VIVRE JANVIER-FÉVRIER 2020 - N° 65 LE...
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Une nouvelle année pleine de promesses Le CNAS s'apprête à vivre une année passionnante ; nous renouvellerons nos instances tout en poursuivant notre développement et notre transformation tels que définis par Ambition 2020. Notre association, fortement ancrée dans les valeurs de solidarité et d’équité, est de plain-pied dans la modernité. Si le CNAS propose aujourd'hui un réseau unique de proximité, un large éventail de prestations et une offre sociale qui tient ses engagements, c'est grâce à votre mobilisation. Je vous souhaite donc une très belle année ! RENÉ RÉGNAULT Président du CNAS Maire honoraire de Saint-Samson-sur-Rance (22) Sénateur honoraire 780 000 BÉNÉFICIAIRES REPÈRES JANVIER-FÉVRIER 2020 - N° 65 VIVRE LA LETTRE AUX DÉLÉGUÉS DES COLLECTIVITÉS ET ORGANISMES ADHÉRENTS LE CNAS 20 000 ADHÉRENTS 94 DÉLÉGATIONS 2,5 MILLIONS D’AYANTS DROIT PAGE 2 Adhérents, ce qui évolue en 2020 Le label Qualité du CNAS confirmé « Par le retour de nos agents, nous avons constaté que le catalogue est peu consul- té et que les commandes sont de plus en plus traitées par internet. Nous ne recevrons donc que 100 catalogues papier pour ceux qui ont un accès plus difficile à internet » explique Valérie Roger, déléguée « agent » au conseil départemental de l’Aisne, dont les 2 600 agents « sont régulièrement infor- més par nos correspondants et notre site intranet. » 5 tonnes de papier économisées Le CNAS encourage cette tendance à la dématérialisation dans le cadre de sa dé- marche Responsabilité sociétale des entre- prises (RSE), qui vise notamment à réduire son empreinte environnementale. Sondés sur leurs besoins pour 2020, 13 % des adhé- rents de plus de 100 agents ont ainsi choisi de limiter — voire de supprimer — la réception de catalogues des bénéficiaires, s’appuyant sur la diffusion de la version numérique. Bilan carbone ? Une économie de 41 000 catalogues, soit quelque 5 tonnes de papier ! Le catalogue réduit son empreinte carbone SERVICES La certification Iso 9001 a été reconduite pour la 6 e année consécutive à l'issue de l'audit mené du 2 au 6 décembre 2019. En 2019, l’impression de 960 000 catalogues a nécessité 120 tonnes de papier. Le conseil d'administration, en séance le 10 décembre au siège du CNAS. Le CNAS poursuit son plan de moder- nisation, notamment sa transformation digitale, au service de ses bénéficiaires. L'audit Afnor souligne l'engagement dé- terminé des services du CNAS dans cette voie et relève plusieurs « améliorations profondes », notamment dans le déploie- ment du management par projet, la quali- té de l'infrastructure des systèmes d'infor- mation, le déploiement de la numérisation des demandes de prestations, l'implica- tion et le volontarisme des équipes…
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Une nouvelle année pleine de promesses
Le CNAS s'apprête à vivre une année passionnante ; nous renouvellerons nos instances tout en poursuivant notre développement et notre transformation tels que définis par Ambition 2020.Notre association, fortement ancrée dans les valeurs de solidarité et d’équité, est de plain-pied dans la modernité.Si le CNAS propose aujourd'hui un réseau unique de proximité, un large éventail de prestations et une offre sociale qui tient ses engagements, c'est grâceà votre mobilisation.Je vous souhaite doncune très belle année !
RENÉ RÉGNAULT
Président du CNAS Maire honoraire de Saint-Samson-sur-Rance (22) Sénateur honoraire
780 000 BÉNÉFICIAIRESREPÈRES
JANVIER-FÉVRIER 2020 - N° 65VIVRE
LA LETTRE AUX DÉLÉGUÉS DES COLLECTIVITÉS ET ORGANISMES ADHÉRENTS
LE CNAS
20 000 ADHÉRENTS94 DÉLÉGATIONS 2,5 MILLIONS D’AYANTS DROIT
PAGE 2
Adhérents,ce qui évolueen 2020
Le label Qualité du CNAS confirmé
« Par le retour de nos agents, nous avons constaté que le catalogue est peu consul-té et que les commandes sont de plus en plus traitées par internet. Nous ne recevrons donc que 100 catalogues papier pour ceux qui ont un accès plus difficile à internet » explique Valérie Roger, déléguée « agent »
au conseil départemental de l’Aisne, dont les 2 600 agents « sont régulièrement infor-més par nos correspondants et notre site intranet. »
5 tonnes de papier économiséesLe CNAS encourage cette tendance à la dématérialisation dans le cadre de sa dé-marche Responsabilité sociétale des entre-prises (RSE), qui vise notamment à réduire son empreinte environnementale. Sondés sur leurs besoins pour 2020, 13 % des adhé-rents de plus de 100 agents ont ainsi choisi de limiter — voire de supprimer — la réception de catalogues des bénéficiaires, s’appuyant sur la diffusion de la version numérique. Bilan carbone ? Une économie de 41 000 catalogues, soit quelque 5 tonnes de papier !
Le catalogue réduit son empreinte carbone
SERVICES
La certification Iso 9001 a été reconduite pour la 6e année consécutive à l'issue de l'audit mené du 2 au 6 décembre 2019.
En 2019, l’impression de 960 000 cataloguesa nécessité 120 tonnes de papier.
Le conseil d'administration, en séance le 10 décembre au siège du CNAS.
Le CNAS poursuit son plan de moder-nisation, notamment sa transformation digitale, au service de ses bénéficiaires. L'audit Afnor souligne l'engagement dé-terminé des services du CNAS dans cette voie et relève plusieurs « améliorations
profondes », notamment dans le déploie-ment du management par projet, la quali-té de l'infrastructure des systèmes d'infor-mation, le déploiement de la numérisation des demandes de prestations, l'implica-tion et le volontarisme des équipes…
Adhérents, ce qui évolue en 2020Le conseil d’administration du 10 décembre 2019a adopté plusieurs mesures destinées à préserver le modèle économique du CNAS, basé sur la mutualisation et la redistribution, et à pérenniser son offre, en particulier le volet à fort caractère social.
A près une période de transition marquée par la mise en place d’une cotisation forfaitaire per-mettant aux adhérents d’éco-
nomiser en moyenne 17 € par agent entre 2016 et 2018, et un accompagnement des collectivités pendant les transformations territoriales dès 2015, le CNAS est sur la voie du retour à l’équilibre budgétaire, prévu en 2021.
Pour 2020, le conseil d’administration du 10 décembre a ainsi décidé d'adapter cer-taines prestations : « Ces évolutions main-tiennent l'ensemble de l'offre et préservent les bénéficiaires les plus fragiles » fait ob-
PRESTATIONS
VIVRE LE CNAS
server René Régnault, président du CNAS. Elles n'ont également aucune incidence sur le plan de transformation engagé par l'asso-ciation nationale. D’autres presta-tions ont quant à elles été rééva-luées et de nouveaux organismes font leur apparition au catalogue (vacances et billetterie).
En outre, la cotisation 2020 a été ajustée et corrigée de l’inflation sur la base du montant 2015 (205 €).
L’étalement de cette augmentation sur deux, voire trois exercices, per-met d’en limiter la portée à 212 €, au lieu de 215 €.
Autant de mesures qui permet-tront de mener à bien le déve-loppement du CNAS et sa trans-formation digitale au service des adhérents et des bénéficiaires.
Consulter le tableau présentant les évolutions dans les « outils du délégué » sur cnas.fr
Le conseil d'administration, en séance le 10 décembre au siège du CNAS.
Critères d’adhésion. Pour respecter l'ancrage du CNAS avec la FPT, les structures candidates à une adhésion devront cumuler les critères de financement et de gouvernance : des recettes issues à plus de 50 % de fonds publics « territoriaux » et, en même temps, un organe délibérant majoritairement composé d’élus et/ou d’agents de collectivités.Bien entendu, les adhérents actuels ne remplissant pas ces nouveaux critères ne verront pas leur affiliation remise en cause.Cette résolution, adoptée à l'unanimité par le conseil d'administration du 10/12/2019, devra être validée par l'assemblée générale en 2020.
Délai de forclusion. La période accordée aux bénéfi-ciaires pour solliciter une prestation à compter de la date de l'événement concerné (rentrée scolaire, secours exceptionnel…) est ramené de 12 à 6 mois pour toutes les prestations (1 mois pour les bénéficiaires radiés). Cette décision est motivée par les préconisations de l’Urssaf et par la communication que le CNAS et les structures adhérentes mettent à disposition des bénéfi-ciaires.
Adjonction d’agents. Les adjonctions de bénéficiaires intégrant une collectivité adhérente en cours d'année seront désormais effectuées sur 2 périodes : • du 1er janvier au 31 août (forfait annuel),• du 1er septembre au 31 décembre (forfait annuel au tiers).
« Les évolutions maintiennent l'ensemble de l'offre et préservent les bénéficiaires les plus fragiles » René Régnault, président du CNAS
Nouvelles conditions d'adhésion et règles de gestion
JANVIER-FÉVRIER 2020 - N° 65
ÉVÉNEMENT
Le CNAS n'a fait que des heureux au Salon des maires
Centres d'action sociale thiers (63) • haute-marienne vanoise (73)
Communes prix-lès-mézières (08) martot (27) • lajoux (39) trie-château (60) labatmale (64) bragny-sur-saône (71)
Syndicats mixtes portes de provence (26) bassin de la bonnée (45) bassin versant de la bièvre (94)
Agence de développement touristique ardèche
Régie de l'eau metz métropole
Retrouvez toutes les adhésions sur cnas.fr
Bienvenue aux nouveaux adhérents
À vos agendasEn raison des élections municipales de mars 2020, les prochains comités régionaux d'orientation se dérouleront en janvier et février :
• Centre : 30/01 à Déols (36)
• Est : 31/01 à Arbois (39)
• Île-de-France/Outre-mer :3/02 (lieu à définir)
• Nord-Est : 6/02 à Méru (60)
• Ouest : 6/02 à St-Malo (35)
• Sud-Est : 7/02 à Nîmes (30)
• Sud-Ouest : 7/02 àFontaine-le-Comte (86)
L e s é l e c t i o n s m u n i c i -pales 2020 vont, par ricochet, rebattre les cartes au sein des délégations départementales.
Le thème a donc fait l'objet de discussions dans les 7 co-mités régionaux d'orientation, réunis en octobre, où les étapes et modalités du renou-vellement des instances ont été présentées aux délégués. Ces derniers ont proposé les actions à mettre en œuvre pour assurer la continuité des délégations au-delà de cette échéance.
Les CRO ont fait le point
sur l’évolution des adhé-sions dans leur région, base d'échanges concernant les perspectives et les pistes de développement.
Par ailleurs, quelques sujets propres à chaque région ont marqué ces réunions : expéri-mentations en cours (départe-mentalisation de l’action des chargés d’animation et de développement dans le Nord-Est, formations initiales en visioconférence dans l’Est) ; développement des offres locales dans l’Ouest…Retour en images sur cnas.fr
INSTANCES
CRO : 2020 en ligne de mire
Un millier de personnes ont rencontré les délégués du CNAS, en particulier ceux de l’Ouest et de l’Est, régions à l’honneur. Parmi ces visi-teurs ? Des représentants de collectivités déjà adhérentes et satisfaites de l’offre et des services du CNAS, mais aussi des élus et agents ter-ritoriaux ravis de découvrir qu’une autre action sociale est possible.
Comme Martine Crumière, maire de Langy, dont le vil-lage — 282 habitants dans l’Allier — vient tout juste
d’adhérer pour les 3 agents communaux. « C’est l’arri-vée d’agents, l'un père de 4 enfants, et l'autre mère de 3 enfants, qui nous a déci-dés, explique-t-elle. L’offre du CNAS est vraiment inté-ressante pour eux ».
La tombola, fil rouge de ces 3 jours, a recueilli près de 500 bulletins de parti-cipation avec, à la clé, de nombreux lots offerts par les partenaires du CNAS.Plus d'infos et d'imagessur cnas.fr Action sociale
et négociations syndicalesLe baromètre HoRHizons scrute les tendances de l'emploi territorial et politique RH des collectivités. La 5e édition révèle notamment que 11 % des négociations syndicales engagées par les collectivités territoriales en 2019 ont porté sur l’action sociale de leur personnel(étude AMF - CNFPT - FNCDG - ADF - Régions de France).Consulter le baromètresur cnfpt.fr
Les Français et les services publics locauxDeux récentes études ont porté sur le service public local. 81 % des Français ma-nifestent leur confiance aux collectivités territoriales plu-tôt qu’à l’État pour organiser les services publics locaux, et 69 % ont une bonne opi-nion des agents territoriaux (enquête AATF – Ipsos).
Le service qu'ils rendent est d'ailleurs jugé utile par 3 Français sur 4… qui s’in-quiètent de l’impact des ré-ductions d’effectifs sur les services publics de proxi-mité (enquête ADRHGCT -Harris).
Les régions Ouest et Est ont animé le stand du CNAS.
7 JANV.SIÈGE
Conférencedes présidents
4 FÉV.SIÈGE
• Conférencedes présidents• Commission
Administration générale
20 FÉV.SIÈGE
Commissions :• Finances � patrimoine
• Communication � information
25 FÉV.SIÈGE
Commissions :• Prestations � culture
• Fidélisation � développement
30 JANV.- 7 FÉV.FRANCE
Comités régionaux d'orientation
3 MARSSIÈGE
Conseil d'administration
Plus de 250 métiers répertoriés
Le répertoire des métiers territoriaux a été actualisé et enrichi par le Centre national de la FPT. Cet outil, très précieux pour les agents dans une démarche de mobilité, est le référentiel des professionnels RH dans les structures territoriales.Consulter le répertoiresur cnfpt.fr
FOCUS SUD-EST
Encore plus d’infos dans l’espace Instances sur cnas.fr(accès avec l’identifiant inscrit sur votre carte de délégué)
Pour partager une expérience en lien avec le CNAS,contactez David Quaillet | 01 30 48 26 50 | [email protected]
cnas.fr
DIRECTEUR DE PUBLICATION René RégnaultSIÈGE SOCIAL Bâtiment galaxie 10 bis parc Ariane 1 - CS 3040678284 Guyancourt CedexTÉL : 01 30 48 09 09COURRIEL : [email protected] ISSN : 2677-5662Photos : J.-Y. Lacôte - CNAS
Intempéries : cellule spécifique à NîmesLe CNAS est solidaire de ses bénéficiaires, victimes d'intempéries dans le Sud-Est ces dernières semaines (orages, inondations, tremblement de terre…).L'antenne de Nîmes a mis en place une cellule spécifique pour traiter les demandes d'aides (Secours exceptionnel, catastrophe naturelle…).
202 offres localesLe Sud-Est compte plusieurs nouveautés : salle de réalité virtuelle Game Over VR (06), Swing Roller city parc (30), Jardin antique méditerranéen, musée ethnographique de l’étang de Thau et musée gallo-romain Villa Loupian (34), parc Spirou Provenceà Monteux (84), etc.
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Gard13 643
Rhône5 326
Haute-Savoie6 213
Ardèche5 981
Bouches-du-Rhône
8 801
Alpes-de-Hautes-
Provence3 609
Haute-Corse647
Hautes-Alpes4 744
Corse-du-Sud
173Nombre de bénéficiaires par départementChiffres au 18 décembre 2019
« La mise en concurrencenous a aussi été favorable »
La communauté d’agglomération de Sophia-Antipolis (Casa), basée à Antibes, a choisi le CNAS pour ses 630 agents à partir du 1er janvier 2020. Dans quel contexte cette adhésiona-t-elle été conclue ?
— Les contacts existent depuis l'installation de notre délégation en 2014, et en 2018, la Casa s’est renseignée sur le CNAS car son comité d’œuvres sociales rencontrait des difficultés ; ils se sont alors rendu compte de l’importance de notre offre. Il est intéressant de constater que la mise en concurrence nous a aussi été favorable. La formation des correspondants et deux sessions d'information des agents ont été dispensées en décembre.
Quelles perspectives de développement cette adhésionouvre-t-elle dans votre département* ?
— Seules 4 des 24 communes de la Casa sont actuellement adhérentes : nous contacterons donc les 20 autres en 2020. Nous relancerons également d'autres pistes dans le reste du département, même si le Cos de la Métropole de Nice couvre déjà 64 des 163 communes des Alpes-Maritimes.
*Le CNAS compte actuellement 59 structures adhérentes dont 44 communes (Beausoleil,
Biot, Carros, Mougins, Saint-Jean-Cap-Ferrat…), l'agglomération de la Riviera
française, la communauté de communes Alpes d'Azur, l'Association des maires, le centre
départemental de gestion de la FPT…
DOMINIQUE DUFRENNE
Président de ladélégation des Alpes-Maritimes
FOCUS SUD-EST
La délégation des Hautes-Alpes a mis à l’honneur sa première collectivité adhé-rente en 1975 : Saint-Chaf-frey, où 36 agents sont au service de 1 600 habitants. Cette cérémonie a rassem-blé 7 représentants locaux dont la maire, Catherine Blanchard, et les délégués du CNAS, Denis Lelièvre et Annie Parpart.
« Outre l’action sociale du CNAS, Saint-Chaffrey était
déjà passé à la semaine des 35 h à cette époque, observe Muriel Muller, présidente de la délégation, présente avec le trésorier Marc Beynet, la secrétaire Denise Péninou, et le directeur de l’antenne Sud-Est, Benjamin Lacor. Ces décisions avaient été prises pour se rapprocher des droits sociaux de la régie des remontées mécaniques de Serre-Chevallier. »Lire aussi sur cnas.fr
La DD 05 et les représentants saint-chaffrelins, le 2 octobre.
Pionniers des Hautes-AlpesLe CNAS dans le Sud-Est2 531 adhérents • 113 102 bénéficiaires
