Vision Ben in Emergent Rapport Final

5/7/2018 Vision Ben in Emergent Rapport Final - slidepdf.com

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Croissance 1991-2003• Assez Forte, + 5% en moyenne

• Relativement Stable (entre +3,5% et +6,2%)

Croissance 1961-1990• Faible, + 2,8% en moyenne

• Erratique (entre -5% et +10%)Taux de Croissance réel du PIB

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-4%

-2%

0%

2%

4%

6%

8%

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12%

1 9 6 1

1 9 6 3

1 9 6 5

1 9 6 7

1 9 6 9

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1 9 7 3

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1 9 7 7

1 9 7 9

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275

275

261

253

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262

245241

228

230

1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 /2$&



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PIB/hab

PPA 2005

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PIB/habitant

2005 en PPA,

milliers FCFA

122 Inde 1 762123 Vietnam 1 594124 Honduras 1 586125 Bolivie 1 484126 Angola 1 483127 Ghana 1 393128 Pakistan 1 385129 Zimbabwe 1 374130 Cameroun 1 276131 Papouasie Nouvelle Guinée 1 274132 Mauritanie 1 266

133 Cambodge 1 264134 Soudan 1 263135 Moldavie 1 251136 Kiribati 1 243137 Mongolie 1 146138 Laos 1 119139 Lesotho 1 114140 Kyrgyztan 1 100141 Djibouti 1 091142 Guinée 1 072143 Bangladesh 1 060144 Gambie 1 055145 Ouzbekistan 1 012146 Iles Salomon 998147 Comores 989148 Haiti 940149 Sénégal 927150 Myanmar 891

Rang

PIB/hab

PPA 2005

Pays

PIB/habitant

2005 en PPA,

milliers FCFA

151 Togo 883152 Nepal 883153 Ouganda 852154 São Tomé and Príncipe 815155 Tchad 800156 Kenya 762157 Côte d'Ivoire 759158 Mozambique 732159 Tajikistan 731160 Rwanda 727161 RDC 721

162 Afghanistan 690163 Burkina Faso 677164 Nigeria 626

165 Benin 620166 Mali 608167 Rep. CentraAfrique 594168 Zambie 490169 Madagascar 477170 Sierra Leone 476171 Niger 459172 Eritrée 452173 Ethiopie 434174 Congo 408175 Yémen 396176 Burundi 390177 Guinée-Bissau 388178 Tanzanie 381179 Malawi 314

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Rang

IDH

2003

Pays IDH 2003

Espérance de vie à

la naissance

(années)

Taux

d'alphabétisation (%

des + de 15 ans)

Ratio de scolarisation

combiné (primaire,

secondaire, tertiaire)

PIB/habitant

2003 en PPA,

US$146 Madagascar 0.499 55.4 70.6 51 809147 Swaziland 0.498 32.5 79.2 60 4 726148 Cameroun 0.497 45.8 67.9 55 2 118149 Lesotho 0.497 36.3 81.4 66 2 561150 Djibouti 0.495 52.8 65.5 24 2 086151 Yemen 0.489 60.6 49.0 55 889152 Mauritanie 0.477 52.7 51.2 45 1 766153 Haiti 0.475 51.6 51.9 .. 1 742154 Ken a 0.474 47.2 73.6 52 1 037155 Gambie 0.470 55.7 37.8 48 1 859156 Guinée 0.466 53.7 41.0 41 2 097157 Senegal 0.458 55.7 39.3 40 1 648

158 Nigeria 0.453 43.4 66.8 64 1 050159 Rwanda 0.450 43.9 64.0 55 1 268160 Angola 0.445 40.8 66.8 30 2 344161 Eritrée 0.444 53.8 56.7 35 849

162 Bénin 0.431 54.0 33.6 55 1115163 Côte d'Ivoire 0.420 45.9 48.1 42 1 476164 Tanzanie 0.418 46.0 69.4 41 621165 Malawi 0.404 39.7 64.1 72 605166 Zambie 0.394 37.5 67.9 48 877167 RDC 0.385 43.1 65.3 28 697168 Mozambique 0.379 41.9 46.5 43 1 117169 Burundi 0.378 43.6 58.9 35 648170 Ethiopie 0.367 47.6 41.5 36 711171 Re . CentrAfri ue 0.355 39.3 48.6 31 1 089172 Guinée-Bissau 0.348 44.7 39.6 37 711173 Tchad 0.341 43.6 25.5 38 1 210174 Mali 0.333 47.9 19.0 32 994175 Burkina Faso 0.317 47.5 12.8 24 1 174176 Sierra Leone 0.298 40.8 29.6 45 548177 Niger 0.281 44.4 14.4 21 835

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Répartition sectorielle du PIB en 2005

Transport etCommunications

8%

Banques etAssurances; 2%

Commerce18%

Autres servicesmarchands; 10%

Services nonmarchands

(administrationpublique); 11%

Energie; 2%

Industriesmanufacturières

9%

Secteur primaire35%

BTP; 4%

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*845

PIB/habitant moyens à faibles

TchadBurkina FasoMali

Côte d'Ivoire

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Zimbabwe

SoudanCameroun

Sénégal

Vietnam

Togo

Philippines

Kenya

Egypte Arménie

Indonésie

Pakistan

Inde

Turquie Tunisie

Madagascar

Myanmar

Congo

Tanzanie

BENIN

Thailande

AlgérieChine

Brésil

Gabon

VenezuelaCap vert

Maroc

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

10 000

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Taux de croissance annuel moyen du PIB/habitant 1996-2005

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Thailande

Malaisie

Pays à moyen et bas revenus

Bénin

Afrique

Croissance de la production de 1960 à 1995 dans quelques zones

en voie de développement (variation annuelle moyenne)

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4,50,9

4,91,3

8,30,7

11,21,1

Malaisie

Thaïlande

PhilippinesMaroc

Indonésie

Ghana

Sénégal

Côte d'Ivoire

Bénin

Comparaison du PIB par habitant en 1975 et 2005

selon le critère de parité de pouvoir d'achat (en milliers de $)

2005

1975

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6000

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10000

12000

14000

s ce nario ém erg ence s céna rio tendan ciel s cénario régres s ion

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626°000 F/hab

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PIB/hab

2005

Pays

PIB/habitant

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Bénin 2015 scénario tendanciel 442129 Moldavie 435

130 Soudan 413131 Pakistan 405132 Mongolie 388133 Sénégal 377134 Inde 376

Bénin 2025 scénario régression 365135 Nigeria 357136 Kiribati 354137 Papaousie Nouvelle Guinée 351138 Mauritanie 343

Bénin 2015 scénario régression 333139 Comores 323140 Vietnam 322141 Zambie 321142 Tchad 317143 Iles Salomon 315144 Benin 2005 314145 Yémen 309

146 Kenya 302147 Lesotho 283148 Ghana 270149 Haiti 265

Rang

PIB/hab

2005

Pays

PIB/habitant

(milliers FCFA

courants 2005)

98 Bosnie Herzegovine 1 26799 Albanie 1 237100 Swaziland 1 224

Bénin 2025 scénario changement

de cap1 174

101 Jordanie 1 169102 Tonga 1 129103 Cap Vert 1 100

…109 Maroc 909110 Chine 897

…115 Egypte 693116 Indonésie 663117 Sri Lanka 632

Bénin 2025 scénario tendanciel 626118 Paraguay 614119 Philippines 611120 Honduras 604121 Armenie 599

Bénin 2015 scénario changement

de cap580

122 Bhoutan 558123 Bolivie 558124 Guyane 545125 Cameroun 502

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13%

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1950 1980 2005

Combustibles

Produits agricoles

Produits manufacturés

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Exportations mondiales de marchandises et

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Combustibles / produits des

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12%

Produitsagricoles

7%

Autres20%

Produitsmanufacturés

61%

Exportations africaines de marchandises et

de services commerciaux 2004

Produitsagricoles

12%

Autres4%

Combustibles / produits des

ind. extractives59%

Produitsmanufacturés

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Monde Afrique

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Niveaux stratégiquesComment l'obtenir?

Cadre d'actionQue devons-nous faire?

APPROCHE NONSTRATEGIQUE

APPROCHESTRATEGIQUE

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Rang2006

Pays Score2006

70 Maroc 4,01 671 Philippines 4 272 Bulgarie 3,96 -1173 Uruguay 3,96 -374 Pérou 3,94 375 Guatemala 3,91 2076 Algerie 3,9 677 Vietnam 3,89 -378 Ukraine 3,89 -1079 Sri Lanka 3,87 180 Macedonie 3,86 -581 Botswana 3,79 -982 Armenie 3,75 -183 Rep. Dominicaine 3,75 8

84 Namibie 3,74 -585 Georgie 3,73 186 Moldavie 3,71 387 Serbie Montenegro 3,69 -288 Venezuela 3,69 -489 Bosnie Herzegovine 3,67 -190 Equateur 3,67 -391 Pakistan 3,66 392 Mongolie 3,6 -293 Honduras 3,58 494 Kenya 3,57 -195 Nicaragua 3,52 196 Tajikistan 3,5 -497 Bolivie 3,46 4

Variation2005/2006

Rang2006

Pays Score2006

98 Albanie 3,46 299 Bangladesh 3,46 -1

100 Surinam 3,45 n/a101 Nigeria 3,45 -18102 Gambie 3,43 7103 Cambodge 3,39 8104 Tanzanie 3,39 1

105 BENIN 3 1106 Paraguay 3,33 -4107 Kyrgyztan 3,31 -3108 Cameroun 3,3 -9109 Madagascar 3,27 -2110 Nepal 3,26 n/a111 Guyane 3,24 -3

112 Lesotho 3,22 n/a113 Ouganda 3,19 -10114 Mauritanie 3,17 n/a115 Zambie 3,16 n/a116 Burkina Faso 3,07 n/a117 Malawi 3,07 -3118 Mali 3,02 -3119 Zimbabwe 3,01 -9120 Ethiopie 2,99 -4121 Mozambique 2,94 -9122 Timor-Leste 2,9 -9123 Tchad 2,61 -6124 Burundi 2,59 n/a125 Angola 2,5 n/a

Variation2005/2006

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Extérieurs Intérieurs

Norme >=0 <=3 <=70 0 0

UEMOA -0,4 4,3 64,9 339,2 38,4

Bénin -0,9 5,4 39,9 0 0

Encours de la dette intérieureet extérieure rapporté au PIB

nominal (en %)

Taux d’inflationannuel moyen

(en %)

Solde budgétaire debase rapporté au

PIB nominal (en %)

Accumulation des arriérés(milliards de FCFA)

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*844

Part des taxes sur le commerce extérieur dans les

recettes publiques

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Bénin Afrique Sub-Saharienne

Afrique de l'Ouest

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9

Dépenses publiques en % du PIB au Bénin

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5,20%

16,4%

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1998 2003

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Solde budgétaire de base / PIB nominal

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1,9%

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3,6%

1,1%

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Solde budgétaire de base / PIB nominal

1,1%

-0,9%-0,1%-0,2%

1,9%

3%

3,6%

1,1%

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Restrictions de la politiquecommerciale nigérianeenvers le Bénin

Mauvaise récoltecotonnière

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-10,0%

-8,0%

-6,0%

-4,0%

-2,0%

0,0%

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Années

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*$84

Provenance des importations béninoises en 2004

Autres; 29%

Non Spécifié;5%

Ghana; 6%Côte d'Ivoire;

6%

Chine; 6%

UE; 44%

Nigéria; 4%

Destination des exportations béninoises en 2004

Autres; 29%

UE; 16%

Nigeria; 22%

Non Spécifié;2%

Indonésie; 8%Ghana; 9% Inde; 14%

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Pays Rang 2006 Rang 2005

Maroc 115 117

Algerie 116 123Rep Dominicaine 117 114

Guatemala 118 128

Iran 119 113

Albanie 120 115

Brésil 121 122

Suriname 122

Equateur 123 120

Croatie 124 134

Cap Vert 125

Philippines 126 121

Gaza 127 127

Ukraine 128 132Bielorussie 129 124

Syrie 130 135

Bolivie 131 126

Gabon 132

Tajikistan 133

Inde 134 138

Indonesie 135 131

Guyane 136 133

BENIN 137 139Bhutan 138 143

Haiti 139 136

Mozambique 140 137

Côte d'Ivoire 141 156

Tanzanie 142 150

Cambodge 143 142

Comores 144 142

Pays Rang 2006 Rang 2005

Irak 145 140

Senegal 146 152

Ouzbekistan 147 151

Mauritanie 148 146

Madagascar 149 148

Guinée Equatoriale 150Togo 151 154

Cameroun 152 147

Zimbabwe 153 145

Soudan 154 160

Mali 155 165

Angola 156 155

Guinée 157 149

Rwanda 158 158

Laos 159 163

Niger 160 169

Djibouti 161

Afghanistan 162 159Burkina Faso 163 171

Venezuela 164 144

Egypte 165 164

Burundi 166 170

Rep Centrafricaine 167 161

Sierra Leone 168 162

Sao Tome Principe 169 166

Eritrée 170 167

Congo 171 168

Tchad 172 172

Guinee-Bissau 173

Timor-Leste 174 174

RDC 175 175 /2$)3$/)+"-$@##!OO___+/")75")$/7

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Pourcentage des entreprises considérant la corruption

comme problème majeur

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74%

50%

40%

30%24% 22%

Bénin Kenya Mali Sénégal Ouganda Turquie Chine

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*E8"FH

Estimation de l'étendue de la corruption au Bénin

50%

43%

41%

40%

39%

38%

une connexion téléphonique

un document d'importation

une licence commerciale

un raccordement à l'eau

un permis de construire

une connexion électrique

Part (%) des répondants ayant déclaréqu'un paiement informel est requis pour :

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*C8"FH

Estimation de l'étendue de la corruption au Bénin

12%

8%Pourcentage du CA affecté aux

paiements non officiels

,Pour les contrats avec l'administration

part de la valeur du contrat traduite en

"cadeaux" ou" paiements informels"

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Evaluation par les Chefs d'Entreprises de contraintes majeure s ou très sévères pour

leur opérations et la croissance de leurs entreprises

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Taux d'imposition

Administration de la législation f iscale

Corruption

Coûts des crédits bancaires (intérêts, agios, etc.)

Accès aux crédits bancaires (garanties, conditions, etc.)

Pratiques anticonc urrentielles / inf ormelles

Electricité

Réglementation douanière et du commerce extérieur

Incertitudes sur la politique économique et du c adre règlementaire

Procédures de création, formalités, licenses, etc.

Système judiciaire / résolution des lities commerciaux

Instabilité macroéconomique (inflation, taux de change, etc .)

Crime, vols, désordres publics

Transports

Télécommunications

Législation du travail

Acc ès à la terre

Formation et c ompétences des employés disponibles

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Economie informelle et PIB/habitant

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10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

45 000

50 000

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Economie informelle (% du PNB en 1999/2000)

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BrésilAfrique du Sud

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Economie informelle (% du PNB en 1999/2000)

P I B p a r h a b i t a n t 2 0 0 5 e n P P A ( $ )

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PaysEconomie informelle

(% du PNB en 1999/2000)

Rang du

paysAlgerie 34,1% 58Bosnie -Herzegovine 34,1% 59

Liban 34,1% 60

Ouzbekistan 34,1% 61

Kenya 34,3% 62

Equateur 34,4% 63

Roumanie 34,4% 64

Egypte 35,1% 65Bangladesh 35,6% 66

Jamaique 36,4% 67Maroc 36,4% 68

Pakistan 36,8% 69

Bulgarie 36,9% 70

Burkina Faso 38,4% 71

Ghana 38,4% 72

Nepal 38,4% 73

Tunisie 38,4% 74Colombie 39,1% 75

Madagascar 39,6% 76Brésil 39,8% 77

Kyrgyztan 39,8% 78

Côte d'Ivoire 39,9% 79

Lettonie 39,9% 80

Ethiopie 40,3% 81

Malawi 40,3% 82

Mozambique 40,3% 83Mali 41,0% 84

Pays

Economie informelle

(% du PNB en 1999/2000)

Rang du

paysNiger 41,9% 85Ouganda 43,1% 86

Kazakhstan 43,2% 87

Sénégal 43,2% 88

Philippines 43,4% 89Sri Lanka 44,6% 90

Moldavie 45,1% 91

Bénin 45,2% 92Nicaragua 45,2% 93

Russie 46,1% 94Arménie 46,3% 95

Biélorussie 48,1% 96Zambie 48,9% 97

Honduras 49,6% 98

Uruguay 51,1% 99

Guatemala 51,5% 100

Ukraine 52,2% 101

Thailande 52,6% 102

Nigeria 57,9% 103Tanzanie 58,3% 104

Zimbabwe 59,4% 105Pérou 59,9% 106

Azerbaijan 60,6% 107

Panama 64,1% 108

Bolivie 67,1% 109Georgie 67,3% 110

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PaysEconomie informelle

(% du PNB en 1999/2000)

OCDE 17,4%

Asie de l'Est et Pacifique 24,3%Moyen-Orient et Afrique du Nord 27,5%Asie du Sud 35,7%Europe et Asie centrale 37,7%Amérique Latine 41,5%Afrique Sub-Saharienne 42,3%

Bénin 45,2% /2$##!OO___+/")75")$/7@)3$/)+"-$

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Valeur ajoutée par travailleur

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14,0

9,1

5,65,0

3,1

2,1

1,1

2,5

Hangzhou(Chine)

Afrique duSud

Shenzen(Chine)

Sénégal Mali Kenya Bénin Tanzanie Ouganda

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Routes au km2

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0,16

0,13

0,050,06

0

0,05

0,1

0,15

0,2

0,25

Nigeria Côte d'Ivoire Togo Bénin Burkina Faso

Longueur du réseau routier (en km)

194 394

50 400

12 506 7 520 6 787

0

50 000

100 000

150 000

200 000

Nigeria Côte d'Ivoire Burkina Faso Togo Bénin

Chemins de fer au km2

0,009

0,004

0,002 0,002

0,005

0

0,005

0,01

Togo Bénin Nigeria Burkina Faso Côte d'Ivoire

Longueur du réseau ferroviaire (en km)

3557

660 622 525578

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

Nigeria Côte d'Ivoire Burkina Faso Bénin Togo

Routes goudronnées

2% 31%

16%

10%

20%

0%

10%

20%

30%

40%

Togo Nigeria Bénin Burkina Faso Côte d'Ivoire

Nombre d'aéroports goudronnés

36

7

2 2 1

0

10

20

30

40

Nigeria Côte d'Ivoire Togo Burkina Faso Bénin



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Perception par les dirigeants de la fourniture de services d'infrastructures

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Rang

2006

Rang

2005Ville Pays

Indice

2006

Indice

2005152 150 Accra Ghana 60,9 60,9153 151 Libreville Gabon 60,6 60,6153 154 Bangalore Inde 60,6 60,0155 154 Beyrouth Liban 60,0 60,0155 154 Hanoi Vietnam 60,0 60,0157 158 Skopje Macédoine 59,9 58,9158 157 Islamabad Pakistan 59,8 59,7159 159 Belgrade Serbie Montenegro 59,4 58,1160 160 Chennai Inde 58,3 57,8161 161 Jilin Chine 57,4 57,4162 162 Jeddah Arabie Saoudite 57,1 57,1163 163 St. Petersbourg Russie 56,8 56,8164 166 Lahore Pakistan 56,5 56,1165 167 Sarajevo Bosnie-Herzegovine 56,5 56,0166 164 Kiev Ukraine 56,2 56,2167 164 Riyadh Arabie Saoudite 56,2 56,2168 167 San Salvador Salvador 56,0 56,0169 169 Harare Zimbabwe 55,9 55,9170 170 Vientiane Laos 55,0 55,0171 171 Managua Nicaragua 54,9 54,9172 174 Karachi Pakistan 54,9 54,3

Rang

2006

Rang

2005Ville Pays

Indice

2006

Indice

2005173 172 Moscou Russie 54,8 54,8174 173 Damas Syrie 54,5 54,5

175 175 Cotonou Bénin 54,3 54,2176 175 Djibouti Djibouti 54,2 54,2177 177 Teheran Iran 54,1 54,1178 178 Tripoli Libye 53,5 53,0179 179 Alger Algérie 52,6 52,7180 180 Tirana Albanie 51,7 51,2181 180 San Pedro Honduras 51,3 51,3182 182 Yaoundé Cameroun 51,1 51,1

183 184 Almaty Kazakhstan 49,8 49,8184 185 Minsk Biélorussie 49,5 49,5185 183 Yangon Myanmar 49,3 51,0186 186 Douala Cameroun 48,9 48,9187 187 Maputo Mozambique 48,7 48,7188 188 La Havane Cuba 48,7 48,3189 189 Novosibirsk Russie 48,2 48,2190 190 Dar Es Salaam Tanzanie 47,4 47,4191 191 Kazan Russie 47,0 47,0192 194 Abidjan Côte d'Ivoire 46,0 45,0

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Industries de

Soutien

Infrastructures

de base

Interrelation

Forte

Concentration

Géographique

Vision d'avenir

partagée

Fruits & Oléagineux

Coton - Textile

Ciment / Matériaux de construction

Transport, Logistique et Commerce

Telecom et NTIC

BTP

Pêche

Tourisme et Loisirs

Industries manufacturières

Tabac & Autres IAA

Energie et industries extractives

Elevage

Services intellectuels

Services sociaux

Services financiers DéveloppéMoyennement développéFaiblement développé

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Attractivité sectorielle selon les investisseurs présents au Bénin - note de 1 à 10

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Produits chimiques

Electronique

Industrie pétrolière

Logistique / Port

Textile

Tourisme

Exploitation minière

Affaires et services financiers

Transformation agricole

Produits agricoles

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Drap de lit / HousseBleus de travail Uniforme armée, policeTenue administration

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Mil/sorgho

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M. International

M. International M. Regional

M. Regional M. local

M. local

Produits Intermédiaires

Produits Intermédiaires

Matières Premières

Matières Premières

Produitsélaborés

Produitsélaborés

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Fruits

Bétail vivant

Légumes

Tubercules

Crevettes

Crevettes

Sel

Bois

Céréales

Huilesvégétales

Huilesvégétales

Cuirs &Peaux

Noix de cajou

Fibres de coton

Aviculture

Autres produits de pêche

Autres produits de pêche

Produitstextiles

Produitstextiles

Graines de coton

Tourteaux de coton

Karité

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Répartition des exportations mondiales de Noix

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• Stratégie dedéveloppement nonélaborée

• Activités de manutention etde stockage traditionnelnon organisés

• Activités situées sur lesquais

• Juxtaposition des métiersportuaires

• Domination de l’offre –Peu d’écoute besoinsusagers

• Stratégie dedéveloppementexpansionniste - volume

• Activités de transformation(industries lourdes),services aux navires

• Élargissement de la zoneportuaire

• Rapprochement du port etde ses usagers : début decommunauté portuaire

• Relation occasionnelleville-port

• Stratégied’internationalisation etdiversification desactivités

• Organisation deprestations logistiquespour les chargeurs

• Réseaux EDI intégrésen places portuaires

• Coopération entrecommunautésportuaires

• Stratégie dedéveloppement àorientation commerciale

• Distribution demarchandises, activités delogistique, centre de

distribution• Système d’information

(EDI) au sein du port• Rationalisation de l’espace

portuaire• Communauté portuaire

unie et active,Coordination des activités

• Relations étroites ville/port

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Lomé - Ouagadougou 989 34 29

Cotonou - Niamey 1036 34 30

Abidjan - Ouagadougou 1122 37 30

Accra - Ouagadougou 972 15 65

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Arrivées des touristes (en mi lliers )

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Sénégal Bénin Côte-d'Ivoire



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Schéma de la grappe Telecom & TIC au BENIN

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Coton textile

Produits vivriers

Fruits & Légumes

Oléagineux

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Elevage

Pêche

Transports de personnesTransports de marchandises

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Pétrole

Industrie extractive

Ciment

BTP

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EauIndustries pharmaceutiques

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Ecotourisme

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Dilemnes

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Scénario 2

Scénario 4Scénario 3

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VALEUR AJOUTEE

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Scénario 2


Scénario 1

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Ce scénario correspond à la situation actuelle caractérisée par une infrastructure de base faible et une faible création de valeur ajoutée dans l’économie

Le pays continue à vivre de revenus fiscaux tirés du commerce avec le Nigeria et de la filière coton

Ces activités apparaissent cependant fragiles car soumis d’une part aux restrictions des flux commerciaux marqués par des importations qui transitent par le bénin qui joue essentiellement un rôle d’entrepôt et d’autre part par l’orientation à la baisse des cours du coton plongeant cette filière dans un déficit et condamnant l’État au soutien;

La croissance dans ce contexte apparaît irrégulière et fragile car soumise à la fois aux « humeurs » de la politique Nigériane et des cours mondiaux du coton. Elle alterne des taux positifs et négatifs ne permettant pas de créer les conditions de lma viabilité des finances publiques et d’une lutte efficace contre la pauvreté

Scénario 1 ou

" Pays de transit"

Ce scénario correspond à la situation actuelle caractérisée par une infrastructure de base faible et une faible création de valeur ajoutée dans l’économie

Le pays continue à vivre de revenus fiscaux tirés du commerce avec le Nigeria et de la filière coton

Ces activités apparaissent cependant fragiles car soumis d’une part aux restrictions des flux commerciaux marqués par des importations qui transitent par le bénin qui joue essentiellement un rôle d’entrepôt et d’autre part par l’orientation à la baisse des cours du coton plongeant cette filière dans un déficit et condamnant l’État au soutien;

La croissance dans ce contexte apparaît irrégulière et fragile car soumise à la fois aux « humeurs » de la politique Nigériane et des cours mondiaux du coton. Elle alterne des taux positifs et négatifs ne permettant pas de créer les conditions de lma viabilité des finances publiques et d’une lutte efficace contre la pauvreté

Scénario 1 ou

" Pays de transit"

Scénario 1 ou

" Pays de transit"



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Correspond à une amélioration de l’environnement économique de base sans que celle-ci ne permette d’asseoir une compétitivité et toujours dans un contexte de faible création de valeur dans l’économie

la situation s’améliore sur l’activité portuaire qui, grâce à une

politique de baisse de la fiscalité et d’une amélioration de la gestion

des flux logistiques ,regagne une partie du terrain perdu.

Les flux commerciaux de marchandises augmentent et les revenus

aussi notamment grâce à l’augmentation des flux d’(échanges avec le

Nigeria et le Burkina et la consolidation des échanges avec le Niger;

L’activité portuaire malgré son amélioration reste focalisé

essentiellement sur les importations de marchandises redistribués à

une large échelle au niveau régional (Afrique de l’Ouest et Afrique

Centrale. Le port n’a aucun effet d’entraînement sur les autres

secteurs de l’économie béninoise qui continue à produire et exporter

essentiellement des matières premières.

Le Bénin devient une sorte d’Entrepôt régional à grande échelle pour

toutes sortes de produits importés

Scénario 2 :

Marché régional debiens et servi

ces

Correspond à une amélioration de l’environnement économique de base sans que celle-ci ne permette d’asseoir une compétitivité et toujours dans un contexte de faible création de valeur dans l’économie

la situation s’améliore sur l’activité portuaire qui, grâce à une

politique de baisse de la fiscalité et d’une amélioration de la gestion

des flux logistiques ,regagne une partie du terrain perdu.

Les flux commerciaux de marchandises augmentent et les revenus

aussi notamment grâce à l’augmentation des flux d’(échanges avec le

Nigeria et le Burkina et la consolidation des échanges avec le Niger;

L’activité portuaire malgré son amélioration reste focalisé

essentiellement sur les importations de marchandises redistribués à

une large échelle au niveau régional (Afrique de l’Ouest et Afrique

Centrale. Le port n’a aucun effet d’entraînement sur les autres

secteurs de l’économie béninoise qui continue à produire et exporter

essentiellement des matières premières.

Le Bénin devient une sorte d’Entrepôt régional à grande échelle pour

toutes sortes de produits importés

Scénario 2 :

Marché régional debiens et services

Scénario 2 :

Marché régional debiens et services

Une politique de transformation adéquate permet d’augmenter la valeur ajoutée des produits béninois (produits agro, textile tourisme…). Cette amélioration est rendue possible au renforcement des

Les infrastructures portuaires et aéroportuaires sont mieux dotés et

permettent de valoriser et de positionner les produits béninois sur les marchés d’exportation

Le commerce est un peu plus équilibrée entre les importations dominantes et une activité d’exportation qui naît d’une plus grande valorisation des productions locales,

Le port passe d’un entrepôt d’échanges de marchandises à une plateforme d’exportation d’abord et surtout vers le marché régional et progressivement vers le marché international pour un certain nombre de produits béninois valorisés par la transformation (noix de cajou, fruits et légumes , …);

L’ aéroport se met à niveau et permet d’accompagner le développement du tourisme béninois désormais mieux promu et plus visible,mieux commercialisée sur les marchés émetteurs et

Scénario 3 : plate -forme de services

logistiquesd’exportation

Une politique de transformation adéquate permet d’augmenter la valeur ajoutée des produits béninois (produits agro, textile tourisme…). Cette amélioration est rendue possible au renforcement des

Les infrastructures portuaires et aéroportuaires sont mieux dotés et

permettent de valoriser et de positionner les produits béninois sur les marchés d’exportation

Le commerce est un peu plus équilibrée entre les importations dominantes et une activité d’exportation qui naît d’une plus grande valorisation des productions locales,

Le port passe d’un entrepôt d’échanges de marchandises à une plateforme d’exportation d’abord et surtout vers le marché régional et progressivement vers le marché international pour un certain nombre de produits béninois valorisés par la transformation (noix de cajou, fruits et légumes , …);

L’ aéroport se met à niveau et permet d’accompagner le développement du tourisme béninois désormais mieux promu et plus visible,mieux commercialisée sur les marchés émetteurs et







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lLa mise à niveau de l’ infrastructure économique de base est une réussite et porte le développement économique avec un port de Cotonou « de troisième génération » . Il s’impose comme port d’éclatement pour la région et tire l’économie béninoise vers la croissance

Le Port s’équipe de technologies nouvelles et améliore ses services logistiques aux navires; il diversifie également ses services et rationalise l’espace portuaire qui n’abrite que les activités à valeur ajoutée. Des ports secs prennent le relais

L’activité portuaire abrite des services de stockage ,de reconditionnement pour toutes sortes de produits et devient le hub régional de commerce

Les flux vers le Nigeria se développent parce que Cotonou s’impose par ses coûts son efficacité et ses services et draine le trafic

L’Aéroport est également mise à niveau et draine un flux croissant de touristes et d’exportation de produits frais par avion

Un nombre important de services de valeur se développe autour de l’activité portuaire générant beaucoup d’emplois (activités mécaniques de froid industriel de reconditionnement ) les services logistiques aux navires sont rapides et le traitement des manifestes et documents ne fait avec

l’appui des ressources des nouvelles technologies et d’Internet. Cotonou est le HONG KONG d’Afrique de l’Ouest et règle sur le commerce en Afrique de l’ouest et centrale

Scénario 4 :" Hub régional de

négoce et de services àvaleur ajoutée "

lLa mise à niveau de l’ infrastructure économique de base est une réussite et porte le développement économique avec un port de Cotonou « de troisième génération » . Il s’impose comme port d’éclatement pour la région et tire l’économie béninoise vers la croissance

Le Port s’équipe de technologies nouvelles et améliore ses services logistiques aux navires; il diversifie également ses services et rationalise l’espace portuaire qui n’abrite que les activités à valeur ajoutée. Des ports secs prennent le relais

L’activité portuaire abrite des services de stockage ,de reconditionnement pour toutes sortes de produits et devient le hub régional de commerce

Les flux vers le Nigeria se développent parce que Cotonou s’impose par ses coûts son efficacité et ses services et draine le trafic

L’Aéroport est également mise à niveau et draine un flux croissant de touristes et d’exportation de produits frais par avion

Un nombre important de services de valeur se développe autour de l’activité portuaire générant beaucoup d’emplois (activités mécaniques de froid industriel de reconditionnement ) les services logistiques aux navires sont rapides et le traitement des manifestes et documents ne fait avec

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