vos rêves, votre vision, votre héritage rapport à la communauté 2013

LA FONDATION COMMUNAUTAIRE JUIVE DE MONTRÉAL Préparer l’avenir... aujourd’hui

La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013 3

C’est pour moi un grand plaisir de vous informer de nos progrès au cours de cette dernière année. L’un des plus importants est l’exercice de planification stratégique que notre conseil d’admini–stration a entrepris et mené à bien. Nous voulions voir si nous pouvions mieux faire : mieux dans notre manière d’inspirer et de promouvoir la philanthropie juive; mieux en précisant notre visée et en nous concentrant sur des priorités claires et aussi, mieux dans la gamme des services que nous offrons aux philanthropes et dans nos façons de mobiliser les donateurs et leurs familles.

Le processus de planification stratégique nous a effectivement révélé des possibilités de mieux faire, bien que, de toute évidence, la Fondation se porte bien et qu’elle est entre de bonnes mains. Les améliorations proposées consistent essentiellement à préciser notre visée et à obtenir de la part du conseil d’administration et de la direction professionnelle de la FCJ un engagement unanime à concrétiser nos priorités et nos objectifs.

Notre plan stratégique est inclus dans ce rapport annuel. Il peut paraître simple, à première vue, mais je vous assure qu’il est le résultat d’un investissement considérable en temps et en énergie, et d’un effort louable de remise en question, de débat et de recher-che de consensus pour aboutir à une vision commune concise.

Permettez-moi de dégager brièvement les 4 objectifs prioritaires de notre plan. Ceux-ci ne sont pas cités par ordre d’importance. Ils sont d’égale priorité et sont tous en cours de réalisation :

Accroître le nombre et la qualité de nos relations avec les dona-teurs à Montréal. Nous agrandissons notre équipe, formons et développons notre personnel et avons conclu un partenariat of-ficiel avec la Fédération CJA pour accroître le nombre et la qualité des « engagements » philanthropiques.

Élargir la gamme des services que nous offrons à nos donateurs. Restez à l’écoute. Nous vous en dirons plus très prochainement à ce sujet, mais je résumerais ainsi nos efforts : nous peaufinons et réinventons notre offre de services.

Faire un usage plus stratégique et tactique des fonds « allou– ables » (les fonds non désignés). Le très fructueux « Fonds Générations » est un bon exemple : un modèle selon lequel nous prouvons le bien-fondé du financement d’une initiative, puis cher-chons d’autres donateurs qui contribueront à en assurer l’avenir.

Assurer le leadership de la Fondation à long terme, après Bobby Kleinman. Bobby a récemment annoncé son désir de se retirer de la direction générale l’année prochaine. Il prévoit se consacrer à 100 % aux services aux donateurs. Kathy Assayag se joindra à l’équipe de la Fondation à temps partiel, avant d’exercer les pleines fonctions de directrice générale dans un an. Nous augmentons ainsi notre capacité de service tout en assurant à la Fondation un excellent leadership professionnel pour la prochaine génération.

Je tiens à remercier les membres du conseil de leur engagement et de leur dévouement tout au long de cette année. La qualité d’un(e) président(e) dépend entièrement de celle de son conseil d’administration et je suis très reconnaissant de l’expérience grati-fiante que j’ai vécue. J’ai beaucoup appris au contact de tous les collaborateurs et partenaires de la Fondation et je souhaite à ma successeure Brenda Gewurz le plus grand succès au cours de son mandat. Chana Tova!

Message du Président

Si vous ne savez pas où vous allez, n’importe quel chemin vous y mènera. Lewis Carroll

JOEL SEgAL, président

Notre vision

Inspirer, promouvoir et réinventer

la philanthropie juive pour créer une

communauté juive forte et durable,

solidement ancrée aux valeurs juives

de tzedakah, de tikoun olam et

de dor lé’dor.

4 La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013

Points saillants de l’AgA

• Le trésorier Michael Etinson a rapporté que l’actif de la Fondation était passé de 286 à 317 millions de dollars, une croissance réalisée grâce à un montant record de dons de 65 millions. • La Fondation a remis de la part de ses donateurs un nombre record de 4 500 chèques de subventions, représentant un total de 23 millions de dollars, à près de 500 organismes de services sociaux, éducatifs, religieux et communautaires. • Le président Joel Segal a annoncé que la Fondation s’était associée à la Fédération CJA à titre d’organisme de financement et de dépositaire du Fonds Générations, de 1 million de dollars. • Parmi les nouveaux membres du conseil figurent : Sylvain Abitbol, Paul Levine FCPA, FCA et Danny Ritter.

De la vision à la réalité 2012-2013 41e assemblée générale annuelle

Que vos rêves du passé soient la réalité de votre avenir. Anonyme

Cette année, les invités d’honneur sont toutes les personnes et toutes les familles qui nous ont aidés à perpétuer les rêves de nos fondateurs pendant plus de 40 ans. Joel Segal, président

Nous avons une grande admiration pour tous ceux qui ont assumé la présidence de la Fondation. Ils nourrissaient chacun et chacune leur propre rêve de bâtir la Fondation. Et ils étaient tous profondément engagés dans leur mission. Robert Kleinman, directeur général

Joel Segal, président de la FCJ et Alvin Segal

Sheila Zittrer, présidente honoraire de l’événement, et Brenda Gewurz, vice-présidente de la FCJ

Susan Levine et Jonathan Levine

Joel Segal, président (à droite) avec les présidents honoraires Robert Raich, Barry Pascal, Robert Vineberg, Sheila Zittrer, L. Michael Blumenstein, Oscar Respitz, Harvey Levenson et Joel Raby

Lauren, Kyle, Francine et Robert Wiseman, Barry, Andrew et James Pascal

Dorothy Reitman, Herb et Marilyn Blumer

Janna, Douglas, Sheila, Robert et Randy Zittrer

Murray et Elsa Kotler, Clarence Blatt, David Oberman, Micki et Norman Keesal z”l

L’assemblée générale annuelle de 2012 a été une occasion de célébrer le 40e anniversaire de la Fondation. Sheila Zittrer, la présidente honoraire de l’événement – et la 4e présidente de la FCJ – a évoqué ses souvenirs des débuts de la Fondation tout en faisant un bilan de la croissance de cette organisation et de son rôle essentiel dans la communauté juive de Montréal. Le directeur général de la FCJ, Robert Kleinman, a rendu hommage aux 17 anciens présidents et salué ceux qui étaient présents.

La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013 5

La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013 7

BOURSE D’ÉTUDES SADIE POLATSHEK Lilly Simon

BOURSES D’ÉTUDES DR OSKAR ET SALLy SCHICKLER Rebecca Cohn, Elay Kornecki

BOURSES D’ÉTUDES MUSIA ET LEON SCHWARTZAudrey Mallet, Emilie Duranceau-Lapointe

BOURSE D’ÉTUDES ELCA ET TOM TARASJoshua Assaf Moshe Freedman

BOURSES D’ÉTUDES BERNARD MICHAEL TARSHISRacheli Haliva, Bakinaz Khalifa

BOURSE D’ÉTUDES HUGUETTE ET ANDRES VERES Molly Teitelbaum

BOURSES D’ÉTUDES EN ISRAëL

BOURSE D’ÉTUDES BERNICE ET GORDON BROWNCarly Surkes

BOURSES D’ÉTUDES JEHOSHUA FRIEDBERG Yidan Bettan, Aryeh Blanshay, Haviva Elharrar Samuel Kuperstok, Elana Lawrence, Netanel Schondorf, Liora Attar, Julia Lasry, Nina Gottesman, Joshua Schwartz

BOURSES D’ÉTUDES JACK GITLITZ CAAmanda Elmakiyes, Ryan Halickman

BOURSE D’ÉTUDES MITCHELL KARPERDeborah Cohen

BOURSE D’ÉTUDES DU RABBIN SIDNEy SHOHAMDaniel Toledano

BOURSES D’ÉTUDES DE LA FAMILLE LEVITTAmanda Beker, Lara Bohbot, Ozzy GdalevitchJoanne (Chana) Haboucha, Michael MalcaNatalia Roldugina, Rabbi Dov WhitmanJoey Abraham Zukran

BOURSE D’ÉTUDES IRENE BRAND LIEBERMANLiane Rebner

BOURSES D’ÉTUDES BASSIA ET SASCHA MARMERSTEINLauralie Pow, Christina Tong

BOURSES D’ÉTUDES DR OSKAR ET SALLy SCHICKLERVictoria Agu Dassi, Zachary LeckerMiya Kagan-Cassidy

ÉCOLE DE SERVICE SOCIAL DE L’UNIVERSITÉ MCGILL

BOURSE D’ÉTUDES HENRy OELBERGSabrine Lacroix Sarradet

BOURSE D’ÉTUDES MANNy WEINERKarine Fonda

ÉCOLE D’ÉTUDES JUIVES DE L’UNIVERSITÉ MCGILL

BOURSE D’ÉTUDES PETER DAVID BERGER Jennifer Loiacono

BOURSES D’ÉTUDES JACK GITLITZ CAEliana Schwartz, Jesse Tepperman

BOURSE D’ÉTUDES DE LA FAMILLE GLASROT-BLACHERAllie Shier

BOURSE D’ÉTUDES SHEVA ET DAVID HONIG Lilly Chapnik

De la vision à la réalité Bourses d’études de 2012

L’étude mène à l’action. Talmud

BOURSE D’ÉTUDES EVELyN JOy ABRAMOWICZJoni Shuchat

BOURSES D’ÉTUDES THERESE ET DAVID BOHBOTAnthony Cimino, Arielle CorobowLevy Corobow, Jennifer ElbazKimberly Elbaz, Sarah GirouxEric Penney, Rebecca RouimiDanielle Serfaty, Pamela SkarfAlisa Soukhodolskaia, Debbie Zeituni

BOURSE D’ÉTUDES MARLENE BRANDRebecca Berman

BOURSE D’ÉTUDES HADAR CHEMTOBDaniela Carolina Cymberknop

BOURSE D’ÉTUDES HARRy HOPMEyERRaphael Stein

BOURSES D’ÉTUDES MITCHELL KARPERKelly Benisty, Lawrence David Bisse

BOURSE D’ÉTUDES JOSEPH KATZMelanie Rich

BOURSE D’ÉTUDES MICKI ET NORMAN KEESALDavid Plotkin

BOURSE D’ÉTUDES LIELA KLINGER KURTZMANMelissa Stern

BOURSES D’ÉTUDES HENRIETTEET MARCEL KORNERClaudia Biagioni, Audrey Pitaru

BOURSE D’ÉTUDES KAREN E. LATTAlexia Kalin

Je vous remercie infiniment de votre soutien financier et de votre confiance en moi. Cette bourse est un témoignage de l’appui de ma communauté, qui me conforte dans la conviction que je deviens une personne plus forte en réalisant mes rêves. Deborah Cohen, lauréate de la Bourse d’études commémorative Mitchell Karper

Phyllis et Ian Karper avec la lauréate Kelly Benisty Allan et Daniel Levitt

Elliot et Amanda Beker avec la lauréate Elsa Beker

Anthony et Fernando Dicaprio, Mark et Andrew Heitner avec la lauréate Rebecca Berman

Promotion 2012

Plus de 125 donateurs, étudiants et membres de leurs familles ont participé à la remise annuelle des bourses d’études. En tout, 26 bourses ont été décernées à 54 étudiants pour des études de premier cycle ou de cycles supérieurs, à Montréal ou en Israël. La vice-présidente Brenda gewurz a remercié les donateurs, dont la générosité et l’engagement permettent à des étudiants de poursuivre leurs rêves tout en honorant le nom de leur famille ou celui d’un être cher. Allan Levitt et son fils Jonathan se sont partagé l’animation de la soirée, et ont décerné des médailles aux bénéficiaires de la Bourse d’études de la famille Levitt, fondée par leur père et grand-père, Irving Levitt z”l.

6 La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013

8 La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013 La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013 9

Plus de 200 professionnels des secteurs de la finance et de la planification successorale ont participé à la Conférence de développement professionnel, organisée chaque année par notre Comité de consultation professionnelle (CCP). Le programme multidisciplinaire comprenait des sujets tels que l’actualité dans le secteur des placements, comment aborder la philanthropie avec les clients, les pratiques fiscales judicieuses, la navigation dans l’univers numérique et la sécurité en ligne. Parmi les conférenciers figuraient : David Lisbona, RBC Dominion valeurs mobilières; Phil Nadler CPA, CA, RICHTER; Robert A. Kleinman FCPA, FCA, directeur général de la FCJ; Mark Brender, Osler;

David, Phil, Mark, Nancy et Sharon : vous nous avez informés et éclairés grâce à votre expertise, vos connaissances et votre savoir-faire. C’est une grande chance de vous compter parmi nos col-laborateurs et parmi les membres de notre communauté. Joel Segal

Nancy Cleman, Sternthal, Katznelson, Montigny et Sharon g. Druker, Robinson Sheppard Shapiro. La conférence a aussi été l’occasion d’honorer les conseillers financiers qui ont aidé leurs clients à créer des fonds de dotation ou d’autres legs auprès de la Fondation. Des certificats d’honneur ont été remis à Steven Korda, Howard Nemeroff, David Perlin CPA, CA et Marvin Wexler. La conférence de cette année était coprésidée par Phil Nadler CPA, CA et Rhonda Rudick.

De la vision à la réalité Plan de route pour l’avenir

Une vision sans action est un rêve, une action inspirée d’une vision est un rêve réalisé. Joel Barker

Méta-stratégie 2013-2016

Mission

Inspirer, promouvoir et réinventer la philanthropie juive

Vision

Une communauté juive forte et durable, solidement ancrée aux valeurs juives

Valeurs

• Tzedakah : justice, bienfaisance• Tikun Olam : réparer le monde• Dor lé dor : transmettre les valeurs juives, former de nouvelles générations de leaders• Kavod : respect, écoute, actes de bonté, bienveillance• Derekh eretz : transparence, responsabilité, excellente gouvernance

J’estime que nous avons désormais un plan de route qui assurera un avenir solide et durable à notre communauté et aux générations à venir. Joel Segal

Les 4 piliers stratégiques

Accroître la tzedakah en engageant plus de familles

Approfondir les relations de confiance avec

les donateurs

Devenir un conseiller de confiance

Accroître la portée des services dans un esprit

d’innovation :

Gestion des fondsPhilanthropie

intergénérationnelle

Exceller en leadership et gouvernancee

Viser la diversité d’âge et de talents au sein du CA

Pratiques d’investissement exemplaires

Lancer de nouvelles initiatives

Projets innovateurs, collaboratifs, réalisables,

mesurables et axés sur des résultats à long terme

Financement d’urgence

Mark Brender, David Lisbona, co-présidents du CCP, Rhonda Rudick et Phil Nadler, Nancy Cleman, Sharon G. Druker et Robert Kleinman

Robert Kleinman, Brenda Gewurz, Phil Nadler et Rhonda Rudick entourent les récipiendaires de certificats d’honneur David Perlin, Marvin Wexler, Howard Nemeroff et Steven Korda

De la vision à la réalité Conférence de développement professionnel 2013

Celui qui motive les autres à faire le bien est au-dessus des bienfaiteurs. Talmud

En juin dernier, le conseil d’administration a approuvé un plan stratégique global. Ce plan vise à assurer que la Fondation continue d’offrir les meilleurs services à ses donateurs tout en répondant de manière responsable et efficace aux besoins de notre communauté, aujourd’hui et demain.

Accroître la capacité Améliorer l’engagement gestion responsable Allocations stratégiques des donateurs

La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013 1110 La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013

FONDS B’NAI TZEDEKLeah BenabouDaniel BensoussanBenjamin FeldmanAaron Jay GurmanNoah Jared KaderAaron Michael LohnerMatthew MatlinOwen MillerJonathan SteinbergZach Sone

FONDS COMMUNAUTAIRESFonds de dotation pour l’excellence de l’Académie hébraïqueFonds pour les programmes jeunesse de la synagogue TBDJ

1er avril 2012 – 1er août 2013

FONDS LION DE JUDAH (LOJE)Brenda GewurzFelice Pascal z”lSylvia Quint

LEGSIsaac Braunstein z”lRabbi Maurice Cohen z”lMinnie Klein z”lBetty Reitman z”lEugene Wagner z”lBarbara Weldon z”l

SOCIÉTÉ HÉRITAGE

Nous sommes profondément reconnaissants envers les donateurs du Projet Héritage, qui ont manifesté leur intention de pourvoir aux besoins futurs de notre communauté juive en prévoyant des dispositions testamentaires, en faisant des dons viagers différés, tels que des polices d’assurance vie, ou en créant des fiducies de bienfaisance.

Marcel KornerGordon LaxGisela et Andre SiposGayle Ann Shinder

Vos rêves, votre héritage Nouveaux fonds

Je suis très reconnaissante des occasions que B’nai Tzedek offre aux jeunes de notre communauté de dialoguer entre eux sur ce qui leur tient à cœur. Shawna Goodman Sone

Sous l’inspiration de ma belle-mère, Jean Quint, nous nourrissons tous un profond engagement envers le peuple juif et Israël. Sylvia Quint

J’ai été élevé dans la tradition juive et je crois en la tzedakah. Mon plus grand plaisir est d’aider les gens de quelque manière que ce soit. Marcel Korner

Nous sommes très reconnaissants envers les personnes et les familles qui, de leur vivant ou au moyen d’un legs, ont démontré combien la tzedakah et le principe de tikoun olam leur tenaient à cœur.

FONDS DESIGNÉSFondation de la famille Berall pour l’Atelier JEMFonds Gen J de la famille Bronfman pour le Centre Bronfman de l’éducation juiveFonds commémoratif Moses DeitcherBourse d’études Harry Feldman Fonds commémoratif Mary Shapiro KantorFonds Michael Kastner pour Magen David AdomFonds Michael Kastner pour Medécins sans frontièresFonds Michael Kastner pour Aide à l’enfance Fonds Betty et Charles Maldoff pour Auberge ShalomFonds Betty et Charles Maldoff pour le CJCAFonds Betty et Charles Maldoff pour Gen J

FONDS NON DESIGNÉS Fonds commémoratif Leonard Fisher Fonds commémoratif Ann et Al Wexler Memorial

FONDATIONS FAMILIALES/ FONDS PHILANTHROPIqUESFondation de la famille Dyna et Morris Dalfen Fonds commémoratif Adolf Eggett Fondation familiale Gilsig Fonds commémoratif Gloria Miloff Fondation Peggi Cohen Rabinovitch et Mark Rabinovitch

Ted et Sylvia quint

Shawna, Zachary et Todd Sone

Marcel Korner

L’avenir appartient à ceux qui croient en la beauté de leurs rêves. Eleanor Roosevelt

Leah et Harry Feldman z”l

Talia Bensoussan, présidente de B’nai Tzedek, avec son frère Daniel et son père Haïm

Académie hébraïque

La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013 13 12 La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013

United Jewish Appeal of Greater Toronto 6 500 Camp Garden (Gan) of Israel 5 700 Centre communautaire Tyndale St-Georges 5 600 Camp Kinneret-Biluim 5 300 LOVE vivre sans violence 5 200 Eastern Ontario & Western Quebec Christmas Cheer Foundation 5 000 SANTÉ ET BIEN-ÊTRE Fondation de l’Hôpital général juif – Sir Mortimer B. Davis 3 27 2 300Fondation de l’Hôpital général de Montréal 652 600Fondation de l’Hôpital de Montréal pour enfants 349 200 Fondation Miriam 176 500 Le Centre de développement Donald Berman YALDEI 156 300 Mizrachi Organization of Canada 141 300 Fondation de l’Hôpital Royal Victoria 106 700 Fondation de l’Hôpital Mont Sinaï 105 200 Fondation de l’Hôpital St. Mary’s 98 700 Fondation de l’institut de cardiologie de Montréal 98 300 Fondation de l’Hôpital Maimonides 91 500 Fondation du CHSLD juif de Montréal 76 700Fondation de la recherche sur le diabète juvénile 64 300 Groupe Alzheimer Inc. 58 100Fondation du Dr Julien 55 000 Fondation du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) 50 000The Foundation for Gene and Cell Therapy 50 000 Maison Shalom 43 700 Fondation Mary Katz Claman 43 200 Fondation de l’Hôpital Sainte-Justine 37 700 Chabad Lifeline 34 900 Fondation Pour enfants seulement 34 600 Société de recherche sur le cancer 32 300Fondation de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont 29 000 Fondation de l’Hôpital juif de réadaptation 27 400 Fondation Rick Hansen 25 000

Centre communautaire MADA 130 000 Centre communautaire juif de Montréal–YM-YWHA 129 100Fondation pour le YM-YWHA 128 900Camp B’nai Brith Inc. 113 500 Fondation du Centre juif Cummings pour aînés 98 400 Maccabi Canada 95 800 Chaverim donne la main 95 000Fondation David Suzuki 73 000 Auberge Shalom ... pour femmes 71 300 Le Cercle de l’amitié 61 800 Communauté sépharade unifiée du Québec 40 900 Bibliothèque publique juive 38 000 Bibliothèque et centre d’informatique Atwater 31 200 MAZON Canada 30 100 B’nai Brith Canada 24 700 Camp Moshava 24 700 Fondation du Camp B’nai Brith 22 500 Atelier JEM Inc. 21 800 Société d’assistance d’honneur 21 500 Refuge des jeunes de Montréal 20 200 Jeunesse au soleil 20 200 Centre juif Cummings pour aînés 16 500 Camp Massad 16 200 Desta réseau noir jeune 15 000 Marche vers Jérusalem 13 000 Centre communautaire de la petite Italie 12 500 Ensemble pour le respect de la diversité 12 300 Les Amis de la montagne 11 700 Association hébraïque de prêts bénévoles 11 000 Info-Secte 10 300Gates of Mercy 10 000 Fondation communautaire juive de Calgary 10 000 Projet Genèse 9 700 Dans la rue 9 100Moisson Montréal 8 300 La Brewery Old Mission Inc. 7 800 Radio Shalom 7 600 Bathurst Jewish Community Centre 6 800

Allocations 2012-2013

Grand est le privilège des philanthropes car ils éveillent la bonté de la communauté. Zohar

SUBVENTIONS DU COMITÉ DES ALLOCATIONS DE LA FCJ provenant de fonds non-désignés

SERVICES COMMUNAUTAIRES ET SOCIAUXFédération CJA 74 200Communauté sépharade unifiée du Québec 31 500 Jewish Unity Partnership Inc. 10 000 Fédérations AUI du Canada 6 600 Jewish Federations of North America 5 000 Bibliothèque publique juive 5 000 Centre communautaire juif russe 5 000 Un héritage à partager 5 000 Communauté unie des Juifs russophones du Québec 5 000 ÉDUCATION Forger notre avenir 196 200 Talmud torahs unis/Herzliah 32 300 JPPS-Bialik 28 700 École Maïmonide 9 700 INSTITUTIONS RELIGIEUSES B’nai Or Montréal 10 300 ARTS ET CULTURE KlezKanada 23 000 DIVERS 15 000 TOTAL 462 500 RÉPARTITION EN PARTENARIAT AVEC LES DONATEURS DE LA FCJ Fonds désignés et fonds philanthropiques

SERVICES COMMUNAUTAIRES ET SOCIAUXFédération CJA 10 078 100 Fédérations AUI du Canada 213 500 Organisation de la jeunesse Chabad Loubavitch 205 400 Centraide du Grand Montréal 148 100Agence Ometz 131 400

Société de sclérose systémique (sclérodermie) du Québec 5 000 ÉDUCATION Société canadienne pour l’Institut Weizmann des sciences 380 600 Université McGill 363 000 Fondation Bnei Chesed 216 000 JPPS-Bialik 175 200 L’Académie Hébraïque 136 800 Bourses d’études 113 900 Collège rabbinique du Canada 106 500 Lower Canada College 106 200 École Akiva 104 900 Fondation HEC Montréal 100 000 Centre Bronfman de l’éducation juive 97 800 Talmud torahs unis/Herzliah 96 100 Séminaire Chaya Mushka 92 800 La Fondation The Study 79 200 Académie Solomon Schechter 59 700 Selwyn House School 47 100 St. George’s School of Montreal 46 800 Université Concordia 44 500 École Maïmonide 43 700 Bais Yaakov Elementary School 40 500 The Governing Council of the University of Toronto 40 100 École Beth Jacob de Rav Hirschprung 36 700 Université de Montréal 29 500 Institut canadien de recherches sur le judaïsme 29 400 École de formation hébraïque 27 900 Séminaire Beth Jacob 27 500 Trinity College School Foundation 25 600 L’Académie Beth Rivka 21 000 HEC Montréal 20 000 BMC Teachers College 12 700 Institut Thomas More 12 500 University of British Columbia Sauder School of Business 12 500 Société bénévole de propagation de l’hébreu 8 800 Fondation Trafalgar Ross 8 400

Fondation Mira Inc. 21 500 Médecins sans frontières (MSF) 20 700 Hôpital Notre-Dame 20 500 La Fondation Jean-Montbourquette 20 000 Fondation pour les enfants Tikva 20 000Les Auxiliaires de l’Hôpital général juif 19 900 Yismah Moshe Hevraj Pinto Charitable Society of Ontario 17 800 L’Institut des Cèdres contre le cancer 17 600 Migdal Ohr Tower of Light Children’s Foundation 16 500 Urban Pardes 15 600 Fondation du Centre Baycrest 14 200 Défi corporatif Canderel 13 400 Fondation de l’Hôpital d’Ottawa 12 000 Société Alzheimer Montréal 11 100Fondation du Centre universitaire de santé McGill 11 100Fondation de l’Hôpital Charles-LeMoyne 11 000 Le groupe Teresa 11 000 Rofeh Cholim Cancer Society 10 000 Les Auxiliaires de l’Hôpital Mont-Sinaï 9 800 Fondation MAB-Mackay 9 700 Go le grand défi Pierre Lavoie 9 500 Société pour les enfants handicapés du Québec 9 500 Fondation Farha 8 200 Fondation du complexe de santé Reine Elizabeth 7 900 La Fondation canadienne des maladies inflammatoires de l’intestin 7 800 La Société canadienne de la sclérose en plaques 7 800 Fondation du Centre de cancérologie Charles Bruneau 7 100Fondation des Canadiens pour L’enfance 5 800 Association canadienne du cancer colorectal 5 600 Fondation BMP 5 000 Fondation C.E.D. Inc. 5 000 Fondatin Kelly Shires contre le cancer du sein 5 000

Nos donateurs continuent de consacrer leurs budgets philanthropiques aux enjeux et aux causes qui leur tiennent le plus à cœur, des besoins humains les plus essentiels aux programmes les plus innovateurs, tant dans la communauté juive que dans l’ensemble de la collectivité. Nos donateurs bâtissent des héritages en créant des fonds de dotation qui sont gérés par l’intermédiaire de courtiers professionnels, suivant les directives du Comité des investissements de la Fondation. Les profits annuels (5 %) sont répartis annuellement selon les instructions des donateurs.

Les fonds désignés permettent aux donateurs de choisir les programmes, les organismes ou les causes qu’ils souhaitent soutenir de manière pérenne. Les fonds sont distribués aux organisations chaque année au nom du donateur.

Les fonds philanthropiques (fondations familiales) offrent tous les avantages d’une fondation privée sans les coûts inhérents à celle-ci. La distribution des fonds est déterminée annuellement de concert avec les représentants de la famille.

Les fonds non-désignés sont établis par les donateurs qui souhaitent léguer un héritage sans limitation particulière. Ces fonds permettent au Comité des allocations de la Fondation de suivre l’évolution des besoins de notre communauté et de financer des projets novateurs.

Fondation de l’École Le Sommet 8 300 École Miss Edgar’s & Miss Cramp’s School 5 700 Torah Fax 5 500 INSTITUTIONS RELIGIEUSES Va’ad Mishmeres Mitzvos 806 100 Congrégation Tifereth Beth David Jerusalem 182 600 Congrégation Shaar Hashomayim 162 700 Congrégation Shaare Zion 147 400 Temple Emanu-el Beth Sholom 136 400 Yeshiva Gedola Merkaz Hatorah 111 800 Congrégation Beth-El 71 700 Congrégation Dorshei Emet 65 000 Kollel Torah Mitzion 58 200 Congrégation Chevra Kadisha B’nai Jacob Beit Hazikaron Beth Hillel 49 200 Montreal Torah Center – Congregation Bais Menachem Chabad Lubavitch 35 600 Chasdei Tovim Meoros 34 200 Synagogue un arbre de vie Or Menachem 33 200 Congrégation Beth Tikvah Ahavat Shalom Nusach Hoari 29 100Congrégation Beth Zion 26 800 Mifale Chaim Bechesed 25 000 Mikva communautaire de Montréal 23 500 Congrégation Beth Ora 21 400 Congrégation Beth Israel Beth Aaron 19 600 Congrégation de l’aide fraternelle Ezras Achim 18 600 Jewish Education Program 18 500House of Israel Congregation of Ste. Agathe 16 900L’expérience juive de Montréal 14 000Yeshivat Yesodei Hatora 12 600 Tomchei Shabbos of Montreal 12 100 Yeshivat Aish HaTorah College of Jewish Studies 12 000 Congrégation Shaare Zedek 11 500 Kupas Hachesed Meoroth 11 400 Congrégation sépharade Or Hahayim 11 300 Jewish Unity Partnership Inc. 11 200 Congrégation Toldos Yakov Yosef 11 100

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La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013 1514 La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013

KlezKanada 57 800 Festival des arts de Saint-Sauveur 21 000 Institut canadien d’art vocal (ICAV) 20 600 Opéra de Montréal 18 600 Orchestre symphonique de Montréal 16 300 Fondation de l’Orchestre symphonique de Montréal 14 000Fondation du Musée des beaux-arts de Montréal 12 200 La Fondation Jérusalem du Canada Inc. 9 400 Centre canadien d’architecture 8 000 Les idées heureuses 7 500 Les Ballets Jazz de Montréal 7 200 Canadian Zionist Cultural Association 6 700

ISRAëL/OUTRE-MER ORT Canada 185 600 Fonds national juif du Canada 136 700Fondation d’Israël pour la recherche sur le cancer 113 000 Canadian Friends of Zefat 90 000 Association des amis canadiens de l’Université hébraïque de Jérusalem 57 500Les associés canadiens de l’Université Ben-Gourion du Néguev 48 400 Canadian Technion Society 45 700 Magen David Adom canadien pour Israël 24 300

Centre d’études talmudiques de Côte-Saint-Luc 11 000 Congrégation Adath Israel Poale Zedek Anshei Ozeroff 10 800 Communauté sépharade de Ville Saint-Laurent 10 200 Congrégation sépharade de Hampstead Nahar Chalom 10 200 Adas Israel Congregation of Hamilton 10 000 Menucha Vesimcha 8 000 Congrégation Shomrim Laboker 7 900 Kollel Keser Torah 7 400 Yeshiva Skver Montreal (YSM) 7 200First Mesifta of Canada 7 100 Communauté sépharade Hékhal Shalom 7 000 Chasdei Levy Yitzcok 6 800 Fondation sépharade Kollel Avrechim 5 300 Fondation des instituts juifs orthodoxes 5 000 Or Shalom 5 000Temple Sholom 5 000 Torah Umersorah 5 000

ART ET CULTURE Centre Segal des arts de la scène 956 600 Canadian Society for Yad Vashem 118 800 CINEMANIA 106 000 Le Centre commémoratif de l’Holocauste à Montréal (CCHM) 97 100

Nous avons le plaisir d’annoncer qu’au cours de l’exercice clos le 31 mars 2013, le fonds commun de la Fondation communautaire juive de Montréal (FCJ) a enregistré un gain de 8,51 %. Ce résultat se démarque nettement du rendement négatif de l’année dernière (- 0,12 %), et établit le rendement du fonds sur 2 ans à 4,11 %. Sur trois ans, le rendement annualisé du fonds est de 5,52 %.

Ce redressement découle directement des politiques et straté-gies d’investissement du comité, notamment : privilégier les fonds de fonds ou les placements indiciels passifs; diversifier le portefeuille du fonds en un large éventail de catégories d’actifs et utiliser des stratégies de couverture afin d’atténuer le risque de pertes importantes. Nous expliquons ces approches de manière plus détaillée ci-dessous.

Au cours du dernier exercice, les marchés ont rebondi, en particulier aux États-Unis, après avoir surmonté les craintes liées à la situa-tion financière et économique de l’Europe. Les actions canadiennes, lourdement lestées par les produits de base, ont été à la traîne du rendement mondial. Les marchés boursiers se sont bien comportés pendant cette période, l’indice S&P affichant une hausse de 11,4 %, l’indice MSCI, de 11,16 % et l’indice composé S&P/TSX, de 5,46 %.

Rendement par catégorie d’actifsActions

À long terme, on s’attend généralement à ce que les portefeuilles d’actions produisent des rendements supérieurs à ceux d’actifs moins risqués, tels les obligations ou les liquidités.

Cette catégorie constitue 40 % du fonds et comprend des actions traditionnelles du marché monétaire (canadiennes, américaines et étrangères), des participations privées et des créances sinistrées.

Nos placements en actions canadiennes (10 % de l’actif) dans un fonds indiciel State Street Composite ont enregistré un gain de 4,83 % par rapport à une hausse de 5,46 % de l’indice de référence (indice composé S&P/TSX).

Nos fonds des marchés américain, international et émergent (20 % de l’actif), gérés par Commonfund selon une stratégie indicielle passive, ont enregistré un gain de 8,67 % par rapport à une hausse de 11,16 % de l’indice de référence.

Notre fonds de fonds constitué à 100 % d’actions de sociétés privées et de créances sinistrées a rapporté un rendement de 11,56 %. Ces placements « non liquides » continuent de stimuler le rendement global du fonds commun.

Actifs réels

Les investissements en actifs réels offrent des perspectives de rendement attray-antes, des occasions de diversifier les portefeuilles et une protection contre toute inflation imprévue. Ces placements sont généralement moins liquides que les valeurs mobilières négociées en bourse. Les actifs réels de la FCJ comprennent des placements dans l’immobilier et les ressources naturelles.

Les 10 % de notre actif investis dans cette catégorie de placements ont enregistré un rendement de 11,91 %.

Fonds de couverture

Les fonds de couverture permettent de diversifier les portefeuilles et visent à réaliser de hauts rendements réels à long terme en exploitant les failles du marché. Contrairement aux titres négociables tradition-nels, les fonds de couverture affichent des rendements historiques largement indépendants des fluctuations du marché.

Notre portefeuille compte 30 % de placements dans des fonds de fonds de couverture gérés par Commonfund et HSBC. Les fonds de couverture de la FCJ ont rapporté un meilleur rende-ment que leur indice de référence, soit 7,15 % par rapport à 4,86 %. Bien que la vigueur du marché des actions ait freiné les positions à court terme, les gestionnaires ont pu réaliser une valeur ajoutée grâce à leur stratégie de risque. La compétence des gestionnaires, ou le facteur alpha, s’est avérée sensiblement meilleure qu’elle ne l’a été ces dernières années. Les stratégies de couverture de crédit et d’actions en compte et à découvert ont été fructueuses, alors que les stratégies macro-mondiales et celles axées sur les tendances du marché étaient en recul.

Titres à revenu fixe

Les titres à revenu fixe génèrent un rendement stable et offrent un plus haut degré de certitude de liquidité nominale que les autres catégories d’actif. Ces titres affichent généralement les rendements historiques et anticipés les plus bas et ceux du portefeuille de la FCJ n’échappent pas à la règle.

Le fonds commun comprend une part de 20 % de placements en titres à revenu fixe, qui ont enregistré un rendement de 4,46 %. Plus de 80 % de ces placements sont gérés par State Street dans un Fonds indiciel canadien à revenu fixe, le reste étant essentiel-lement investi dans des Obligations de l’État d’Israël.

Devises et couverture de change

Les rendements indiqués ci-dessus sont exprimés dans la devise des placements sous-jacents. Puisqu’une part d’environ 70 % du fonds commun est investie dans des titres en $ US, la fluctuation des taux de change influe sur les rendements exprimés en $ CA. Le fonds utilise une stratégie de couverture dynamique visant à réduire sensiblement le risque de change.

Au cours du dernier exercice, le dollar canadien est resté stable face à la devise américaine, malgré une légère baisse du taux de change, de 0,99 à 0,984. Cette année, les fluctuations, et par conséquent la couverture de change, ont été minimes.

ConclusionLe marché demeure incertain et volatil. Les taux d’intérêt ont commencé à grimper. Le Comité des investissements maintien-dra ses politiques de diversification et de couverture.

Rapport du Comité des placements pour l’exercice clos le 31 mars 2013

Le seul moyen de prédire l’avenir est de le forger nous-mêmes. Anonyme

Une subvention de la Fondation a contribué à la réalisation de Little Jerusalem, le tout nouveau documentaire produit par la Vermont Public Television sur l’histoire de la très ancienne communauté juive de cette région. À l’aide d’images d’archives et d’entrevues avec les descendants des premiers colons, le film retrace l’histoire peu connue d’une communauté juive traditionnelle qui s’est épanouie dans le vieux quartier du nord de Burlington des années 1880 à 1940.

Le documentaire Little Jerusalem évoque le remarquable patrimoine juif de Burlington – un patrimoine qui enrichit la vie culturelle du Vermont jusqu’à ce jour.

La petite Jérusalem... à Burlington?

Services communitaires et sociaux

Santé et bien-être

Éducation

Institutions réligieuses

Arts et culture

Israël /Outre-mer

Divers

42,9

8,43,25,1

8,1

10,5

21,8

Allocations par domaine d’intérêtSommaire des allocations

Association des victimes de guerre d’Israël Beit Halochem Canada 23 600 Canadian Friends of Yeshiva University 20 600 Aide à l’enfance 20 500 Canadian Friends of Mosoos Chasidei Belz 20 000 Canadian Friends of Mir Yerushalayim 18 000 Fondation Hadassah-WIZO Canada 17 400 Ezras Cholim 15 000 Femmes Emunah du Canada 14 700 Fondation Can Serve 13 200 Association des soldats d’Israël 10 000 Canadian Friends of the World Union for Progressive Judaism 8 100The Canadian Friends of Ezrath Nashim Herzog Hospital 8 000 Amis canadiens de l’Institut Jaffa 6 800 Ve’Ahavta Canadian Jewish Humanitarian & Relief Committee 6 000 Friends of Simon Wiesenthal Center for Holocaust Studies 5 600 Na’amat Canada 5 100 Fondation Enablis Canada 5 000

DIVERS 2 4 20 800

TOTAL 28 523 700

Subventions provenant de fonds non-désignés 462 500Subventions provenant de fonds désignés et de fonds philanthropiques 28 523 700 TOTAL DES ALLOCATIONS 28 986 200

la famille Rosenberg, 1898

$

$

$

16 La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013 La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013 17

Au 31 mars 2013 2012 2011 2010 2009 $ $ $ $ $

ACTIF

Encaisse 6 735 368 6 704 189 5 422 439 3 197 637 4 151 206 Prêts et autres montants à recevoir 1 609 683 1 450 222 1 415 417 2 434 090 1 447 404Placements à la juste valeur 319 942 223 294 193 620 264 480 563 231 546 531 195 933 534Investissements dans des sociétés privées canadiennes 16 034 092 14 536 932 14 376 096 15 251 904 19 609 181Immobilisations corporelles 469 514 728 714 724 314 777 588 445 249 344 790 880 317 613 677 286 418 829 253 207 750 221 586 574

PASSIF ET ACTIF NET

PASSIF

Subventions et charges à payer 136 063 168 411 123 435 211 406 615 574Fonds de fiducie à payer 91 812 280 85 659 807 97 951 370 86 621 632 73 673 317

91 948 343 85 828 218 98 074 805 86 833 038 74 288 891

ACTIF NET

Actif réservé 225 366 051 206 663 565 164 829 861 144 066 891 129 495 546Actif non réservé 27 476 486 25 121 894 23 514 163 22 307 821 17 802 137

252 842 537 231 785 459 188 344 024 166 374 712 147 297 683 344 790 880 317 613 677 286 418 829 253 207 750 221 586 574

Sommaire financier Bilan

Le chef est le reflet de sa génération et la génération, de son chef. Talmud

Exercice clos le 31 mars FONDS FONDS FONDS DE FIDUCIE SOLDE TOTAL SOLDE TOTAL RÉSERVÉS NON- RÉSERVÉS SOUS-TOTAL à PAyER DES FONDS DES FONDS 2013 2012 $ $ $ $ $ $

CONTRIBUTIONS ET PRODUITS

Apports de dotation et autres contributions 33 183,299 763 507 33 946 806 - 33 946 806 65 787 738 Frais de gestion - 952 796 952 796 - 952 796 908 302 Revenus de placements 15 437 314 1 969 440 17 406 754 6 294 198 23 700 952 3 205 041

48 620 613 3 685 743 52 306 356 6 294 198 58 600 554 69 901 081

Apports de fonds de fiducie - 4 771 355 4 771 355 8 312 419

48 620 613 3 685 743 52 306 356 11 065 553 63 371 909 78 213 500

DISTRIBUTIONS ET DÉPENSES

Subventions versées 28 523 657 462 497 28 986 154 - 28 986 154 23 834 738 Frais administratifs 648 969 87 903 736 872 215 924 952 796 908 302 Frais d’administration et financiers 523 465 997 536 1 521 001 - 1 521 001 2 881 104

29 696 091 1 547 936 31 244 027 215 924 31 459 951 27 624 144

Retraits sur les fonds de fiducie - - - 4 702 407 4 702 407 19 439 484

29 696 091 1 547 936 31 244 027 4 918 331 36 162 358 47 063 628

Évolution au cours de l’exercice 18 924 522 2 137 807 21 062 329 6 147 222 27 209 551 31 149 872 Virements interfonds (222 036) 216 785 (5 251) 5 251 - -

18 702 486 2 354 592 21 057 078 6 152 473 27 209 551 31 149 872

Actif net au début de l’exercice 206 663 565 25 121 894 231 785 459 85 659 807 317 445 266 286 295 394

Actif net à la fin de l’exercice 225 366 051 27 476 486 252 842 537 91 812 280 344 654 817 317 445 266

État des opérations et de l’évolution de l’actif net

Rendement des placements

RENDEMENTS PAR ANNÉE (%)

Croissance de l’actif total

201120122013

350 M

300 M

250 M

200 M

150 M

100 M

50 M

0

16,2

2010

8,48,5

201120122013

-0,1

18 La Fondation communautaire juive de Montréal | rapport annuel 2013

PRÉSIDENT FONDATEURArthur Pascal C.M. z’l

PRÉSIDENTS HONORAIRESL. Michael Blumenstein Barry Clamen CFCA, FCA Marvin Corber C.M. FCPA, FCASenator Yoine GoldsteinStanley Hyman z”l Mildred Lande C.M. z”lHarvey Levenson Boris G. Levine C.M. z”lJoel Raby Robert Raich Oscar Respitz Q.C. Gordon Schwartz z”l Robert Vineberg Sheila Zittrer

COMITÉ DIRECTEUR

PRÉSIDENT SORTANT Barry Pascal

PRÉSIDENT Joel Segal

VICE-PRÉSIDENTE Brenda Gewurz

SECRÉTAIRE Barbara Novek

TRÉSORIER Michael Etinson

CONSEIL D’ADMINISTRATION Sylvain AbitbolThérèse AttiasHoward Berish FCPA, FCAMichael Frankel CPA, CA Peter JacobsIan KarperArmand Kessous Kathy LempertPaul Levine FCPA, FCA Susan LevinePhilip Nadler CPA, CASam OlielDanny Ritter Miriam Roland Steven SitcoffIrwin TaubenRichard Vineberg FCPA, FCA Francine WisemanLawrence Young

PRÉSIDENTS DES COMITÉS

ALLOCATIONS I VISIONPeter Jacobs

VÉRIFICATIONNorman Daitchman FCPA, FCA

B’NAI TZEDEKFrancine Wiseman

INVESTISSEMENTSAllan Schouela

CONSULTANTS PROFESSIONNELSPhilip Nadler CPA, CARhonda Rudick

MARKETINGHoward Krosnick

BOURSESAllan Levitt

ÉQUIPE

DIRECTEUR GÉNÉRAL Robert A. Kleinman FCPA, FCA

VICE-PRÉSIDENT DIRECTEURJoel King BCL, LLB

DIRECTRICE DES FINANCESJoelle Mamane CPA, CA

DIRECTRICE DU MARKETINGMarlene Gerson

CONTRÔLEUSESita Piche

DIRECTEUR GÉNÉRAL ÉMÉRITEEmanuel Weiner

COORDONNATRICE DES DONSBryna Hersh

COORDONNATRICE DES SUBVENTIONS Lee Omer

Fière d’être membre de

1 Carré Cummings, Montréal, québec H3W 1M6 514 345-6414 jcfmontreal.org Téléc. 514 345-6410

LA FONDATION COMMUNAUTAIRE JUIVE DE MONTRÉAL 2012-2013

Notre équipe