TROPHÉES DU E-COMMERCE Stratégies omni-canal … · smartphones, le « Fnac Touch », pour mieux...
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TROPHÉES DU E-COMMERCE
Stratégies omni-canal des E-commerçants à l’horizon 2016
© 2015 Ipsos. All rights reserved. Contains Ipsos' Confidential and Proprietary information and may not be disclosed or reproduced without the prior written consent of Ipsos.
MÉTHODOLOGIE
Vision d’ensemble du dispositif
CIBLE ET ECHANTILLON
167 interviews d’entreprises du e-commerce françaises réalisant tout ou partie de leur activité en vendant leurs produits / services sur Internet
sur la base d’un fichier de contacts fourni par Editialis et du site Internet d’e-commerce.
MODE DE COLLECTE
Un recueil online du 08/09 au 04/10/2015.
Via un questionnaire d’une durée moyenne de 12 minutes sur les stratégies omni-canal mises en place
2
« Offrir une expérience fluide aux consommateurs quel que soit le point de contact entre la marque et le client, en unifiant le parcours d'achat »
Mais quelle est sa place aujourd’hui dans la stratégie des entreprises du e-commerce ?
3 Source : www.ecommercemag.fr - "omni-canal: cap sur l'expérience client"
L’omni-canal c’est…
« Faire tomber les barrières entre magasin et Internet, telle est l’ambition de notre enseigne »
Groupe Fnac La Fnac a été citée comme une enseigne modèle en matière de stratégie omni-canal par 10% des entreprises interrogées (enseigne la plus citée)
Source : http://www.groupe-fnac.com/index.php/generation-omni-canale/
Base totale : 167 B1 La mise en place d’une stratégie omni-canal est-elle
96% des ETI et grandes entreprises
88% déclarent que l’omni-
canal est un enjeu
prioritaire, dont 60% tout à fait prioritaire
L’omni-canal, un enjeu plus que
un enjeu prioritaire pour votre entreprise? 4
jamais prioritaire pour les acteurs du e-commerce
Base totale : 167 A2 Votre entreprise est-elle principalement… A3 Quels sont tous les canaux de contact et de vente dont dispose votre entreprise aujourd’hui?
Pour 35% le online
représente d’ores et déjà
20% ou plus de leur
chiffre d’affaires.
Près des 2/3 des entreprises
interrogées distribuent à la fois en point de vente
et en ligne
2,8 points de contact
avec le client en moyenne
95% site Internet
75% point de vente
60% réseaux sociaux
46% application mobile/tablette
… dans un contexte où le online représente une part de plus en plus
importante du chiffre d’affaires des acteurs du e-commerce
96% des ETI et grandes entreprises
5 D6/D6BIS Quel pourcentage de votre chiffre d’affaires réalisez-vous grâce à vos ventes en ligne?
6
Près de 4 entreprises sur 10 ont déjà franchi le cap de l’omni-canal
1 sur 3 a l’intention de mettre en place une stratégie omni-canal en 2016
(1 sur 2 avec celles qui l’envisagent à plus long terme)
41% déclarent avoir mis en place
une stratégie omni-canal
+ 18% à plus
32% long terme
Vont mettre en place une stratégie omni-canal en 2016
Les ¾ ont mis en place ou vont mettre en place une stratégie omni-canal en 2016 (9 sur 10 avec celles qui l’envisagent à plus long terme)
Base totale : 167 B2 Votre entreprise a-t-elle déjà mis en place une stratégie omni-canal?
La Fnac, un modèle en matière de stratégie
omni-canal pour 10% des entreprises interrogées
(enseigne la plus citée)
Autre référence en matière d’omni-canal
citée par 7%
Autres citations < à 3%
Un positionnement résolument omni-canal :
3ème site d’e-commerce en France, La Fnac a pour ambition d’être présente partout et tout le temps.
La présence sur tous les points de contact : point de vente physique, Internet et mobile.
La complémentarité des points de contact par la mise en place du « click and mag » (permet de se faire livrer un produit absent en magasin), « click and collect » (permet d’acheter et retirer le produit dans l’heure en magasin) et « click et relais colis » (permet d’acheter et de récupérer le produit dans les 72h dans un relais).
L’équipement des magasins et de la force de vente en nouvelles technologies : parmi les initiatives prises, celle de l’équipement en bornes interactives permettant de se référer aux produits du site Internet, aux avis… ou l’équipement des vendeurs en smartphones, le « Fnac Touch », pour mieux informer le client.
7
Profil des entreprises ayant déjà mis en place une omni-canal ou ayant pour projet de le faire dans le futur
Base totale : 167 8
stratégie
Ces entreprises sont majoritairement des ETI ou des grandes entreprises. Actrices du secteur de la grande distribution, elles distribuent à la fois en point de vente et en ligne.
Achat en ligne
Achat en ligne et livraison à domicile ou en point relais
Achat en ligne et retrait en point de vente
Réservation en ligne, paiement et retrait en point de vente
Achat en ligne et retour en point de vente
Achat en point de vente et livraison a domicile ou en point relais
Achat en point de vente et retrait dans un autre point de vente
Réservation en point de vente, paiement et retrait dans un autre point de vente
Programme de fidélité omni-canal
L’achat en ligne étant aujourd’hui largement démocratisé, la mise en place du click and collect semble être le premier pas vers l’omni-canal
Base : concernés par le projet
Base concernés par le projet
60%
Au moins 1
31%
84%
Au moins 1
15%
47%
Au moins 1
26%
Sous-Total
162
127
125
123
111
107
101
102
148
82%
77%
52% 17% 69%
36% 24% 60%
46% 14% 59%
40% 17% 57%
28% 13% 41%
20% 17% 36%
26% 31% 57%
10%92%
11%88%
le projet est mis en place prévu dans moins d'un an
B9 Pour chacun des projets suivants, indiquez s’il a été mis en place dans votre entreprise ou si son développement est prévu dans les mois à venir 9
Une stratégie omni-canal le plus souvent portée par les directions Marketing ou E-commerce…
71%
Base : Ont déjà ou vont mettre en place une stratégie omni-canal dans le futur (152)
59% DIRECTION E-COMMERCE 70% des entreprises du secteur de la distribution 65% des ETI et grandes entreprises
DIRECTION MARKETING 82% des entreprises du secteur des services
B5 Quel(s) service(s) au sein de votre équipe porte(nt) cette stratégie omni-canal?
10
… mais qui implique également d’autres directions de l’entreprise
(services IT, réseau commercial…) dans sa mise en œuvre
2,1 en moyenne
IT • Implémentation des
nouvelles technologies etgestion du site Internet
• Gestion de la base de données client unique
48% des ETI et grandes
entreprises
Logistique • Gestion des stocks • Ouverture de points de
vente 30% des ETI et grandes entreprises
Direction générale
Définition de la stratégie et garant de sa mise en œuvre
Commercial • Mise en œuvre dans les
réseaux • Formation de la force de
vente (techniques de digitalisation, argumentaires de vente…)
34% 23% 7% 7%
11
La direction IT a en effet un rôle important à jouer dans la mise en œuvre de la stratégie omni-canal.
• Mise en œuvre des nouvelles technologies dans les points de vente
• Gestion de la technologique
plateforme
12
La mise en place d’une stratégie omni-canal implique la mise en œuvre de nouvelles techniques de digitalisation
2,4 TECHNIQUES DE DIGITALISATION
mises en place
13
Base totale : 167 B10 A présent, pour chacune des techniques de digitalisation, indiquez si vous l’avez mise en place dans votre entreprise ou si son déploiement est prévu dans les mois à venir
+ 2,9
En projet à court terme
Des techniques notamment liées aux technologies les plus couramment utilisées aujourd’hui par les clients, à savoir smartphones et tablettes
Base : hors non concernés / *base faible B10 A présent, pour chacune des techniques de digitalisation, indiquez si vous l’avez mise en place dans votre entreprise ou si son déploiement est prévu dans les mois à venir
157
153
139
134
106
125
55*
prévue dans moins d'un an
44% 22% 66%
48% 15% 63%
45% 14% 60%
29% 19% 49%
18% 19% 37%
10%19% 30%
16%11% 27%
14
la technique est mise en place
Dématérialisation des documents contractuels
Application smartphone ou tablette
Tablettes pour les vendeurs / commerciaux
Système mobile POS pour les transactions financières
Borne d`achat libre-service
Technologie RFID (permet la géolocalisation et le push promo)
Cabine d'essayage virtuelle
base
60% déclarent que leur plateforme technologique ne
leur permet pas d’avoir une connaissance et vision multicanal globale de leurs clients
Base totale : 167 B12 Aujourd’hui votre plateforme technologique vous permet-elle d’avoir une connaissance et vision multicanal globale de vos clients? B13 Envisagez-vous de changer de plateforme technologique?
44% Envisagent de changer leur plateforme
technologique dont 19% dans les 12 prochains mois
Autre nécessité pour les acteurs du e-commerce : disposer plateforme technologique permettant d’avoir une vision multicanal
d’une
15
La mise en place d’une stratégie omni-canal implique également de former les équipes de vente aux nouvelles techniques
20% Ont déjà formé leurs équipes
de vente à ces techniques
16
C2 Dans le cadre du développement de la stratégie omni-canal avez-vous l’intention de former vos équipes de vente ?
Base ont mis en place ou vont mettre en place une stratégie omni-canal : 152
+ 61% Envisagent de former leurs équipes dans le
cadre du développement de la stratégie omni-
canal
44%
8%
51%
En priorité sur
Gestion de la relation client omni-canal
73%
La formation portera essentiellement sur la gestion de la relation client et les outils technologiques
61% Envisagent de former leurs équipes de vente
dans le cadre du développement de la stratégie omni-canal
Outil de connaissance client
Techniques de digitalisation en point de vente
Gestion des stocks
Base ont déjà ou ont l`intention de former leurs équipes de vente à ces techniques: 124 C3 Quelles sont les compétences auxquelles vous souhaitez
1,8 citation en moyenne
17 former votre force de vente en priorité?
Les actions prioritaires en 2016 dans le cadre du déploiement de la stratégie omni-canal
LOGISTIQUE
89% 82% 28% 27%
MARKETING IT RH Base ont mis en place ou vont mettre en place une stratégie omni-canal : 152 C1 Parmi les actions suivantes liées à l’omni-canal, quelles sont celles que vous jugez prioritaires pour 2016? 18
69%
47%
44%
19% Déployer une stratégie click and collect
constitue la priorité N°1
MARKETING
Développer la connaissance client omni-canal
Développer 1 stratégie de promotion omni-canal
Définir la stratégie omni-canal
Avoir une connaissance et une vision omni-canal de ses clients
90% des ETI et grandes entreprises
89% 82%
IT
Réaliser l’unification des différentes BDD
Base ont mis en place ou vont mettre en place une stratégie omni-canal : 152 C1 Parmi les actions suivantes liées à l’omni-canal, quelles sont celles que vous jugez prioritaires pour 2016? 19
61%
41%
26%
18%
Développer le m-commerce
Déployer des techniques de digitalisation dans
les points de vente physique
Choisir l’infrastructure I.T.
28% Former la force de vente aux techniques
de digitalisation en point de vente 22%
8%
Les autres actions apparaissent comme moins prioritaires
28%
RH
27%
LOGISTIQUE
Unifier les stocks point de vente / en ligne
Base ont mis en place ou vont mettre en place une stratégie omni-canal : 152 C1 Parmi les actions suivantes liées à l’omni-canal, quelles sont celles que vous jugez prioritaires pour 2016?
20
Ouvrir un point de vente physique
21
• L’omni-canal, un enjeu prioritaire pour près de 90% des entreprises interrogées.
Dans un contexte où les comportements d’achats évoluent sensiblement, les entreprises interrogées ont pris conscience de l’importance de faire évoluer leur process de vente: notamment en mettant à disposition des clients de nouveaux points de contact, en travaillant sur la complémentarité des points de contact et en rendant plus accessibles les informations sur les produits et services de l’entreprise via de nouvelles techniques. L’objectif in fine est bien d’offrir une expérience fluide aux consommateurs à travers l’optimisation de tous les points de contact.
• Dans ce contexte, les ¾ des entreprises ont déjà mis en place une stratégie omni-canal ou projettent de le faire à l’horizon 2016.
La possibilité d’acheter en ligne et de se faire livrer à domicile est à présent une norme pour l’ensemble des acteurs du e-commerce: la totalité des entreprises concernées la proposent déjà ou vont la proposer en 2016. Le click and collect est la prochaine étape : 6 sur 10 ont déjà mis en place ce type de projets et 1/3 a de tels projets pour 2016.
• Une mise en œuvre qui nécessite l’implication de toute l’entreprise.
En effet, la mise en œuvre de la stratégie nécessite l’implication de plusieurs entités, au premier rang desquelles se trouvent la Direction Marketing et la Direction E-commerce.
Si ce sont les équipes Marketing et E-commerce qui portent le projet en définissant et mettant en œuvre la stratégie Marketing, le rôle des équipes IT reste également incontournable à 2 égards : la digitalisation et la gestion de la plateforme technologique. Le service informatique va ainsi assurer l’implémentation des nouvelles technologies d’aide à la vente par exemple (tablettes, smartphones, bornes interactives en points de vente) - 7 entreprises sur 10 ont déjà implémenté ou vont implémenter de nouvelles techniques de digitalisation – ou bien encore contribuer à l’optimisation de la plateforme technologique - 4 sur 10 envisagent de changer de plateforme technologique au cours des 12 prochains mois.
• Les actions liées au Marketing et à l’informatique constituent d’ailleurs les actions jugées prioritaires pour 2016 pour près de 8 entreprises sur 10 concernées, l’objectif à court terme étant d’avoir une vision globale et multicanale de l’expérience client.
Conclusions