Transformation Digitale - Menaces et opportunités (D. Eycken)
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Transcript of Transformation Digitale - Menaces et opportunités (D. Eycken)
Menaces ou opportunités ?
Transformation Digitale
Daniel Eycken, Director Marketing & Innovation The NRB Group 24/02/2014
Gesves
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Le plus grand risque est de ne prendre aucun risque… Dans un monde qui change si rapidement, la seule stratégie vouée à l’échec est celle de ne prendre aucun risque !
Mark Zuckerberg, CEO Facebook
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Que se passe-t-il ?
4
La troisième révolution industrielle
Technologie Capital
1780 - 1830 1890 - 1950 1990 - ?
Connaissance
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Les nouvelles technologies convergent, se renforcent et changent l’éco-système
Le monde change…
Cloud services
Social Media
Analytics / Big Data
Embedded technology
Integration of IT and operational
technologies
The Internet of Things
Internet
Mobile Connected
Cost efficient Fast
Smart Ecosystem
Mobile devices
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Dans lequel il y a de nouveaux outils sociaux et économiques à portée de main
Un nouveau écosystème
Mobile Connected
Cost efficient Fast
Smart Ecosystem
Crowd sourcing
Personalized products & services
New digital channels
New financial models
Always & everywhere
Real time response
Location based services
Enhanced Engagement & Loyalty
(Niche) Community Building
Les nouvelles technologies génèrent de nouveaux marchés pour de nouveaux produits et services et de nouveaux canaux pour combler
l’offre et la demande.
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Le continuum de la révolution digitale
Cloud
Mobile Devices Social Analytics
Pression de transformation digitale sur les organisations
privées et publiques
Connectivity & Mobility Insights & Innovation Speed & Cost
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La transformation digitale fait référence aux changements
associés à l’application des technologies digitales dans tous
les domaines de la société humaine.
Digital business transformation : la somme de tous les
changements associés à l’utilisation des nouvelles
technologies digitales pour rendre possibles des améliorations
majeures dans l’entreprise.
Défénition
Transformation digitale
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Chaque maillon de la chaîne est touché et jusqu’à l’ensemble
Optimisations du business
Total business model transformation
Front-end Customer Experience
Operations Supply Chain Management
Sourcing & collaboration
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Customer Facing : Personnalisation du produit et de la communication Marketing digital via les médias sociaux
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Un média Social basé sur la géo-localisation et disponible via une app Mobile
utilise
Customer facing : Nouvelles interactions avec le consommateur : au bon moment, au bon endroit (SoLoMo)
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Plateforme d’innovation
Le crowdsourcing permet de créer de l’interaction entre les marques et les consommateurs
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Optimisation Stratégie commerciale : Suivi et interaction avec les marchés en temps réel Gestion et optimisation des processus Suivi de toute la chaine : du producteur à la distribution en magasin
Consumer pulse Une analyse qui scanne l’univers des commentaires et permet de réagir en temps réel. Performance standards Une application que les revendeurs dans les marchés émergents peuvent utiliser pour visualiser l’organisation des étagères sur leur téléphone. Business Sphere “Je veux voir, sur mon laptop, à tout moment, tout produit où qu’il soit à travers la chaîne de production quelle que soit l’implantation.” Bob McDonald, Président et CEO de P&G
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VILLE DE BOSTON
Inclusion, responsabilisation du citoyen Création de nouveaux services publics
Innovation dans le domaine public
Citizens Connect
Street Bump
New Urban Mechanics
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WATSON D’IBM DANS LE CLOUD EN AFRIQUE
Un concept qui saute quelques étapes pour aller directement au modèle du future
Cloud & mobile Entreprises Ecoles Hôpitaux
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Des entreprises bien établies n’ont pas réagit assez rapidement et ont échoué…
Changer est une question de survie
ÉTIONS
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De grands joueurs entrent dans de nouveaux marchés…
Transformation /diversification
Fabricant d’ordinateur Leader dans l’industrie de la music et du cinéma
Moteur de recherche Fabricant de lunettes et de montres
Libraire en ligne Leader dans les services d’hébergement cloud
Fabricant de montres Fabricant de smartphones
Editeur de magazines papier
Le seul groupe de presse magazine belge en croissance grâce à ses éditions digitales.
De À
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Le phénomène s’accélère…
Même les maîtres du digital cèdent des parts de marché à de nouveaux venus !
iTunes
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Le digital bouscule tant le secteur privé que le secteur public, petit ou grand, établi ou nouveau venu… mais la bonne nouvelle est que les opportunités liées au digital sont toujours plus nombreuses que les menaces !
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Stratégie business & Stratégie IT ?
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2 APPROCHES: Remplacer les chevaux par un moteur ou
Ré-imaginer l’usine différemment et changer notre manière de faire du business
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La question clé
Il faut une stratégie de business digitale intégrée !
Comment allons-nous survivre et nous développer dans un monde digital?
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1. Les stratégies Business et IT doivent fusionner Plutôt une adaptation du leadership business au contexte digital qu’une
question de leadership IT
Comment s’assurer d’avoir cette stratégie intégrée ?
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2. Intégrer le leadership digital business dans
l’organisation
Certaines* entreprises créent de nouveaux rôles comme celui de Chief
Digital Officer (CDO)…
En réalité, l’aspect digital devrait faire partie du rôle de chaque
responsable** clé de l’organisation
Comment s’assurer d’avoir cette stratégie intégrée ?
*Selon Gartner, 7% des entreprises (Taming the digital Dragon, dec 2013) ** L’enquête CIO 2013 de Gartner démontre une forte corrélation entre la compréhension du digital par le CEO et les performances de l’entreprise.
3. Un nouveau rôle pour l’IT
Les départements IT doivent assimiler, faire du courtage et combiner les
technologies digitales pour générer un avantage compétitif.
Comment s’assurer d’avoir cette stratégie intégrée ?
IT as an agile factory IT as a broker / conductor IT as a coach
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4. Une nouvelle approche de l’innovation
Equipes multidisciplinaires
Capturer des opportunités commerciales en innovant rapidement, en se
fiant à des hypothèses basées sur l’expérimentation
Rechercher et observer les nouveaux venus digitaux
Regarder plus loin que les domaines traditionnels
Faire des partenariats avec de jeunes et petites entreprises
Comment s’assurer d’avoir cette stratégie intégrée ?
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Une question de changement continu
Avantage compétitif dynamique…
Ne regardez pas vos ennemis traditionnels mais les nouvelles start ups.
L’immobilité, ne pas changer est la position la plus dangereuse.
Le changement continu et la vitesse de réaction sont clés.
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Qu’est-ce que NRB peut faire pour vous ?
Transformation Digitale Ce que NRB pour faire pour vous aider…
Cloud Brokerage & Orchestration
Fournisseur de services cloud hybrides
Consultants Digital Roadmap
Plateforme d’intégration
Plateforme Mobile
Plateforme Big Data
Conclusion / Résumé
SSD 2013
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La révolution digitale est un fait !
…mais la bonne nouvelle : les opportunités digitales sont plus importantes que les menaces.
Comment l’approcher ?
Elaborez une stratégie de business digitale intégrée ! Créez un leadership digital puissant au sein de votre organisation ! Conférez un nouveau rôle à l’IT : coach, chef d’orchestre, agile factory ! Innovez : osez expérimenter, échouer et recommencer ! Assurez votre avantage compétitif dynamique !
Conclusion / Résumé
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Ce ne sont pas les espèces les plus fortes qui survivent, ni les plus intelligentes, mais celles qui sont le plus à même de s’adapter.