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Découvrez nos domaines d’intervention

Présentation

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Comptabilité opérationnelle

Assistance comptable opérationnelle

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Gestion déléguée de certaines fonctions comptables

Audit des concessions de services publicsAudit des projets financés par les bailleurs de fondsMise en place des procédures des bailleurs de fondsAssistance et conseils dans les projets financés par les bailleurs de fondsFormation à la gestion des projets financés par les bailleurs de fonds

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Concession deservices publics

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Projets financés par les bailleurs de fonds

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Diagnostic de gestion

Formation

Recrutement Prestation informatique

Découvrez nos domaines d’intervention

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Restructuration des entreprises en difficultéAudit des banquesAudit des établissements de microfinanceLa gestion comptable et financière dans le secteur férroviaireLes formations sur la réglementation COBACL’optimisation des ratios prudentiels

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Nos références23Page


1.1 Contexte de la création de Universal Consulting

Malgré la persistance de la crise, l’économie régionale (CE-MAC) connaît une évolution significative avec le développe-ment de l’activité pétrolière dans le Golfe de Guinée. Cette évolution se traduit en pratique par un besoin accru des prestations d’audit, de conseil et d’expertise comptable ; d’où la nécessité de disposer de consultants indépendants de haut niveau dans divers secteurs d’activités :

• assistance à la restructuration des entreprises,• audits comptable, financier et organisationnel,• audit informatique,• analyse ingénierie financière, • élaboration des business plan,• audits des différents projets,• assistance à la création d’entreprises,• études et consultations diverses,• commissariat aux comptes renforcé par le nouveau droit comptable et les différentes réglementations, • transfert de compétences à travers diverses formations.

1.2 Universal Consulting : une double ambition

Le cabinet Universal Consulting a fondé ses objectifs sur deux volets :

• l’ambition d’une expertise africaine qui est qualitative et ré-pondant aux exigences d’un environnement mieux maîtrisé.

• l’ambition de constituer une alternative aux cabinets inter-nationaux que sont les «big four», et dans certains métiers et activités où le degré de compétence exige une expérience professionnelle solide.

1. 3 Universal Consulting : les principaux atouts

Les métiers de «Consulting» et particulièrement de l’au-dit et l’expertise comptable ont connu une évolution réglementaire sensible depuis les affaires ENRON et WORLDCOM.

Les législations adoptées par les législateurs américains et européens ont renforcé l’exigence d’indépendance du conseil par rapport aux auditeurs.

C’est la raison pour laquelle, les promoteurs pensent avoir capitalisé de par leur expérience professionnelle :

• l’expertise acquise dans des multinationales d’audit,• le professionnalisme développé dans l’exécution des missions,• la réactivité et le conseil de proximité,• l’expérience de la gestion d’une entité identique.

1. 4 Universal Consulting : positionnement stra-tégique

Le cabinet «UNIVERSAL CONSULTING» se veut une al-ternative aux «big four», se basant sur :

• une tendance favorable avec dorénavant la séparation stricte entre l’audit et le conseil,

• une capitalisation des contacts que le promoteur a éta-bli avec les décideurs, les grandes et moyennes entités tout au long de sa carrière professionnelle,

• une expertise variée et pointue qui va créer de la valeur ajoutée en apportant au client une contribution qu’il va juger significative.

Sur ces bases, Universal Consulting entend relever le challenge de la consultance en Afrique et plus particuliè-rement dans la zone CEMAC.

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1.5 Universal Consulting: plan d’actions

La stratégie définie ci-dessus est accompagnée d’un plan d’actions se traduisant par un positionnement sur les secteurs suivants :

- Participation aux phases d’évaluation des projets,- Mise en place des systèmes complets de gestion,- Audits ponctuels et récurrents

• Multinationales et groupes locaux

Identifier de préférence les «niches» de missions qui peuvent être confiées à un cabinet local performant, en raison de l’in-dépendance entre l’audit et le conseil.

Les aider à se conformer aux nouvelles réglementations et ce notamment dans les activités à caractère spécifiques (conso-lidation dans les groupes, établissement des états financiers et particulièrement le TAFIRE dans les banques, diagnostic fi-nancier, initiation aux techniques d’audit et d’expertise comp-table, formation aux normes comptables et aux standards internationaux, reporting groupe (IAS/IFRS et US GAAP), évaluation en vue d’entrée en bourse, etc.).

• Dans les PME

Accompagner ces entreprises dans leur développement et les aider à réussir le changement.Mise en place ou actualiser les manuels de procédures et plus généralement le re-engineering des organisations, etc.

1.6 Universal Consulting : offres de services

• Audit des banques et établissements financiers

- Comprendre les spécificités de l’activité bancaire- Point complet sur le respect de la réglementation ban-caire- Cerner les principales zones à risque

• Assistance à la fonction d’audit interne dans les banques et établissements financiers

• Audit et Commissariat aux comptes Dans les secteurs présentant une spécificité (banques, assurances, projets financés par les bailleurs de fonds, industries, secteur pétrolier etc.)

• Comptabilité Opérationnelle

- Tenue comptable - Reporting

• Assistance comptable Ponctuelle

- Remise à niveau de la comptabilité - Assistance en consolidation - Prise en charge d’une liquidation amiable - Réalisation d’un inventaire physique des immobilisa-tions

• Gestion déléguée de la fonction comptable- Gestion déléguée de la comptabilité - Gestion déléguée de la paye

• Recrutement des cadres comptables et financiers

- Comment se doter de ressources bien formées dans le domaine comptable et financier? - Comment s’assurer que les recrutements sont faits sur des bases objectives ? Des outils de tests techniques rigoureux- Des entretiens débouchant sur des grilles d’évaluation variées.- Une expérience de recrutement du personnel comp-


table et financier, une bibliothèque de test fournie, l’association du client à la démarche du recrutement.

• Diagnostic de gestion

- Une analyse de données financières en terme d’activité, de rentabilité, de trésorerie, effectuée en référence aux données sectorielles,- Une formulation de rapport spécifiée en fonction des interlocu-teurs destinataires.

• Formation

- Des supports de formation agrémentés de cas pratiques- Des formations testées avant d’être commercialisées.

Quelques thèmes :

Les principales opérations des EMF et leurs comptabilisations

La confection du tableau de flux de trésorerie

Traitement adéquat des subventions reçues des bailleurs de fonds pour le financement des crédits (fiscalité applicable et ré-gime de provisionnement

• Passage des normes locales OHADA aux normes internatio-nale (IAS/IFRS).

• Consolidation

- Détermination du périmètre de consolidation- choix des méthodes de consolidation- Retraitement des comptes sociaux- Aggrégation des comptes- Elimination des opérations réciproques- partage des capitaux propres- Elaboration des états financiers consolidés

• Contrôle de gestion

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Concession de services publics

• Comment traduire comptablement les contrats de concession de services publics• comment gerer une concession de services publics tout en préservant l’obligation de services publics• comment garntir l’équilibre financier dans les concession de services publics• comment traiter convenablement les immobilisations mise en concession par le concedant (domaine concé-

dé) et les immobilisations mises en concession par le concessionnaire• comment évaluer les charges calculées dans les concessions de services publics (amortissement de caducité,

provision pour renouvellement)• comment imlplémenter un plan de renouvellement des immobilisations en fonction de la durée de la conces-

sion• comment bénéficier de spécialiste de la concession (chemin de fer, electricité, ... Etc)

Problématique

• Vérifivcation rigoureuse de l’application des clauses du contrat de concession

EVALUATION DES CHARGES CALCULEES DE LA CONCESSION• Amortissement de caducité• Provision pour renouvellement• Provision pour engagement retraite

MISE EN OEUVRE DES NORMES IFRS POUR LE TRAITEMENT DE CERTAINES IMMOBILISATIONS • Décomposition de la voie en plusieurs composantes (Ballast, rail, traverse)

Offre de services

•

• Expertise avancée dans les problématiques des concessions de services publics• Expérience dans le domaine férroviaire et de l’énergie électrique• Mise en oeuvre des techniques à base de calcul actuarial pour l’évaluation des engagements retraite (IFC)• Bonne connaissance de l’activité ferroviaire (infrastructure ferroviaire et matériel roulant)

Valeur ajoutée

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Projet financés par les bailleurs de fonds

Dans le cadre des projets qu’ils financent, les bailleurs de fonds obligent les emprunteurs à utiliser les ressources du projet conformément aux arrangements convenus dans les différents accords. Il s’agit notamment des accords de financement (accord de crédit, accord de don, …), des manuels d’exécution, des rapports d’évaluation et des autres conventions. Il apparait donc essentiel d’exploiter ces différents supports pour réaliser le manuel de procé-dures qui devrait être le cadre de référence pour la gestion du projet.

Problématique

• Rédaction des procédures comptables ;• Rédaction des procédures de gestion financière ;• Rédaction des procédures de reporting aux formats bailleurs de fonds ;• Rédaction des procédures de passation des marchés ;• Rédaction des procédures budgétaires ;• Rédaction des procédures de suivi-évaluation.

Offre de services

•

• Une équipe constituée d’experts chevronnés dans la mise en place des procédures des projets financés par les bailleurs de fonds((Banque Mondiale, BAD, Union européenne, PNUD, GTZ, Agence Française de Développe-ment, Banque Européenne d’Investissement, PROPARCO) ;

• Une solide connaissance des procédures des principaux bailleurs de fonds(IDA, BAD, Union européenne, PNUD, GTZ, Agence Française de Développement, Banque Européenne d’Investissement, PROPARCO) ;

• Production des cahiers de charges pour l’automatisation du reporting au format Banque Mondiale, notamment les quatre tableaux du Rapport de Suivi Financier (RSF) ;

• Rédaction d’un mémoire sur la mise en place des procédures dans les projets financés par les bailleurs de fonds (travaux réalisé par Marc Kéou Ngassa l’associé-gérant de Universal Consulting dans le cadre d’obtention du diplôme français d’expertise comptable).

Valeur ajoutée

>> REDACTION DES PROCEDURES DANS LES PROJETS FINANCES PAR LES BAILLEURS DE FONDS


Dans le cadre des projets qu’ils financent, les bailleurs de fonds obligent les emprunteurs à faire auditer le projet par des consultants afin d’avoir une assurance sur le mode de gestion des ressources du projet. Dans ce contexte, les problématiques sont les suivantes :

• Comment disposer des services d’un auditeur indépendant dont l’opinion sur les états financiers peut contri-buer à l’amélioration de la gestion du projet?• Comment s’assurer que les états financiers donnent une image fidèle et sincère des activités du projet et qu’ils intègrent les directives des bailleurs de fonds ?• Comment s’assurer que l’ensemble des opérations imputées au projet et les différentes dépenses sont éligibles aux conditions du projet ?• Comment s’assurer que l’ensemble des marchés contractualisés sur les fonds du projet se sont attribués dans les respects des procédures du bailleur de fonds ?• Comment garantir aux bailleurs de fonds, l’exécution du projet en conformité avec les textes conventionnels et les différents accords ?

Problématique

• Une démarche d’audit structurée et spécifique à l’audit des projets;• Une connaissance des projets financés par les bailleurs de fonds et débouchant sur une revue détaillée des

opérations;• Une revue détaillée des mécanismes de passation des marchés;• Full audit des relevés de dépenses;• Une revue des états financiers et notamment du tableau emplois/ressources;• Etablissement d’une situation de clôture ;• Audit de clôture des projets avec des particularités liés à l’inventaire des actifs du projet et la formalisation des

actes de dévolution.

Offre de services

•

• Professionnels bien informés aux techniques d’audit et jouissant d’une longue expérience des projets financés par les bailleurs de fonds;

• Une base de connaissance suffisamment diversifié pour la mise à disposition du client des services à forte valeur ajoutée ;

• Des échanges fructueux entre les audités nos professionnels.

Valeur ajoutée

>> AUDIT DES PROJETS FINANCES PAR LES BAILLEURS DE FONDS



• Comment se doter des procédures qui traduisent au mieux vos activités et vos opérations;• Est-il possible de se doter d’un système d’information fiable;• Comment personnaliser notre système de gestion pour la production des reportings aux formats bailleurs de fonds ?• Comment éviter les rejets de reportings bailleurs de fonds ?• Les outils de traitement des opérations peuvent-ils être en adéquation avec l’organisation mise en place.

Problématique

• Un diagnostic complet de l’organisation institutionnelle;• Une assistance dans la production des premiers reportings ;• Elaboration des cahiers de charges pour l’édition automatique des reportings ;• Assistance dans la mise en place des procédures financières ;• Formation du personnel à la gestion des projets financés par les bailleurs de fonds ;• Schéma directeur des systèmes d’information;• Système comptabilité générale, analytique et budgétaire;• Procédures de passation des marchés;• Procédures administratives, comptables et financiers;• Assistance au choix des progiciels;• Assistance au recrutement du personnel comptable et financier.

Offre de services

•

• Excellente connaissance des projets financés par les bailleurs de fonds;• Connaissance des principaux logiciels de gestion des projets financés par les bailleurs de fonds ;• Des experts chevronnés et expérimentés dans la gestion des projets financés par les bailleurs de fonds ;• Optimisation du passage de la balance générale vers les états financiers conformes aux directives des diffé-

rents bailleurs de fonds.

Valeur ajoutée

>> ASSISTANCE ET CONSEIL DANS LES PROJETS FINANCES PAR LES BAILLEURS DE FONDS



>> TENUE DE COMPTABILITÉ

• Comment tenir la comptabilité de mon entreprise sans pour autant disposer d’un service comptable interne ?• Comment fiabiliser le processus de production des comptes ?• Comment garantir le respect des délais de production des déclarations fiscales périodiques.• Comment respecter la réglementation comptable et fiscale malgré ses constantes évolutions ?

Problématique

• Prise en charge des opérations d’enregistrement des opérations comptables.• Analyse des comptes et production périodique des états comptables et financiers souhaités.• Préparation de l’ensemble des déclarations fiscales périodiques et recherche systématique des mesures d’éco-nomie Surveillances des en-cours clients et production de balances âgées.• Etablissements des comptes annuels et de la liasse fiscale, réponses aux questions du commissaire aux comptes.

Offre de services

• Un professionnel dédié qui garantit :- le respect des obligations comptables et fiscales qui vous incombent,- une disponibilité permanente.• Une méthodologie éprouvée.• Un encadrement technique permanent de vos collaborateurs.

Valeur ajoutée



>> REPORTING

• Comment transposer ma comptabilité sociale au format de celle de ma maison-mère ?• Comment garantir le respect des délais de production de mon reporting mensuel ?• Comment être sûr de bien appliquer les normes internationales (IAS/IFRS ou US GAAP) sans pour autant disposer d’un expert-comptable à plein temps ?

Problématique

• Définition de la structure comptable permettant d’optimiser l’élaboration du reporting (adaptation du plan de comptes, définition de tableaux de passage entre comptes sociaux de comptes groupe, paramétrage du reporting).• Retraitement des comptes sociaux selon les normes de la société-mère (IAS/IFRS, US GAAP, …).

Offre de services

• professionnel formé aux techniques du reporting.

• Une démarche structurée permettant de traiter les opérations nécessaires à l’élaboration du reporting dans les délais très brefs.

Valeur ajoutée



>> REMISE À NIVEAU DE LA COMPTABILITÉ

• Comment rendre une information comptable fiable et pertinente ?• Comment faire face à un retard important dans le traitement des opérations comptables?• Comment remettre à niveau la comptabilité ?• Comment répondre à la demande du Commissaire aux comptes en matière d’analyse de comptes et de mises à jour des rapprochements bancaires ?

Problématique

• Après avoir assimilé le mode d’organisation de l’entreprise et pris connaissance de son système d’information : analyse des comptes (pointage des comptes, apurement des comptes d’attente, propositions des régularisations comptables).• Réalisation des rapprochements bancaires jusqu’à l’apurement des suspens.• Rattrapage de l’enregistrement des pièces comptables (factures fournisseurs,…).

Offre de services

• Une expérience pratique du redressement des comptabilités.

Valeur ajoutée



>> COMPTABILISATION DES OPERATIONS DANS LE CADRE D’UNE RESTRUCTURATION

Dans le cadre des opérations de fusion et opérations assimilées (scission, apport partiel d’actif) :• Quelles sont les modalités de reprise des données comptables ?• Comment comptabiliser ces opérations complexes ?• Quelles sont les incidences comptables de la rétroactivité des fusions et opérations assimilées ?• Comment réorganiser la comptabilité de la société absorbante et liquider la société absorbée ?

Problématique

• Analyse du projet de fusion et proposition d’une démarche à suivre.• Détermination des modalités de reprises des données comptables de la société absorbée.• Comptabilisation des opérations complexes dans toutes les entités concernées par l’opération.• Prise en compte comptable de la rétroactivité des fusions et opérations assimilées compte tenu du choix de la date d’effet comptable.• Liquidation de la société absorbée (déclaration de cessation).• Démarrage de la nouvelle comptabilité dans la société absorbante (définition des nouvelles procédures comp-tables et informatiques).

Offre de services

• Une expérience pratique de la comptabilisation d’opérations complexes.• Un professionnel ayant acquis une expertise dans ce domaine.• L’utilisation d’une méthodologie rigoureuse, basée sur la pluridisciplinarité acquise dans un grand cabinet d’ex-pertise comptable.• La formalisation de dossiers de travail justifiant les opérations comptables de fusion et opérations assimilées.• La maîtrise des systèmes d’information.

Valeur ajoutée



>> PRISE EN CHARGE D’UNE LIQUIDATION AMIABLE

• Comment gérer l’arrêt de mon activité ?• Quelles sont les modalités pour supprimer rapidement l’existence de moyens mis à disposition de l’entreprise (personnel, locaux, logistique) ?• Comment répondre efficacement aux demandes des tiers (administratifs, clients, fournisseurs, personnels,…) pendant la période de liquidation ?

Problématique

• Prise en charge de l’intégralité des opérations administratives et comptables jusqu’à la clôture définitive de la liquidation : Réception des courriers et des appels téléphoniques, Reprise de la comptabilité, Production des situations et/ou des reportings et des comptes définitifs de liquidation (traitement de boni/mali), Traitement et suivi de tous les dossiers en cours, Apurement des contrats commerciaux, encaissement des créances, résiliation des contrats, …), Domiciliation du siège de liquidation,• Prise en charge de la fonction de liquidateur.• Gestion des documents à conserver.• Gestion des relations avec les tiers.

Offre de services

• Une expérience pratique acquise

Valeur ajoutée



>> RÉALISATION D’UN INVENTAIRE PHYSIQUE DES IMMOBILI-SATIONS

• Comment répondre à la demande du Commissaire aux comptes en matière d’inventaire physique des immobi-lisations ?• Comment organiser et réaliser l’inventaire physique des immobilisations ?

Problématique

• Préparation et mise en place de la procédure d’inventaire physique des immobilisations.• Pilotage de l’inventaire physique des immobilisations.• Réalisation de la réconciliation des fichiers (comptable et physique) : mise en évidence des écarts et proposi-tions des régularisations comptables correspondantes.• Mise à jour de l’inventaire comptable.• Recommandations en matière de procédures informatiques et comptables à mettre en place pour un meilleur suivi des immobilisations.

Offre de services

• L’expérience pratique de l’inventaire physique des immobilisations.

Valeur ajoutée



>> GESTION DELEGUEE DE LA PAYE

• Comment alléger la charge de travail du personnel responsable de la paye?• Comment assurer la confidentialité des payes ?• Quelle est la meilleure solution pour gérer la paye du personnel détaché ou expatrié ?• Comment respecter la législation malgré ses constantes évolutions ?

Problématique

• Etablissement des payes de tout ou partie (payes confidentielles, expatriés,...) de l’entreprise en respect de la législation sociale et des prescription de convention collective.• Production des déclarations sociales et fiscales (taxe d’apprentissage, formation professionnelle continue...)• Réalisation des formalités administratives liées à l’embauche ou au départ d’un salarié, aux congés payés, aux arrêts maladie...• Réponse à toutes questions sociales courantes.• Assistance de l’entreprise lors de contrôles

Offre de services

• Le savoir-faire d »un professionnel.• Des méthodes de travail constamment adaptées.• Une expertise sociale et comptable.

Valeur ajoutée

GESTION DELEGUEE DE CERTAINES FONC-TIONS COMPTABLES


>> DIAGNOSTIC FINANCIER

• Quelle est la réalité financière de mon concurrent, mon client, mon fournisseur ?• Quelle est ma capacité d’endettement ?• Quelles sont les sources d’amélioration de ma rentabilité ?• Comment présenter à mon banquier mon projet d’investissement, de diversification,… ?• Comment optimiser ma trésorerie ?

Problématique

• Une analyse des données financières en terme d’activité, de rentabilité, de trésorerie effectuée en référence aux données sectorielles.• Une formulation de rapport spécialisée en fonction des interlocuteurs destinataires.

Offre de services

• De nombreuses expériences dans des secteurs diversifiés.

Valeur ajoutée

DIAGNOSTIC DE GESTION


>> INITIATION A L’AUDIT, AUDIT DES BANQUES ET ETABLISSE-MENTS FINANCIERS, PROCEDURES, COMPTABILITÉ

• Comment bénéficier de l’expérience d’un cabinet d’expertise comptable pour optimiser les travaux réalisés par le service comptable de mon entreprise ?• Comment, lors de la mise en place d’un nouveau système, accompagner les utilisateurs ?• Comment faire adhérer le personnel comptable au projet de réorganisation de la direction financière ?• Comment former mes collaborateurs à la démarche d’audit

Problématique

Comptabilité et consolidation :

• Préparation et animation de formation permettant d’adapter la méthodologie d’un cabinet d’expertise comp-table à l’entreprise. De nombreux cas pratiques très souvent conçus par le promoteur qui est un ancien enseignant Quelques thèmes :• OHADA : Les opérations spécifiques• OHADA : La confection du TAFIRE (tableau de financement)• Pratique de la comptabilité internationale (IAS/IFRS, US GAAP).• Consolidation :1. niveau 1 : principe et pratique2. niveau 2 : Elaboration des états financiers consolidés.3. niveau 3 : consolidation dans les banques et établissements financiers.• Des comptes sociaux aux comptes groupe : les retraitements. Procédures :• Animation des présentations des nouvelles procédures.

Audit des banques et établissements financiers:• Comprendre les spécificités de l’activité• Cerner les principales zones à risque• Comprendre la méthodologie ORCA

Offre de services

• Des supports de formation agrémentés de cas pratiques• Des formations testées avant d’être commercialisées.

Valeur ajoutée

Formation


>> RECRUTEMENT DU PERSONNEL COMPTABLE ET FINANCIER POUR LE COMPTE DE NOS CLIENTS

• Comment se doter de ressources bien formées dans le domaine comptable et financier ?• Comment s’assurer que les recrutement sont faits sur des bases objectives ?

Problématique

• Des outils de tests techniques rigoureux • Des entretiens débouchant sur des grilles d’évaluation variées

Offre de services

• Une expérience de recrutement du personnel comptable et financier• Une bibliothèque de tests fournie• L’association du client à la démarche du recrutement

Valeur ajoutée

Recrutement


>> OPTIMISATION DE LA PRODUCTIVITÉ DE L’OUTIL INFORMA-TIQUE

Le management des Systèmes d’Information est confronté à des problèmes de plus en plus complexes dus no-tamment à :

la multiplicité, l’hétérogénéité et l’obsolescence accélérée des matériels et des logiciels, l’explosion des phénomènes réseaux et télécommunications, le foisonnement et l’hétérogénéité des applications, la diversification des niveaux d’intervention (division, direction, groupe de travail, individu), l’explosion des besoins des utilisateurs tant pour les systèmes d’information collectifs qu’individuels, les contraintes budgétaires renforcées, la nécessité d’intégrer la stratégie de Systèmes d’Information à la stratégie de l’organisation soit comme sup-port de cette stratégie soit comme arme de cette stratégie.

Problématique

• La revue du système informatique

Dans ce contexte, nous passons en revue les forces et faiblesses d’un système informatique, mais aussi nous véri-fions que les ressources informatiques d’une organisation sont suffisantes et répondent à ses besoins.

• La réhabilitation d’une application

Nous sommes dans le cas où les dysfonctionnements d’une application conduisent à une situation critique. Il faut évaluer les conséquences et engager un plan d’actions pour reconstituer les données.

• La rédaction des cahiers de charges

Cette intervention consiste à recenser les besoins des utilisateurs en des termes précis et compréhensibles par un développeur. Cette étape est indispensable lorsqu’un développement spécifique est initié. En effet, il sera coûteux et pénible de corriger a posteriori chaque omission, incompréhension ou absence d’anticipation.Il s’agit donc là d’une mission de communication utilisateurs / informaticiens.

• La recherche et le choix de progiciel

Il est question ici de faire un état de l’art en plusieurs étapes :

L’analyse des besoins et des contraintes, La recherche des progiciels, L’assistance aux présentations des produits retenus, La mise en forme d’une synthèse globale permettant une prise de décision.

• La stratégie informatique de l’entreprise

Que l’organisation soit petite moyenne ou grande, sa Direction n’a pas souvent la visibilité nécessaire pour orien-

Offre de services

PRESTATIONS INFORMATIQUES


>> OPTIMISATION DE LA PRODUCTIVITÉ DE L’OUTIL INFORMA-TIQUE

ter la stratégie de développement du Système d’information. Cette situation est souvent le résultat d’une communication difficile entre la Direction et son équipe informatique.Nous vous proposons dans ce cas de figure un accompagnement qui donne à la Direction une totale maîtrise de sa stratégie du système d’information.

• La conduite de schéma directeur informatique (SDI)

Le schéma directeur consiste à recenser les objectifs et les contraintes de l’organisation afin de définir la stratégie informatique opportune.Notre prestation va de la conduite des phases de démarrage jusqu’à la supervision technique du projet.

• Formalisation des procédures informatiques

L’utilisation optimale de l’outil informatique n’est possible que dans un contexte où les fonctions et les règles de gestion sont clairement définies. Nous accompagnons les entreprises dans cette démarche en formalisant les règles à respecter pour pouvoir tirer pleinement profit de leur investissement informatique, mais aussi un retour rapide sur investissement.

• Recrutement des professionnels informatiques pour le compte de nos clients

La prolifération de l’informatique et la diversification des services dérivés rendent de plus en plus complexe la maîtrise de l’outil informatique. C’est ainsi que les entreprises sont souvent confrontées au problème de choix de ressources humaines appropriées pour la gestion des services et directions informatiques. Nous intervenons dans ce cas pour aider les clients dans le recrutement à travers des tests respectant les normes de l’art pour chaque type de poste :

• administrateur réseau et système,• support, • développeur, • chef de projet• responsable de la sécurité des systèmes d’information (RSSI),• chef de service informatique,• directeur informatique• Audit de la sécurité informatique

Notre mission ici consiste à évaluer les dispositifs d’une organisation en terme de sécurité des systèmes informa-tiques. On s’intéressera aux aspects :

• Physique Architecture Hardware Equipement de backup Contrôle d’accès

• Logique Sauvegarde Passerelle anti-virale /spam Firewall, IDS (détecteurs d’intruisions) Sécurité des applications et données Plan de secours (récupération des données)

PRESTATIONS INFORMATIQUE


>> Concession de services publics

Depuis 2004, nous intervenons dans la concession des chemins de fer du Cameroun, la plus grosse concession des chemins de fer. Nos interventions ont portés sur les aspects suivants :

Refonte du plan comptable des immobilisations (du concessionnaire et du concedant), pour donner aux états fi-nanciers une image fidèle de la concession, qui se caractérise par l’existence d’un domaine concédé à l’actif et sa contrepartie au passif (droit du concédant).

Evaluation des provisions pour renouvellement et des amortissements de caducité, pour certaines catégories d’im-mobilisations en fonction de la durée de la concession.

Proposition d’un plan de renouvellement des immobilisations.

Mise en oeuvre des normes IFRS dans la comptabilisation de certaines immobilisations (comptabilisation par com-posante).

Analyse de la rationalisation des approvisionnements des pièces de rechange, en relation avec les programmes de maintenance.

Proposition d’un plan d’amortissement pour certains travaux sur la voie et le matériel roulant (réhabilitation de la voie, réparation limitée, réparation intermédiaire et réparation générale des locomotives).

Analyse du respect par le concessionnaire des clauses du contrat de concession notamment à travers le paiement des redevances, et le maintien du service public.

Validation de l’algorithme de la détermination de la subvention relative à l’activité voyageur (activité déficitaire).

Analyse de la dette croisée concessionnaire / concédant.

Nos références


>> Secteur Micro Finance

• ACEPDEVELOPEMENTAudit de la transformation institutionnelle de ACEP CAMEROUN en ACEP CAMEROUN S.A

Evaluation de l’actif net Détermination du bilan d’ouverture Recommandations dans le cadre du processus de transformation en Société Anonyme (SA)

• CAMEROONGASTBYFOUNDATION(ONGdemicrofinance)

Diagnostic comptable et règlementaire Diagnostic de l’environnement comptable Bascule de la comptabilité de OCAM à OHADA Rédaction des procédures de gestion des crédits automatisation de la production des états financiers mise en place des ratios prudentiels

• FIRSTTRUSTSAVINGSANDLOAN(EXPRESSUNION)Etablissement de micro finance de deuxième catégorie sous administration provisoireAUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Analyse des engagements Revue des opérations en devise Revue des comptes de liaison Revue des comptes de différés ordinateurs Examen des contrats avec les partenaires en matière de transfert d’argent Audit des comptes correspondants Ajustement de la situation comptable (déclassement des créances et provisionnement) Production de la situation financière au 31 décembre 2007 Elaboration de la déclaration statistique et fiscale (DSF)

ELABORATION D’UN PLAN DE REDRESSEMENT SUR DEUX ANS Choix des stratégies Mise en œuvre des différents plans d’action Production des états financiers prévisionnels (bilan, compte de résultats, tableau de flux et plan de finance-ment)

AUDIT DE CONFORMITE DU LOGICIEL FLEXTRA Revue des différents modules Synthèse des manquements Elaboration d’un cahier de charges

• COMECIEtablissement de micro finance de deuxième catégorie AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Analyse des engagements Revue des comptes de liaison Revue des comptes de différés ordinateurs

Nos références


>> Secteur Micro Finance

Examen des contrats avec les partenaires en matière de transfert d’argent Audit des comptes correspondants Ajustement de la situation comptable (déclassement des créances et provisionnement) Production de la situation financière au juin 2008

AUDIT DE CONFORMITE DU LOGICIEL NETSOFT Revue des différents modules Synthèse des manquements Elaboration d’un cahier de charges

• EXPRESSUNIONFINANCE(EUF)Etablissement de micro finance de deuxième catégorie AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Analyse des engagements Revue des opérations en devise Revue des comptes de liaison Revue des comptes de différés ordinateurs Examen des contrats avec les partenaires en matière de transfert d’argent Audit des comptes correspondants Ajustement de la situation comptable (déclassement des créances et provisionnement) Production de la situation financière au 30 septembre 2008

AUDIT DE CONFORMITE DU LOGICIEL FLEXTRA Revue des différents modules Synthèse des manquements Elaboration d’un cahier de charges

Nos références

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