Traduire l'identité d'un territoire : identification, valeurs, nom et marque
description
Transcript of Traduire l'identité d'un territoire : identification, valeurs, nom et marque
Traduire l’identité d’un territoire :identification, valeurs, nom et marque
2
2 considérations2 illusions4 obstacles22 conseils
3
2 considérations…
4
2 considérations……sur l’identité d’un territoire.
5
Première considération
6
D’abord, se mettre dans la tête des gens…
7
…car c’est là, que l’identité de chaque territoire existe.
8
…et donc là qu’elle peut se construire.
9
L’identité d’un territoire = tous les impacts informationnels et émotionnels que chacun a acquis
sur ce territoire…
10
…soit à travers son expérience physique,
soit son expérience informationnelle.
11
Certains de ces impacts sont communs à la majorité d’entre nous.
Leur somme dessine un consensus qui forme l’identité partagée du territoire.
12
C’est ce consensus qui donne l’illusion que l’identité du territoire existe en
dehors de l’idée qu’on s’en fait.
Ce qui n’est pas le cas.
13
En dehors de notre perception, il n’y a rien.
14
Ou tout.
15
Ce qui revient au même.
16
Deuxième considération
17
Ne pas confondre…
18
1_L’identité d’un territoire en tant que territoire vécu, ressenti
=
La place que prend en moi l’évocation d’un territoire.
19
Là, pas d’émetteur et pas de marque uniques.
Ce qui m’impacte est un mélange de messages et
d’expériences qui me sont propres.
20
Là, pas d’émetteur et pas de marque uniques.
Ce qui m’impacte est un mélange de messages et
d’expériences qui me sont propres.
Parmi ces impacts, il y a les actions et la communication de l’Institution.
21
2_L’identité d’un territoire en tant qu’elle est exprimée par
l’institution.
22
2_L’identité d’un territoire en tant qu’elle est exprimée par
l’institution.
Elle n’est que l’image d’un territoire de communication.
23
2_L’identité d’un territoire en tant qu’elle est exprimée par
l’institution.
Elle est l’idée que l’institution a ou souhaite donner de son territoire.
Cette réflexion peut aboutir à la création d’une marque de territoire.
24
2 illusions…
25
2 illusions… … sur l’identité d’un territoire.
26
Première illusion
En tant qu’Institution, penser qu’on peut incarner, promouvoir ou fixer
toute l’identité ou l’image d’un territoire
27
Deuxième illusion
Penser encore que les limites régaliennes du territoire coïncident avec le ressenti
et le vécu des habitants.
28
La mobilité et la numérisation du monde dessinent en chacun un territoire physico-numérique qui se moque des frontières administratives.
29
Une rupture est en train se produire.
30
Chaque élu veut faire exister son territoire pour exister lui-même, sans toujours se rendre compte que la vision et l’intérêt
des habitants ne coïncident plus nécessairement avec les siens.
31
L’intercommunalité peut être un élément de réponse à ces problématiques…
32
L’intercommunalité est une élément de réponse à ces problématiques…
…puisqu’elle élargit le territoire administratif au territoire vécu.
33
L’intercommunalité =
territoire de compétences seulement ou également territoire à vivre,animé par
un projet et disposant de sa propre identité ?
34
Les 4 obstacles en matière de communication
intercommunale
35
Les 4 obstacles en matière de communication
intercommunale(mais il y en a sûrement d’autres…)
36
Premier obstacle :1 + 1 est encore égal à 2
37
Deuxième obstacle :Oui mais… non
38
Troisième obstacle :Transférer les compétences, oui
le budget com, non
39
Quatrième obstacle :La communication sur les compétences…
ça fait pas rêver.
40
22 conseils
41
22 conseils(si vous pouvez)
42
Alors oui, un nom, un logo, une identité visuelle. Mais…
43
Un nom déjà chargé émotionnellement
1
44
Un nom que l’on peut se mettre en bouche et qui puisse fonctionner sans sa
désignation administrative
2
45
Un logo et une identité visuelle qui ne soit pas le fruit d’un compromis
3
46
Un logo et une identité visuelle qui ne soit pas le fruit d’un compromis
(en règle général, le moins de compromis possible)
3
47
Produisez votre propre contenu et notamment vos propres images.
4
48
Pensez votre territoire comme un tout.
5
49
Mais un tout qui change tout le temps. Pensez avec un coup d’avance
6
50
Inscrivez votre action dans le temps, respectez les rythmes, parler de l’avenir
et… soyez patient
7
51
Marquez le territoire physique ET
numérique.
8
52
Donnez des valeurs au territoire. Et faites les vivre.
9
53
Privilégiez les éléments sensibles et émotionnels. Ce sont des fixateurs
d’identité.
Ils sont les conditions de la notoriété.
10
54
Créez de la centralité.
11
55
Créez de la proximité.
12
56
Créez un sentiment de fierté, d’appartenance.
Faites parler de vous à l’extérieur.
13
57
Mais partez de la communication interne : vers les agents et vers les élus.
Ils sont votre première cible et vos ambassadeurs.
14
58
Battez-vous pour faire de la communication une compétence au même
titre que les autres
15
59
Militez pour récupérer les compétences économique, culturelle et touristique.
16
60
Faites de l’information au publicune compétence de l’interco.
17
61
Mettez en œuvre la notion de communes d’usage.
18
62
Fédérez et animez les communicants des territoires qui composent le vôtre. Que pouvez vous faire ensemble ?
19
63
Soutenez toutes les actions qui pourront donner un surcroît d’identité et de notoriété positive à votre territoire.
20
64
Convainquez votre Président et les élus de son intérêt à penser large.
Leurs concurrents ce ne sont pas les autres communes,
ce sont les autres intercommunalités.
21
65
Enfin, il est un facteur-clé du succès (ou pas) qu’il ne faut jamais sous-estimer
66
Enfin, il est un facteur-clé du succès (ou pas) qu’il ne faut jamais sous-estimer
mais que l’on sous-estime toujours— car son influence nous aveugle —
67
Enfin, il est un facteur-clé du succès (ou pas) qu’il ne faut jamais sous-estimer
mais que l’on sous-estime toujours— car son influence nous aveugle — un facteur-clé plus puissant que
l’argent, que l’intérêt général, que la logique (bien qu’il ait la sienne)…
68
l’ego22v’là
69
Merci ;-)
xavier de fouchécouragence beaurepaire
www.agencebeaurepaire.com