L’évolution des politiques économiques peut-elle expliquer le développement de l’Inde   ?

1.1. Quelles stratégies économiques en Inde   ?

Tâches   : Observez les docs suivants et montrez que l’Inde a connu une évolution de sa politique économique.Quelle implication a eu cette évolution sur le développement de l’Inde ?

Source : MARTIN Daniel. Cours d'économie pour citoyens qui votent.

http://www.lepoint.fr/actualites-technologie-internet/2007-10-15/Il y a deux ans, le ministre du Commerce indien a annoncé une politique industrielle pour favoriser l’implantation de zones économiques spéciales (ZES). Les zones économiques indiennes fournissent l’énergie et l’eau et sont dotées de bonnes voies de communication.

Pour sortir des millions de gens de la pauvreté, l’Inde, à l’image de la Chine, doit construire des industries à fort besoin en main-d’oeuvre dans le domaine du textile, des jouets et de l’électronique. La plupart des usines, récemment implantées, alimentent le marché intérieur en pleine évolution, mais elles visent également l’exportation. "Avec le bond industriel, le volume d’exportations va augmenter", affirme Raju Bhinge, responsable de la stratégie chez Tata, le constructeur automobile indien.

L’investissement industriel est aujourd’hui largement supérieur à celui des géants de la technologie qui développent leurs activités de sous-traitance en Inde. Dans les collines verdoyantes, près de Mumbai, la capitale commerciale indienne, Volkswagen, Hyundai Motor, General Motors et Tata ont investi 4 milliards de dollars (2,8 milliards d’euros) pour mettre en service de nouvelles installations. La société coréenne Posco prévoit pour sa part la construction d’une aciérie de 12 milliards de dollars (8,4 milliards d’euros) dans l’État d’Orissa à l’est du pays. Tandis qu’Arcelor Mittal, basé au Luxembourg, envisage d’investir 20 milliards de dollars (14 milliards d’euros) dans deux autres aciéries, à Orissa, et dans la ville voisine, Jharkand. Au mois de mars, Hewlett Packard a ouvert sa deuxième plus grande usine, en Inde, près de Delhi. Kohler, fabricant de baignoires, d’éviers et autres produits sanitaires, a pour projet de bâtir une usine de 200 millions de dollars (140 millions d’euros) dans le Gujerat. Selon une enquête de Capgemini auprès de 340 multinationales, 40 % d’entre elles envisagent de s’installer en Inde d’ici à 2012. Les entreprises disent être découragées par les charges, de plus en plus élevées en Chine, et estiment que le gouvernement indien devient plus prompt à réagir, d’après le vice-président de Capgemini, Roy Lenders.