Une idee ne suffit pas

Une idée ne suffit pas…

Comment transformer votre idée en entreprise à succès

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Votre idée

est la réponse

à quelle question?

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Est-ce une idéequi justifie

l’investissementde milliers d’heures

d’effort(et autant en argent)?

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D’où viennent les idées d’affaires?

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- Expérience

- Extrapolation

- Empathie

- Engagement

Une idée n’est pas un objectif


Causal

Effectual

objectif

moyens

choisir parmi plusieursmoyens pour attendre

un objectif fixe

partir de ses moyenspour imaginer des

possibilités de résultats

Votre idée devient alorsun point de départ


• une vision de comment vousvoulez changer le monde

• le besoin que vous voulez satisfaire

• le désir que vous voulez combler

Quel est le WOW de votre idée?

Trouver et communiquer le WOW!

Est-ce que votre idée fait une différence ? Trouver l’émotion

Est-ce que votre idée va au fond du problème ? Trouver la transformation

Est-ce que votre idée communique vos valeurs ? Trouver le message

Est-ce que votre idée est évolutive ? Cycle d’évolution rapide – prototypage

Est-ce que votre idée crée une fidélité? Développer une tribu d’évangélisateurs passionnés


Les composantes d’une idée effective


- Pourquoi

- Passion

- Personnes

- Profit

Pourquoi


Quel impact créez-vous?

De quelle façon la vie des personnes

impliquéesva-t-elle changer?

MESIdéesPassionsBesoinsRêvesIntérêtsDésirs

Mes Ressources

AUCUNMOYEN

ZONE DEPROFIT

IdéesPassionsBesoinsRêvesIntérêtsDésirsDES AUTRES

AUCUNEDEMANDE

AUCUNEÉNERGIE


Passion


La tension créatrice entre l’avenirque vous voulez créer et le moment présent

Qu’est-ce qui vous motive?


• vos priorités personnelles

• comment vous définissez le «succès»

• vos valeurs et votre philosophie

• pourquoi vous?


Votre « Grand Jeu »

Ce qui vous passionne profondément

Ce dans quoivous pouvez êtrelemeilleur au monde

Ce qui alimentevotre moteuréconomique

GRANDJEU

Mission, Vision, Valeurs

Maximiser votrepotentiel

Résultats qui changentle jeu

Personnes


Industry

THECOMPANY

PartnersClients

Suppliers

ClientsEmployees/

Families

Industrie

Investors

Sub- LabourMarket

Natural

Users/

VotreIDÉE

PartenairesClients

Fournisseurs

Prospects

Gouvernement

Employés/Familles

Actionnaires

Investisseurs

Sous-traitants Marché

Enthousiasts

Environment

UtilisateursVoisins /

Anciens

PartisansTous ceux et cellesqui sont touchéspar votre idée,de près ou de loin

Profit


Le résultat tangible et intangible qui permet à toutes les parties prenantes de vivre leur pleinpotentiel.

La réponse

Comment la situation améliore ou change la vie de la personne

« Retour sur utilisation »

Votre solution offre-t-elle assez de valeur pour l’utilisateur pour le motiver à passer

à l’action?


Modèle d’affaires

Une entreprise est un système qui :

• créé de la valeur,

• livre de la valeur et

• récolte de la valeur.


MESIdéesPassionsBesoinsRêvesIntérêtsDésirs

Mes Ressources

AUCUNMOYEN

ZONE DEPROFIT

IdéesPassionsBesoinsRêvesIntérêtsDésirsDES AUTRES

AUCUNEDEMANDE

AUCUNEÉNERGIE


Qu’est-ce qu’un startup?

« Un startup est une institution humaine avec la mission de livrer un nouveau produit ou service dans des conditions d’incertitude extrême. »

-- Eric Ries


Le startup contemporain


Vise à résoudre un problèmeimportant en créant une entreprisequi génère une grande valeurajoutée pour toutes les parties prenantes, et avec l’intention de devenir la référence de son marché.

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HypothèsesDevons-nous construire cette offre?

Pouvons-nous monter une entreprise rentable autour de cette offre?

Hypothèse de valeur: tester si le produit livre la solution au problème du

client

Hypothèse de croissance: tester comment le client découvre votre produit et sa

motivation d’y investir


CR

OIS

SA

NC

E

Votre offre devient-elle la référence du marché ?EF

FIC

AC

ITÉ

Êtes-vous organisé pour livrer la solution efficacement ?

Maturité des systèmesV

ALI

DA

TIO

N

Le marché veut-il de votre offre ?

Correspondance offre-marchéD

ÉFIN

ITIO

N

Le concept est-il la solution pour un problème important ?

Correspondance problème-solutionID

ÉE

Concept d’affaires

Étapes de la croissance


Votre première étape


Écrire votre Manifeste:

Quel est le changement que vous voulezprovoquer autour de vous?

Pourquoi cela? Pourquoi maintenant? Pourquoi moi? Quel est votre engagement?

Mon manifeste


Ma mission est d'équiper les leaders entrepreneuriaux du 21e siècle pour qu’ilsengagent leur passion et créent une différence positive dans le monde.

Pourquoi?

Nous avons besoin d'une approche nouvelle au leadership, afin de relever les défis d'un monde en évolution rapide et chaotique.

L'entrepreneuriat est le meilleur moyen de stimuler l'imagination, de concentrerles ressources et de motiver l'action massive, les éléments nécessaires pour surmonter les énormes obstacles auxquels nous sommes confrontés.

L'avenir dont nous avons désespérément besoin sera créé non par des politiciens, ni par les PDG de la vieille garde, mais par une nouvelle génération de citoyens-leaders responsables qui possède une clarté aiguë de leur mission, de leur vision et de leur permission, qui s’alimentent par la passion, et qui transforment le statuquo en mobilisant les communautés de personnes afin de construire des systèmes qui créent des profits et de la prospérité pour tous.

C'est un rêve fou, dans lequel j’engage toutes mes énergies à faire réaliser.


« Trouvez un besoinqui bat votre tambour. Créez un plan, produisez-en des bosselures. Ayez confiance quevotre récompenseviendra. Et reconnaissez-la comme si le Ciel vousl'envoya. »- Peter Drucker

Demeurez en contact

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Coach Davender Gupta, MSc

Venture CatalystAccélérateur d’entrepreneuriat

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