1/10

La veille au sein de TRONICO

Atlanpole – 12/05/2015

St Philbert de Bouaine (85) Tanger (Maroc) Grenoble (38)

2/10

Informations générales de TRONICO

− Activité :

■ Conception et intégration de systèmes à dominance électronique pour équipements à forte valeur ajoutée, tout au long de leur cycle de vie

− Secteurs :

− Chiffres clés et sites :

LES CHIFFRES CLÉS DE TRONICO

720 salariés

60 ingénieurs R&D

42 ans d’existence Est.1973

63 M€ de CA (2014)

3/10

Une organisation adaptée aux besoins des marchés

SAVOIR-FAIRE ÉLECTRONIQUE : DE LA CONCEPTION À LA FABRICATION

Direction Générale Patrick Collet

Tronico Atlas

Direction Logistique

Direction Technique

Direction Qualité

Direction des Opérations

Direction Admin. & Fin.

Direction RH

Activités Opérationnelles

Filières Marchés

Des s

avoir

-fair

e

his

toriq

ues e

t rob

uste

s

A l’é

cou

te d

es

Beso

ins d

es m

arch

és

Des synergies transverses (technologiques, techniques et fonctionnelles…)

Aeronautics Business Unit

Defence/Railway/Industry BU

Energies Business Unit

Marchés historiques

Alternative Energies Business Unit

Bio-Medical Business Unit

Nouveaux marchés

Components Business Unit

Marché technologique

4/10

Les avantages des filières

− Des « filières » adaptées aux exigences des marchés ■ Règles de fonctionnement ad hoc (logistique, sourcing, process,

certifications…) ■ Acteur dans les réseaux des filières marchés (clusters, pôles de

compétitivité…) ■ Gestion par projets

■ Transfert et mise en production (France ou Maroc), ■ Projets de R&D, ■ Maîtrise d’œuvre pour des projets pluridisciplinaires (gestion de

partenaires techniques et technologiques non électroniciens) ■ Montage de subventions et de partenariats ■ …

− Une organisation optimale (opérationnelle et marchés) qui favorise les

synergies technologiques, techniques et fonctionnelles entre les marchés ■ Les marchés historiques peuvent bénéficier des avancées technologiques

des nouveaux marchés (ex : pile à combustible…) ■ Les nouveaux marchés héritent des savoir-faire acquis sur les marchés

historiques (ex : conception aéronautique…)

SAVOIR-FAIRE ÉLECTRONIQUE : DE LA CONCEPTION À LA FABRICATION

5/10

La veille et l’innovation au service de la stratégie d’entreprise

2009 à 2014 2002 à 2008 2015 et Futur

Stratégies, veille stratégique

Veille logistique Veille normative

Veille concurrentielle

Conception de produits propres

Fabricant multi-unitaire

Développement, export

Différents types de Veille

Veille technologique Veille brevet Veille produit

Veille commerciale Veille réglementaire

Anticiper, évaluer, prendre des décisions, organiser le changement, innover

EVOLUTION DE TRONICO

6/10

La veille – pourquoi / pour quoi ?

− Contexte : activités industrielles, innovantes, à forte technicité, marchés très concurrentiels, diversification et développement à l’international

− Besoin : anticiper, prendre les bonnes décisions, gérer le changement

− Différents types de veille et de finalités

■ Veille stratégique

■ Veille technologique et concurrentielle

■ Veille normative et réglementaire

■ Veille « métiers » (achats/logistiques, process, …)

LA VEILLE CHEZ TRONICO

7/10

La veille – les contributeurs

− Différents contributeurs suivants les domaines/besoins

■ Direction générale

■ Equipes commerciales : business développement …

■ Equipes finances

■ Equipes techniques : innovation, R&D, industrialisation, process, …

■ Equipes qualité

■ Achats/Logistiques

LA VEILLE CHEZ TRONICO

8/10

Veille – comment ?

CYCLE DE VEILLE

− Les contributeurs ont pour tâche de:

■ Trouver les sources informations relatives à leurs sujets

■ Colleter, analyser et capitaliser ces informations en vue de réaliser des synthèses

■ Surveiller et suivre ces sources

■ Trier et synthétiser les informations

■ Intégrer ces informations dans la base technique

■ Assurer la diffusion et le partage de ces informations

■ Permettre l’exploitation et la recherche de façon pérenne

9/10

Quelques moyens et outils d’aide à la veille

− Veille stratégique

− Veille technologique

− Veille concurrentielle, e-reputation

− Veille commerciale

− Veille brevet

− Veille produit

− Veille réglementaire/normative

Firefox/update scanner Séminaires/Salons Bases (Espacenet, …) Internet, RSS Réseaux sociaux, …

LA VEILLE CHEZ TRONICO

10/10

Veille Technologique

− Que permet la veille technologique ?

■ D’éviter de prendre des décisions sur des informations obsolètes et non fiables

■ De limiter les risques

■ D’éviter de réinventer ce qui existe déjà

■ De développer les compétences

■ De réduire les incertitudes

■ De détecter et évaluer les opportunités

■ D’anticiper les menaces

■ De rendre l’entreprise plus compétitive

■ De rendre l’entreprise plus réactive

■ De motiver les collaborateurs

− La veille technologique consiste à s'informer de façon systématique sur les techniques les plus récentes, leur niveau de maturité et les possibilités de commercialisation (produits, services, …)

LA VEILLE CHEZ TRONICO

11/10

Des activités de veille – des feuilles de route

LA VEILLE CHEZ TRONICO

1re mission Veille et Analyse des avancées

technologiques 2e mission

Analyse du marché

3e mission Prise de décision d’investir

dans la technologie

4e mission Définir la feuille de route pour

déployer la technologie

Des groupes pluridisciplinaires dédiés à des marchés ou à des applications transverses

multi-marchés

12/10

26 Rue du Bocage 85660 Saint Philbert de Bouaine

Tél. 02 51 41 91 35

www.tronico-alcen.com

Remerciements - contacts

St Philbert de Bouaine (85) Tanger (Maroc) Grenoble (38)