The Agilists Agile Tour Bordeaux

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    06-May-2015
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Agile Tour Bordeaux présentation Alexis Monville et Bruno Sbille

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  • 1.Alexis MonvilleBruno Sbille

2. Introduction 3. introduction synthse de nos expriences de transition vers lagile dcouvrir lexprience de lintrieur et pour cela nous emmnerons chacun des personnages raconter ce quil vit chez son condent prfr 4. introduction sance chez le psychologue citations ngatives les piges viter citations positives les bonnes pratiques 5. Larrive dun coach Agile chez son client 6. Dmarrage difcile Voici Jean-Pierre, il vient voir si on travaille bien Chers employs, Nous allons faire de lAgile ! Avec a vous allez encore tre plus productifs !Voici le consultant Agile 7. les piges viter Ca ne commence pas lepremier jour de lintervention Y a-t-il une volont ? Commencez par les problmes Le niveau de connaissance dAgile est-il sufsant ? 8. les citations plus agrables JP est l pour nous expliquer ce quest Agile et nous le faire vivre pendant une journe Jaimerais savoir ce que vous en pensez et si vous avez envie dessayer 9. les bonnes pratiques Rencontrer le management lavance (tous les diffrents dpartements impliqus) Former le management Quel engagement de la part de la socit ?Former les quipesInformer le personnelDonner du sens la transition Agile 10. ... 11. Litration 1... 12. Quand a se passe moins bien Dans ce qui est en cours on peut bien dire que lon a termin quelques trucs que lon corrigera la prochaine ? Expliquez moi qui na pas fait son job ? Vous ne pilotez rien ! Cest trop court 2 semaines ! 13. les piges viter choisir de prendre beaucoup commencer tout avoir des difcults saccorder sur la dnition de termin ne rien livrer 14. les citations plus agrables On va binomer sur cette premire user story pour tre sur de la livrerMerci Julie pour sa disponibilit ctait vraiment facile davancer ! 15. les bonnes pratiques Quel est le but de ce sprint ? Encourager la collaboration Encourager un dcoupage raisonnable des Stories Rendre le PO accessibleUtiliser la rtrospectivePermet de prendre conscience des fondamentaux : termin, runion quotidienne, taille, collaboration... 16. les bonne pratiques Grer en amont les attentes du management (et du client) Prvenir quil faut un temps (1 3 itrations) pour que lquipe puisse fonctionner Echouer en scurit permet dessayer 17. ... 18. Les Obstacles 19. Les obstacles 20. Les obstacles : contexte Depuis que lon fait Agile, on a plein de problmes Ces problmes l, on ne les avait pas avant ! On a toujours travaill comme a ! 21. les piges viter Scrum namne pas de pratiques dingnierie Par contre Scrum vaamener normment de visibilit Certaines pratiques quelon pensait efcace, ne le sont en fait pas 22. les citations plus agrables Ok, cest un obstacle! Avec qui va-t-on en parler pour le rsoudre ? Utilisons le A3 thinking Oui il nous manque du personnel, mais on doit fonctionner quand mme 23. les bonnes pratiques Pas de blme (Lesdveloppeurs sont trop lents). Rester factuel et orient quipe Obstacles dans lquipe et lextrieur Problem Solving Meeting Les rendre visible 24. Bienveillance 25. ... 26. Le management visuel... 27. Le management visuel Je vous rappelle que cest un espace de travail, je vous remercie de dcrocher tout ce qui est afch sur les mursIls font du bruit et nous on a du travail !Du kraft, des feutres et des post-its ? 28. les piges viter afchage inadapt lenvironnement informationsincomprhensibles mise jour alatoire 29. les citations plus agrables Je peux expliquer ce que lon fait facilementCest cool de vraiment savoir ou on en est ! 30. les bonnes pratiques Une afche expliquant le produit que lon fabrique Rendre explicite toute les informations Rendre visible les problmes rsoudre (et ceux que lon a rsolus) Etre de bons voisins... 31. ... 32. Le moment ou la magie opre 33. Quand a fonctionne 34. les citations plus agrables On avait jamais vu 2 personnes de ces dpartements se parler ! Et nous ? On peut essayer aussi ? Chers visiteurs, membres de la direction, voici notre mur Scrum 35. Histoires positives lappel au clientla golocalisationde lquipe lentreprise 36. les bonnes pratiques 20 - 50 - 80 Agilemanifesto.org Gardez la foi Supervision Quelle marge demanoeuvre avez-vous ? 37. ... 38. en conclusion... 39. en conclusion cest possible ce nest pas ncessairement facile a vaut le coup 40. vos questions ! 41. feedback door! 42. Alexis MonvilleBruno Sbille 43. Alexis MonvilleBruno Sbille 44. Alexis MonvilleBruno Sbille 45. Alexis MonvilleBruno Sbillealexis@ayeba.fr +33 6 75 73 54 82bruno.sbille@gmail.com +32 491 05 05 59 46. Vous avez bien sur reconnu la source dinspiration ! Protez du lm, il est en DVD ou VOD :)