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Un ABC... du développement durable ? Projet coopératif d’intérêt collectif Active Bio Concepts 17 juin 2008

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Un ABC... du développement durable ?

Projet coopératif d’intérêt collectif

Active Bio Concepts 17 juin 2008

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Un petit groupe de citoyens

engagés de tout leur cœur peut-il

changer le monde ?

Oui, et c’est bien la seule manière

dont on y soit jamais arrivé.

Margaret MEAD

Altruisme Culture

Santé Nature Montagne Campagne Auto-construction

Autofinancement

Autogestion

Les ABC du développement durable Montagne Campagne

Montagne Bien-être durable

Hydrothérapie

Bio-spa

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Sommaire :

Pages : Projet coopératif d’intérêt collectif d’Active Bio Concepts p.3

La philosophie SCIC Société Coopérative d’Intérêt Collectif p.4

Les 1ers coopérateurs associés : Pourquoi ? Comment ? p.5

Analyse financière & facteurs clef de réussite p.6

Descriptif du projet p.41

Synthèse d’Active Bio Concepts SCIC p.59

Les annexes & leurs développements p.61

Nota bene : ce document contient des liens http://www. & pour suivre Ctrl + Clic

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Projet coopératif d’intérêt collectif d’Active Bio Concepts « ABC »

Extraits du synopsis d’ABC Social + Economique + Environnement = l’ABC Durable {vivable, équitable & viable

« Le développement durable » est une cause humanitaire. Pour mettre en relief sa problématique en France, nous avons relevé les constantes majeures communes aux pays précurseurs : pays nordiques, Allemagne, Autriche & Suisse. L’écologie est en corrélation avec la qualité de vie, voire d’un territoire culture santé-nature. Force est de constater que pour œuvrer productivement en ce sens, le lien social français ne va pas de soi. Il faut alors déclencher des processus qui prolongent les concepts, leurs donnent une existence & les pérennisent.

ABC organise et coordonne trois volets d’actions : •••• La prévention pour lutter contre l’anti-bio : Mobilisation des acteurs du territoire, activation de réseaux d’habitants bénévoles et de familles... •••• La création d’un groupement : Mise en relation avec les professionnels, les particuliers, les services existants, les collectifs d’associations... •••• Les productions adaptées aux demandes et aux attentes : Information, stage de formation, études-conceptions, constructions biotechnologiques...

ABC mobilise les ressources économiques et sociales locales* : ���� Pour engager des synergies « échos logiques » : une méthode, la concertation & la participation (qu’est-ce que le développement durable ?pourquoi ?

& comment ?) « Au quotidien, nous pouvons tous agir pour préserver notre cadre de vie et notre environnement » ���� Par l’exemple qui renforce l’attractivité : bâtir en éco-construction (démontable & mobile à souhait) des modules conviviaux sur le territoire public

qui concentrent toutes ces thématiques et véhiculent l’innovation dont nous avons besoin } le tourisme sauvage, l'éco-logis, le bio spa &

l’hydrothérapie, baignades écologiques, bains vapeurs, ludothèques, jeux sportifs & de société, spectacles & lieu d'expositions, forums, ateliers

d'artisanats & de pédagogies, la santé & ses bios pratiques, espaces soins, massages, esthétiques, relaxation, sans négliger la bio-diététique ���� Pour organiser ces « expériences pilotes » en auto construction puis les administrer en auto gestion. La finalité recherchée est de faire adopter

les aspects séduisants (bien trop souvent controversés) de l’écologie comme de réels dispositifs de prévention pour le « bien vivre » *Entreprises & coopérateurs associés sont résidents en Isère, terroir qui fournie la plus grande part des matières 1ères nécessaires, entre autres le bois pour

lequel les ouvrages proposés apportent des débouchés valorisants pour sa filière régionale

ABC présente un intérêt collectif et un caractère d'utilité sociale : la méthodologie en Scic (ci après explicité) est notre meilleure alternative pour offrir une équité en termes d’accessibilité financière aux différents domaines du bien-être satellisés par l’industrie du luxe, aux constituants d’une vie saine par les produits bio, à l’hydrothérapie puisque l’eau est un patrimoine commun à tous

���� Toutes ces contributions sont généreusement explicitées sur des supports de communication gratuits, plate-forme informatique & bulletin trimestriel. Pour leur rédaction la concertation de tous est requise : enfants, adolescents, particuliers, professionnels, collectivités ... sont invités à participer. Ainsi tout préalable de concrétisation ou construction aura fait l’objet d’exposés ayant reçus un accord unanime.

���� Toutes les prestations sont élaborées avec des professionnels & spécialistes qui encadrent le collectif d’auto-constructeurs, coopérateurs associés ou indépendants, cela permet d’intégrer plusieurs formes de participation telles que apprentissage, insertion, jeunes, séniors, travailleurs handicapés. Ainsi se constitue ce Groupement d’Intérêts Ecologiques. La complémentarité des compétences est garante d’une vigilance accrue à l’égard de l’environnement. La solidarité entre les participants stimule la volonté individuelle & le changement des comportements.

���� Tous les modules servent déjà des populations possédant une meilleure qualité de vie en vertu de critères écologiques. Ils sont transposés & adaptés pour être améliorés grâce à nos savoir-faire, nos expériences.

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La philosophie SCIC Société Coopérative d’Intérêt Collectif

Extraits du site http://www.scic.coop

La Société Coopérative d'Intérêt Collectif (Scic) est une nouvelle forme d'entreprise coopérative qui :

•••• Permet d'associer autour du même projet des acteurs multiples : salariés, bénévoles, usagers, collectivités publiques, entreprises, associations, particuliers... tous types de bénéficiaires et de personnes intéressées à titres divers ;

•••• Produit des biens ou services qui répondent aux besoins collectifs d'un territoire par la meilleure mobilisation de ses ressources économiques et sociales •••• Respecte les règles coopératives : répartition du pouvoir sur la base du principe 1 personne = 1 voix, implication de tous les associés à la vie de

l’entreprise et aux décisions de gestion, maintien des résultats dans l’entreprise sous forme de réserves impartageables qui en garantissent l'autonomie et la pérennité ;

•••• A un statut de société commerciale Sa ou Sarl et, en tant que telle, fonctionne comme toute entreprise soumise aux impératifs de bonne gestion et d’innovation ;

•••• S'inscrit dans une logique de développement local et durable, est ancrée dans un territoire, et favorise l’action de proximité et le maillage des acteurs d’un même bassin d’emploi ;

•••• Présente un intérêt collectif et un caractère d'utilité sociale garanti par sa vocation intrinsèque d'organiser, entre acteurs de tous horizons, une pratique de dialogue, de débat démocratique, de formation à la citoyenneté, de prise de décision collective... et par sa vocation d'organisme à but non lucratif.

La Scic concrétise l’avènement en France de la coopération multi sociétariat, permettant d’associer et faire travailler ensemble :

•••• Les salariés de la coopérative (comme en Scop), •••• Toute personne physique désirant participer bénévolement à son activité (comme en association), •••• Les usagers habituels et les personnes qui bénéficient à titre gratuit ou onéreux des activités de la coopérative (comme en coopérative de

consommateurs), •••• Toute personne physique ou morale de droit privé qui entend contribuer directement, par son travail ou par un apport en nature, en espèce, en industrie

ou par tout autre moyen, au développement de la société coopérative (comme dans les sociétés commerciales classiques), •••• Toute personne morale de droit public dans la mesure où l'activité et l'intérêt de la Scic entrent dans son champ de compétences (comme dans d'autres

sociétés régulant le Partenariat Public Privé) •••• L'ensemble de ces personnes peuvent être associées au capital de la coopérative. En tant qu’associé, chacun participe aux prises de décisions collectives

via l'Assemblée Générale de la coopérative où il s'exprime à égalité de voix avec les autres associés. C'est l'assemblée des associés qui élit en son sein les administrateurs et les dirigeants de la coopérative. Cette Assemblée d'associés peut éventuellement créer des collèges pour pondérer les voix entre groupes d'associés.

Cette forme juridique est la plus adaptée pour coordonner des projets dont l’objectif premier est la mise en valeur des performances humaines. Le développement durable : c’est l’affaire de tous et de chacun. ABC Scic : une entreprise qui s’implique, impulsée par des créateurs convaincus à travers leurs propres constats.

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Les 1ers coopérateurs associés

Aurélia PICON gérante : A étleur diversité mais aussi leur fragilité. Elle souhaite prolonger cette démarche à travers le groupement d’intérêts écologiqucréation du centre de Bienyeux dans les modules de remise en forme et de préparation sportive

Alexandre SCHAKENMANN

ses ancêtres russes lui ont entre autre transmis la culture du bien être slave, bains vapeurs & baignade naturelle en toute sFormation hippiatre / chirurgien équincryothérapie à ses patients. Il s’investie dans cette entreprise afin d’offrir au plus grand nombre un espace référent de vie

ABC

Auto-Bio Constructeurs

Jean-Claude LECLECH gérant propriétaireusagères des contributions d’ABCd'ateliers de fabrication et d'équipes de pose permettant de mener à bien nos projets d'ouvrages métalliques. Nous travaillonl'acier, l'inox, l'aluminium. Nos domaines d'intervention sont :et pour l'habitat ; Serrurerie industrielleCOGNE. Une gestion pour le développement durable caractérise cette société qui a été créée au début du siècle dernier par M.COGNE. Une continuité pour diversifier nos s

Paul ARGOUD gérant propriétaire d’AVALIA

l'information financière (veille nécessaire au traitement des obligations comptables, travaux de fin d'exercice, comptes annusituations intermédiaires, consolidation)la performance (pilotage de la performance, contrôle budgétaire) Quand passion rime avecprofession : Compétences informatiques & création de sa société de services AVALIA Passionné d'informatique depuis sa plus tendre enfance et programme en multiples

coopérateurs associés : Pourquoi ? Comment ?

A été très sensibilisée dès son enfance à la préservation de la nature et l’environnement, leur richesse, leur diversité mais aussi leur fragilité. Elle souhaite prolonger cette démarche à travers le groupement d’intérêts écologiqu

e Bien-être. Sa profession, orthoptiste et D.U. Basse Vision, s’intègre par les techniques de rééducation des yeux dans les modules de remise en forme et de préparation sportive.

Alexandre SCHAKENMANN bénévole : Concepteur du bio-spa ; Son pays d’origine la suisse présente des modèles écologiques, ses ancêtres russes lui ont entre autre transmis la culture du bien être slave, bains vapeurs & baignade naturelle en toute s

hippiatre / chirurgien équin ayant depuis plus de 20 ans pratiqué l’ostéopathie, cryothérapie à ses patients. Il s’investie dans cette entreprise afin d’offrir au plus grand nombre un espace référent de vie

gérant propriétaire de VERMETAL & COGNE 2 sociétés Coopératd’ABC : Ingénieur dessins industriels « Depuis plus de 15 ans

d'ateliers de fabrication et d'équipes de pose permettant de mener à bien nos projets d'ouvrages métalliques. Nous travaillon'inox, l'aluminium. Nos domaines d'intervention sont : Métallerie ; Menuiserie Aluminium, Vitrerie

; Serrurerie industrielle ; Charpente métallique ; Divers prototypes…Nous avons fait l’acquisition de la sociétéCOGNE. Une gestion pour le développement durable caractérise cette société qui a été créée au début du siècle dernier par M.

ontinuité pour diversifier nos services et apporter nos compétences se profile au sein de notre coopération.

ul ARGOUD gérant propriétaire d’AVALIA Coopérateur associé Etudes Comptables et financières : Production et analyse de l'information financière (veille nécessaire au traitement des obligations comptables, travaux de fin d'exercice, comptes annu

ations intermédiaires, consolidation)la performance (pilotage de la performance, contrôle budgétaire) Quand passion rime avec: Compétences informatiques & création de sa société de services AVALIA Passionné d'informatique depuis sa plus

enfance et programme en multiples langages. Comment l’informatique doit elle servir Ecologie

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é très sensibilisée dès son enfance à la préservation de la nature et l’environnement, leur richesse, leur diversité mais aussi leur fragilité. Elle souhaite prolonger cette démarche à travers le groupement d’intérêts écologiques et la

être. Sa profession, orthoptiste et D.U. Basse Vision, s’intègre par les techniques de rééducation des

e la suisse présente des modèles écologiques, ses ancêtres russes lui ont entre autre transmis la culture du bien être slave, bains vapeurs & baignade naturelle en toute saison,

ostéopathie, prescrit l’hydrothérapie & la cryothérapie à ses patients. Il s’investie dans cette entreprise afin d’offrir au plus grand nombre un espace référent de vie saine...

Coopératrices associées bénéficiaires & Depuis plus de 15 ans nous disposons d'un bureau d'étude,

d'ateliers de fabrication et d'équipes de pose permettant de mener à bien nos projets d'ouvrages métalliques. Nous travaillons Menuiserie Aluminium, Vitrerie ; Fermeture industrielle

…Nous avons fait l’acquisition de la société COGNE. Une gestion pour le développement durable caractérise cette société qui a été créée au début du siècle dernier par M.

s compétences se profile au sein de notre coopération. »

Etudes Comptables et financières : Production et analyse de l'information financière (veille nécessaire au traitement des obligations comptables, travaux de fin d'exercice, comptes annuels et

ations intermédiaires, consolidation)la performance (pilotage de la performance, contrôle budgétaire) Quand passion rime avec : Compétences informatiques & création de sa société de services AVALIA Passionné d'informatique depuis sa plus

langages. Comment l’informatique doit elle servir Ecologie-Économie.

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A B C A un concept social/l’auto-construction

B une autre économie/l’autofinancement

C une écologie appliquée/l’autonomie

Pourquoi ? Comment ?

En multipliant la génération d’idées par l’analyse des idées de chacun à laquelle s’ajoute un programme d’actions on obtient une « synergie » (du grec synergos ; avec, et œuvre ; signifiant travailler ensemble). C'est le concours d'actions, d'efforts, entre plusieurs cerveaux et muscles. Dans les domaines techniques & scientifiques, la synergie qualifie un effet positif de complémentarité dans une organisation. Elle traduit un phénomène par lequel plusieurs facteurs ou influences agissant ensemble créent un effet plus grand que la somme des effets attendus s'ils avaient opéré indépendamment, ou créent un effet que chacun d'entre eux n'aurait pas créé isolément. Ceci est résumé très simplement par l'aphorisme un et un font trois. En coordonnant nos initiatives cela produira un effet de levier multiplicateur de nos chances de succès.

La motivation : Une dynamique résultante d’un mode de vie écologique affirmé, d’une mentalité altruiste dans le choix de la structure juridique & d’une volonté d’aider la communauté à comprendre les multiples avantages qu’un style & cadre de vie sain transmettent en héritage à notre descendance...

La constitution de l’équipe de départ : Chacun a un statut d’entrepreneur (en libéral ou en société) ; Une synergie de compétences & de connaissances techniques, productives, marketing, gestion-comptabilité & scientifiques. Des cursus complémentaires, études scientifiques (orthoptiste, hippiatre / chirurgien équin), techniques (ingénieur dessins industriels), économie & finances (niveau expertise comptable), informatique (programmation, web etc.).

Des capacités d’anticipation et d’adaptabilité : La Démarche initiale consiste à regrouper un collectif de professionnels + Compétences exclusives de spécialistes = La maitrise informatique + des solutions exclusives de politiques de communication + une démarche qualité par Audit & Formation + une stratégie de commercialisation intégrant le binôme écologie-économie orientée vers le secteur marketing du développement durable. Nos concepts : plans, dessins, maquettes, designs & publications pour tout maître d'ouvrage désirant intégrer la biotechnologie, des matériaux naturels, les normes HQE à ses projets de construction. Fabrication artisanale Respect des Documents Techniques Unifiés certification C.E. classifications européennes Normes HQE.

Des ABC calculateurs d’empreintes écologiques pour convaincre des enjeux environnementaux prioritaires : Des « Idées pour éco-concevoir » aux «Gestes pour éco-consommer » une mise en pratique du développement durable! L’empreinte écologique vise à traduire de manière facilement compréhensible l’impact d’activités humaines sur les écosystèmes et la planète.

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Analyse financière & facteurs clef de réussite

•••• L’offre va-t-elle rencontrer un accueil favorable? Notre synthèse d’étude de marché pages 7 à 34

•••• L’activité projetée est-elle rentable ? Notre compte de résultat prévisionnel du 1er exercice pages 35 à 38

•••• L’entreprise dispose-t-elle des capitaux nécessaires pour démarrer ? Notre politique d’autofinancement page 39

•••• L’entreprise pourra-t-elle payer ses frais de fonctionnement ? Notre plan de trésorerie page 40

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L’offre va-t-elle rencontrer un accueil favorable?

Les trois dimensions stratégiques de notre programme d’actions Cet avenir meilleur promis à nos ancêtres n'est toujours pas làet scientifique, l'industrialisation massive et l'exploitation intensive de la nature.pour tous domaines privés & professionnels. Les inégalités économiquesconsidérablement aggravées; des cultures ont disparu; d'autres sont aujourd'hui en voie de disparition; accélérée. Nous avons une lourde responsabilité sur l'avenir que nous allons créer.garantir un meilleur environnement à nos enfants (et à nousces espérances se dresse le cahier des charges à Collectiviser.

���� Des valeurs qui fondent l’action

Renforcer les solidarités ; Construire une plus grande égalitéEncourager la participation en affichant clairement ses objectifs, le sens de ses actions, en sensibilisant aux enjeux et partenariat.

���� Cinq enjeux qui guident l’action

L’action globale traduit ces valeurs de solidarité, d’égalité et de citoyenneté, en cinq orientations auxquelles toutes ses interventions devront• renforcer la cohésion au sein des territoires par la mi• permettre un développement économique et un aménagement du territoire respectueux de l’humain• favoriser l’accès à la connaissance et à l’ouverture d’une culture santé• valoriser et promouvoir l’écologie dans son attractivité et son rayonnement• sensibiliser et informer aux enjeux et au sens des actions mises en œuvre.

���� Trois projets répondant aux enjeux

Les axes stratégiques & les nombreux dispositifs à engager- l’énergie personnelle « tout un programme en soi »,- des compétences professionnelles multiples « pôles d’autovéritable pivot de notre entreprise, lequel par sa fonction originelleforme de prospective d’intérêts, de mise en synergie des ressources, de coopération dans le travail, de mutualisation des services & de promotions générales d’

elle rencontrer un accueil favorable? Notre synthèse d’étude de marché

s de notre programme d’actions

n'est toujours pas là ; « Plus d'un siècle de quête de la croissance économique, de course vers le progrèet scientifique, l'industrialisation massive et l'exploitation intensive de la nature. » Fort de ce constat on présume d'un profil

Les inégalités économiques entre régions du monde, et au sein même d'espaces nationaux, ; des cultures ont disparu; d'autres sont aujourd'hui en voie de disparition; la destruction écologique s'est très fortement

sur l'avenir que nous allons créer. Fort de ces évidences naît le schéma du projet(et à nous-mêmes), il est expresse de modifier nos modes de vie

Collectiviser.

une plus grande égalité, en particulier dans l’accès aux services : santé, bien-être, culture, loisirs & tout l’en affichant clairement ses objectifs, le sens de ses actions, en sensibilisant aux enjeux et

duit ces valeurs de solidarité, d’égalité et de citoyenneté, en cinq orientations auxquelles toutes ses interventions devrontrenforcer la cohésion au sein des territoires par la mixité sociale et générationnelle

économique et un aménagement du territoire respectueux de l’humain et de son environnementfavoriser l’accès à la connaissance et à l’ouverture d’une culture santé-nature

attractivité et son rayonnement sensibiliser et informer aux enjeux et au sens des actions mises en œuvre.

engager, se dessinent à partir de : »,

pôles d’auto-constructeurs » sa fonction originelle est une véritable plate-

forme de prospective d’intérêts, de mise en synergie des ressources, de coopération dans vices & de promotions générales d’ABC.

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Plus d'un siècle de quête de la croissance économique, de course vers le progrès technique Fort de ce constat on présume d'un profil de vie nouvelle à Concevoir

s du monde, et au sein même d'espaces nationaux, se sont la destruction écologique s'est très fortement naît le schéma du projet à Concrétiser. Pour

il est expresse de modifier nos modes de vie, notre manière de consommer...Fort de

être, culture, loisirs & tout l’habitat. en affichant clairement ses objectifs, le sens de ses actions, en sensibilisant aux enjeux et en pratiquant le dialogue et le

duit ces valeurs de solidarité, d’égalité et de citoyenneté, en cinq orientations auxquelles toutes ses interventions devront contribuer :

et de son environnement

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Axes stratégiques répondant aux enjeux Le socle opérationnel d’ABC : (à partir duquel ses interventions

lieux, les consultations, et donc au contexte de notre étude de marché

- repose sur le principe de coopérative d’activités :forme novatrice d’accompagnement, de sécurisation et de mutualisation pour l’ensemble des parties prenantes, initiateurs, salariés, clients collectivités, bénéficiaires, financeurs, qui y trouvent la liberté et la prise d’initiative de tout créateur d’entreprise en même temps que la richesse et le dynamisme d’une démarche collective et coopérative

- se résume comme suit «

Ce logotype sera repris comme un label sur l’ensemble desSa redondance structurelle exprime : - notre volonté d’Agir juste - notre sens de la

Axe n° 1 : Entreprendre en partenariat sur un territoire

Axe n° 2 : Développer des vocations pour des intérêts collectifs

Axe n° 3 : Accompagner la résilience pour le 3ème millénaire

Axe n° 4 : Promouvoir les « Technologies douces

Axe n° 5 : Organiser un mode de vie garant de l'environnement

Axe n° 6 : Améliorer naturellement santé, culture et pédagogie

Axe n° 7 : Encourager l'émergence de nouveaux métiers

Axe n° 8 : Capitaliser sur l'innovation et la recherche

Axe n° 9 : Construire « un nouvel art de vivre

partir duquel ses interventions répondent de façon très concrète aux préoccupations et aux enjeux apparus dans l’état des

lieux, les consultations, et donc au contexte de notre étude de marché) (documents complets en annexe) forme novatrice d’accompagnement, de sécurisation et de mutualisation pour l’ensemble des parties

, bénéficiaires, financeurs, qui y trouvent la liberté et la prise d’initiative de tout créateur d’entreprise en même temps que la richesse et le dynamisme d’une démarche collective et coopérative.

l »

Ce logotype sera repris comme un label sur l’ensemble des documents de présentation des actions et chantiers d’volonté d’Agir juste (non pas juste agir)

ns de la Réalité (répondre objectivement aux questions pour quand, où, comment, combien

Entreprendre en partenariat sur un territoire

velopper des vocations pour des intérêts collectifs

Accompagner la résilience pour le 3ème millénaire

Technologies douces »

Organiser un mode de vie garant de l'environnement

ent santé, culture et pédagogie

Encourager l'émergence de nouveaux métiers

Capitaliser sur l'innovation et la recherche

un nouvel art de vivre » pour tous !

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répondent de façon très concrète aux préoccupations et aux enjeux apparus dans l’état des

forme novatrice d’accompagnement, de sécurisation et de mutualisation pour l’ensemble des parties , bénéficiaires, financeurs, qui y trouvent la liberté et la prise d’initiative de tout créateur d’entreprise en

’ABC.

aux questions pour quand, où, comment, combien ?)

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La solvabilité du marché / nos offres p.9 & 10

Extraits de nos supports de communication, notre contrat & nos conditions budgétaires : (documents complets en annexe)

CARTOGRAPHIE DES CONTRIBUTIONS A B C POUR SES BÉNÉFICIAIRES : •••• Le secteur NTIC. (Nouvelles Technologies de l’Information & de la Communication)

Cible : toute entreprise ou association ou collectivité locale qui souhaite développer un site web éco. Notre savoir faire : création de site web écologique, maintenance du site, référencement...

•••• Le secteur audit-formation. Cible : toute entreprise ou association ou collectivité locale qui souhaite mettre en place une démarche qualité et des formations sur l'environnement. Notre savoir faire : Techniques de génération d’idées par du travail en concertation. Une taxonomie cognitive pour deux écoles ; pédagogie transmissive & pédagogie du problème. Le prévisionnel intellectuel de l'élève ; La démarche collective d’innovation.

•••• Le secteur marketing-développement durable. Cible : toute entreprise ou association ou collectivité locale qui souhaite prendre part à une politique de communication & commercialisation intégrant le binôme écologie-économie Notre savoir faire : Aides à la mise en place d'un cadre méthodologique & d'une expertise pour construire son nouveau capital marque & optimiser la diversification.

•••• Le secteur étude-conception & réalisation / construction

Cible : tout maitre d'ouvrage qui souhaite intégrer la biotechnologie, des matériaux naturels, les normes HQE à ses projets de construction. Notre savoir faire : Plans, dessins, maquettes, designs ; Études monographiques ; Rapports écologiques & économiques ; Groupement d’auto-constructeurs & tous travaux.

Notre politique économique : se développer par autofinancement {frais fixes de fonctionnement provisionnés, nous oblige à la plus grande des prudences quant au choix de nos partenaires & clients / leur capacité financière, car nous appliquons une gestion de trésorerie positive : pas de découverts & autres frais bancaires, comme le précise l’attestation de notre banque le « CIC » fournie en annexe. Article 2 –Nature du contrat Conformément au« Code des pratiques loyales »élaboré au sein de l’UDA et du SYNTEC entre les sociétés d’études et leurs clientes, le contrat liant« ABC » à ses clientes s’exerce dans le cadre d’une obligation de moyen. Article 7 –Prix- Conditions de paiement- Pénalités Sauf mention particulière dans la proposition, les honoraires sont payables pour 50% à signature du contrat et le solde à la fin de la mission. Sauf stipulation contraire, les factures sont payables à réception . Notre démarche commerciale peut être prise en charge sous certaines conditions par l’AVISE (www.avise.org) dans le cadre du dispositif “Transfert de savoir faire” ou par le FRAC ci après explicité page 3 : De plus nos prestations & services sont conçus par des coopérateurs associés, 1er utilisateurs & bénéficiaires # 1er Payeurs, par conséquence 1er revendeurs à leur clientèle # 1er Prescripteurs : le marché d’ABC est solvable mais aussi rentable, frais administratifs & commerciaux réduits. De plus nous offrons un panel de produits & services séduisants pour les collectivités et certains services publiques, dont l’accès est possible par l’intermède de notre coopérateur associé qui dirige « VERMETAL » possédant de sérieuses références / ces types de marchés. (Conseil général de l’Isère, des marchés communaux à Saint-Marcellin..., pour des établissements scolaires, prototype pour l’exposition universelle de Lisbonne etc.)

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Fonds Régional d'Aide au Conseil B.T.P.

Objectifs L'objectif du Fonds Régional d'Aide au Conseil FRAC* BTP est d'aider les entreprises du secteur de la construction à recourir à des compétences extérieures afin de favoriser leur développement, améliorer leur compétitivité, et renforcer leurs performances en matière de modernisation, recherche de nouveaux marchés, environnement, prévention des risques et management. Ce fonds est cogéré par l'Etat et la Région et contractualisé dans le Contrat de Plan Etat -Région (CPER). Les thèmes éligibles (Une seule subvention est attribuée pour une même démarche) Ä Les diagnostics qualité (diagnostic initial court) Ä Les démarches de développement - étude stratégique, étude de marché, - analyse financière ou de gestion, comptabilité analytique, - organisation générale et stratégie commerciale (dont aide à l'export) - transmission, - innovation, environnement, ... Les bénéficiaires - Les PME ou artisans du BTP - Les architectes, bureaux d'ingénierie, économistes (ou leur groupement, filiale d'un groupe) dont les effectifs consolidés ne dépassent pas 500 personnes, dont le siège est en Rhône-Alpes, en situation financière saine, à jour de ses obligations sociales et fiscales. Montant des aides et conditions d'octroi Peut être attribuée une subvention d'un montant s'élevant à : - soit : 80 % du coût du conseil HT plafonné à 3 000 € pour des prestations dont la durée est inférieure à 5 jours, - soit : 50 % du même coût plafonné à 15 000 € pour des prestations supérieures ou égales à 5 jours. Pour faire appel à des consultants disposant de références et faisant partie du secteur concurrentiel pour fournir des prestations intellectuelles sérieuses.

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L’évaluation du marché / nos offres de partenariat p.11 à 19 A. Extraits de notre abrégé de communication « épitomé » : § L’ABC de Notre développement durable Activités Basées sur les Coûts

���� Nous menons depuis fév. 06 une étude autodidactique à partir des expériences privées & professionnelles, voyages, sondages, enquêtes conjoncturelles,

études publiques, baromètres d'activités, articles de presse, statistiques, législations en vigueur, ayant pour objectif de définir des principes écologiques & économiques profitables aux entreprises. Coûts financiers, administratifs & commerciaux, réduits à leur stricte nécessité.

���� Notre plateforme internet comporte un accès intranet, dédié à nos coopérateurs associés qui peuvent consulter les rubriques inhérentes à notre organisation Administration Juridique Finances Communication Partenaires Activités Implantations Base de données Archives et ainsi participer à distance au corpus d’ Avenir Bio Créatif G I E « échos-logiques » . Gains directs : temps, frais de déplacements & réunions, papier, documents, carburant… L’ouverture pour 18 € à un espace d'alliance et de coopération, qui va au-delà d'un partenariat de circonstance ou de bienveillance; Nous investissons sur

place pour le développement endogène et la production de richesses durables. La dynamique de coopération ne se décrète pas, elle se vit et se construit

chemin faisant à partir des actions entreprises ensemble. Compétence & Principes coopératifs sont les garants d’une Auto-évaluation permanente. En effet la

règle d’arbitrage des Assemblées Générales est un associé=une voix. De plus, il est obligatoire de compter des bénéficiaires-clients dans un collège d’associés.

Crédibilité financière : entre 57,5% et 100% du résultat sont affectés aux réserves impartageables. Capital social inaliénable.

���� { Recruter, former et entraîner coûte cher...Ignorer la nécessité d'investir dans ces domaines comporte un risque car pour réparer les dégâts engendrés

cela coûte encore plus cher ; Construire au sein d’un groupement d’intérêts écologiques une dynamique respectueuse de toute éthique ; Se conformer au

cahier des charges très exigeant du monde des affaires d’aujourd’hui pour l’adapter aux nouveaux schémas directeurs de demain ; L’adoption des Normes

écologiques Hautes Qualités Environnementales & l’utilisation des Matériaux naturels… C’est l’Alternative du bon sens. = = =

B. Extraits de notre bulletin trimestriel gratuit « échos logiques » : L’ABC de Nos synergies (maquette du n° 1 en annexe) p.11 à 18

« Avenir Bio Créatif Groupement d’Intérêts Ecologiques » Une initiative d’Active Bio Concepts S C I C Société Coopérative d’Intérêt Collectif en constitution

Ce GIE s’affirme comme une coopérative d’activités échos-logiques d’orientation dynamique.

Alternatives innovantes pour : - la constitution d’un pôle d’auto-constructeurs - la construction de structures avec Bio-Spa - la labellisation de ses concepts

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Génération d'idées à 360° x Analyse des idées de chacun

+

- ∞ Suivi des idées dans le temps et l'espace ∞ +

=

La Contribution du GIE :

Insertion professionnelle des jeunes liée au statut d’Active Bio Concepts SCIC ; Insertion des séniors en faisant appel à leur expérience professionnelle ; A terme, accès au bien-être (SPA) dans les localités (comme les piscines municipales) dans le respect de l’environnement et des politiques financières des collectivités ; Appel à des chantiers d’insertion pour la construction des bâtiments. Encadrement de professionnels du bâtiment et professionnalisation des publics loin de l’emploi ; Entretien des espaces verts sous-traités à un ESAT(Entreprise de travailleurs handicapés) ; Formation auprès des jeunes et des adultes à la protection de l’environnement ; Création autonome et altruiste de ce GIE groupement d’intérêt écologique ; Développement de la vie économique et sociale locale (rurale et de montagne).Création d’une entreprise qui a pour but le développement durable, et qui met ses valeurs en pratique au sein de son fonctionnement. (Outil informatique, économie d’énergie, capital bloqué sur un support financier voué au développement…) ; Cela produit une nouvelle culture d’entreprise.

S’engager dans une dynamique de concertation. La communication entre les coopérateurs associés et l’extérieur, la population, les enfants, nos clients & partenaires, nos futurs collaborateurs, peut s’organiser selon cinq niveaux progressifs :

-L’information descendante : formulation de nos intentions, décisions ou de nos actions.

-L’information remontante : organisation pour faire remonter les attentes majeures par le biais de diverses processus (courriel, cahiers d’expression, sondages informels du quotidien, etc.).

-La consultation : quête permanente des avis tant pour un projet ou une décision, c’est une préparation à l’arbitrage des assemblées générales « une action de la société = une voix de vote ».

-La concertation : s’engager pour un dialogue afin de mieux prendre en compte les avis exprimés et de faire ainsi émerger l’intérêt général.

-La co-élaboration : notre outil internet invite et sollicite l’attention du plus grand nombre d’entre nous afin de participer à la conception d’un projet, puis à exprimer sa vision de la gestion ou du suivi.

C’est le niveau de la concertation qui constitue l’objectif prioritaire dans un souci de relever les défis de la lisibilité, de l’efficacité et de la convivialité de l’action coopérative, collective et écologique, qui nous engage.

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Relever le défi de la lisibilité

Les démarches de concertation qui sont engagées visent à :

- améliorer la clarté et la transparence de l’action coopérative ainsi que sa diffusion auprès de la collectivité. En ce sens, il faudra mettre l’accent sur l’information concernant les orientations fondamentales des projets, la juste définition des tâches de chacun, les contraintes financières, techniques, juridiques et temporelles, les alternatives.

Enfin, il sera indispensable de mieux expliquer les décisions.

- rendre plus lisible la construction de l’intérêt général en suscitant la diversité des expressions, en privilégiant l’écoute, le dialogue et le débat, en favorisant l’échange d’avis argumentés et de propositions motivées. L’accès réservé au module « Corpus » de la plateforme informatique abcbiospa.org s’organise en ce sens.

Relever le défi de l’efficacité

La concertation engendre une extension également pour :

- améliorer le service rendu aux usagers, prendre en compte leurs propositions, et mieux adapter les projets à leurs attentes ; - favoriser l’apprentissage et l’adhésion au projet global, inscrire cette appropriation dans le long terme en développant la coresponsabilité.

En parallèle, il convient d’améliorer « un poly-système » de récupération des propositions de notre population d’écoute et de ses attentes, internet a ses détracteurs & l’outil informatique pour merveilleux qu’il soit ne suffit pas à lui seul, l’audit-participatif ? Ou « brainstorming » …

Relever le défi de la convivialité

La concertation peut également permettre de :

- sortir d’une conception trop technique ou esthétique de notre projet - donner une âme à ce projet, le rendre plus vivant, l’inscrire dans l’histoire de la collectivité en l’accompagnant de manifestations culturelles et festives - mobiliser les énergies créatrices - développer le sentiment d’appartenance à un réseau autour de valeurs partagées.

Une organisation dans les réflexions :

- L’établissement d’une mesure de grandeur pour évaluer le développement durable - Un langage qualitatif pour évoquer le binôme écologie-économie sans utiliser des chiffres, statistiques, données, effrayantes, voire même indécentes. - Une mise en évidence des valeurs éthiques du trigone : Ecologie Environnement Energies

Avenir Bio Créatif G I E « échos-logiques » animera des réunions d’information-formation destinées aux structures participant à la concertation.

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CONSTITUTION D’UN POLE D’AUTO-CONSTRUCTEURS

Les NTIC nouvelles technologies de l’information et de la communication

Les techniques utilisées dans le traitement et la transmission des informations, principalement de l'informatique, de l'internet et des télécommunications

Coopérateur associé

Nos projets

Notre plateforme internet comporte un accès intranet, dédié à nos coopérateurs associés qui peuvent consulter les rubriques inhérentes à notre organisation Administration Juridique Finances Communication Partenaires Activités Implantations Base de données Archives Et ainsi participer à distance au corpus d’Avenir Bio Créatif G I E « échos - logiques ». Gains directs : temps, frais de déplacements & réunions, papier, documents, carburant

1. Applications métier en ligne - solutions de type "web applicatif" 2. Sites web dynamique : internet - intranet - extranet 3. Design et développement de bases de données publiées sur internet :

annuaire, catalogue, plannings, formulaires de recueil d'informations. 4. À consulter bientôt : www.abcbiospa.com une information dynamique & visuelle de nos

projets www.biospa. « nom » une protection pour communiquer sur le lieu de notre centre ex ; www.biospa.oisans www.spabio.fr une interface pour notre label de spa 100% bio, techniques de construction, processus de fabrication & matériaux utilisés; nos exclusivités & toutes les normalisations à régir…

SYNERGIES

Comment l’informatique sert le binôme Ecologie--Economie !

Une organisation écologique pour sa politique de communication : En 1er lieu par l’autoconstitution de sa plateforme, abcbiospa.org propose en une colonne déroulante les étapes de la formation du projet et concomitamment explique le sens de la décomposition de son nom de domaine, abc, bio-spa, .org. Le principe ainsi posé c’est avec les coopérateurs associés que les étapes constructrices de ce site s’élaboreront, en effet l’avis de chacun est indissociable de sa réussite & l’attrait de son utilisation.

Pour compléter cet outil d’information des documents sont imprimés, avec le label « imprim-vert » pour le dossier de synthèse et « octo-folio » dépliant A4/4, quant à « épitomé » l’abc de communication son impression en utilisant des encres-bio à base végétale est faite sur du papier 100% recyclé.

Un bordereau alternatif pour expédier les mails présente la philosophie du G I E et donne accès au véritable courrier en fichier PDF « portable

document format », ainsi toute correspondance a la même forme que le courrier postal mais sans timbres, papier à en tête, encre et frais d’expédition, de plus consultable sans délais... Une carte de visite électronique « compendium » est ainsi expédiée, elle occupe une feuille A4 en format panoramique, quadrichromie, actualisable à l’infini et sans coût de matières 1ères.

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CONSTITUTION D’UN POLE D’AUTO-CONSTRUCTEURS suite

Les prestataires du bâtiment

Architectes ; Artisans ; Bureau d’études ; Economistes de chantier ; Fournisseurs en biomatériaux,biotechnologies & énergies renouvelables ; Travail temporaire & agences d’intérim du BTP

ABC Scic projets

Architecture du mieux vivre Bio-architecture pour une harmonie avec la nature Constructions écologiques

La Démarche initiale consiste à regrouper un collectif de professionnels pour collecter :

- des expertises en géobiologie pour harmoniser les énergies d'un terrain, d'un habitat et autres locaux - des conseils en éco construction - de la maîtrise d'œuvre pour les projets en éco-construction et haute qualité environnementale - des conseils dans le choix d'équipement mettant en œuvre les énergies renouvelables

La conception est le véhicule de l’idée & la réplique polymorphe du construit pour : - des combinaisons rééquilibrant trois principes contradictoires Beauté Solidité Utilité - des dessins d’architectures écologiques traditionnels, contemporains ou alternatifs - des solutions exclusives, prototypes, modèles, styles

La finalité est la volonté d’édifier & animer toute concrétisation assumée par une complicité de ses inventeurs, artisans & futurs occupants en qualité d’Auto-constructeurs & partenaires associés

Nous voulons ainsi permettre aux bricoleurs- particuliers d’avoir l’assistance technique, logistique & pratique pour réaliser avec succès leurs propres travaux.

Créer l’âme du lieu par l’intervention maximum de la main humaine.

SYNERGIES

3 Corrélatifs pour

« Auto Bio Constructeurs »

COMPRENDRE CONCEVOIR CONSTRUIRE

« Habitants et leurs invités »

Sont au centre de l’acte de construire.

La réflexion concertée de tous fait naitre la réalisation unique de nos habitats : A l’intérieur comme à l’extérieur, les créations personnalisées sont sur mesure, sur la base d’une esquisse à main levée.

Le cahier des charges des travaux est rédigé collégialement.

Le schéma d’exécution technique est réalisé par nos architectes. La réalisation des tâches est l’affaire de tous sous la coordination de nos économistes de chantier et spécialistes par corps de métier correspondants. Une façon d’animer l’équipe de nos coopérateurs est l’accessibilité. Ce G I E « échos - logiques » est une véritable Plateforme d'accueil & d'entraide pour Travailleurs indépendants.

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Coopérateurs associés bénéficiaires & usagers de nos contributions 1/2

ABC Scic Initiatives

Éco-tactiques « propose des services professionnels de consultation touchant la certification

environnementale, l'analyse de conformité, l'intégration éco technologique et la réduction de

l'empreinte écologique. Nous visons ainsi offrir à nos clients résidentiels et commerciaux l'opportunité

de verdir de manières responsables leurs projets de construction ou de rénovation. » - Planification solaire passive permettant au bâtiment de faire des gains de chaleur nette

-Volets coulissants (autres surfaces) constitués de panneaux photovoltaïques produisant plus de 200 watts

-Fenêtrage « orienté vers le sud et combiné à une masse thermique (béton, pierre, eau)

à l'intérieur, peut emmagasiner la chaleur du soleil pendant la saison froide. »

-Vitrage de mur capteur en oscillo-battant (position ouverte en été réduction de la surchauffe et la nuit rafraîchit la masse). Mur capteur double peau orienté sud-est 30° il est composé d’un mur en pierre et d’une surface vitrée.

-Recyclage « Pour l’ensemble des vielles fenêtres que nous récupérons, nous les recyclons. Les

fenêtres bois sont facilement recyclables et donc l’impact environnemental est très faible surtout par

rapport à d’autres matériaux utilisés en menuiserie »

- Certifications « Normes écologiques, Matériaux HQE, Hautes Qualités Environnementales »

SYNERGIES

Eco-habitation « Les portes et fenêtres sont un point de départ important de la maison éco énergétique » isolant du froid, du chaud et du bruit.

Active Bio Concepts propose une réflexion & des concepts (inspirés par des pays très en

avance écologiquement) au sujet de tous les modes d’ouvertures inhérents aux constructions bioclimatiques & biotechnologiques. C’est un des points communs au développement commercial de deux entreprises. C’est montrer l’exemple par la conception & la réalisation de principes fonctionnels adaptables à l’entreprise COGNE. C’est faire face à l’augmentation inexorable des coûts de l’énergie et aux menaces du réchauffement climatique. Une gestion pour le développement durable caractérise cette société qui a été créée au début du siècle dernier par M. COGNE. Une continuité pour diversifier ses services et apporter ses compétences se profile au sein de notre coopération.

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Coopérateurs associés bénéficiaires & usagers de nos contributions 2/2

« Nous disposons d'un bureau d'étude, d'ateliers de fabrication et d'équipes de pose permettant de mener à bien nos projets d'ouvrages métalliques. Nous travaillons l'acier, l'inox, l'aluminium. Nos domaines d'intervention sont : Métallerie ; Menuiserie Aluminium, Vitrerie ; Fermeture industrielle et pour l'habitat ; Serrurerie industrielle ; Charpente métallique ; Divers prototypes… »

ABC Scic Initiatives

Développement des prototypes A B C BIO-SPA :

- Poêle à inertie de masse pour chauffer et produire une vapeur aromathérapique légère

- Chaudière à bois + Fumoir a bois

- Hélice pour brasser l’air chaud

- Barbecue de table + Hotte ajustable qui conduit toutes les fumées

- Climatisation solaire adiabatique ou évaporatoire

Les serres bioclimatiques :

- rendement qui peut couvrir 20 à 40% des besoins de chauffage

- espaces tampons rafraichissant en été

Esquisser les grandes lignes du projet : - toutes les perspectives d’édification de nos constructions justes en harmonie avec son environnement

SYNERGIES

L’assurance pour Active Bio Concepts d’avoir un sous–traitant capable de répondre à son cahier des charges, gage de réussite de ses constructions innovantes, bio-spa & du centre pilote siège d’Avenir Bio Créatif G I E « échos - logiques ».

La participation pour VERMETAL à une expérience unique propice à :

- une culture de la diversification dans l’entreprise

- la démarche collective d’innovations & de coordination des méthodes d’accompagnement de projets.

Nous investissons sur place pour le développement endogène et la production de richesses durables. La dynamique de coopération ne se décrète pas. Elle se vit et se construit chemin faisant à partir des actions entreprises ensemble.

Dès maintenant une entité spécifique intègre le cahier des charges très exigeant du monde des affaires d’aujourd’hui adaptable aux nouveaux schémas directeurs de demain !

Certifications « Normes écologiques, Matériaux HQE, Hautes Qualités Environnementales »

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CONSTITUTION D’UN POLE D’AUTO-CONSTRUCTEURS suite

Les professions de santé & du sport

Les professions de l’hébergement & de la restauration

Les métiers d’art & de la culture

Les médias

Les amis de la nature

Les adeptes de l’hydrothérapie

Prospections + Perspectives = Nos prospectives

Une phase exploratoire mobilise tous les partenaires figurant à notre organigramme. Nous ambitionnons ainsi de construire solidairement un véritable centre pilote comme ambassade de toutes les grandes thématiques soumises à une validation collective.

Sur une localisation unique seront présentes : L’éco-conception de l'hébergement & de loisirs Les complexes écologiques santé & plaisirs Un concept global de bien être ; Alchimie entre, repos, relaxation, nutrition, forme physique & cérébrale... Une qualité de vie améliorée au travail pour nos collaborateurs, partenaires... Une équipe unique Tous actionnaires & associés ses Bâtisseurs Animateurs + praticiens + administrateurs.

SYNERGIES

Un but, Concevoir une réponse pour des attentes

majeures, permet de Conduire l’innovation dont

nous avons besoin :

● Le tourisme sauvage...● l'éco-logis, une hôtellerie

& gastronomie écologiques...● le bio spa & piscine

écologique, bains vapeurs...● les ludothèques ; jeux

sportifs & de société, spectacles...la médiathèque

& lieu d'expositions...● les forums, ateliers

d'artisanats & de pédagogies...● la santé &

ses bios pratiques ● les espaces soins, massages,

esthétiques, relaxation

Une méthode réaliste de rêver :

- une équation résolue ; Accompagner l’évolution des comportements - un siège social d’entreprise qui réside au centre de ses innovations - une expérimentation dynamique de création de valeurs prioritairement l'EAU & SA GESTION, s'investir pour sa protection.

Exemplarité : le projet développe une problématique particulière et innovante (filière d'activité, mode de management, lien avec la Collectivité, Autofinancement)

Potentialité : le secteur d'activité possède un potentiel de développement significatif (création d'emplois)

Transférabilité : le projet peut être reproduit par essaimage dont une version d’adaptation urbaine. Compétences exclusives d'un réseau de spécialiste

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C. Des acteurs s’engagent en partenariat coopératif pour l’emploi et l’innovation sociale :

•••• La participation à notre projet est une contribution économique dynamique pour servir bénéfiquement l'écologie pas un partenariat d'investisseurs; Nos partenaires coopérateurs associés dont chacun représente un domaine de compétence spécifique, participent à la création & au développement du 1er Groupement d'Intérêts Ecologiques ABC sans coûts financiers directs, effectivement la contribution financière s'effectue sur la base d'achats de nos prestations qui peuvent être financées de diverses manières: - formation professionnelle - subventions FRAC ou DRIRE ou AVISE - bas de bilan par le poste Impôts sur les Sociétés

•••• La valeur ajoutée sans risque financier / en interne : Permet d'associer à une démarche collective d’innovation autour du projet « Pratiques pour le développement durable au cœur l’outil de travail » ses salariés volontaires qui deviendront des futurs coopérateurs associés ; Une société coopératrice associée peut fournir à une entreprise partenaire des prestations de sous-traitance pour limiter certaines embauches à risques La démarche d’ABC s’appuie sur 4 objectifs : la rentabilité/économies d’énergie, la gestion pour intégrer les préceptes écologiques du quotidien, le climat de confiance/l’Avenir, une culture d’entreprise qui renforce le sentiment d’appartenance à une équipe cela motive donc diminue les risques d’absentéisme

•••• La valeur ajoutée sans risque financier / en externe : Une nouvelle polarisation par des produits & services « bio » sans faire supporter à sa clientèle des surcoûts ; Les préoccupations / environnement renforcent des liens & revalorise le capital image de marque; Une diversification des offres commerciales marque l’adaptabilité du savoir faire initiale au transferts biotechnologiques, cela peut séduire une nouvelle population de clients tout en faisant progresser le chiffre d’affaire de son portefeuille clientèle existante...

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L’évaluation du marché / nos offres commerciales, entreprise, association ou collectivité locale p.20 à 25

•••• Mesurer l'empreinte écologique : - notre volonté d’Agir juste (non pas juste agir) - notre sens de la Réalité (répondre objectivement aux questions pour quand, où, comment, combien ?) Le fonctionnement de toute structure nécessite la consommation de ressources (énergie,espace) et entraîne une production de déchets et de pollutions divers, génère, entre autres impacts, la production de gaz à effets de serre, la consommation d’espaces…

Des mesures d’empreintes pour fixer les bases fondamentales à l’exercice de notre schéma directeur.

•••• Servir les ressources humaines de l’entreprise : Des calculateurs d’empreintes pour déterminer les enjeux environnementaux prioritaires Des « Idées pour éco-concevoir » aux « Gestes pour éco-consommer » une mise en pratique du développement durable! L’empreinte écologique vise à traduire de manière facilement compréhensible l’impact d’activités humaines sur les écosystèmes et la planète.

•••• Favoriser l’insertion et la conformité de l’entreprise / aux labels présents & à venir exemple l’écolabel européen, les normes HQE (haute qualités environnementales) ; Intégrer progressivement les critères de développement durable dans les politiques et les interventions financières et techniques :

Des produits & services pour créer une coopération symbiotique, cf. les relations bipolaires « associé-client » dans notre espace commun l’ABC Durable.

Créer une entreprise pour favoriser cette « adoption universelle » de préceptes écologiques, cela ne s'invente pas ! C'est pourquoi les créateurs d’ABC

ont fixé comme objectif la création du 1er GIE écho-logique Avenir Bio Créatif Groupement d’Intérêts Ecologiques pour répondre à la question: Comment faire face aux exigences de ce singulier marché « l’ABC Durable » ? Dont le cahier des charges orientant la bonne marche des travaux d’urgence à entreprendre est à la fois complet & complexe. Cette problématique souligne la nécessité d’un organigramme performant coordonné par une organisation juridique complète.

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Les 12 domaines d’interventions d’ABC 1ère partie I à VII :

I. NTIC Nouvelles Technologies de l’Informatique & de la Communication :

• Plateforme informatique en auto-construction, implication optimum des participants • Gestion interactive de projet en accès réservé, espaces privés pour télétravaux, outils de calculs & de mesures, bases de données • Sites web dynamique : internet - intranet - extranet

II. MISSIONS D'AUDIT & TRAVAIL EN CONCERTATION :

• Techniques de génération d’idées « On est plus intelligent à plusieurs que seul. »(le brainstorming) • Culture & diversification dans l’entreprise • Impact d'une organisation coopérative • Absentéisme « Pourquoi, comment ? » (la qualité de vie au travail)

III. MISSIONS DE FORMATION :

• Une taxonomie cognitive pour deux écoles; pédagogie transmissive & pédagogie du problème

• Adhésion à la démarche collective d’innovations ; Coordination de méthodes d’accompagnement de projets

• Contrats d'assistance à maître d'ouvrage & maître d'œuvre en « danger ! »

• La santé & ses bio pratiques: L'argent ne fait pas le bonheur du « Capital santé ! » ou comment devenir l’autodidacte de son bien-être

• Un mode de vie Anti-Cancer ; La géobiologie vivre en symbiose avec la terre

IV. MARKETING DEVELOPPEMENT DURABLE :

• Aides à la mise en place d'un cadre méthodologique, d'une organisation, d’indicateurs de performances simples. • Comment construire sa véritable éthique ? le capital marque & le patrimoine de valeurs. Construire son nouveau capital marque • Logotype ou label ? Pour quelle politique de communication ? Le paramétrage des nouveaux espaces stratégiques. • Pourquoi se regrouper ? Innover davantage, créer des pôles de compétitivité et d'entre-aide !

V. ECO-CONCEPTION DE L'HEBERGEMENT DE LOISIRS :

• Un relais sans châteaux! Mais avec 100% d'Ecologie : construire une nouvelle manière de se loger & se nourrir avec des produits bio • Une « table » des matières alimentaires anti-cancer & plus encore! • Découvrir puis mesurer une nouvelle manière de s’évader se divertir

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VI. LOGISTIQUE DU COMPORTEMENT :

Ce n'est que d'après les fruits que je me suis permis de juger l'arbre. ACCOMPAGNER LA RESILIENCE POUR LE 3EME MILLENAIRE [Charles-Augustin Sainte-Beuve]

Au sommet d'une arborescence se trouve des fichiers appelés

FRUITS}

Au centre d'une arborescence se trouve un flux appelé

TRONC}

À la base d'une arborescence se trouve un répertoire appelé

RACINES}

La résilience, c'est l'art de naviguer dans les torrents. C’est s’associer aux développements pour optimiser l'aptitude des individus et des systèmes (les familles, les groupes et les collectivités) à vaincre l'adversité ou une situation de risque. Cette aptitude évolue avec le temps ; elle est renforcée par les facteurs de protection chez l'individu ou dans le système et le milieu ; elle contribue au maintien d'une bonne santé ou à l'amélioration de celle-ci.

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VII. CONSTRUCTION & HABITOLOGIE : pages 23 à 25

Architecte inventeur de l’habitologie

http://www.cap-west-international.com/ChateauBulles/CONCEPTS LOVAG.pdf

a) Ou comment rechercher des solutions optimales & Construire avec des courbes naturelles :

Adapter les formes de l’habitat à tout art de vie

Aménager dans la nature en la préservant

Intégrer architecture & environnement

Concept d’habitat universel du mieux vivre naturel

Un habitat durable, évolutif, adaptable, plurifonctionnel, intergénérationnel et communicant

http://www.eureka Des habitats bioclimatiques à réaliser en auto-construction avec des biomatériaux Auto Bio Constructeurs C'est pourquoi les créateurs d’ABC revisitent les principes « Lovagiens » pour initier à « l’habitologie écologique »

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b) Une Histoire de l'Habitation Humaine :

Toutes leurs formes d’expressions pour valoriser

« L'architecture du mieux vivre in extenso ! »

Innovations & Réalisations de bain-vapeur traditionnel

Des ébauches à main levée

La Chronique d’une Auto construction collective Le maitre de l’ouvrage & la sphère professionnelle !

• Ets. du bâtiment • Ets. des travaux publics • Fabricants • Bureaux d'études & d'ingénieries. • Bureaux d'expertise • Architectes • Maîtres d'œuvre • Economistes • Bureaux de contrôle

Toutes leurs formes d’expressions pour valoriser

e du mieux vivre in extenso ! »

vapeur traditionnel

es ébauches à main levée }

« Créer l’âme du lieu par l’intervention maximum de la main humaine.

ne Auto construction collective :

re professionnelle !

24

Créer l’âme du lieu par l’intervention maximum de la main humaine. »

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c) Ou servir les impératifs sanitaires & leurs

Nous passons 80 % de notre temps à l'intérieur d'un local.

Mais combien d’architectes, de maîtres d'œuvre se soucient des problèmes de santé liés à l'habitat ?

Pour vous éviter toute déconvenue

Afin d’économiser l'énergie, nos lieux de vie sont devenus de plus en plus étanches, favorisant ainsi le

développement de micro organismes, vecteurs essentiels de l'asthme et des maladies

construction respecte les critères fondamentaux qui assurent la santé des occupants. Les éco

ainsi indispensables, de plus toute une chain

économie saine & des exploitations durables.

Notre démarche de management environnemental des bâtiments sur l’ensemblestructurée en 4 pôles que sont l’él’environnement intérieur, celui des futurs usagers et l’environnement au sens général, avec des objectifs

d’économie de ressources et de réduction des rejets dans l’environnemen

Les énergies renouvelables incluent :l’énergie solaire thermique haute température, l’géothermie

Les énergies du vent du soleil

Architecture populaire & bio climatique tant en construction neuve qu’en rénovation, réhabilitation, extension & restructurat

impératifs sanitaires & leurs centres d’intérêts écologiques /économiques :

Nous passons 80 % de notre temps à l'intérieur d'un local.

Mais combien d’architectes, de maîtres d'œuvre se soucient des problèmes de santé liés à l'habitat ?

Pour vous éviter toute déconvenue :

économiser l'énergie, nos lieux de vie sont devenus de plus en plus étanches, favorisant ainsi le

veloppement de micro organismes, vecteurs essentiels de l'asthme et des maladies

construction respecte les critères fondamentaux qui assurent la santé des occupants. Les éco

ainsi indispensables, de plus toute une chaine « écho-logique » pour leurs productions devrait assurer une

économie saine & des exploitations durables.

Notre démarche de management environnemental des bâtiments sur l’ensemblestructurée en 4 pôles que sont l’éco-construction, l’éco-gestion, le confort et la santé.l’environnement intérieur, celui des futurs usagers et l’environnement au sens général, avec des objectifs

d’économie de ressources et de réduction des rejets dans l’environnemen

Les énergies renouvelables incluent : l’énergie solaire photovoltaïque,l’énergie solaire thermique haute température, l’énergie éolienne, l’énergie hydrauliquegéothermie, la biomasse elle-même composée par le bois énergie, le biogaz

Les énergies du vent du soleil de l’eau & de la terre associées à l’usage de

���� L’habitat privé, professionnel & de loisir « sain���� Comment une bonne habitation rend ses habitants heureux���� Une belle empreinte écologique

Architecture populaire & bio climatique tant en construction neuve qu’en rénovation, réhabilitation, extension & restructurat

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économiser l'énergie, nos lieux de vie sont devenus de plus en plus étanches, favorisant ainsi le

veloppement de micro organismes, vecteurs essentiels de l'asthme et des maladies respiratoires. La bio-

construction respecte les critères fondamentaux qui assurent la santé des occupants. Les éco-matériaux sont

» pour leurs productions devrait assurer une

Notre démarche de management environnemental des bâtiments sur l’ensemble de leur cycle de vie est gestion, le confort et la santé. Elle touche à la fois

l’environnement intérieur, celui des futurs usagers et l’environnement au sens général, avec des objectifs

d’économie de ressources et de réduction des rejets dans l’environnement....

l’énergie solaire photovoltaïque, le solaire thermique basse température, énergie hydraulique ou hydroélectricité, la

biogaz et les biocarburants.

l’usage de matériaux naturels :

ain » Comment une bonne habitation rend ses habitants heureux

Architecture populaire & bio climatique tant en construction neuve qu’en rénovation, réhabilitation, extension & restructuration.

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L’évaluation du marché / nos offres globales tout public p.26à 33

•••• Vivre-mieux ensemble :- diagnostiquer les disfonctionnements - définir les priorités ���� La conscience collective de la fête des jeux & loisirs pour amorcer une dynamique d’actions séduisantes et engageantes

•••• Préserver le cadre de vie / l’environnement :- informer & prévenir- communiquer pour anticiper collectivement- impliquer pour participer durablement ���� Des éco développements pour une alliance durable avec la nature et la protéger en nouant des liens harmonieux terre / occupants

•••• Encourager le changement de comportement individuel : - réveiller tous les sens y associer les plaisirs correspondants, dresser conjointement la liste des ennemis ou exterminateurs de ces sens... - revaloriser son image pour rompre avec la précarité, les habitudes de vie néfastes à la santé, tout cela stimule ���� Des espaces soins, massages, esthétiques, bien-être & loisirs sportifs naturels accessibles à tous, sur l’espace public ou mobile à souhait

•••• Développer la volonté d’innovation :- diminuer le stress pour renforcer le dynamisme - attiser la curiosité & la créativité

���� Des forums, ateliers d'artisanats & de pédagogies en interaction permanente avec la nature, l'environnement, les saisons et l'individu

Créer des concepts pour concrétiser toute forme universelle de préceptes écologiques, cela ne s'invente pas !

C'est pourquoi les créateurs d’ABC ont fixé comme finalité d’inscrire le GIE écho-logique Avenir Bio Créatif Groupement d’Intérêts Ecologiques dans

une démarche permanente d’amélioration de la qualité pouvant mener à la labellisation et à la certification.

Pour matérialiser cette motivation tout en restant en phase avec la réalité du marché atypique « l’ABC Durable » trois critères s’imposent :

- la problématique « le monde du bio ne plait pas à tout le monde, mais c’est expressément indispensable !, c’est même vital pour tous»

- le fil rouge des pays « éco-modèles » pour lesquels l’écologie est en corrélation avec la qualité de vie, voire d’un territoire culture santé-nature

- l’espace référant à des traditions & recettes ancestrales qui en symbolisant les thématiques concernées font figure d’exemple à considérer puis à revisiter

Mais aussi pour rester tout aussi proches de leurs habitudes de vie que de leurs passions les créateurs d’ABC s’engagent dans la création du 1er bio-spa

mixte, un module unique au service de la nature, la qualité de vie & du capital santé.

���� http://www.abcbiospa.org une organisation pour un label qui consacre un abc du développement durable *spa : Établissement de remise en forme où l'on pratique certaines activités d'hydrothérapie L'origine du mot SPA vient du latin « Sanitas Per Aquam » signifiant « Santé Par les Eaux » dont les bienfaits sont connus depuis l'Antiquité.

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Les 12 domaines d’interventions d’ABC 2ème partie VIII à XII :

VIII. INFORMATION & COMMUNICATION :

• Plateforme informatique en auto-construction, implication optimum des participants, renforcer le partage et la diffusion des connaissances. • Intranet & gestion interactive de projet en accès réservé, espaces privés pour télétravaux • Bulletin / journal gratuit « Comment informer utile & efficace » (sans publicité) Document stratégique et opérationnel, notre bulletin trimestriel gratuit

« échos logiques » définit des actions concrètes, avec des objectifs et des calendriers de mise en œuvre, qui permettront une évaluation continue. Il privilégie toutes les données qui mettent en valeur les initiatives et les engagements des différents acteurs qui en France et dans le monde se battent dans le sens de nos thématiques / l'intérêt général.

•••• Applications métier en ligne - solutions de type "web applicatif" •••• Sites web dynamique : internet - intranet - extranet •••• Design et développement de bases de données publiées sur internet : annuaire, catalogue, plannings, formulaires de recueil d'informations •••• Une organisation écologique pour sa politique de communication •••• Publications de nos ABC: Essais & Études monographiques ; Plans, dessins, maquettes, designs ; Rapports écologiques & économiques

IX. ANALYSE & REFLEXION :

• Questionnaires QCM (questions à choix multiples) • Sondages, études de marchés et d’opinions • Cercles de qualités • Potentiels d’orientations :

- Identifient une initiative apportant une solution répondant à un enjeu d’intérêt collectif - Vérifient les informations - Décrivent l’application de cette initiative sur le terrain - Mettent en perspective les enjeux auxquels répond l’initiative - Mettent en évidence les résultats de cette action qui permettent d’envisager la reproductibilité de l’initiative

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X. CONSEIL & FORMATION :

• Une taxonomie cognitive pour deux écoles; pédagogie transmissive & pédagogie du problème ; La pédagogie & le prévisionnel intellectuel de l'élève • Adhésion à la démarche individuelle d’innovations ; Coordination de méthodes d’accompagnement • Apprentissage d’un style de vie sain à appliquer quotidiennement : la table alimentaire conforme à des critères personnels tel que son groupe sanguin... • Un mode de vie Anti-Cancer ; La géobiologie vivre en symbiose avec la terre

• Pour toutes les mains des matériaux naturels, traditionnels ou nouveaux favorisent l'auto construction & l’éco-bricolage

• Redécouvrir les savoir-faire ancestraux de l'intelligence manuelle

• Apprendre les préceptes d’une écologie appliquée, simple et sociale

• Communiquer autrement avec les enfants par de nouvelles activités ludiques pédagogiques

• L’hydrothérapie : l’eau est nécessaire à tous les aspects de la vie

• La tradition des bains de vapeur Le principe Les bienfaits

• Bio-cryothérapie : La cryothérapie, c'est quoi ?

• Des exercices physiques quotidiens : Comment construire & préserver son capital santé entre nature & culture ?

XI. AMENAGEMENTS ECOLOGIQUES DE SITES :

• Poursuivre les efforts de reconquête de la qualité de l'eau. • Faire de chaque lieu aménagé un lieu d'éducation à l'environnement & un modèle de respect de ses principes l’utilisation de l’eau, le tri des déchets… • Aider au développement de « voie verte » un parcours exemplaire dédié à la pratique de loisirs ou touristique (piétons, vélo, équestre…) sur quelques

dizaines de kilomètres selon les infrastructures disponibles comme per exemple d’anciennes vois ferrées désaffectées... • Le bocage, une valeur économique et environnementale à développer contre l’érosion, les inondations, protection de la ressource en eau ou de la

biodiversité. Il est important de le préserver, de l’entretenir et de le restaurer, mais aussi de rechercher sa valorisation économique en lien avec la filière bois énergie et bois d’œuvre

• Créer un évènement emblématique pour exprimer dans la bonne humeur et avec humour : - Des divertissements pour une incarnation du développement rural - Développement des sports naturels - Des spectacles vivants & qu'énergies se renouvellent !

• Observatoires de la faune & la flore

• Les fondements de l'éco-tourisme & l’environnement :

- L'alliance entre compétitivité & projet humain pour la valorisation du site naturel - Entreprendre collectivement sur un territoire & revivre à la nature - Entreprendre utile pour une symbiose écologique culturelle & sociale - Rendre l’écologie séduisante à travers une démonstration in situ

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XII. TERRITOIRES DU BIEN ETRE : les espaces spa, d’hydrothérapie, centres de remise en forme & de loisirs sportifs, commerces de produits Bio ...

• Equipements hôteliers, résidences de tourisme & de loisirs, maisons d’hôtes, gites, installations publiques & privées etc. • Améliorer l'accès des handicapés dans les spas • Accès au mieux-vivre par l'évasion & le dépaysement • Apprentissage de l'éthique équitable pour un style de vie sain. Les biotechnologies du bien être au service de la vie quotidienne. • Organiser la qualité de son sommeil & de ses repos ; Pratiquer des exercices physiques & ludiques…

• Mieux se connaître / sa forme physique « la santé c’est le silence du corps » : - Bilan de santé avec diagnostic exclusif - Tous soins naturels pour alanguir le corps - Toutes attentions pour apaiser l'esprit

• Créer des ambiances véhiculant les valeurs : « culture santé-nature » dans la bonne humeur

• Améliorer naturellement notre Santé & découverte des bienfaits de la sudation, principe indispensable à la bonne condition physique.

• Devenir inconditionnel des baignades naturelles en toute saison; l’espace vapeur vous y aidera

• Un programme écologique d’hydrothérapie

• Découverte de la bio-cryothérapie

• Accompagner l’évolution des comportements par une meilleure connaissance de son corps

• Comment bénéficier des bienfaits de l’aromathérapie.

• Des praticiens diplômés pour motiver votre corps & réveiller ses sens, prodiguer des conseils & des traitements.

• Se familiariser avec toutes les thématiques inhérentes à la santé.

• Conduire l’innovation dont l’écologie a besoin pour séduire

http://www.abcbiospa.org/Sanitas-Per-Aquam/ la santé par les eaux

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���� Extraits de notre bulletin trimestriel gratuit « échos logiques » : L’ABC de Nos synergies (maquette du n° 1 en annexe) p.30 à 33

CONSTRUCTION DE STRUCTURES AVEC A B C BIO-SPA MIXTE***

A B C bio-spa mixte*** lieux hors du temps & du commun :

- où l'on pratique des activités de remise en forme & d'hydrothérapie - architecture « bio-spectaculaire » qui favorise la convivialité autour du sport-loisir et des rencontres culturelles - sa conception & sa réalisation permet d’intégrer toute une population, des néophytes curieux aux passionnés de nature et d’eau …ainsi que des professionnels

A B C bio-spa mixte*** pour :

* la nature lui apporter les soins nécessaires afin de protéger sa beauté et augmenter sa séduction à proximité de tout site en présence d’eau naturelle et d’espaces sensibles

* améliorer naturellement notre Santé & découverte des bienfaits de la sudation

* établir le centre pilote de nos projets & les sièges sociaux de nos sociétés coopératives

*redécouvrir les savoir-faire ancestraux de l'intelligence manuelle

*apprendre les préceptes d’une écologie appliquée, simple et sociale

* entreprendre-utile dans le cadre de nos ateliers de cuisine-bio ou de la confection de nos accessoires

*devenir inconditionnel des baignades naturelles en toute saison; l’espace vapeur vous y aidera

* communiquer autrement avec les enfants par de nouvelles activités ludiques pédagogiques

*rendre l’écologie séduisante à travers une démonstration in situ

A B C bio-spa mixte***: peut être enterré pour bénéficier de l’hyper-inertie du sol qui amortit les différences climatiques à associer avec deux dispositifs de captage solaire, optimisé en hiver & minimisé en été, en plus nous souhaitons surtout utiliser de la lumière naturelle ; Construction octogonale ; Cette forme permet : des murs extérieurs plus courts sur toute leur hauteur et un meilleur équilibre thermique pour la même surface au sol ; la mise en place d’un dispositif de convivialité originale. L’utilisation du bois, de la pierre, du verre & autres matériaux naturels offre l’âme du lieu dans un environnement sain.

SYNERGIES

« Jusqu’à ce que la douleur le lui enseigne,

L’homme ne sait quel trésor est l’eau »

Lord BYRON Un programme écologique d’hydrothérapie

« Un regroupement autour d’une même source & puits. C’est sa présence qui va déterminer l’emplacement de l’implantation & l’organisation de nos structures et leurs annexes ; L’eau est dehors et dedans. L’eau qui rafraîchit & ionise l’air chaud & sec de l’été ... Il y a tant d’eaux à inviter pour partager joie de vivre. L'eau source & symbole de la vie, hydrothérapie... Le bio spa & baignades écologiques, bains vapeurs. L'eau & sa gestion; s'investir pour sa sauvegarde...La grande fête de l'eau. Des bains de jouvence aux douches tonifiante L'eau & toutes ses formes d'habitats ! »

A B C BIO-SPA devient ainsi un lieu unique qui s’Harmonise avec l’environnement & Fonctionne à l’aide d’énergies positives, soleil, vent, eau & la terre. Sa mixité ainsi révélée « Fêtes » des rencontres bénéfiques ! Cette cure de réveil des sens entretient les conditions naturelles d’un Bien-être durable.

Avenir Bio Créatif G I E « échos - logiques » est un groupement d'intérêt public en charge du développement et de la promotion des centres de santé, bien-être et spa biologiques.

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LABELLISATION DES CONCEPTS

Pour la plupart des écologistes & une majorité de la population les Spas « c’est du n’importe

quoi » ;

Ils s’expriment avec raison en évoquant leurs caractères dispendieux, dangereux & indécents : - le prix du bien-être au détriment de l’eau par son gaspillage, de l’environnement par le non respect de la nature, des sources d’énergies par des dépenses fonctionnelles coûteuses

- les risques de brûlures sont constants, des buses de vapeurs sous les sièges des hammams et des pierres thermiques non protégées à l’entrée des saunas, des températures & hygrométrie de l’air peuvent être nuisibles à la santé dans certaines configurations et pour certaines personnes

- le commerce du bien-être s’associe à l’industrie du luxe en utilisant l’ « eau patrimoine de l’humanité » à proximité d’une population en situation précaire ou ne disposant même pas d’eau courante

ABC Scic Initiatives pour l’émergence d’un label BIO-SPA

1er. Le choix de s’implanter en Isère riche en rivières, gorges, lacs & son musée de l’eau 2e. L’organisation juridique Avenir Bio Créatif Groupement d’Intérêts Ecologiques

initiative d’Active Bio Concepts S C I C qui confie la construction de ses projets à Authentiques Bio Constructions SA-S C I C, lesquelles coordonnent leur organisation pour labelliser & pérenniser toutes leurs contributions grâce à Axiomes Bio Constructivisme Fondation d’intérêt publique pour la recherche & le développement écologique de l’hydrothérapie

3e. Le cahier des charges de nos prestations & services respecte l’écolabel européen { promouvoir la conception, la production, la commercialisation et l’utilisation de produits ayant une incidence moindre sur l’environnement pendant tout leur cycle de vie { mieux informer les consommateurs des incidences qu’ont les produits sur l’environnement, sans pour autant compromettre la sécurité du produit ou des travailleurs, ou influer de manière significative sur les qualités qui rendent le produit propre à l’utilisation {+ accès pour handicapés moteurs

4e. Le label A B C BIO-SPA sera la pleine propriété de la Fondation d’intérêt publique Axiomes Bio Constructivisme qui percevra les frais à la charge des établissements demandeurs & des redevances pour les droits d’utilisation.

SYNERGIES

Des BIO-SPAS : Protecteurs de l’eau & ses espaces naturels sensibles ; Autosuffisants en énergie grâce au soleil, au bois ou à la biomasse ; Agencés sans aucun risque pour la santé ; Accessibles à tous, sur l’espace public ou mobiles à souhait. Tout cela n’a rien d’utopique. Il faut savoir s’inspirer des pays qui intègrent à leur culture toutes formes de bains vapeurs ou autres activités d’hydrothérapies populaires. Nous souhaitons les construire avec des auto-constructeurs & placer ces vecteurs du bien- être au cœur du savoir-vivre à la française. La preuve par 9*pour être labellisé Un programme écologique d’hydrothérapie

Construit en matériaux naturels

Autonome en énergie

Ne produit pas de déchets toxiques

Apportant des soins pour la nature

Santé & ses pratiques par des praticiens diplômés

Culture, artisanat & stages

Efficience exclusive, base fondatrice des concepts. Des composantes aménitaires & de l’écotourisme

*une technique arithmétique permettant de

vérifier un calcul mental & le fondamental label

BIO-SPA

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A B C BIO-SPA

http://www.abcbiospa.org/diaporama/

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A B C BIO-SPA s’inspire de la BANYA :

ORIGINES En 1071, une sorcière russe aurait donné l’âme aux hommes après un bain de vapeur. La bania est un bain avec étuve de vapeur et de très nombreuses versions spécifiques existent entre la Sibérie, l’Asie Centrale et le Nord de la Russie. On distingue la bania noire avec fumigation de la bania

blanche qui possède un poêle plus sophistiqué. CONCEPTION DE LA BANIA L’étuve est traditionnellement conçue avec des bois feuillus qui relaxent et tranquillisent comme le tilleul et le bouleau. Des conifères comme le sapin ou le mélèze, avec leurs effets tonifiants sont également possibles. Mais, la bania russe se distingue du sauna finlandais, par son poêle à inertie de masse (pietchka kamenka) construit à pied d’œuvre pour chauffer et produire une vapeur légère. Ce poêle est le cœur du bain et il en existe de très nombreux types. Un labyrinthe de conduits de fumée et de canaux de réchauffage permet un haut rendement de chauffe. La température de vaporisation des pierres est plus élevée (800°C) que pour un sauna (250°C), car les pierres (kamenka) sont placées à l’intérieur du four et ont une fonction de «réchauffeur ». Lorsque l’eau a atteint la bonne température et que le bois s’est consumé, on ferme le conduit de cheminée et la porte de l’étuve : la bania

est prête à recevoir des nuages de vapeur «sèche » (95 et 100°C avec une hygrométrie proche de 70%), ou « humide » (entre 80 et 90°C avec une hygrométrie entre 85% et 95%. La vapeur légère et parfumée s’harmonise avec le corps.

ESPACES & PARCOURS 1. Une Bania Russe débute dans le Predbannik où l’on se retrouve. Après une douche chaude,dans la moechnaya (pièce pour se laver le corps) les baigneurs équipés d’un chapeau de feutre(shaykama) et de sandales (tapotchki) tirent la petite porte massive de l’étuve (parilka). La chaleur est activée par un drap ou avec une hélice pour brasser l’air chaud. Puis ils s’installent sur les marches de bois pour la sudation. L’un d’eux redescend ensuite pour fermer la cheminée du poêle, puis pour ouvrir la trappe des pierres à vapeur et y lancer des louches d’eau par doses de 100g. Il remonte en dispersant l’air chaud avec l’aide des balais de branches (venicki) tenus par des moufles de feutres. Après ce premier passage il est temps de prendre un bain d’eau glacé ou d’aller se rouler dans la neige. 2. La deuxième étuve est celle propice aux massages avec les faisceaux de branchages nommés venicki (bouleau, chêne, absinthe, tilleul, saule, eucalyptus…). Chaque balai de branches a des propriétés différentes en fonction du tanin contenu dans les feuilles, de la forme et de la fraîcheur des feuilles. Le bon fonctionnement des venicki est rendu possible par la vapeur humide (les russes conseillent 65°C / 65%), sinon les balais s’effeuillent. Il existe trente formes de massages efficaces pour assouplir la peau, activer la circulation, augmenter la sudation, réduire le stress et restaurer la force. 3. Un troisième passage est possible pour se relaxer et se détendre. Enfin, les baigneurs se retrouvent dans le predbannik pour poursuivre la convivialité en se réhydratant avec de la bière, du kvas, du jus de bouleau ou encore un thé avec l’eau du samovar.

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L’évaluation du marché / notre politique d’action

���� « Le développement durable » est une cause humanitaire. Pour mettre en relief sa problématique en France, nous avons relevé les constantes majeures communes aux pays précurseurs : pays nordiques, Allemagne, Autriche & Suisse. L’écologie est en corrélation avec la qualité de vie, voire d’un territoire culture santé-nature. Force est de constater que pour œuvrer productivement en ce sens, le lien social français ne va pas de soi. Il faut alors déclencher des processus qui prolongent les concepts, leurs donnent une existence & les pérennisent.

A l’observation des réponses apportées sur le territoire nous constatons :

• Le manque de conception préventive pour lutter contre l’anti-bio

• L’insuffisance de constructions séduisantes pour attirer et convaincre • L’absence d’équité en termes d’accessibilité financière aux produits & services inhérents à l’ensemble de ces thématiques

Créer des politiques d’actions pour collectiviser toutes ces formes universelles de préceptes écologiques, cela ne s'invente pas ! C'est pourquoi les créateurs d’ABC construisent le GIE écho-logique Avenir Bio Créatif Groupement d’Intérêts Ecologiques avec efficience exclusive. Cette base fondatrice (l’efficacité / la bonne utilisation de ses ressources humaines, informationnelles, matérielles, financières, etc.) est la résultante de trois

structures juridiques parfaitement complémentaires & indissociables : A B C en 3 dimensions > Nos logotypes

La SCIC* Active Bio Concepts La SA-SCIC* Authentiques Bio Constructions se prolongent par leur Fondation d'entreprise Axiomes Bio Constructivisme

Axiome : Vient du grec axioma, qui signifie "qui est considéré comme digne ou convenable" ou "qui est considéré comme évident en soi". Pour certains

philosophes grecs de l'antiquité cela représentait une affirmation qu'ils considéraient comme évidente et qui n'avait nul besoin de preuve. Bio : Du grec ancien βίος, bios, « la vie en soi, l'existence ». Constructivisme : Un des principaux maîtres du « constructivisme », Tatline (Peintre, sculpteur et architecte Russe ; 1885-1953) Considère que l’artiste

devient un ingénieur-producteur ; Ayant la fonction sociale de participer à la transformation du monde.

*SCIC = Société Coopérative d’Intérêt Collectif ; SA= Société Anonyme

���� Axiomes Bio Constructivisme est une fondation d'intérêt public :À dimension SOCIALE, Qui agit sur un TERRITOIRE, Via un MULTISOCIETARIAT POUR PERENNISER ABC Scic SA par l’expression « écologienne » du capitalisme au service de la recherche & de la pédagogie. Lors que la première loi sur les fondations d'entreprise (en vigueur depuis 1990) proposait un régime calqué sur celui des fondations reconnues d'utilité publique, le nouveau dispositif offre désormais aux entreprises le bénéfice d'une réduction d'impôt “mécénat” de 60% du montant du financement alloué à leur fondation d'entreprise, dans le cadre d'un "Programme d'Action Pluriannuel" (PAP). La Loi Aillagon, une incitation fiscale et un cadre législatif favorable au mouvement de création des fondations d'entreprise en France Diversité dans l’initiative : l'essor des fondations d'entreprise ne résulte plus seulement de grands groupes mais désormais tout autant de PME. Enfin, diversité financière.

���� Le montant des investissements alloués correspondra au maximum légal, soit 25 000 K€. «Fondation»

���� À vocation de pérenniser tous travaux créatifs, scientifiques, techniques & sociaux, labellisation et certification :

− L'eau & sa gestion, s'investir pour sa protection : le programme écologique d’hydrothérapie « l’élaboration d’un label Bio-spa » − Le développement de l'architecture du mieux vivre : la renaissance du concept de l’habitologie selon l’architecte ANTTI LOVAG son inventeur − La constitution de bases de données & communication ayant comme thématique : la qualité de vie entre « écologie & culture santé-nature »

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L’activité projetée est-elle rentable ? Notre compte de résultat prévisionnel du 1er exercice p.35 à p.35 à 38 Extraits de nos tableaux financiers : (dossier économique & financier en annexe) PRÉVISIONNEL1er Exercice Clôture au 31 12 09 LE CHIFFRE D'AFFAIRES H-T

Nature du

CA

NB

Prix € Unitaire H-T

Ventes H-T

Code T.V.A.

Taux T.V.A

NTIC-Standard 18 838,00 15 084,00 T2 19,60%

NTIC-Création 6 2 514,00 15 084,00 T2 19,60%

NTIC-Concept 3 5 028,00 15 084,00

T2 19,60%

AUDIT-Participatif 96 162,50 15 600,00

T2 19,60%

FORMATION

840 45,00 37 800,00

T2 19,60%

MARKETING

4 3 000,00 12 000,00

T2

19,60%

CONCEPTION

9

1 800,00

16 200,00

T2

19,60%

CONSTRUCTION

3

70 000,00

210 000,00

T2

19,60%

ABONNEMENT

18

180,00

3 240,00

T2

19,60%

LOCATION

36

40,00

1 440,00

T2

19,60%

PUBLICATION

1000

18,00

18 000,00

T2

19,60%

RENOVATION

T1

5,50%

Taux

Total A 359 532,00 €

TVA B Report #NA

T15,50%

T2 19 ,60% LE CHIFFRE

D'AFFAIRES H-T *Balance

de TVA

Cf plan de trésorerie

Page 38: Un ABC du développement durable; projet coopératif d'intérêt collectif Active Bio Concepts 17 Juin 2008

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VENTES

MARGES ACHATS

Coef

Taux

Natures des ventes

H-T €

Marge Marque Marge

brute Achats €

H-T

NTIC-Standard 15 084,0 #DIV/ 100,00

% #DIV

NTIC-Création 15 084,0 #DIV/ 100,00

% #DIV/

NTIC-Concept 15 084,0 #DIV/ 100,00

% #DIV/

AUDIT-Participatif 15 600,0

#DIV/ 100,00

% #DIV/

FORMATION 37 800,0

#DIV/ 100,00

% #DIV/

MARKETING « Développement- Durable » 12 000,0

#DIV/ 100,00

% #DIV/

CONCEPTION 16 200,0

#DIV/ 100,00

% #DIV!

CONSTRUCTION 210 000,0

2,33 57,14% 133,33%

90 000,00

ABONNEMENT 3 240,0

#DIV/

100,00%

#DIV/

LOCATION 1 440,0

#DIV/ 100,00

% #DIV/

PUBLICATION 18 000,0

6,00 83,33% 500%

3 000,00

Marge brut globale (A-D) MB 266 532,00 €

F stock = 0 0

% de marge brut

74,13%

G Total des ACHATS (G = D + F) 93 000,00 €

Page 39: Un ABC du développement durable; projet coopératif d'intérêt collectif Active Bio Concepts 17 Juin 2008

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CHARGES EXTERNES CE

Eau, gaz, électricité, fuel

1256,00

R = REMBOURSSABLE :

Petit équipement 345,00

Fourniture de bureau 456,00

Dans le cadre des frais de missions

Produit entretien 120,00

Sous-traitance 15000,00 R

Loyer et charges locatives. 4 200,00

Assurances locaux, responsabilité civile 720,00

Documentation

800,00 R

Honoraires, conseiller juridique, avocat

2000,00

Publicité

1000,00

Frais de transport

3000,00 R

Déplacement péage, resto, avec récup T.V.A.

2 800,00 R

Frais postaux

500,00

Télécommunications

630,00

Services bancaires (hors agios et intérêts)

540,00

CE Total des charges TTC

33367,00€

∑ R = 21600€

Total des charges fixes = 11767€

Soit ∑ frais mensuels ≤ 980,60

Page 40: Un ABC du développement durable; projet coopératif d'intérêt collectif Active Bio Concepts 17 Juin 2008

38

LES APPORTS

Natures des apports € Date

Année 1 Année 2

CS Capital Social Année 1

48 600,00

RL 62 456,50

TOTAL DES APPORTS 48 600,00

LE COMPTE DE RÉSULTAT

CT : euros

A Récapitulatif des

ventes 359 532,00 € H-T*

G 93 000,00

CE

33 367,00

*Balance de TVA

A reporter

1er ; Total des ventes HT

Autres charges Taxes et Salaires

124 545,00

2ème ; Total des charges TTC

CT Charges

Totales 250 912,00 €

BÉNÉFICE OU PERTE COMPTABLE (A – CT) +108 620,00 €

Réserve Légale 57,5% impartageable

62 456,5€

AUTO-

FINANCEMENT 157220

FONDS PROPRES

CS + RL = FP

111056,5

Page 41: Un ABC du développement durable; projet coopératif d'intérêt collectif Active Bio Concepts 17 Juin 2008

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L’entreprise dispose-t-elle des capitaux nécessaires pour démarrer ? Notre politique d’autofinancement Notre groupement d’entreprise est autofinancé par des fonds privés. Il assure lui-même son développement sans avoir recours à des sources de financement externes. Cette stratégie est perçue favorablement par nos partenaires et protège des risques liés à l’endettement. L’autofinancement est utilisé car son coût explicite étant nul, il favorise l'investissement dans des projets d’intérêts collectifs dont la rentabilité financière n’est pas le critère majeur : se donner les moyens d'innover & valoriser la recherche. Voici ci après l’évolution programmée de nos capacités d’autofinancement : des 1er 48k€ versés pour le capital de ABC Scic aux 157,22K€ disponible à la fin du 1er exercice d’une part, aux 1 M € de capital de ABC SA Scic auxquels s’ajoutent les résultats du 2ème exercice de ABC Scic et d’autre part les augmentations des capacités financières inhérentes à la création de ABC Fondation soit au moins 150k€ supplémentaire pour l’année 3 pour être porté à 25 M € dans le cadre des demandes de transformation de la fondation d’entreprise en fondation d’intérêt publique M €

0

5

10

15

20

25

30

35

1ère Année 2ème Année 3ème Année 4éme Année

Axiomes Bio Constructivisme Fondation Intérêt Publique

Authentiques Bio Constructions SA Scic

Active Bio Concepts Scic

Page 42: Un ABC du développement durable; projet coopératif d'intérêt collectif Active Bio Concepts 17 Juin 2008

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L’entreprise pourra-t-elle payer ses frais de fonctionnement ? Notre plan de trésorerie Eau, gaz, électricité, fuel

1256,00

Petit équipement 345,00

Fourniture de bureau 456,00 R = REMBOURSSABLE :

Produit entretien 120,00 Dans le cadre des frais de missions arefacturées à nos clients

Sous-traitance 15000,00 R

Loyer et charges locatives. 4 200,00

Assurances locaux, véhicules, responsabilité civile

720,00

Documentation

800,00 R

Honoraires compta, conseiller juridique, avocat

2000,00

Publicité

1000,00

Frais de transport

3000,00 R

Déplacement péage, resto, avec récup T.V.A.

2 800,00 R

Frais postaux

500,00

Télécommunications

630,00

Services bancaires

540,00

Total des charges TTC 33367,00€

∑ R = 21600€

Total des charges fixes = 11767€ Soit ∑ frais mensuels ≤ 980,60€ ∑ CA mensuel ≥ 3000€ dés le démarrage ≥ 30000€ à partir du 6ème mois

Page 43: Un ABC du développement durable; projet coopératif d'intérêt collectif Active Bio Concepts 17 Juin 2008

���� Notre référentiel : axes stratégiques & domaines d

���� L’activité produite est-elle durable ? Une synthèse p

���� L’entreprise dispose-t-elle des ressources humaines

���� L’entreprise pourra-t-elle organiser son programme de

Descriptif du projet

domaines de compétences, va-t-il convaincre? Une scopie d’Active Bio Concepts

synthèse produit-marché et chiffres d’affaires page 45

ressources humaines nécessaires pour démarrer ? Notre organisation coopérative

organiser son programme de croissance ? Notre prospective partenariale

41

Une scopie d’Active Bio Concepts page 42 à 44

Notre organisation coopérative page 46 à 47

e page 48 à 58

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Notre référentiel : axes stratégiques & domaines

domaines de compétences, va-t-il convaincre? Une scopie d’Active Bio Concepts

Une production coopé« Devenez un acteur engagé du développement durable

Pour celle de la terre qui nous fait vivre

42

’Active Bio Concepts

Une production coopérative qui offre le 1er rôle à tous

Devenez un acteur engagé du développement durable »

Pour convaincre :

ENTREPRISES INSTITUTIONNELS

UNIVERSITES INSTITUTS DE RECHERCHE

ACTEURS PRIVES POPULATION LOCALE

ASSOCIATIONS ONG

De jouer le rôle d’

celle de la terre qui nous fait vivre Pour celle de nos enfants

Pour la nôtre ...

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Nos axes stratégiques conduisent à la Axe n° 1 : Entreprendre en partenariat sur un territoireAxe n° 2 : Développer des vocations pour des intérêAxe n° 3 : Accompagner la résilience pour le 3ème millénaireAxe n° 4 : Promouvoir les « Technologies doucesAxe n° 5 : Organiser un mode de vie garant de l'environnementAxe n° 6 : Améliorer naturellement santé, culture et pédagogieAxe n° 7 : Encourager l'émergence de nouveaux métiers Axe n° 8 : Capitaliser sur l'innovation et la recherche

Axe n° 9 : Construire « un nouvel art de vivre

Nos domaines de compétences

Domaine n° 1 : NTIC nouvelles technologies de l’informatique Domaine n° 2 : Missions d'audit & travail en concertation Domaine n° 3 : Missions de formation Domaine n° 4 : Marketing développement durableDomaine n° 5 : Eco-conception de l'hébergement de loisirsDomaine n° 6 : Logistique du comportement Domaine n° 7 : Construction & habitologie Domaine n° 8 : Information & communicationDomaine n° 9 : Analyse & réflexion Domaine n° 10: Conseil & formation Domaine n° 11 : Aménagements écologiques de sitesDomaine n° 12 : Territoires du bien être

Nos axes stratégiques conduisent à la Principe fondateur du schéma directeur d'Active Bio Concepts

Entreprendre en partenariat sur un territoire Développer des vocations pour des intérêts collectifs Accompagner la résilience pour le 3ème millénaire

Technologies douces » Organiser un mode de vie garant de l'environnement Améliorer naturellement santé, culture et pédagogie

l'émergence de nouveaux métiers et la recherche

un nouvel art de vivre » pour tous

de compétences = notre AutonomieFacteur déterminant pour satisfaire au cahier des charges

NTIC nouvelles technologies de l’informatique & de la communication Missions d'audit & travail en concertation

Marketing développement durable conception de l'hébergement de loisirs

Information & communication

Aménagements écologiques de sites

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Nos axes stratégiques conduisent à la Principe fondateur du schéma directeur d'Active Bio Concepts

= notre Autonomie cahier des charges d'Active Bio Concepts

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Nos contributions écosophiquesSi "oikos" (maison en grec) a donné racine à économie (la gestion de la maison) et à écologie (l'étude de la maison), il faut compléter

ces approches par l'écosophie (la sagesse de la maison). Le mot fut créé par le phil

Il est temps de redonner vie à ce mot écosophie

Un écogeste est un geste, souvent simple et quotidien, que chacun de nous peut faire afin de diminuer la

environnement.

Ces gestes constituent la pratique de l'écologisme au quotidien, parfois appelée

LE SAVIEZ-VOUS ?

Le tournesol cultivé depuis 4600 ans : les plus anciennes graines connues de tournesol cultivé remonte à 2

cf. notre 1ère

de couverture

contributions écosophiques conomie (la gestion de la maison) et à écologie (l'étude de la maison), il faut compléter

ces approches par l'écosophie (la sagesse de la maison). Le mot fut créé par le philosophe Félix Guattari.

en en faisant usage. Il est fécond pour mieux définir le projet politique écologiste.

est un geste, souvent simple et quotidien, que chacun de nous peut faire afin de diminuer la

Ces gestes constituent la pratique de l'écologisme au quotidien, parfois appelée écologie pratique, écosophie

: les plus anciennes graines connues de tournesol cultivé remonte à 2600 ans avant notre ère

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conomie (la gestion de la maison) et à écologie (l'étude de la maison), il faut compléter

Guattari.

ant usage. Il est fécond pour mieux définir le projet politique écologiste.

est un geste, souvent simple et quotidien, que chacun de nous peut faire afin de diminuer la pollution et améliorer son

écosophie ou éco-citoyenneté.

600 ans avant notre ère :

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L’activité produite est-elle durable ? Produit-marché et chiffres d’affaires

� Éléments constitutifs du chiffre d’affaires et justificatifs (étude de marché, politique commerciale, capacité de production, calcul des coûts directs, carnet de commande, lettres d’intention)

� Éléments sur l’implantation : localisation, environnement, zone de chalandise, type de bail, montant du loyer…

Analyse des chiffres clef : - Chiffre d’affaires : justifié et détaillé - Comment se forme le chiffre d’affaires et les hypothèses sur lesquelles il repose. - Le nombre et le prix unitaire de chacun des produits ou prestations vendus - Ratios CA/personne & VA/personne

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L’entreprise dispose-t-elle des ressources humaines nécessaires pour démarrer ? Notre organisation coopérative

- Effectifs + 40 dont personnes en insertion et évolution prévue 1 cadre salarié+ une entreprise cadre associée + emplois en insertion encadrés - Détail des rémunérations - Organigramme - La Scic comprendra plusieurs collèges, celui des créateurs / dirigeants + 1 collège / catégorie d’associé + 1 collège / domaine de compétence

Organigramme : Du pilotage d’ABC en cinq fonctions principales :

1ère FONCTION : Développement / Stratégie / Prospective / Marketing

• Configurer l’entreprise selon les activités et services définis • Impulser une démarche prospective sectorielle et territoriale • Développer un marché et son activité en lien avec les besoins du territoire géographique, +sectoriel, social • Gérer la croissance et le développement de l’activité en lien avec l’intérêt collectif ; • Développement de l’activité de l’entreprise • Analyse stratégique / prospective/veille utilité sociale • Recherche /développement/innovation technologique & sociale • Management stratégique de croissance

2ème FONCTION : Gestion de la vie coopérative et des ressources humaines

• Gouvernance et animation du multi-sociétariat • Management de la vie coopérative • Gestion des ressources humaines • Management des compétences des équipes ; • Animer les instances de pilotage, convergence des intérêts individuels vers l’intérêt collectif, • Articuler et faire vivre les éléments réglementaires et les valeurs de la coopération, • Organiser et manager un système social favorisant la prise de responsabilités, l’implication et le développement des compétences techniques et politiques de

chaque associé et salarié

3ème FONCTION : Communication / Relations publiques

• Positionner le Groupe ABC au sein du territoire sectoriel, social et géographique, • Développer les réseaux et les partenariats et contribuer au lien social ; Plan de communication ; Promouvoir les activités et les statuts Scic & Fondation du Groupe

ABC

4ème FONCTION : Gestion / Finances

• Élaborer et suivre le budget

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• Gérer un patrimoine collectif prenant en compte l’économique, le social et l’environnement • Piloter le Groupe ABC par la gestion et le suivi financier ; Ingénierie financière

5ème FONCTION : Pilotage et gestion de la production

• Organiser et coordonner la production ; suivi de la commercialisation • Piloter et gérer les processus de production adaptés • Développer les circuits de commercialisation en lien avec les activités et les besoins

LES COMPETENCES TRANSVERSALES :

• Assurer une fonction dirigeante et de leadership • Développer et faire partager une vision prospective, politique et attrayante des axes de développements du Groupe ABC • Mobiliser et fédérer les différents acteurs du Groupe ABC autour du projet collectif • Mettre en pratique les valeurs de la coopération • Prendre les décisions nécessaires en fonction des choix, arbitrages et processus de consultation • Promouvoir l’intelligence collective et partager le pouvoir • Se situer en interface • Développer les modes de concertation • Communiquer avec différents types d’interlocuteur • Accompagner, soutenir les projets, • Développer les réseaux, se positionner, tisser du lien social • Gérer les rapports de force et les différents types de conflits • Configurer l’entreprise selon les activités et services définis :

Formaliser le projet d’entreprise et sa plus-value sociale Développer les activités en prenant en compte les enjeux politiques et les valeurs de l’entreprise Formuler les axes de développements et activités cibles de l’entreprise Déterminer des types de services et publics cibles et leurs finalités Élaborer le processus de production des services/biens Déterminer les besoins en termes de moyens humains, techniques et financiers Organiser la gestion du multi-sociétariat avec les différents types d’associés Organiser les modalités de représentation

AUTOCRITIQUE :

• Être en cohérence avec son discours et ses pratiques • Favoriser la créativité et l’innovation collective • Prise en compte de la réalité, souplesse, créativité, maîtrise de soi, congruence, ouverture d’esprit

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L’entreprise pourra-t-elle organiser son programme de croissance ? Partenariat

- Géographie du capital - Composition du Conseil d’administration - Partenariat institutionnel, économique, humain

Dix huit euros

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Protection industrielle et intellectuelle ; Notre politique & son choix en deux étapes :

Monter un partenariat avec l'INPI ;

L’INPI soutient les initiatives locales en faveur de la propriété industrielle afin d’inciter les acteurs de l’innovation à utiliser et optimiser l’utilisation de la propriété industrielle et intellectuelle pour leur développement. L’INPI développe ainsi de nombreuses actions de partenariat avec tous les acteurs de terrain de l’innovation et de la recherche du tissu économique français et leur apporte son expertise de la PI et un soutien financier si nécessaire. L’INPI a donc décidé de travailler avec les partenaires proches des entreprises et des autres acteurs de l’innovation. Qu’il s’agisse de programmes avec les grands réseaux nationaux ou d’actions collectives, les projets se déclinent à différentes échelles avec des objectifs communs :

• démultiplier les actions de promotion de la propriété industrielle ; • diffuser les actions au plus près des entreprises et des chercheurs.

Les types d'actions soutenues

• Mise en place de conférences, de programmes de formation, d'ateliers ; • Accompagnement d'entreprises ; • Diagnostics en matière de propriété industrielle ; • Développement d'outils pédagogiques et d'outils de communication, etc.

Les conventions avec les grands réseaux nationaux Ces programmes permettent la définition de politiques fortes de promotion de la propriété industrielle tant au niveau national que local. Ce soutien est offert à de nombreux acteurs en charge de l’innovation tels que les collectivités locales, les organismes professionnels ou les fédérations de structures dédiées à la recherche. Conclues sous forme de conventions, ils permettent également l’insertion de nouveaux acteurs dans la promotion de la propriété industrielle et facilitent la mise en place de programmes ciblés à l’échelon régional.

Les acteurs concernés

• Les Conseils régionaux Pour que la propriété industrielle soit prise en compte au niveau des politiques économiques régionales, l’INPI a initié des conventions avec les régions afin d'accroître les actions dans ces domaines. Sept conventions ont été signées à ce jour.

• L’ACFCI L'INPI et l'Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d'Industrie (ACFCI) mènent une action nationale qui se décline au niveau local par des conventions et promeut les actions suivantes :

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la réalisation en collaboration avec les C(R)CI de 130 pré-diagnostics propriété industrielle gratuits,

la réalisation d’expositions itinérantes et de conférences sur le thème de la lutte anti-contrefaçon et plus largement sur la propriété industrielle,

un programme de formation pour que les entreprises acquièrent des compétences et de bons réflexes en matière de gestion de la propriété

industrielle,

la mise en place par les C(R)CI d'actions collectives soutenues par l'INPI destinées à sensibiliser les PME aux enjeux de la propriété industrielle.

• Le réseau CURIE L'INPI et le réseau CURIE, association qui rassemble les différents acteurs intervenant dans la valorisation de la recherche publique, ont mis en place un programme d’action à destination des milieux de la recherche et des structures de valorisation des travaux de la recherche (dont les services de valorisation d’université et les incubateurs) qui vise notamment deux objectifs :

professionnaliser les structures de valorisation dans leur pratique de la propriété industrielle,

accompagner ces structures dans les actions de sensibilisation et dans les services qu’elles proposent aux chercheurs et aux porteurs de projets.

Ce programme s’articule autour de quatre axes :

Former les structures de valorisation.

Sensibiliser les publics (chercheurs, porteurs de projet, créateurs d’entreprises).

Développer l’usage des bases de données.

Accompagner les porteurs de projets.

• Le réseau Rétis L'INPI et le réseau RETIS, qui fédère les incubateurs liés à la recherche publique, les Centres Européens d’Entreprises et d’Innovation et les technopoles, mettent en oeuvre un programme de promotion de la propriété industrielle au profit des PME et des porteurs de projet accompagnés par le réseau RETIS. Celui-ci s'articule autour de 5 axes :

les pré-diagnostics propriété industrielle,

les permanences,

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la formation des PME et des agents RETIS à la propriété industrielle,

la formation des PME et des agents RETIS à la propriété industrielle,

les actions collectives.

• Les syndicats professionnels Les organisations professionnelles sont des partenaires privilégiés de l'INPI pour véhiculer un message fort à destination des entreprises et plus particulièrement des PME.

Les actions collectives Le Fonds régional de diffusion de la propriété industrielle (FRDPI) est un programme de soutien financier aux initiatives locales de promotion de la propriété industrielle. L'ensemble des structures d'accompagnement du développement économique et technologique des entreprises peut ainsi bénéficier du soutien de l'INPI afin de mettre en place des programmes de sensibilisation performants et accessibles. Ce soutien prend la forme d’une participation financière à hauteur de 50 % des dépenses éligibles directement liées à la réalisation du programme et passe également par la réalisation gratuite ou à tarifs préférentiels de certaines prestations de l’INPI (pré-diagnostics, formations, veille, etc.)

Objectifs

• Soutenir les structures de développement économique et d’animation propriété industrielle afin d’apporter des compétences propriété industrielle au plus près des PME et des centres de recherche dans la durée ;

• monter des actions ponctuelles et ciblées de communication, sensibilisation et formation à la propriété industrielle ; • compléter et renforcer les effets bénéfiques des pré-diagnostics par des programmes d’accompagnement ; • accompagner les services de valorisation et les incubateurs pour intégrer la propriété industrielle dans les projets des chercheurs ; • développer et créer des outils spécifiques de sensibilisation ou de formation à la PI et assurer leur diffusion le plus largement possible.

Les acteurs concernés

• Les Pôles de compétitivité L’INPI propose d’apporter son appui tant aux structures de gouvernance et d'animation des Pôles de compétitivité qu’aux entreprises et centres de recherche impliqués dans ces pôles. Ce soutien se traduit soit par des actions ponctuelles (sensibilisation, formation, apport d’expertise) soit par des démarches plus structurées se traduisant par la signature de conventions de partenariat.

• Les organismes de recherche (universités, services de valorisation de la recherche, incubateurs) L’INPI a engagé depuis 2001 un programme d’actions collectives de promotion de la propriété industrielle en faveur du monde de la recherche, dont l’objectif est d’accompagner les services de valorisation et les incubateurs pour intégrer la propriété industrielle dans les projets des chercheurs.

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• Les organismes consulaires et les centres techniques (Chambres de commerce et d'industrie, Chambres de métiers, ARIST et autres organismes en relation) L’INPI et les organismes consulaires ont engagé ensemble de nombreux programmes d’actions collectives de promotion de la propriété industrielle en faveur des entreprises. L’objectif principal est de permettre aux entreprises d’acquérir les compétences pour utiliser pleinement la propriété industrielle à travers des pré-diagnostics et des formations. Cet objectif est aussi atteint en aidant les services en relation avec les entreprises à intégrer la propriété industrielle dans leurs conseils. Un large panel de formation est mis à leur disposition. A titre d’exemple, l'INPI et la Fédération des Industries Mécaniques collaborent sur une convention depuis début 2006. Elle prévoit la mise en œuvre d’un programme de sensibilisation avec des réunions d’information, d'un programme de formation pour que les entreprises acquièrent des compétences et des bons réflexes en matière de gestion de la propriété industrielle, et la réalisation par l’INPI de 90 pré-diagnostics propriété industrielle gratuits.

Pré-diagnostics propriété industrielle ;

Le pré-diagnostic proposé par l’INPI consiste en une évaluation des besoins de l’entreprise en matière de propriété industrielle. Grâce à lui, vous pourrez optimiser le potentiel d’innovation de votre entreprise.

Une analyse objective et qualifiée Reposant sur une analyse objective et qualifiée, le pré-diagnostic prend en compte l’ensemble des outils de propriété industrielle (brevets, marques, dessins et modèles) mobilisables au sein de l’entreprise, et inclut aussi les contrats, les licences, les recherches documentaires, les achats et les ventes de technologies.

Il donne en retour à l’entreprise une vision prospective de ses atouts compétitifs, tant sur la protection que procure la propriété industrielle que sur ses autres utilisations possibles : veille technologique et juridique, licences et partenariats, valorisation des actifs, etc.

Il permet de dégager des pistes d’action et identifie les compétences internes à l’entreprise pour la mise en œuvre d’une politique de propriété industrielle. Il donne un éclairage sur les acteurs et les coûts de la propriété industrielle.

En pratique

• Le coût de réalisation d’un pré-diagnostic s’élève à 1500 €. Financée par l’INPI ou cofinancée par le Conseil régional, la prestation est totalement gratuite pour l’entreprise.

• Le service s’adresse à des TPE et PME innovantes ayant peu ou pas recours à la propriété industrielle, et notamment aux brevets. • La prestation est réalisée par un expert de l’INPI, un spécialiste en propriété industrielle ou un consultant proposé par l’INPI.

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PARTENAIRES & FOURNISSEURS INCONTOURNABLES

En Isère

Achats Concepts Eco :www.achats-eco.com

Ballouhey imprimeurs :www.ballouhey

Comité départemewww.isere-tourisme.com

L'Association pour le Développement Touristique de l'Oisans : tourisme-oisans.com

Office du tourisme de Bourg d'Oisans : bourgdoisans.com

Les FestiJeux :www.festijeux.com

PARTENAIRES & FOURNISSEURS INCONTOURNABLES :

ts Concepts Eco : eco.com

Ballouhey imprimeurs : www.ballouhey-imprimeurs.com

Comité départemental du tourisme : tourisme.com

L'Association pour le Développement Touristique de

oisans.com

Office du tourisme de Bourg

bourgdoisans.com

Les FestiJeux : www.festijeux.com

En France

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AACTime : www.aactime.com

Comité National Pour Le Développement Du Bois (CNDB) : www.bois-construction.org

Kao'S Consulting : www.kaosconsulting.com

Groupe OTOR DELAIR Recyclage : www.otor.com

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Grenoble Aéroport et Chambéry Airport : www.airliance.asso.fr

Equi'Sol : www.equisol.org

Akterre : www.akterre.com

Xella Thermopierre S.A. : www.xella.fr

Alliance 4 : www.alliance4.fr

BIONAT : www.bionat.fr

ARGOS BIOEFFICIENCE : www.argos-hygiene.fr

Eco-Emballages : www.ecoemballages.fr

Association HQE : www.assoHQE.org

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Association Botanique Gentiana : www.gentiana.org

Alpes-AutoPartage : www.alpes-autopartage.fr

Nikken - Christian LESCARRET : www.nikkenuk.com

Centre Scientifique et Technique du Batiment : www.CSTB.fr

Association Française de Normalisation : www.AFNOR.fr

Centre d'Information et de Documentation sur le Bruit : www.CIDB.org

Macif : www.MACIF.fr

Fondation Macif : www.fondation-MACIF.org

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BIO-UV SA : http://www.bio-uv.com

Les Amis de la Terre : www.amisdelaterre.org

CRENO : www.ligue-cancer.net

La Hulotte : www.lahulotte.fr

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En Rhone-Alpes

ADME Fillière Bois et Energies : www.adme.fr

Botanic : www.botanic.com

Millet Paysage Environnement : www.millet-paysage.com

Lycée Eco-Responsable : lien direct

A l'étranger

KLAFS : www.KLAFS.com

BIO EQUITABLE ORGANIC FAIR TRADE : www.BIOEQUITABLE.com

ARCHITECTES STEPHAN BRAKMAN & IDA KERKOVIUS STRASSE : WWW.PASSIVHAUS-VAUBAN.DE

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BIOTEICH Baignades Naturelles : www.bioteich.com

GEBRU¨DER HASLAUER "KURLAND" : www.haslauer-gmbh.de

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Synthèse d’Active Bio Concepts

NOM DU PROJET :

ACTIVITE :

Statut juridique de l’entreprise et capital social

Statut juridique :

Raison sociale :

Lieu d’implantation :

Date de création ou d’augmentation du capital :

Objectifs, marchés

L’entreprise a une composante sociale, culturelle & écologique et notamment elle permet une insertion économique et la création d’emplois

Un abc du développement durable

Active Bio Concepts :

Constitution du 1er GIE écologique pour la Conception, Construction & Collectivisation du 1er Bio-spa.

Transférabilité : le projet peut être reproduit par essaimage

La concurrence Les fournisseurs

COMPETENCES DES PORTEURS DU PROJET

Compétences techniques, commerciales et en administration et gestion d’entreprise, Formation et expérience professionnelle

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LES CREATEURS Nom :

Prénom :

Situation professionnelle :

Adresse :

Téléphone :

Fax :

Courriel :

Apport des créateurs/ apports des partenaires financiers

Capitaux propres :

- apport personnel - apport des associés

PLAN D’ACTION, DELAIS, DATE BUTOIR

ETAT D’AVANCEMENT DU PROJET

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Les annexes & leurs développements

I. Margaret Mead / Wikipédia Margaret Mead / fichier PDF archive UNESCO Félix Guattari /Wikipédia

II. Synopsis Introduction d’ABC Social + Economique + Environnement = l’ABC Durable {vivable, équitable & viable

III. Les Scic en 40 questions & l’impact de ce choix «Les SCIC en 2007»

IV. Supports de communication : A B C imprimable & Revue de Presse

notre contrat Le contrat de Active Bio Concepts & nos conditions budgétaires « Les tarifs de Active Bio Concepts »

V. Attestation de notre banque le « CIC »

VI. Notre abrégé de communication « Epitomé »

VII. Notre bulletin trimestriel gratuit « échos logiques »

VIII. Dossier économique & financier

IX. Fiches techniques des contributions d’ABC : produits, services & prototypes

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Fiches techniques d'Active Bio Concepts NTIC

•••• ABC des NTIC* ABC des NTIC

Pour plus d’information!

Concepteur d'économies de papiers, énergies, temps etc. ! Publication & gestion électronique de documents :

• serveurs LINUX • logiciels de gestion active de tous documents • simplicité & sécurité • échange d'information permanent et contrôlé • architecture solide et évolutive • conseil développement système • base de données spatiale • développement Web, site internet, intranet • traitement de fichiers, catalogage

*Nouvelles Technologies de l'Information & Communication

Création de site internet : HTML – PHP – MySQL – CSS – Javascript – Flash Création de base de données : Gestion des documents par bases de données avec création d’une interface graphique. Simple et rapide d’utilisation permettant classement des données et économie de papier.

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Programmation en PHP et MySQL Création & conception graphique Nos solutions pour votre politique de communication durable : Illustrations, publications, revue documentaire inhérente à vos centres d’intérêts ! Maintenance et mise en réseau. Site "Type" pour les entreprises désireuses : Qualité, prix, résultats. + Ecologie & Economies Nous avons développé un concept pour tous publiques désireux d'avoir une vitrine de bonne qualité graphique, administrable très facilement, et pour un budget réduit. Achat ou location... Nous sommes en mesure de vous proposer une formule adaptée à vos besoins et à votre budget. Pour quel prix ? Nous proposons deux formules :

La formule ACHAT, à partir de 838,00 € ht inclut :

• Votre nom de domaine • Votre hébergement • X comptes de messagerie • La licence d'utilisation du site • L'adaptation du site à votre charte graphique • Référencement

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• Inscription sur notre portail • La maintenance du site : • Statistiques de fréquentation (bimensuelle) • Renouvellement du nom de domaine et de l'hébergement • Intervention à la demande

La formule LOCATION, à partir de 40 € ht / mois (24 mois minimum) inclus :

• Votre nom de domaine • Votre hébergement • Jusqu'à 10 comptes de messagerie • Renouvellement du nom de domaine et de l'hébergement • La licence d'utilisation du site • L'adaptation du site à votre charte graphique • Référencement sur google.fr et yahoo.fr • Inscription sur notre portail • La maintenance du site : • Statistiques de fréquentation (bimensuelle) • Intervention à la demande

Pour tout renseignement complémentaire ; Nos études de faisabilité sont payantes 80€HT mais remboursables Après accords & en déduction de la facturation. Confer nos principes coopératifs !

Nous contacter : [email protected]

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ABC GIE Un Groupement d’Intérêts Ecologiques