Atelier FEIOI – 22 octobre 2013

Les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique : quelles opportunités de développement ?

Un exemple de collaboration réussie Une thématique technique Effet catalyseur Méthodologie transposable

Coopération Maîtrise de l’EnergieMaurice / Réunion

Etape 1 : Mission Privé-Public à La Réunion

Mai 2008 Mission des pouvoirs publics mauricien à la

Réunion avec le secteur privé 26 septembre 2008 Signature d’un protocole d’accord pour la

mise en place d’actions de coopération économiques JEC – RECO

Avril 2010 Séminaire à La Réunion avec JEC,

RECO, ADIR, EDF et ADEME 8 compagnies mauriciennes présentes

Etape 2 : Pré-diagnostics énergétiques pour 10 entreprises mauriciennes

Juillet/Décembre 2010 Campagne de pré-diagnostics par Cotel

Ingénierie (bureau d’études Réunion) Financement MID Fund et FCR Montage ADIR et JEC

15 mars 2011 Signature d'un protocole de coopération

entre ADIR et AMM, notamment sur la maîtrise de l’énergie

Etape 3 : Collaboration AFD et Volontariat de solidarité internationale

2011 Définition des termes de référence pour

une étude du potentiel d'économies d'énergie à Maurice

Travail collaboratif : AFD/JEC/AMM/MEXA/MCCI/AHRIM

Janvier 2012 Lancement de la Cartographie du potentiel

d'efficacité énergétique en industrie et dans le secteur tertiaire à Maurice

Arrivée du chargé de mission énergie JEC/AMM mis à disposition par l'ADIR – Volontaire du Progrès

Comité de Pilotage MDE

Volontaire de Solidarité Internationale

Bénéfices pour le gouvernement : › Réduire l’investissement dans de

nouvelles capacités de : 40 MW Bénéfices pour le secteur privé :

› Réduire la facture énergie de 1,2 milliard Rs/an pour gagner en compétitivité

Cartographie du potentiel EE sur 650 entreprises…

… dans le contexte mauricien Un manque d’expertise locale pour

conduire et réaliser des audits énergétiques

Une perception négative des audits et les entreprises sont réticentes à payer pour de la qualité

6 & 7 juin 2012 à Maurice› Conférence› Ateliers techniques (bâtiment,

froid, vapeur)› Visites de sites

Séminaire MDE Réunion-Maurice

Public-Private Meeting› Intégrer le secteur public dans la

démarche› Plate-forme pour le financement de

projets EE

Stratégie Energie

· Ministry of Energy and Public Utilities

·Ministry of Finances and Economic Development

·Ministry of Industry, Commerce and Consumer Protection

·Ministry of Environment and Sustainable Development

·Central Electricity Board

·Maurice Ile Durable Fund

·Energy Efficiency Management Office

·Comité de Pilotage MDE

Phase Pilote “Système Vapeur”

8 industries agro-alimentaire› Composante 1 : Audit énergétique› Composante 2 : Formation› Composante 3 : Sensibilisation› Composante t 4 : Demonstration

MWh GisementCoût annuel

Vapeur Gisement / Coût Vapeur

Investissement estimé

10 439 29 962 340 Rs 121 174 655 Rs 24.7% 12 570 000 Rs 0,4 an

Gains encore plus importants et plus rentables que ceux préalablement identifiés dans la Cartographie

Programme EE au niveau national

Prochaine étape : JEC/AFD

Sur les trois prochaines années :

› 8 audits groupés pour toucher 100 entreprises “grand consommateurs” (industrie/tertiaire)

› Diffusion de bonnes pratiques (brochure techniques, vidéo retour d’expériences)

Résultats attendus : 50% du potentiel de la Cartographie

20 MW évités en nouvelle capacité

600 MRs par an d’économies sur la facture énergie des entreprises

Process local, regional,et international Process local

› Comité de pilotage secteur privé sous l’égide du JEC

› Public-Private Meeting pour le dialogue avec le secteur public

Process régional et bilatéral› Coopération avec l’ADIR› Volontaire du progrès› Partenariat avec l’AFD

Process international› Modèle transposable sur les îles de

la COI