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Vers un management trinational de l’innovation dans le Rhin Supérieur Basel, le 20/09/2011 1 / 30 Vers un management trinational de l’innovation dans le Rhin Supérieur Auf dem Weg zu einem trinationalen Innovationsmanagement am Oberrhein Basel, le 20 septembre 2011

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Vers un management trinational de l’innovation dans le Rhin Supérieur Basel, le 20/09/2011

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Vers un management trinational de l’innovation dans le Rhin Supérieur

Auf dem Weg zu einem trinationalen Innovationsmanagement am Oberrhein

Basel, le 20 septembre 2011

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Sommaire :

1. Les acteurs et réseaux de l’innovation dans le Rhin

Supérieur :➨ Modélisation, définition, équivalence

➨ L’annuaire des 677 acteurs et réseaux de l’innovation

➨ Analyse des 6 familles et des 9 filières technologiques

2. Vers un management trinational de l’innovation : ➨ Principe de hiérarchisation, définition des têtes de réseaux

➨ Modèles d’organisation :

- management des filières

- management transversal

- management du financement transfrontalier

3. Préconisations et enjeux

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1.1. Historique :

Année

ThèmeCluster Forum

2009

« Les clusters et réseaux d’entreprises dans le Rhin Supérieur »

Strasbourg270 participants

2010

« La chaîne de l’innovation dans le Rhin Supérieur »

Karlsruhe140 participants

2011

« Vers un management tri-national de l’innovation dans le Rhin Supérieur »

Basel140 participants

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Connaissance Marché

6. Cluster

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1.2. Modélisation du processus d’innovation :

1. Formation

2. Recherche

4.Entreprise

Processus innovants

Technology push

Market pull

5.Développement

économique

3.Transfert

de technologie

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1.3. Terminologie et définition (1/2) :

Famille Nature Définition

1.

Formation

1A. UniversitéEtablissement public pluridisciplinaire d'enseignement supérieur composé de facultés visant la recherche reconnue par l’Etat.

1B. Ecole SupérieureEtablissement public d'enseignement supérieur à haut niveau de formation spécialisée ou générale reconnue par l’Etat.

1C. Réseau d’universités Réseau d'écoles et d'universités visant la coopération universitaire.

2.

Recherche2A. Organisme de recherche

Unité indépendante spécialisée dans un domaine de la recherche fondamentale.

2B. Réseau de rechercheRéseau d'organismes de recherche universitaires et/ou indépendants créé dans un but collaboratif.

3.

Transfert de technologie

3A. Technology CenterCentre technologique ou réseau proposant des services de R&D dans une technologie aux entreprises.

3B. Incubator / TechnoparkStructure d'hébergement publique pour les jeunes entreprises innovantes.

3C. Technology PushActeur ou réseau cherchant à valoriser les résultats des recherches publiques auprès des entreprises.

3D. Market PullActeur ou réseau accompagnant les entreprises dans leur démarche de développement de produits ou technologies innovants.

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1.3. Terminologie et définition (2/2) :

Famille Nature Définition

4.

Entreprise

4A. Entreprise (+ 500) Etablissement de 500 à 1000 salariés.

4B. Entreprise (+ 1 000)Entreprise (global player) de plus de 1000 salariés pouvant disposer de sa propre recherche.

4C. Business ClubRéseau de personnes, local ou thématique, et informel, créé en vue de mettre en relation les entrepreneurs.

4D. Business NetworkRéseau structuré, orienté « business » et qui peut proposer du soutien dans la mise en œuvre de projets.

5.

Développement économique

5A. EndogèneActeur qui accompagne les entreprises et/ou les territoires dans leurs projets de développement.

5B. ExogèneActeur dont la principale vocation est la promotion économique et territoriale à l’étranger.

5C. FinanceurEtablissement public ou parapublic qui a comme vocation le financement des entreprises.

6.

Cluster

6A. ClusterRéseau d’acteurs organisé dont la finalité est l'innovation et le transfert de technologie.

6B. Cluster InitiativeRéseau d’acteurs ayant obtenu une labellisation supérieure, à visée nationale ou internationale.

6C. Inter Cluster Réseau de clusters, animé ou non par une tête de réseau.

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1.4. Equivalence (1/2) :

Famille Nature

1.

Formation

1A. Université Université Universität

1B. Ecole Supérieure Grande école Hochschule

1C. Réseau d’universités

Réseau, Confédération Zweckverband, Konföderation

2.

Recherche

2A. Organisme de recherche

Institut / Centre de recherche

Forschungsinstitut, Fraunhofer-Institut

Forschungsinstitut

2B. Réseau de recherche

Réseau, Cercle Netzwerk NCCR

3.

Transfert de technologie

3A. Technology CenterPlate forme

technologique, CRITTInnovation Center,

TechnologiezentrumTechnologiezentrum

3B. Incubator / Technopark

Incubateur, Technopôle, Pépinière

Technopark, Existenzgründercenter,

Technologiezentrum

Technopark, ExistenzgründercenterBu

sinesspark

3C. Technology PushUnité de valorisation,

SATTZFT, Innovation dpt. Unitectra

3D. Market Pull CEEI, RRI, ENN Innovationsnetz, ENN WK, ENN

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1.4. Equivalence (2/2) :

Famille Nature

4.

Entreprise

4A. Entreprise (+ 500)Sàrl, SA, SAS KG, Co. KG, GmbH, SE

AG, GmbH, Holding, Gruppe

4B. Entreprise (+ 1 000)

4C. Business ClubCercle, Association,

StammtischStammtisch, Business

ClubBusiness Club, Apero

4D. Business Network Réseaux d’entreprises Unternehmernetzwerk, Forum

5.

Développement économique

5A. Endogène Agence de développement, CCI,

CMAWifö, IHK, HWK

AWA, IHK, Gewerbeverband

5B. Exogène

5C. FinanceurBanque, PFIL,

Business AngelsBank, Business Angels

Bank, Stiftung, Business Angels

6.

Cluster

6A. ClusterGrappe technologique

/ d’entreprises, Pôle d'excellence

Innovationscluster i-network

6B. Cluster Initiative Pôle de compétitivitéKompetenznetz /

SpitzenclusterInnovationscluster

6C. Inter Cluster Pas de terminologie officielle

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1.5. Les 9 filières technologiques innovantes :

Filière

1. Life Sciences - Pharmacie - Chimie

2. Energie - Environnement

2A. Construction - Aménagement

3. Automotive - Transport - Logistique

4. TIC - Médias - Industrie créative

5. Matériaux - Fibres - Nanotechnologies

6. Ingénierie - Productique

6A. Microtechnique - Electronique - Optique - Photonique

7. Agriculture - Agro-alimentaire

Multi-filières (transversale)

GreenTech

Techniques de production

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1.6. Présentation de l’annuaire :

Téléchargeable sur www.adira.com ou www.oberrheinkonferenz.org

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1.7. Analyse par famille :

FAMILLE TOTAL

1.

Formation

20 uni./écoles1 réseau

14 uni./écoles 12 uni./écoles1 réseau

46 uni./écoles2 réseaux

2.

Recherche

12 instituts4 réseaux

29 instituts2 réseaux

1 institut8 réseaux 1 réseau

42 instituts15 réseaux

3.

Transfert de technologie

37 structures4 réseaux

23 structures3 réseaux

17 structures3 réseaux 2 réseaux

73 structures12 réseaux

4.

Entreprise

33 entreprises*67 réseaux

142 entreprises*35 réseaux

44 entreprises*6 réseaux 3 réseaux

219 entreprises*111 réseaux

5.

Développement économique

29 structures3 réseaux

27 structures5 réseaux

21 structures2 réseaux 2 réseaux

77 structures12 réseaux

6.

Cluster15 réseaux 34 réseaux 12 réseaux 3 réseaux 64 réseaux

TOTAL131 acteurs94 réseaux

235 acteurs79 réseaux

95 acteurs31 réseaux 12 réseaux

461 acteurs216 réseaux

* Entreprises de plus de 500 salariés.

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Rhin

Rhein

STRASBOURG

Offenburg

KARLSRUHE

Landaui. d. Pf.

Colmar

FREIBURG I. BR.

MULHOUSE

AarauDelŽ mont

BASELL

Saint-Louis

Solothurn

Haguenau

Baden-Baden

Liestal

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Alsace

131 acteurs 94 réseaux

3 processus d’innovation :

RLP & BW

235 acteurs 79 réseaux

NW Schweiz

95 acteurs 31 réseaux

12 réseaux

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1.8. Analyse par filière :

Filière / Branche 1.Formation

2.Recherche

3.Transfert de technologie

4.Entreprise (+500)

5. Dévelop.

économique

6.Cluster Total

1. Life Sciences-Chimie 7 uni./écoles 12 instituts6 réseaux

6 structures 24 entreprises1 réseau 11 réseaux

49 acteurs18 réseaux

2. Energie-Environnement

2 uni./écoles 10 instituts2 réseaux

3 structures1 réseau

12 entreprises11 réseaux 10 réseaux

27 acteurs24 réseaux

2A. Construction-Aménagement

2 uni./écoles 1 institut 1 structure 33 entreprises4 réseaux 3 réseaux

37 acteurs7 réseaux

3. Automotive-Transport-Logistique

1 uni./école1 réseau

40 entreprises3 réseaux 10 réseaux

41 acteurs14 réseaux

4. TIC-Médias-Arts 9 uni./écoles 2 instituts3 réseaux

5 structures 13 entreprises9 réseaux 1 réseau 12 réseaux

29 acteurs25 réseaux

5. Matériaux–Fibres-Nanotechnologies

2 uni./écoles 1 institut2 réseaux

2 structures2 réseaux

24 entreprises1 réseau 6 réseaux

29 acteurs11 réseaux

6. Ingénierie-Productique

3 uni./écoles 1 institut 10 structures 36 entreprises6 réseaux 3 réseaux

50 acteurs9 réseaux

6A. Microtechnique-Electronique-Optique

5 instituts 5 structures 23 entreprises5 réseaux

33 acteurs5 réseaux

7. Agriculture-Agro-alimentaire

4 instituts 5 structures1 réseau

14 entreprises7 réseaux 2 réseaux

23 acteurs10 réseaux

Multi-filières (transversale)

20 uni./écoles2 réseaux

6 instituts1 réseau

40 structures8 réseaux 70 réseaux

77 structures10 réseaux 2 réseaux

143 acteurs93 réseaux

Total 46 uni./écoles2 réseaux

42 instituts15 réseaux

77 structures12 réseaux

219 entreprises111 réseaux

77 acteurs12 réseaux 64 réseaux

461 acteurs216 réseaux

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Rhin

Rhein

STRASBOURG

Offenburg

KARLSRUHE

Landaui. d. Pf.

Colmar

FREIBURG I. BR.

MULHOUSE

AarauDelŽ mont

BASELL

Saint-Louis

Solothurn

Haguenau

Baden-Baden

Liestal

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Life SciencesGreenTech

Médias

TICGreenTechAutomotiveProductique

Nanotechnologies

ChimieAutomotive

Fibres

AgricultureGreenTech

GreenTechLife SciencesProductique

Life Sciences-ChimieGreenTech

Nanotechnologies

Médias

Life SciencesTIC

GreenTech

Les principales filières

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Vers un modèle de management trinational de

l’innovation …

➨ Considérant le nombre d’acteurs et de réseaux présents, une

démarche de hiérarchisation et de repérage des « têtes de réseaux » s’impose.

➨ Mise en place d’une organisation suivant 2 axes :

« intensifier une approche par filière…tout en développant une approche transversale ! ».

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2.2. Développer une approche par filière :

Principe : ➨ Favoriser les coopérations entre les clusters dans le Rhin Supérieur.➨ Concentration intéressante dans les filières :

Life Sciences (1), GreenTech (2+2A), Automotive (3) et TIC (4)

Comment :

➨ Voir l’étude 2010 : « La chaîne de l’innovation dans le Rhin Supérieur ».

➨ Un certain nombre d’initiatives existent déjà (voir 17/24).

➨ Question : Comment développer les technologies transversales entre les filières ?

Ne pas avoir qu’une logique de filière !

1. Life Sciences - Pharmacie - Chimie 49 acteurs18 réseaux

2. Energie - Environnement 27 acteurs24 réseaux

2A. Construction - Aménagement 37 acteurs7 réseaux

3. Automotive - Transport - Logistique 41 acteurs14 réseaux

4. TIC - Médias - Industrie créative 29 acteurs25 réseaux

5. Matériaux - Fibres - Nanotechnologies 29 acteurs11 réseaux

6. Ingénierie - Productique 50 acteurs9 réseaux

6A. Microtechnique - Electronique - Optique - Photonique

33 acteurs5 réseaux

7. Agriculture - Agro-alimentaire 23 acteurs10 réseaux

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Rhin

Rhein

STRASBOURG

Offenburg

KARLSRUHE

Landaui. d. Pf.

Colmar

FREIBURG I. BR.

MULHOUSE

AarauDelŽ mont

BASELL

Saint-Louis

Solothurn

Haguenau

Baden-Baden

Liestal

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Filière « TIC »➨ IT2Rhine (2007)

(Principaux partenaires)

Rhénatic

Medien Forum Freiburg

IHK Zetis

IT- Forum Rhein-Neckar

ICT Cluster Bern

CyberForum

ADEC

Approche par filière :Coopération entre clusters

Filière « Automotive »➨ PVF / AEN (2009)

Automotive Engineering

Network (AEN)

Pôle Véhicule du Futur

BioValley Deutschland

BioRegion Freiburg

Alsace BioValley

BioValley

Filière « Life Sciences »➨ BioValley (1995)

BioValley Baseli-net Basel Greentech

Freiburg Green City

Energieforum Karlsruhe

Pôle Alsace Energivie

TRION

Filière « Green Tech »➨ TRION (2010)

KlimaschutzOberrhein

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2.2. Développer une approche transversale :

Principe : Organiser le « Techology push » et le « Market pull » dans le Rhin Supérieur autour des principaux pôles universitaires :

- Strasbourg, Mulhouse (F),- Karlsruhe, Freiburg (D),- Basel (CH).

Comment : Créer un réseau collaboratif, informel, entre les « acteurs pivots » du Transfert de Technologie qui ont déjà une organisation avec, d’un côté, les acteurs de la « Connaissance » (Formation et Recherche) et, de l’autre côté, les acteurs du « Marché » (Entreprise, Développement économique et Cluster).

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Rhin

Rhein

STRASBOURG

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AarauDelŽ mont

BASELL

Saint-Louis

Solothurn

Haguenau

Baden-Baden

Liestal

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Modèle d’organisation autour des pôles universitaires

Mailler au niveau du Rhin Supérieur les réseaux et structures actuels, organisés autour des pôles universitaires afin d’optimiser les processus d’innovation en créant un réseau collaboratif, informel.

Organisation ou coordination ?

3.Transfert

de technologie

4.Entreprise

5.Développement

économique

1. Formation

2. Recherche

6. Cluster

3.Transfert

de technologie

4.Entreprise

5.Développement

économique1. Formation

2. Recherche

3.Transfert

de technologie

4.Entreprise

5.Développement

économique

1. Formation

2. Recherche

3.Transfert

de technologie

4.Entreprise

5.Développement

économique

1. Formation

2. Recherche

6. Cluster

6. Cluster

3.Transfert

de technologie

1. Formation

2. Recherche

5.Développement

économique

4.Entreprise

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Rhin

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Haguenau

Baden-Baden

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Mise en réseau des acteurs « Push / Pull » autour des pôles universitaires

Organisation ou coordination ?

Echanger des informations sous forme de :

KIT - Innovation Department

ZFT Uni Freiburg

Unitectra

LAMIE

SERVALOR

3C. Technology Push

Technology Offer :Technology Offer :Un laboratoire souhaite proposer une technologie, diffusion dans le réseau de Développeurs / Clusters du Rhin Supérieur afin de trouver un marché ou une entreprise intéressée.

Steinbeis-Europa-Zentrum

WKNW

Conectus Alsace

Réseau Régional d’Innovation

3D. Market Pull

Technology Request :Le réseau de Développeurs / Clusters a détecté une entreprise qui recherche une technologie. La demande est d’abord traitée localement. Si la demande n’est pas satisfaite, alors diffusion aux autres structures de TT dans le Rhin Supérieur.

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Mise en réseau des spécialistes du financement de projetsinnovants transfrontaliers Steinbeis-Europa-Zentrum

EUresearch Basel

ARI Alsace

- Réseau informel entre les spécialistes des financements européens et régionaux.

- Structures ressources pour assister les porteurs de projets innovants collaboratifs.

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3.1. Préconisations :

➨ Poursuivre les rencontres par filière organisées par les clusters en partenariat avec les autres acteurs de l’innovation.

➨ Encourager des rencontres entre les différentes familles d’acteurs (Clustermanagers, Innovationmanagers-TT, Développeurs, Financeurs, Entrepreneurs, …) comme le Cluster Forum.

➨ Animer un réseau des principaux acteurs de l’innovation dans le Rhin Supérieur (entre « Transfert de Technologie » et « Développement économique »).

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3.2. Enjeux :➨ Réussir à faire travailler ensemble des personnes

d’horizons différents (entrepreneurs, universitaires/ chercheurs, …).

➨ Surmonter les freins liés à notre contexte transfrontalier (administratif, linguistique, culturel, …).

➨ Bref, aller vers un écosystème de l’innovation dans le Rhin Supérieur, organisé autour des

principaux pôles universitaires dans une logique multiculturelle.

(… sans forcément créer de nouvelles instances, mais en utilisant au mieux celles qui sont présentes).

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Merci pour votre attention.Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Pour tous renseignements, n’hésitez pas à nous contacter :Für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:

3, quai Kléber - « le Sébastopol »F-67000 Strasbourg

www.adira.com

Jean-Michel STAERLE

Mobil +33 (0)6 07 17 63 28

Email : [email protected]

Rehfusplatz 11 D-77694 Kehl

www.conference-rhin-sup.orgwww.oberrheinkonferenz.org