Team building
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Transcript of Team building
Déroulement
Comprendre les différentes composantes qui constituent la cohésion d’équipe
Définir les enjeux de la cohésion d’équipe et les gains performance et de productivité
Connaître les attentes de chacun et l’intérêt pour l’équipe, le groupe et la vision de l’entreprise
Thématiques
Présenter & clarifier le contexte , communiquer les objectifs et les enjeux.
Te
am
bu
ild
ing
Comment créer du lien au sein des équipes ?
Créer ou recréer du lien humain, et l’homogénéiser à l’ensemble du groupe
Travail en binôme de présentation, d’analyse de soi, de ses attentes, de ses valeurs, de sa personnalité
Prises de conscience individuelles des des changements à mener
Se découvrir dans des situations imprévues et/ou difficiles. Réfléchir sur le fonctionnement d’une équipe
Exercice physique du « mur électrique » Comment transformer une situation
difficile en réussite Créer de la confiance pour l’équipe Connaître les capacités et compétences
de chacun pour répartir les rôles Travail en groupe ou sous-groupes
Présenter et approfondir les
projets Exercices ludiques Travail en sous-groupes sur la
capacité de chacun à formaliser son parcours, son projet d’entreprise, ses attentes avec celles des autres avec la vision de la société
Travail sur la matrice SWOT Topo de l’animateur sur la matrice Réflexions individuelles sur la matrice. Mise en commun au sein du groupe. Partage et présentation de chacun devant
le groupe.
Co-développement Réfléchir à la notion de travail collaboratif et de co-responsabilité
Différencier mes objectifs de ceux de l’équipe
Se centrer sur ses objectifs pour mieux servir le groupe et la vision d’entreprise
Travail sur les valeurs et sur l’organisation, sur les principes de fonctionnement et sur l’harmonisation des pratiques
Passer du « JE » au « NOUS » et du « NON MAIS » au « OUI ET »
Durée : 1 / 2 / 3 Jours selon projets
Horaires : 09h00 - 18h00 Tarif Journée : 2500 € HT
Lieux à préciser
Vous saurez : Redonner les vraies valeurs à l’équipe pour une réussite durable
Installer un climat de travail performant et épanouissant
Répartir les rôles en tenant compte des atouts de chacun
Méthode pédagogique 20% théorique 80 % pratique Travaux en groupes et sous-groupes Coaching, facilitation Jeux de rôles, ateliers en binôme et face au groupe Bilan & Feed-back à l’issue de chaque module
B E T O O H A V d i r e c t i o n @ b e t o o h a v . c o m
L ’ h u m a i n p a r l ’ h u m a i n p o u r l ’ h u m a i n