TourTT étape de restitution 21 mars-PM
Transcript of TourTT étape de restitution 21 mars-PM
ÉTAPE DE RESTITUTION Comptoir Général - Paris
21 Mars 2013
#TourTT
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LE TOUR DE FRANCE DU TELETRAVAIL EN QUELQUES CHIFFRES
02
11 étapes dans 10 régions différentes, en 8 semaines
3 co-organisateurs nationaux et près de 40 relais locaux
2 000 participants sur les étapes
3 000 entreprises et 250 institutions sensibilisées
+ de 500 000 personnes touchées via les réseaux sociaux
TOUR DE FRANCE DU TÉLÉTRAVAIL2012
POUR IMAGINER LE TRAVAIL DE DEMAIN ET FAVORISER L’EMERGENCE DE NOUVEAUX ESPACES
TÉLÉTRAVAIL ET NOUVELLES FORMES D’ORGANISATION DU
TRAVAIL
de 14h00 à 17h00
02STARTECH6110.12.12
Modalités de déploiement du télétravail en entreprise
+33 6 82 18 39 66 : [email protected] © Distance Expert™ 2012 Tous droits réservés – All rights reserved
TÉMOIGNAGE ENTREPRISE
Annick Riou,Atos
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Modalités de déploiement du télétravail en entreprise
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TÉMOIGNAGE ENTREPRISE
Aurélia Leclerc, Alcatel-Lucent
02
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31
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LE TELETRAVAIL AU SEIN D’ALCATEL-LUCENT FRANCEAurélia LECLERC – DRH d’Etablissement21 mars 2013
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AGENDA
1. Pourquoi le télétravail?
2. Une démarche engagée dès 2003
3. De l’expérimentation à un accord d’entreprise
4. Quelques chiffres
5. Les raisons du succès
6. Les prochaines étapes - Q&A
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Télétravail au sein d’Alcatel-Lucent en FrancePourquoi ?
Etre ambassadeur de nos produits et solutions
Concilier Vie Professionnelle et Vie Privée
Nouveau concept de flexibilité dans l’organisationdu travail
Le télétravail,
POURQUOI ?
Actions en faveur du développement durable
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Télétravail au sein d’Alcatel-Lucent en FranceUne démarche engagée dès 2003
EXPERIMENTATION De l’expérimentation à un Accord d’entreprise
2003Expérimentation sur le site de Vélizy (78)
SITE de VELIZY (78)• Groupe de travail tripartite : Direction – CE – CHSCT• 20 télétravailleurs • Fonction commerciale
2005 - 2006Extension à de nouveaux métiers
SITE de VELIZY (78)• Extension à de nouveaux métiers, dont la R&D• De 50 à 200 télétravailleurs
2007Extension à un autre site
SITE de VILLARCEAUX (91)• Projet Montaigne – Attente des salariés• 400 télétravailleurs• Mise en place d’une Commission Centrale de Suivi du
Télétravail avec les Organisations Syndicales Représentatives
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36
Télétravail au sein d’Alcatel-Lucent en FranceSignature d’un Accord d’Entreprise
18 janvier 2008
¨Signature d’un Accord Collectif d’Entreprise sur le Télétravail à Domicile entre la Direction d’Alcatel-Lucent France et les 4 Organisations Syndicales Représentatives
Le cadre de l’accord
Concilier Vie Professionnelle et Vie PrivéeDéveloppement durableAmbassadeur des produits et solutions de l’entreprise
Les principes
Volontariat – Avenant au contratConfianceRéversibilitéMaintien du lien social – 2 jours maximum de télétravail par semaine
Les équipements adaptés etla formation
Equipements adaptés (ordinateur, connexion, accès à distance, sécurité…)
Lieu de travail adaptéFormation
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Télétravail au sein d’Alcatel-Lucent en France Quelques chiffres
6 500 salariés au sein d’Alcatel-Lucent France
50%Plus de 50% de l’effectif est en télétravail
65%De l’effectif est en télétravail pour certains sites et sur la Région Parisienne
90%D’Ingénieurs et Cadres en Région Parisienne
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Télétravail au sein d’Alcatel-Lucent en FranceLes raisons du succès
Plus de 84 257 jours
Nombre de jours télétravaillés au sein d’Alcatel-Lucent France en 2011 pour un effectif de 6 500 salariés
4 212 850 km soit 105 fois la circonférence de la terre
Impact de la politique télétravail sur l’environnement avec une estimation à 50 kilomètres parcourus en moyenne par jour et par salarié pour A/R domicile / lieu de travail
Taux de satisfaction 100% pour les salariés
Equilibre Vie Professionnelle / Vie Privée
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39
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TÉMOIGNAGE ENTREPRISE
Blaise Barbance, Groupama
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Le télétravail à Groupama Rhône-Alpes Auvergne
Tour de France du Télétravail 21 mars 2013
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44Contexte et synthèse
Expérimentation à partir d’une forte demande de quelques salariés en octobre 2009
Recherche souplesse d’organisation et de décloisonnement de sites spécialisés
Choix du télétravail alterné 3 à 4 j / semaine
Volontariat, réversibilité et sélectivité
Extension dans les métiers de la relation client avec solution technique complète prise en charge par Groupama
Signature d’un accord d’entreprise en décembre 2011 (règles communes à décliner localement)
Bilan janvier 2013 : 45 télétravailleurs
Souplesse / gains qualité de vie avec qualité de service
Lieu de travail / gains trajets avec bureaux partagés
Technologie / gains travail collaboratif avec flexibilité et réactivité
Image / gains organisation personnelle avec liens et valeurs entreprise
Une démarche gagnant / gagnant (entreprise & salariés)
Une démarche progressive, pragmatique et participative
45Bilan économique
Types de gains entreprise
– Gestion : + 4%
– Disponibilité : + 22%
– Performance : + 32%
– Absentéisme : - 33%
– Surfaces et bureaux partagés : non chiffré
– Internalisation d’activités sous-traitées : à venir
– Optimisation des sites de gestion : location des espaces strictement nécessaires
Données annuelles en K€ par pers
Coût entreprise : 1500 (équipement + réseau)
Gain collaborateur : 5000 (nb kms X IK)
Gain entreprise : 5000 (productivité globale + 15%)
Écarts :– Entreprise : +3500– Salarié : + 5000
46Perspectives
Facteurs de succès entreprise : – impulsion DG– transparence gage de confiance– éligibilité clairement définie– implication IRP
Points de vigilance :– complexité des cas particuliers– accompagnement des managers– gestion des carrières
ENSEIGNEMENTS PISTES D’OPTIMISATION
Facteurs de succès collaborateur :– demande volontaire explicite– contrat gagnant / gagnant– un changement qui remobilise– rôle central de régulation par les managers
Durée :– mise en place longue– expérience locale à capitaliser au sein du
Groupe– annonce d’une mutation sociale et
organisationnelle ?
TÉMOIGNAGE PME
Olivier DEMAEGDTECOLUTIS
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QUI SOMMES NOUS ?
02Olivier DEMAEGDT – [email protected] - 06 85 97 41 06 – @olivierd
QUI SOMMES NOUS ?
03
Ecolutis / EasyCovoiturage Opérateur de covoiturage 50 Clients B2B 500 000 utilisateurs
Un toit pour les abeilles Parrainez une ruche pour soutenir la biodiversité 600 ruches installées 300 entreprises 3000 particuliers
8 personnes 6 en télétravail dont les 2 dirigeants
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OU SONT NOS BUREAUX ?
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PRINCIPAUX OBJECTIFS
03Olivier DEMAEGDT – [email protected] - 06 85 97 41 06 – @olivierd
OU TRAVAILLONS NOUS ?
02TITRE DE LA PRESENTATION25.10.12
Olivier DEMAEGDT – [email protected] - 06 85 97 41 06 – @olivierd
OU TRAVAILLONS NOUS ?
03TITRE DE LA PRESENTATION25.10.12
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LE TELETRAVAILCOMME
SOURCE DE LIBERTE
02Olivier DEMAEGDT – [email protected] - 06 85 97 41 06 – @olivierd
TT = LIBERTE
03
Choisir son lieu de travail au quotidien Le bureau pour
● Travailler en équipe● Etre en relation● Imprimer en couleur recto verso
La maison pour● Etre au calme, être un peu tout seul● Faire la sieste● Faire les 3 couches de peintures de la salle de bain
Choisir son lieu de vie Déménager ne veut plus dire forcément quitter son poste Créer une entreprise, ne veut plus dire forcément rester dans la
même ville toute sa vie.
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TELETRAVAIL ET TERRITOIRE
03
Avant une entreprise était d’un territoire car elle employait du monde sur ce territoire et pas ailleurs.
Et maintenant ?
De quel territoire sont ecolutis et un toit pour les abeilles ?
Olivier DEMAEGDT – [email protected] - 06 85 97 41 06 – @olivierd
TELETRAVAIL ET TERRITOIRE
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TELETRAVAIL ET TERRITOIRE
03Olivier DEMAEGDT – [email protected] - 06 85 97 41 06 – @olivierd
TELETRAVAIL ET TERRITOIRE
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Qu’est-ce qu’une entreprise Angevine ? Qui embauche plus de 50% de ses salariés à Angers ? Qui embauche plus de 3 salariés à Angers ? Qui paie ses impôts à Angers ? Qui a tous ses clients à Angers ?
Le territoire lie les personnes et leurs énergies positives L’important dans l’économie c’est l’énergie positive.
Olivier DEMAEGDT – [email protected] - 06 85 97 41 06 – @olivierd