Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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Présentation par l’exemple des :

Techniques et Méthodes de baseen conception

Rendez-Vous Technique du 08/12/2015

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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POURQUOI « Techniques et Méthodes de base » ?

• Constat en PME-PMI :

bases souvent méconnues et/ou peu appliquées

• Constat en grandes entreprises :

gestion projet

experts

bases souvent méconnues et peu appliquées

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L’exemple :La commande de déverrouillage à câble

Accès aux places arrières

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Domaines considérés

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

NB :

• Sélection non exhaustive de Méthodes et Techniques à l’usage des concepteurs

• Il ne s’agit pas d’un planning projet

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

• Cahier des charges client noté sur 1 page A4

• Le BE adapte une conception existante

• Le client demande par téléphone de changer le diamètre des embouts

• Réalisation de prototypes et livraison au client

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Le résultat

Chez le client :

• Pb montage embouts , le client n’a pas appliqué la modification

• Rupture câble après quelques manœuvres

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7

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Le diagnostic

• Pb montage embouts :

mauvaise communication avec le client, manquede formalisation

• Casse embouts :

Cahier des charges incomplet, cas possibles deblocage non pris en compte

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Analyse FonctionnelleRépertorier les fonctions indispensables

pour satisfaire le besoin

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

La méthode adaptée

- Brainstorming

- Étude du cycle de vie des produits

- …

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

1) Décomposition du cycle de vie du produit

Phase 1 : Accès places Arrières Phase 2 : Réglage confort dossierPhase 3 : Immobilisation du siège en longitudinalPhase 4 : Comportement en cas de chocPhase 5 : Fabrication – AssemblagePhase 6 : Conditionnement – StockagePhase 7 : Fausses manœuvres…Phase 8 : Recyclage (Eco-conception)

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

2) À chaque phase : fonctions à remplir par le produit vis-à-vis de ses éléments environnants

Le produit est considéré comme une boîte noire

FP 1.1FP 1.2FP 1.3

Fp1.1 : Permettre à l’utilisateur par la poignée APA, le rabattement du dossier et le déverrouillage.Fp1.2 : Permettre à l’utilisateur de ramener le dossier en position verrouillée.Fp1.3 : Permettre à l’utilisateur de ramener le siège en position longitudinale verrouillée.Fc1.4 : Fonctionner suivant un milieu ambiant défini.…

Milieu ambiantEnvironnement

matériel et humain

Utilisateur

Plancher

FC 1.7

FC 1.5

Siège

Dossier

FC 1.8

Réglementations

Ensemble glissières

Poignée APA

FC 1.4

FC 1.6

COMMANDE DE VERROUILLAGE

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

3) Caractérisation des fonctions

Fonction Critère Niveau

Fp1.1Rabattement du dossier

Couple maxi X N.m

Course libre 21.25 ° ± dαEndurance 4500 cycles à X °/s

Résistance arrêt de gaine structure 60 daN

Résistance butée avant fin de course dossier

392 N.m

Déverrouiller l’ensemble glissière

Effort 22 < F < X? daN

Course mini nécessaire 16.5 mm (correspond à 29.48°+0.73°)

Endurance 4500 cycles à X °/s

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Conséquences:

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Ajout d’un compensateur de

fin de course

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Analyse FonctionnelleRépertorier les fonctions indispensables

pour satisfaire le besoin

Besoin client

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Participants : 1 animateur +Marketing, BE, Méthodes,

Qualité, Fabrication, SAV …

Salle de réunionSi possible PC + projecteur

Moyens :

De 1 à 8 séances d’une demi-journée

Cahier des Charges Fonctionnel (CDCF), peut être contractuel

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

L’entreprise lance la présérie

• Prototypes réalisés

• Essais réalisés

• Corrections faites

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Le résultat

• Bruit (non détecté lors des validations prototypes)

• Pièces pourtant conformes

Levier de déverrouillage qui vibre sur le pivot

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Le diagnostic

• Validation seulement par des essais : ne détecte pas tout. (Hasard : jeu mini sur les prototypes, donc pas de bruit)

• Pas de recherche systématique des défaillances possibles

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AMDEC ProduitAnalyse des Modes de Défaillance, de

leurs Effets et de leur Criticité

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Méthode adaptée

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

1) Analyse fonctionnelle du besoin

2) Schéma d’architecture

3) Fonction par fonction, on imagine les défaillances possibles, leurs modes, leurs effets et leurs causes

4) On cote leur criticité = détection x occurrence x gravité

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Schéma d’architecture, graphe des liaisons…

LevierAxe pivot

Circlips

Arrêt câble serti

Câble

Gaine

Coulisseau

Contact pivot

Pivot

SerrageArrêt axial

Serti Coulissement

Coulissement

Ressort

Cage extérieure

Coulissement

Contact

Contact

Embout de gaine

Arrêt de câble serti

Serti

Embout pivot

Collé

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Tableau AMDEC

FONCTION MODES DE DEFAILLANCE CAUSES POSSIBLES EFFETS UTILISATEUR VALIDATIONS D O G IPR

FP1.1 : permettre à l'utilisateur par la poignée APA, le rabattement du dossier et ainsi le déverrouillage de l'ensemble glissières Retour Fixe pour avancer le siège par rapport au plancher

2) Pas de déverrouillage de l'ensemble glissière RF

2.1) Mauvaise position contact levier/dossier

Mauvaise conception découpe dossier/levier

Mécontentement chaîne de cotes 5 3 8 120

2.2) Échappement du levier Mécontentement

2.2.1) Échappement rondelle d’arrêtMauvaise définition Ø axe pivot

Mécontentement 7 5 8 280

2.2.2) Soudure axe pivot casséeMauvais définition tenue soudure

MécontentementCalcul tenue soudure

5 5 8 200

2.3) Matage dossier/levier trop important

Mauvaise définition forme/matière dossier ou levier

Mécontentement 10 5 8 400

2.6) Rupture liaison sertissage câble/arrêt de câble serti

Mauvaise définition de la tenue

Mécontentement Calcul effort 3 3 8 72

FC…1.2) Bruit contact circlips / levier de commande

Jeu latéral circlips / levier trop important

Irritation de l'utilisateur 10 2 3 60

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Conséquences:

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Remplacement du circlips par une rondelle d’arrêt

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AMDEC PRODUITAnalyse des Modes de Défaillance, de

leurs Effets et de leur Criticité

Besoin clientDéfinition produit

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Participants : 1 animateur +Marketing, BE, Méthodes,

Qualité, Fabrication, SAV …

Salle de réunionSi possible PC + projecteurMoyens :

De 3 à 30 séances d’une demi-journée

Défaillances potentielles et vérifications associées

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation

0

20

40

60

80

100

Coût d'application (€)

Tau

x de

pro

blèm

es s

oule

vés

(%)

Capitalisation

Efficacité en fiabilisation

SAV

« Bon sens »

Analyse fonctionnelle

AMDEC

6002400 11400

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

• Câble à gaine surmoulée, nettementmoins cher… N’inspire pas confianceet n’est pas retenu

• Le câble retenu est le moins cherparmi ceux qui restent

Consultation de 3 fournisseurs de câbles :

-40%

-10%

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Le diagnostic

• Reconduction des techniques habituelles

• Souci de la réduction des coûts mais pas deméthode systématique

• Consultation à partir d’une définition techniquesans remonter au besoin fonctionnel

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Analyse de la ValeurObjectif : Détecter et supprimer les coûts

inutiles

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

La méthode adaptée :

1) Enjeux - Orientation

2) Recherche d’informations

3) Analyse fonctionnelle

4) Recherche de solutions

5) Étude de faisabilité

6) Analyse et choix

7) Mise en oeuvre

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Plan de travail normalisé (NF X 50-152)

• l’Analyse Fonctionnelle

• Comparaison entre Valeur et Coût desfonctions���� oriente la recherche d’idées

Au cœur de la méthode :

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Hiérarchisation de la valeur des fonctions :

05

1015202530354045

Valeurperçue

F15 F5 F4 F9 F3 F7

Fonctions

Réglage :valeur perçue = 0

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Coûts des fonctions :

Fonctions F1 F2 F3 Coût des composants

Composants € % € % € % € %

Composant 1 a d a + d

Composant 2 b

Main d’oeuvre c

Coût des fonctions

a + b+c

30%

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Orientation de la recherche d’idées :

Peut-on supprimer le réglage ?

chaîne de cotes

indispensable

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Analyse de la ValeurObjectif : Détecter et supprimer les coûts

inutiles

• Conception• Chiffrage• Infos marketing

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Participants : 1 animateur + Achats,Marketing, BE, Méthodes,

Qualité, Fabrication, SAV …

Salle de réunionSi possible PC + projecteurMoyens :

Durée totale : 2 à 10 séances d’ ½ journée, voire plus

Conception optimisée en coût / valeur

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

• Appréciation de la résistancedu levier « par expérience »

• Prototype épaisseur 20/10 mm

Formation aux Travaux Virtuels 33

Travaux Virtuels sur un solide en équilibre

1P2P

L2 = 60 L1 = 30

2211 LPLP ××××====××××

Cas statique du Principe de d’Alembert

� Si la balance est en équilibre, les bras de levierpermettent le calcul suivant :

21 2 PP ××××====⇒⇒⇒⇒

21

21 P

LL

P ××××====⇒⇒⇒⇒

Formation aux Travaux Virtuels 34

Travaux Virtuels sur un solide en équilibre

Ces calculs introduisent le principe du travail virtuel :

On constate que h1 et h2 sont parallèles.

1P2P

L2 = 60

L1 = 30

h1

h2

2122111

2

1

2WWdonchPhPdonc

hh

LL ====××××====××××====

Sur un système en équilibre, la somme des travaux suivant un déplacement virtuel (compatible avec la cinématique) est nulle.

� En simulant un petit déplacement sur la balance

On montre ainsi que (Thalès) :

Voir exemple

Formation aux Travaux Virtuels 35

Exemple : Barre en appuiBarre de longueur l et de poids P en appuisur deux plans polis

���� Déterminer RF en utilisant la statique

θθθθ = 30°l = 100 mmP = 10 daN à

Pr

FRθθθθ

Travaux Virtuels sur un solide en équilibre

2

l

Formation aux Travaux Virtuels 36

Résolution par les travaux virtuels

0* ====∑∑∑∑ extW

%2.1

66.8

====ErreurthéoriquePour

Travaux Virtuels sur un solide en équilibre

Déplacement imposé

(moteur pour le déplacement)

Déplacement mesuré

(résistant au déplacement)

Efforts fournis(Moteur pour le déplacement)

Efforts résistants(Qui s’opposent au déplacement)

Si nécessaire prendre le module de formation sketcher CATIA ou SolidWorks

∑∑∑∑∑∑∑∑ ==== résistantsmoteurs**

extext WWou encore

FR0.5697P0.5 ××××====××××⇒⇒⇒⇒

daN8.77100.5697

0.5RF ====××××====⇒⇒⇒⇒

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Calculs Statiques

• Levier tordu sous efforts

• Re-lancement en fabrication

���� Perte de temps et d’argent

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Le diagnostic

• Culture du développement par essais – erreur

• Peu d’aisance en calcul (souvenirs scolaires…)

• Méconnaissance des nouveaux moyens de calcul

Remarque : à l’inverse, lorsque les moyens sont à disposition, on recourtparfois aux calculs par éléments finis quand la RdMsuffirait…

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Une technique adaptée :

Calcul des contraintes en flexion dans le levier :

Avant

vIMf=σ

DFMf ×=

RdM (Résistance des Matériaux)Modélisation en poutres

Calculs avec formules automatisables

Après

ép. = 20/10 ép. = 25/10

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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RdM (Résistance des Matériaux)Modélisation en poutres

Calculs avec formules automatisables

Conception

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Participants : 1 technicien BE ou ingénieur

Formulaire RdMutile : PC + tableurMoyens :

Temps passé : ¼ d’heure pour un petit calcul

Conception optimisée en résistance, poids

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Simulation Numérique(calcul avec logiciels spécialisés,

par éléments finis ou autres)

Autre possibilité :

Contraintes Déformations

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Participants : 1 ingénieur spécialisé(sauf pour logiciels simplifiés liés

à la CAO)

PC puissant ou station de travailMoyens :

Temps passé : 1 à 5 jours

Simulation Numérique(calcul avec logiciels spécialisés,

par éléments finis ou autres)

Modèle CAO(2D ou 3D)

Cartographie des contraintes, déplacements, températures…

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Données d’entrée:

Numérisation, Cahier des charges fonctionnel, ….

Données de sortie:

Un produit physique optimisé et fonctionnel et aux performances attendues (coûts, usage, impact….)

� Conception optimisée

� Outils de modélisation, simulation

� Design de la pièce / nouvelle approche

� Outils de pilotage

machine

� Mise en forme /

optimisation process

� Outils de FAO / prog amont /

imbrication

� Matière première / Nvx

Matériaux

� Caractérisations

associées� Post traitement (parachèvement, TTH, TS,

usinage, nettoyage, …)

� Contrôle process/ métrologie / santé

matière

Optimisation topologique:

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

44

Définition d’une optimisation en mécanique:

L’optimisation d’une pièce consiste à trouver la meilleure structure possible qui aura le coût

de fabrication le plus faible, tout en offrant les performances les plus adaptées.

- Fonction « objective » à minimiser ou à maximiser

- Variables de conception

- Contraintes d’optimisation.

Optimisation topologique:

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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Définition de l’optimisation topologique

Topologie = géométrie

L’optimisation topologique consiste à trouver la répartition de matière idéale dans un

volume donné soumis à des contraintes connues.

… Adopter une nouvelle approche de la conception…

Optimisation topologique:

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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UNE NOUVELLE APPROCHE

DE CONCEPTION

Optimisation topologie

Analyse fonctionnelle

Cotation fonctionnelle

Analyse de la valeur

AMDEC

Addition de matière

Calcul EF

DesignIndustrialisation

Coût

… en gardant la vision globale:

Optimisation topologique:

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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� Optimisation:

M=1997g

M=1057g

Optimisation topologique:

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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� Finalisation CAO:

Optimisation topologique:

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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Masse: 1077gFlèche: 2.5 mm

Masse: 1997gFlèche: 6 mm

� Validation calculs:

Optimisation topologique:

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

50

Cotation fonctionnelle

Impossible d’avancer certains sièges

���� Le dossier ne bascule pas

Analyse : interférenceentre le levier dedéverrouillage et unélément du siège

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

51

Diagnostic

Tolérancement en fonction des moyens, sans vérification par rapport aux besoins fonctionnels

Jeu au plan =Jeu « nominal »

(Jeu présent surles prototypes)

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

52

CHAINE DE COTESGarantir une condition fonctionnelle liée

aux dispersions de réalisations.

La technique adaptée

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

53

Vérification

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

54

Application tableurExpression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

55

Chaîne de cotes refaite avec optimisation de la cotation

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

56

Chaîne de cotes refaite avec optimisation de la cotationExpression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

57

Évolution du plan suite à la réalisation de la chaîne de cotesExpression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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Objectif de la Cotation fonctionnelle :

• Toute pièce conforme au dessin soit apteà l’emploi ( ≠ cotation de fabrication)

• Aucune pièce apte à l’emploi ne soitjugée comme non conforme au dessin

Suite aux chaînes de cotes :

Cotation quelconque ���� Cotation fonctionnelle

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

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CHAINE DE COTESGarantir une condition fonctionnelle liée

aux dispersions de réalisations

Besoin fonctionnelPlans

Données process

Participants :Technicien ou ingénieur bureau

d’études

Tableur (Excel,..),Logiciels spécialisésMoyens :

Temps passé : de 15 minutes à plusieurs jours

Cotes et tolérances,Cotation fonctionnelle

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

60

Relancement d’une présérie

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Dans l’entreprise :

Cotation revue suite aux chaînes de cotes

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

61

Résultat

A nouveau impossible d’avancer certains sièges

���� Le dossier ne bascule pasAnalyse : On retrouve uneinterférence entre le levierde déverrouillage et le mêmeélément du siège

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

62

• Chaînes de cotes faites, cotation revue

• Pièces contrôlées bonnes

Et pourtant…

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

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63

DiagnosticL’entreprise utilise la cotation « traditionnelle », tropimprécise���� Les pièces ont été mal contrôlées

Pièce au plan Pièce réelle

Première mesure possible Deuxième mesure possible

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

64

COTATION ISO(International Standardization Organization)

(GPS)(Geometrical Product Specification)

Langage évolué permettant d’exprimer au mieux la cotation fonctionnelle

La technique adaptée

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

65

• Système de références

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Un langage plus évolué :

• Tolérances géométriques (forme, orientation, position, battement)

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

66

Contrepartie

Nécessite de former tous les intervenants de l’entreprise

Avantages

• Évite les ambiguïtés d’interprétation(souvent réglées en interne)

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

• Facilite l’interchangeabilité

• Et donc la sous-traitance des pièces- utiliser un ou plusieurs fournisseurs- éviter conflits clients - fournisseurs

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

67

COTATION ISOLangage évolué permettant d’exprimer

au mieux la cotation fonctionnelle

Besoin d’une définition

fonctionnelle

Participants :Technicien ou ingénieur bureau d’études

Dessin, CAOMoyens :

Temps formation : de 1 à 5 jours

Plan coté fonctionnel avec référentiel et

tolérances géométriques

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

68

Le dessinateur fait viser les plans par son responsable et les diffuse

pour fabrication série

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

69

Résultats

• Tolérances trop serrées���� 15% de rebus

• Plans incomplets���� Démarrage perturbé parde nombreux allers-retours atelier / BE

• Des cotes difficilement contrôlables en série���� de fait non contrôlées

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

70

REVUE DE PLANSStandardiser les plans au métier de

l’entreprise & éviter les oublis

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

71

Exemple de Check-list (par famille)

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

72

Entreprise

COMPTE RENDU DE REVUE DE PLANS POUR REALISATION OUTILLAGE ou DIFFUSION FINALE

CLIENT (rayer la mention inutile)

DATE :

PRODUIT CONCERNE :

N° PLAN INDICE N° PLAN INDICE

Avis du responsable programme : Avis du BE : Avis des industriels: Avis de la qualité : Avis des achats : Avis S/R du BE Validé par Programme BE Industriel Qualité S/R du BE Achats Noms

Signature

Ce document doit être accompagné de la référence des plans examinés avec leurs indices, des fiches d’inventaires. Les originaux des plans examinées avec les annotations en rouge sont disponibles auprès de l’émetteur de ce compte rendu tant que les plans n’ont pas été modifiés

Diffusion complémentaire à :

N°:..........................

Exemple de compte rendu de revue de plans(ce document peut

devenir contractuel)

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

73

REVUE DE PLANSStandardiser les plans au métier de

l’entreprise & éviter les oublisPlans

Participants : Technicien ou ingénieur bureau d’études, service méthode,

fournisseur…

Check-list, surligneurs, plansMoyens :

De 1/2h à 4h par plan

Plans complets standardisés et

réalisables

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs CapitalisationCotation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

74

Expression besoin Fiabilisation Réduction coût Calculs Cotation

0%

100%

AF

AM

DE

C

AV

RdM

Sim

. N

um.

Ch.

cot

es

Cot

. IS

O

Rev

ue p

l.

Coûts d'application

Capitalisation

Présentation par l’exemple des :Techniques et Méthodes de base en conception

75

Merci de votre attention…