes pour améliorer sensiblement la mobilité et combattre la pollution ; permettre aux agents de la ville de travailler avec de meilleurs outils et à distance.

Création d’une identité unique avec un seul compte via lequel toutes les démarches au sein de la ville sont accessibles en ligne.

Application à l’échelle de la collectivité du principe “Dites-le-nous une fois“ pour simplifier et fiabiliser les démarches. Outils de démocratie participative pour lancer des consultations en ligne.

Points d’aide numérique dans toutes les mairies déléguées et tiers lieux proposant des services publics.

Offre publique et gratuite de programmes de formation adaptés afin de maîtriser les outils numériques en toute autonomie.

Un accueil du public renforcé et recentré sur le conseil et l’accompagnement dans tous les guichets.

Généralisation des feux tricolores intelligents.

Capteurs sur toutes les places de stationnement.

Généralisation de l’éclairage intelligent.

Nos propositions

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ET ECOLOGIQUE

POUR UN LOGEMENT PLUS ABORDABLE

L’attractivité économique et touristique de notre bassin de vie, la proximité de Genève avec la croissance régulière du nombre de frontaliers (12000 sur le Grand Annecy), génèrent un besoin de logements important depuis plus de 20 ans et qui n’est pas près de s’arrêter, puisque certaines projections estiment qu’en 2050 le Grand Annecy pourrait atteindre 280 000 habitants ! Autant dire que l’inflation des prix de l’immobilier ne s’infléchira pas. Il est urgent d’agir pour que tous les Annéciens puissent se loger à des prix raisonnables.

Construire prioritairement des logements abordables, notamment pour les jeunes actifs et les personnes à revenus plus faibles (PLAI, PLS et PLUS), des logements intermédiaires pour accélérer le transfert des logements sociaux vers des logements privés.

Développer le Bail Réel Solidaire et le Bail Réel Libre afin de baisser le coût d’acquisition des logements.

Renforcer le soutien aux structures IML (InterMédiation locative).

Création d’un observatoire des loyers.

Développer de nouvelles formes de logements : avec espaces communs à partager (laveries collectives, chambres pour invités…). Optimiser le mètre carré individuel et partager le mètre carré fonctionnel.

Rénovation énergétique des bâtiments : 4000 rénovations d’ici 2026. Aides pour réaliser son bilan énergétique (100€), subventions pour rénovations des copropriétés, création d’un guichet unique pour les informations et les aides. Passer un contrat avec les artisans, les professionnels du bâtiment, les syndics de

copropriétés, les promoteurs pour mieux lever les freins, avec bonus écologique de constructibilité à la clé et mise en place de certification Cerqual.

Développer les BEPOS (bâtiments à énergie positive).

Nos propositions pour construire plus écologique

Nos propositions pour construire moins cher

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COLLECTIVE

POUR UNE MOBILITÉ

Des heures perdues dans les bouchons, du stress, de la fatigue, un environnement et une qualité de l’air qui se dégradent, voici le “tiercé perdant“ dont héritera la prochaine équipe municipale ! La ville d’Annecy est peu endettée par rapport aux autres villes de même taille, et pour cause ! Annecy est la seule ville de cette taille où aucun investissement d’envergure n’aura été fait au profit des transports en commun au cours de ces vingt dernières années !

Sans pouvoir rattraper le retard pris, notre politique veillera à réduire vos déplacements et à les rendre plus “verts“. Cela nous imposera de travailler en deux temps.

Dès les 2 premières années du mandat, nous lancerons :

De véritables voies BHNS (Bus à Haut Niveau de Service) sur les axes majeurs domicile-travail. Des voies vélo sécurisées qui, notamment, arriveront au plus près des écoles (35km de voies sécurisées) et seront liées les unes aux autres.

5 parking-relais multimodaux (covoiturage, parc à vélos, navettes…) aux entrées de la commune nouvelle et navettes gratuites pour relier les centres des communes déléguées.

Un forfait mobilité Grand Annecy, parking-relais inclus.

Une flotte de transports “propres“ : transport à hydrogène ou électrique.

Un contrat ville-entreprises pour développer le télétravail.

Urbanisme axé sur le ¼ d’heure de mobilité douce : tout à portée de main.

Priorité au désengorgement du Sud de Seynod / Pont-Neuf.

Mise en place d’une Zone à Faibles Émissions (ZFE). Augmenter le nombre de bornes de recharge électrique, offre d’autopartage.

Charte pour une meilleure logistique urbaine.

Ensuite, nous vous proposerons de prendre une longueur d’avance, en construisant la première ligne de transport en commun à la demande par cabines

suspendues qui permet de construire au-dessus des infrastructures existantes et donc de ne pas consommer d’espace foncier. SUPRAWAYS !

Nos propositions

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Prenons une longueur d’avance grâce aux nouvelles technologies !

©Supraways

Supraways une solution qui doit nous inspirer

Installer sur le Grand Annecy cette innovation Supraways, c’est remplacer à terme des milliers de

trajets en voiture par jour et nous permettre de réussir la neutralité carbone en 2050 . C’est aussi

créer les conditions d’une mobilité plus douce, plus sereine, plus adaptée à nos rythmes de vie.

 

Construisons nous aussi à Annecy la mobilité de demain !

Pour plus de détails vous rendre sur le site internet : annecyrespire2020.fr

www.supraways.com

PLUS PRATIQUEtransport autonome

disponible 24h/24, 7j/7

PLUS RAPIDEil vous emmène directement

à la station demandée

PLUS INTÉGRÉpeu de nuissances, voies

vertes sous les rails

MOINS CHERqu’un tram du fait d’une

faible emprise au sol

PLUS PROPREil fonctionne grâce aux

panneaux solaires

Avec Annecy-Respire, vous n’imaginerez pas votre mobilité, vous la vivrez.

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ACCESSIBLE À TOUS

POUR UNE ÉMANCIPATION

L’éducation est une compétence communale partagée avec l’État permettant d’élever un enfant vers la maturité psychologique, intellectuelle et sociale. L’instruction est le moteur de la progression de chacun, les enseignants et les Atsem en sont les artisans. L’éducation est le devoir des parents envers leurs enfants. Faire équipe à 3, voilà ce à quoi nous nous engageons pour l’avenir de nos enfants, tout en prenant en compte les conditions des plus fragiles, l’évolution et les spécificités des rythmes de vie propres à notre territoire. Une éducation réussie, ce sont des générations d’adultes épanouies.

Pour une culture accessible, attractive et plurielle ! Nous pouvons être fiers de nos manifestations culturelles qui sont attractives sur le plan touristique, mais notre priorité sera d’améliorer l’accès à la culture pour tous les Annéciens.

L’éducation

La culture

Ouvrir nos écoles les mercredis pour du soutien ou approfondissement scolaire. Développer les activités manuelles, sportives et culturelles.

Supprimer la hausse de 1,5 % des tarifs du périscolaire pour 2020.

Créer un parcours environnemental pour sensibiliser les élèves.

Créer un espace d’échanges entre les parents, enseignants, Atsem, associations et

la ville pour encourager la coéducation.

Créer une école de la 2ème chance pour les jeunes sans qualification.

Développer les thérapies comportementales et cognitives en classes maternelles.

Accélérer le plan de rénovation énergétique des écoles.

Améliorer la qualité des repas dans le cantines en ayant recours à plus de produits bio et locaux.

Un Musée d’art et du patrimoine, une maison dédiée aux peintures du lac.

Un festival de culture numérique, un festival de la musique.

Six micro-folies : petits musées numériques permettant l’accès aux musées nationaux. Une par commune déléguée.

Des promenades balisées par des œuvres artistiques.

Des assises de la culture avec les acteurs de terrain.

Sans oublier d’adapter les horaires de transport à l’offre culturelle.

Nos propositions

Nos propositions

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Le sport est un axe majeur de notre qualité de vie. L’action sportive de la ville est aujourd’hui en décalage avec vos attentes. La restauration des infrastructures sportives sur les communes déléguées a pris du retard. La multiplication des manifestations du fait d’une programmation reconnue comme mal établie lasse les Annéciens. Un effet de saturation se fait ressentir. Les retombées économiques de ces manifestations peuvent être décevantes.

Les associations annéciennes sont une richesse pour la vie de notre ville, mais elles sont confrontées à de multiples difficultés : recruter des bénévoles, trouver des financements, échanger et se coordonner entre elles.

Le sport

Les associations

Adapter nos équipements sportifs à la croissance d’Annecy.

Mettre en place l’inscription en ligne.

Créer un forum du sport pour faire connaître les disciplines pratiquées.

Créer un espace partagé pour les clubs et associations pour mutualiser les moyens.

Mieux programmer et mieux répartir les évènements sur toutes les communes déléguées.

Créer une maison des associations pour donner aux associations un espace de mutualisation et d’échanges.

Proposer des structures associatives de proximité dans tous les quartiers en lien avec la maison des associations.

Mettre en place un espace numérique dédié.

Créer la journée du bénévolat en partenariat avec les lycées, les écoles et l’université  : évènement destiné à accompagner les associations dans leur recherche de bénévoles, et sensibiliser les jeunes au bénévolat.

Nos propositions

Nos propositions

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Rattraper le retard pris en matière d’hébergement et de services d’aide aux personnes âgées : EHPAD (besoin de 700 places d’ici 2025) ; résidences séniors autonomes ; habitat intergénérationnel avec espaces communs à vivre et conciergeries. Création de Maisons d’Accueil et Résidences pour Personnes Agées (MARPA).

Création d’une maison du bien vieillir : un guichet unique qui donne une information exhaustive et dirige les personnes âgées et leurs aidants.

Faciliter la mobilité des personnes âgées : véhicules à la demande. Harmoniser les tarifs de la SIBRA.

Développer les services itinérants pour un

service de proximité : ateliers du numérique, les agents se rendront dans les quartiers pour aider ceux qui ne peuvent pas se déplacer.

Dynamiser le réseau professionnel de répit : création de lieux alternatifs “rêves de voisins“ pour soulager les aidants.

Accompagner les démarches d’adaptation des logements.

Pour les aides à domicile : gratuité du parking et des transports en commun ; macaron pour faciliter le stationnement.

Favoriser le rapprochement intergénérationnel : création d’une opération parrainage “un étudiant parraine un sénior isolé“.

Renforcer les activités pour les séniors, qu’elles soient culturelles ou sportives.

DES PLUS FRAGILES

POUR UNE VILLE QUI PREND SOIN

Compte tenu de notre essor démographique, du vieillissement de la population, de l’augmentation des familles monoparentales et de la cherté de la vie à Annecy, les besoins sociaux s’accroissent rapidement. Même sur un territoire prospère comme le nôtre, nous n’échappons pas à la transformation de notre société qui accentue l’isolement, le risque de décrochage, le repli sur soi et la perte de sens. Le rôle d’une collectivité et de ses élus est plus que jamais de vous accompagner dans ces transformations profondes et de faire en sorte que personne ne soit laissé au bord du chemin. La solidarité peut avoir de multiples facettes, elle est l’affaire de tous !

De nombreux points restent à résoudre, par exemple, ouvrir de nouveaux centres d’accueil et d’hébergement. Trouver le personnel pour y travailler demande une démarche volontariste et d’engager une politique de ressources humaines tournée vers la Qualité de Vie au Travail. Nous avons pleinement conscience du chemin qu’il reste à parcourir pour faire de notre commune nouvelle un territoire où il fera bon vivre pour tous. Pour cela, nous engagerons un plan d’action sociale sur 6 ans qui donnera une visibilité concrète des engagements que nous aurons à tenir dans le temps.

Nos propositionspour les séniors

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Création d’un Contrat Social de Santé et d’un Contrat Local de Santé Mentale : rassembler tous les acteurs de la santé pour une meilleure coordination et concertation.

Accompagner la création de maisons de santé pluridisciplinaires. Tous les professionnels médicaux et paramédicaux échangeront dans l’intérêt des soins prodigués au patient.

Encourager le développement de la télémédecine.

Construire des logements abordables pour les personnels soignants.

Faire reconnaître Annecy comme zone de vie chère.

Création de la charte “confort d’usage pour tous“ : pour améliorer votre quotidien, tous les acteurs de la ville s’engagent ! Des transports en commun adaptés et à la demande, une politique d’urbanisme qui prend en compte le handicap.

Gratuité des transports en commun pour les personnes handicapées.

Favoriser l’emploi au niveau des services de la Mairie en recrutant plus de personnes porteuses de handicap, en soutenant les ESAT et la création des entreprises de l’Économie Sociale et Solidaire qui favorisent le recrutement des personnes handicapées.

Nos propositions pour votre Santé

Nos propositions pour soulager votre handicap

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Création d’une MUSE (Maraude Urgence Sociale Éducative) : maraude de nuit pluridisciplinaire pour répondre aux urgences de nuit (SDF, femmes victimes de violences, taxi social, médiation pour les jeunes de quartiers, gestion de la consommation de stupéfiants).

Création d’un service TAPAJ* sur toute la commune nouvelle : pour limiter la mendicité et répondre aux besoins d’emploi des jeunes en situation d’extrême pauvreté.

Création d’hébergements d’urgence supplémentaires.

Nos propositions pour les exclus

Développer le réseau soutien à la parentalité par l’accueil des parents et par des visites à domicile.

Création de lieux relais parentaux pour affirmer notre politique de parentalité.

Création d’une crèche à horaires décalés : 7 jours sur 7.

Augmenter le nombre de places en crèche.

Renforcer les dépistages et bilan de santé en crèche avec la PMI : dépister le plus tôt possible les troubles du langage, les retards de développement.

Aider au renforcement du relais assistantes maternelles avec une implication de celles-ci dans son fonctionnement.

Création de postes de médiateurs en santé pour les familles, en relation avec les crèches, le milieu scolaire, les centres de loisirs.

Nos propositions pour votre vie de famille

19*Travail Alternatif Payé À la Journée

Une vingtaine de “Quartiers-villages“ au lieu de 12 : passer de 10000 à 5000 habitants par quartier pour plus de proximité. En faire des lieux d’expression privilégiés des habitants. Un élu sera dédié à chaque quartier pour être à votre écoute. Chaque commune déléguée disposera d’un maire adjoint délégué.

Budget alloué à chaque conseil de quartier pour que les décisions de petits investissements du quotidien soient prises au plus près du terrain et rapidement.

Création d’un conseil municipal participatif : une instance composée de 69 habitants issus des conseils de quartier qui seront en lien direct avec le conseil municipal. Ce conseil intégrera les réflexions d’un conseil des sages et du conseil municipal des jeunes.

Participation citoyenne : consultations obligatoires pour les projets majeurs et structurants, possibilité de référendum d’initiative local, site Internet pour s’exprimer.

Des services publics au plus près de chez vous : mairies annexes conservées et création de maisons de quartiers pour rapprocher les

services des usagers. Pour les personnes ne pouvant se déplacer création de maisons de services ambulantes.

Une gouvernance partagée avec l’ensemble des formations politiques élues, tant au niveau de la commune nouvelle que des autres communes qui composent le Grand Annecy. Prendre en compte l’avis des oppositions et des maires des communes du Grand Annecy sera pour nous une priorité. Nous mettrons en place un pacte de gouvernance. Faire ensemble et ne pas s’imposer par sa taille !

Nos propositions pour développer une nouvelle gouvernance

PARTAGÉE

UNE GOUVERNANCE

À ce jour, la fusion de communes est synonyme de perte de proximité. Cette fusion de communes “politique“ qui a été mise en œuvre pour peser et s’imposer face aux autres communes du Grand Annecy et du département doit dorénavant avoir du sens pour les Annéciens. Passons d’une fusion de communes à une fusion de citoyens !

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ET TOURNÉE VERS L’AVENIR

POUR UNE ÉCONOMIE RENOUVELÉE

Le développement économique de la Haute-Savoie repose sur une logique de vallée, organisé autour de villes de taille moyenne, ce qui en a fait sa force : développement non autocentré et plurisectoriel (industrie, tourisme, agriculture). Cette logique commence à s’estomper au profit d’un développement qui se concentre sur le Grand Annecy. Nous y voyons un risque de déséquilibre contre lequel nous devons être vigilants. Nous le constatons clairement en France, les métropoles se sont accaparées les richesses avec comme corollaire une gentrification et une paupérisation des populations. Enfin, la proximité de Genève tend à accentuer ce phénomène de gentrification, contribue à l’envolée des prix de l’immobilier et engendre une fuite des talents dans tous les secteurs d’activité.

Il devient urgent de recréer un terrain favorable pour que les entreprises puissent RECRUTER des personnes qualifiées, INNOVER et se TRANSFORMER.

ANNECY-RESPIRE est résolument CONTRE la métropolisation et l’accaparement de toutes les forces vives, POUR un maillage harmonieux de notre économie qui permettra de rapprocher les salariés de leur lieu de travail.

Structurer un écosystème dédié au développement économique du Grand Annecy. Avec une gouvernance public/privé.

Développer une stratégie d’Ecologie Industrielle et Territoriale. Création d’une filière destinée à la mobilité autonome. Accompagner la filière bois, les entreprises de l’économie circulaire et de l’ESS.

Renforcer nos liens avec le canton de Genève. Faciliter le télétravail des frontaliers. Réguler les fuites des talents, accords de formation…

Créer des tiers lieux, Fablabs de quartiers.

Déployer une stratégie “tourisme durable“, avoir une vision claire pour éviter de subir. ANNECY territoire du “Slow Outdoor“ Création de parcours et pratiques orientés sur la sensation, la perception, l’équilibre et la respiration. Valoriser notre patrimoine naturel et culturel. Création d’offres tous budgets.

Lancer une plateforme e-commerce réservée aux commerçants annéciens.

Nos propositions

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ET SECURISÉE

POUR UNE VILLE APAISÉE

Le pouvoir de police est l’une des dernières grandes compétences conservées par le Maire et donc non transférées au Grand Annecy. Régler les petites incivilités comme les troubles à l’ordre public, faire en sorte que les Annéciens soient protégés et puissent vivre dans une ville apaisée, relèvent de la stricte responsabilité du Maire. À ce jour, le budget alloué à la sécurité est de seulement 7 M€ sur un budget global de 240 M€, pour un effectif de 71 policiers municipaux.

Rapportée au nombre d’habitants, nous voyons bien que votre sécurité du quotidien n’a pas été considérée comme prioritaire. Les besoins sont importants et amplifiés lors des nombreux évènements organisés tout au long de l’année, et par l’arrivée des 2,5 à 3 millions de touristes chaque année.

Développer une doctrine d’emploi “annécienne“ de la police municipale.

Création de brigades spécialisées : brigade pédestre, motorisée, cynophile, montée.

Fusionner police municipale et vidéo- surveillance. Revoir le positionnement des caméras. Vidéo-verbalisation à mettre en place pour décharger les ASVP sur d’autres missions.

Installer et impliquer les coordinateurs prévention dans les réunions police/gendarmerie.

Renforcer le travail partenarial autour des 3 instances stratégiques CLSPD communal, cellule de veille territoriale. Partage des informations obligatoires. Relancer la prévention socio-éducative avec tous les acteurs (bailleurs, familles, associations).

Revalorisation des salaires pour être plus attractif et éviter les départs, augmentation des effectifs.

Mendicité : arrêté municipal à mettre en place et parallèlement développement du TAPAJ.*

Création d’antennes de la Police Municipale dans les quartiers des Teppes-Novel, du Jourdil et du Vallon.

Demander du renfort l’été auprès des CRS pour compenser les départs en vacances des effectifs annéciens.

Travailler avec le département pour la rénovation de la caserne des pompiers des Romains. Son maintien en centre-ville est une nécessité.

Nos propositions

*Travail Alternatif Payé À la Journée22

PLUS JUSTE

POUR UNE FISCALITÉ

En 2019, le budget prévisionnel de fonctionnement de la commune nouvelle s’élevait à 240 M€, le budget réalisé devrait s’établir au final aux environs de 200 M€ contre 193 M€ en 2018. En investissements, le budget prévisionnel s’élevait à 109 M€ contre 113 M€ en 2018 pour un montant réalisé de 60 M€.

Depuis plusieurs années, nous constatons un excèdent de fonctionnement récurent qui au cumul s’établit à fin 2018 à 55 M€, excédent qui devrait encore s’accentuer en 2019. Nous constatons aussi malheureusement un faible taux de réalisation en matière d’investissements (à peine 53% en 2018), alors que nous manquons d’infrastructures dans tous les domaines.

Que dire de cette situation ? Depuis la fusion de communes, la ville a connu une baisse de ses investissements et de la qualité de ses services. L’argent du contribuable est figé plutôt que d’être investi dans les infrastructures nécessaires. Peut-on appeler cela de la bonne gestion ? NON.

Il est peut-être temps de mener une réflexion sur notre fiscalité au regard des nombreuses compétences de la commune qui sont transférées sur le Grand Annecy, mais aussi au regard des excédents cumulés chaque année.

C’est pourquoi, nous proposerons de rendre aux Annéciens ainsi qu’aux entreprises le pouvoir d’achat dont ils ont été privés jusqu’ici.

Pour ne pas exagérer l’excédent sans pénaliser nos capacités d’investissements, nous baisserons les impôts sur le foncier bâti d’un point en passant le taux de 16,26% à 15,26%, soit une baisse d’impôt de l’ordre de 2 M€.

Pour mieux réguler le taux de vacances des logements, en 2023 nous porterons à 50% la majoration sur les résidences secondaires et les logements vacants.

Pour faciliter la vie de nos commerçants, nous baisserons la taxe sur les terrasses.

Les subventions aux associations seront planifiées et augmentées en tenant compte de l’inflation sur 6 ans pour leur donner une meilleure visibilité.

Une bonne gestion se mesure à la capacité des décideurs à ajuster en permanence les ressources aux besoins. Un audit des finances publiques sera réalisé.

Nos propositions

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Frédérique LardetDéputée

de la Haute-Savoie

Marc BessonGestionnaire de charges

OPH74 - Seynod

Myriam DellRestauratriceCran-Gevrier

Erwan DhainautDirecteur Oppelia

Annecy

Alain BexonÉditeurAnnecy

Sandrine Darvey-SauceyResponsable de développementAnnecy-le-Vieux

Patrick LeconteRetraité de la fonction

publique - Meythet

Cécile BolyCommerciale

Annecy-le-Vieux

Sandrine Dall’AglioIngénieure transport

Annecy

Aurélien ModurierConsultant digitalAnnecy-le-Vieux

Anne de BeauchesneInfirmièreAnnecy

Raymond PagetRetraité cadre

commercial - Seynod

Jean-Louis ToéEntrepreneur

Meythet

Elizabeth BattarelDirectrice RH

Annecy

Vincent Baissat-SzlingierProfesseur

Annecy

Servane George PicotConseilAnnecy

Odile Ceriati-MaurisMaire-adjoint

Annecy-le-Vieux

Emmanuel JulesDirigeantAnnecy

Fatiha BensaïdRetraité assistante

de direction - Seynod

Xavier OsternaudEntrepreneur

Pringy

L’équipe

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Elodie AvetCheffe d’entreprise

Pringy

Laurent RosainProfesseur

Annecy

Magali MugnierCheffe de projet

Annecy

Nicolas KrivobokCommercial

Annecy

Thierry DeleanConseiller en patrimoine

Annecy-le-Vieux

Anne-Sophie BonConsultante et designer

digital - Annecy

Jean-François BuchholzerDirigeantSeynod

Florence MarcosAgent service hospitalier

Meythet

Véronique BignonComptable

Seynod

Gérard BelRetraitéMeythet

Evelyne MarteauProfesseure retraitée

Annecy

Franck BarelleCadre commercial

Annecy

Alexandre BurnierEmployé de restauration

Pringy

Clotilde MalmezatJournaliste

Annecy

Christian BovierDir. académique retraité

Annecy-le-Vieux

Corinne GarçonAromathérapeute

Annecy

Céline VincentInfirmièreSeynod

Jean-Luc ThoméChef d’entreprise retraité

Seynod

Catherine Pessey-MagnifiqueProfesseure

Annecy

Gilles LackméChef de service éducatif

Cran-Gevrier

25

26

Yanne LouysResponsable qualité

Annecy

Philippe BovetAgriculteur

Pringy

Aude GonthierKinésithérapeute

Annecy

Jean-François TessierIngénieur retraité

Annecy

Olivier CourtGéomètre

Annecy

Ambre SeradniAgent immobilier

Annecy

Olivier BarryRetraité fonction publique

Seynod

Kheidi BentamraCollaboratrice

parlementaire - Annecy

Valérie ChatourelResponsable RH

Seynod

Guy PeschardArtisanAnnecy

Astrid BruyenneInfirmière

Cran-Gevrier

Guy MugnierAgriculteur

Seynod

Xavier DumontGérant camping

Annecy

Amandine GruffyEtudianteSeynod

Cédric VilleminotMédecin généraliste

Annecy

Rebecca Terrier-TouatiAudit financier

Pringy

Marc GarcinRetraitéSeynod

Françoise LafrasseConseillère municipale

Cran-Gevrier

Florian ValletChef d’entreprise

Annecy

Catherine AllardCadre administratifAnnecy-le-Vieux

27

Raphaëlle LopezComptable

Cran-Gevrier

François VasseurIngénieur retraitéAnnecy-le-Vieux

Jean-Pierre DietrichRetraité

Annecy-le-Vieux

Alice De Mas LatrieAssistante administrative

Annecy

Sylviane UgoRetraitéeAnnecy

Vincent MoratiNotaire

Cran-Gevrier

Véronique RiottonDéputée

de la Haute-Savoie

Alexandre BozonEtudiantAnnecy

Chantal RobertRetraitée

Annecy-le-Vieux

6 C O M M U N E S , 1 S E U L A V E N I R

annecyrespire2020.frannecyrespire2020 @AnnecyRespire