UNIVERSIDADE DE COIMBRA

Institut de Recherche Interdisciplinaire de l’Université de

Coimbra

A. Gomes Martins

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Centres de recherche à l’UC

• Deux catégories principales:– Intégrés dans l’Université– De nature privée – cependant, pour la

majorité• La plupart des chercheurs de l’UC• Installations de l’UC• Un contrat établi la liaison formelle avec l’UC

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Domaines de recherche

• Une grande variété:– Sciences sociales et humaines– Sciences de la vie, de la santé et du

sport– Sciences exactes et technologiques– Architecture

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Création de l’III

• Créé en 2001• Statut équivalent à celui d’une Faculté

en 2003• Groupe les Centres et Instituts de

l’Université évalués par la Fondation pour la Science et la Technologie (40)

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Raison d’être

• Expression organique unifiée de la recherche scientifique de l’UC

• Lieu de réflexion pour la politique de recherche institutionnelle

• Instrument de croisement de savoirs

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Pourquoi chercherl’interdisciplinarité?

• L’ avancement de la science se fait à présent surtout aux frontières entre domaines scientifiques disciplinaires

• Les grands projets demandent toujours des équipes avec des spécialistes en plusieurs domaines

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Structure de gestion

• Souple:– Direction – Président de la Direction– Conseil de Recherche

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Conseil de Recherche

• Tous les directeurs des Centres affiliés• Les présidents des Conseils

Scientifiques des Facultés

• 63% des Centres affiliés ont eu une évaluation de Excellent ou Très Bon

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Activités

• Jusqu’à présent:– Organisation de colloques, conférences,

rencontres– Bourses d’études de Doctorat (10 par an)– Financement de projets de recherche

pour jeunes scientifiques (8 par an)– Développement de projets

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Exemples de réalisations• Du cycle de colloques “Se réveiller pour la Science”

– “Comme le cerveau s’adapte à la connaissance de l’ orthographie”, Prof. Alexandre Castro-Caldas, Faculté de Médecine, Université de Lisboa

• Du cycle de conférences “Entre (dans) les Sciences”– “Reading tree rings as archive for understanding the

reaction of forest ecosystems to global change”, Prof. Paolo Cherubini, Swiss Federal Research Institute WSL

• Du cycle de conférences “Décision”– “The affect heuristic: Exploring the psychological

foundations of judgment and decision making”, Prof. Paul Slovic, University of Oregon, USA.

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Financements

– Bourses d’études de Doctorat (10 par an)• Préférence pour des programmes d’études

interdisciplinaires

– Financement de projets de recherche pour jeunes scientifiques (8 par an)• Préférence pour des projets interdisciplinaires,

jusqu’à deux ans, coordonnés par des chercheurs avec 5 ans ou moins de doctorat complet

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Développement de projets

• Exemples de projets interdisciplinaires– Plan de requalification écologique et du

paysage de l’île de Morraceira– Plan de récupération et renouvellement

urbain et social du centre médiéval de Coimbra

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Les difficultés

• Quelque méfiance de certaines Facultés• Absence de financement pour certains

projets• Perception pas encore très forte de

l’importance de l’interdisciplinarité par les chercheurs les plus responsables

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Ce qu’il faut atteindre

• Renforcer l’internationalisation de la recherche

• Renforcer le financement global des activités de recherche

Cela veut dire• Avoir du succès dans les appels de

financement compétitifs

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Les instruments

• Travail concerté avec le Bureau de Liaison (GATS) de l’UC

• Acquisition de compétence professionnelle dans le domaine de la gestion de la science

• Création d’instruments de gestion et de stimuli à la participation des Centres à des projets financés intégralement.

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Les instruments

• Organisation de réseaux d’instruments scientifiques de large dimension

• Organisation d’un archive unifié de la production scientifique de l’UC

• Organisation de programmes de doctorat interdisciplinaires

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Défis

• Période de transition de modèle de gestion• Période de grandes contraintes budgétairesCela nos force à• Une adaptation rapide de l’III au

changement des statuts de l’UC• Une stratégie de soutien économique des

nouvelles activités prévues