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  • MINISTRE DES TRANSPORTS, DE LA MOBILIT DURABLE ET DE LLECTRIFICATION DES TRANSPORTS

    Tableau synoptique du

    Plan stratgique2017-2020

  • VALEURSINTGRIT COMPTENCE TRANSPARENCE

    AXE DINTERVENTION OBJECTIF INDICATEUR DE RSULTAT

    CIBLE 2017-2018

    CIBLE2018-2019

    CIBLE2019-2020

    AXE 1Planificationetgestion intgre des transports

    1. Favoriser lutilisation des transports collectifs, actifs et alternatifs 1.1 Pourcentage daugmentation annuel de lachalandage du transport collectif 1 1,5 2 1.2 Pourcentage daugmentation annuel de loffre de service en transport collectif 2 3 4 1.3 Achalandage du transport adapt en millions de dplacements 9,0 9,1 9,2 1.4 Taux de croissance de la part des dplacements effectus vlo (%)1

    Ensemble du Qubec 20 - Grande rgion de Montral 20 - Grande rgion de Qubec 30

    - Grande rgion dOttawa-Gatineau 12 2. Maintenir les infrastructures routires en bon tat

    2.1 Proportion des chausses du rseau routier suprieur en bon tat

    selon lindice de rugosit international (%) Ensemble du rseau suprieur 79,8 79,8 79,8 - Rseau stratgique en soutien au commerce extrieur 87,8 87,8 87,8 - Hors rseau stratgique en soutien au commerce extrieur 76,5 76,5 76,5 2.2 Proportion des structures du rseau routier suprieur en bon tat (%) 74,2 74,2 74,2

    2.3 Proportion des ponts du rseau municipal sous la gestion du Ministre en bon tat (%) 56 57 58

    3. Optimiser lutilisation du rseau routier par une gestion intgre de la circulation et la diffusion de linformation routire

    3.1 Adoption et mise en uvre dun plan qubcois des systmes de transport intelligents Adoption Mise en uvre Mise en uvre 3.2 Adoption et mise en uvre dun plan intgr de vidosurveillance du rseau routier suprieur Adoption Mise en uvre Mise en uvre4. Assurer la mobilit durable dans les transports

    4.1 Adoption et mise en uvre dune politique de la mobilit durable Adoption Mise en uvre Mise en uvre

    5. Contribuer lessor du transport arien rgional 5.1 Nombre de jours par semaine o des vols directs en direction des grands centres sont offerts

    en rgion 3,5 3,5 3,5

    5.2 Niveau des tarifs ariens rgionaux (taux variant entre 0 et 1)2 0,5 0,5 0,5 5.3 Proportion des chausses aroportuaires asphaltes en bon tat (%) 55 58 62

    AXE 2Scurit

    6. Contribuer rduire les accidents mortels et graves 6.1 Pourcentage de rduction de la moyenne triennale du nombre daccidents mortels et graves

    impliquant un vhicule routier3 3 6 9

    6.2 Pourcentage de rduction de la moyenne triennale du nombre daccidents mortels et graves impliquant un piton ou un cycliste avec un vhicule routier3

    1 3 5

    6.3 Pourcentage de rduction de la moyenne triennale du nombre daccidents mortels et graves impliquant une motoneige ou un vhicule tout-terrain3

    1 2 3

    1ORIENTATION

    Soutenir des systmes de transport efficaces, diversifis, intgrs et scuritaires

    ENJEU 1 - LA MOBILIT DURABLE DES PERSONNES ET DES MARCHANDISES

    VISION | tre reconnu comme un leader de la mobil it durable et de llectrification des transports qui innove pour contribuer la prosprit du Qubec.

    ANNEXE 2Tableausynoptiquedu

    Plan stratgique2017-2020

    MINISTRE DES TRANSPORTS, DE LA MOBILIT DURABLE ET DE LLECTRIFICATION DES TRANSPORTS

    MISSION | Assurer, sur tout le territoire, la mobilit durable des personnes et des marchandisespardessystmesdetransportefficaces et scuritaires qui contribuent au dveloppement du Qubec.

  • AXE DINTERVENTION OBJECTIF INDICATEUR DE RSULTAT

    CIBLE 2017-2018

    CIBLE 2018-2019

    CIBLE2019-2020

    AXE 3lectrificationdes transports et lutte contre les changements climatiques

    7. Soutenir llectrification des transports 7.1 Nombre de vhicules lectriques en circulation sur les routes du Qubec4 24 000 40 000 65 000

    7.2 Nombre de vhicules lectriques et hybrides rechargeables dans le parc gouvernemental4 500 600 800

    8. Contribuer la rduction des missions de gaz effet de serre 8.1 Rduction des missions de gaz effet de serre en transport (kt q. CO2) Transport collectif et alternatif5 27 25 23 Transport intermodal 75 165 250 Transport maritime, ferroviaire et arien 65 95 135 Transport routier des marchandises (co-camionnage) 225 275 325

    9. Renforcer la rsilience des infrastructures de transport aux changements climatiques 9.1 Nombre de projets en adaptation aux changements climatiques, en cours ou termins 18 23 27

    AXE DINTERVENTION OBJECTIF INDICATEUR DE RSULTAT

    CIBLE 2017-2018

    CIBLE2018-2019

    CIBLE2019-2020

    AXE 4Expertise

    10. Dtenir lexpertise ncessaire la prise en charge des fonctions cls du Ministre

    10.1 Taux daffectation des 970 ressources ncessaires au renforcement de lexpertise (% (total ressources affectes))

    90 871 100 970 100 970

    10.2 Proportion des travaux raliss par des ressources internes (% (+ nouvelles ressources

    affectes))

    Surveillance des travaux routiers (% de la valeur des projets totaux) 38 38 40 Prparation des projets (% de la valeur des projets totaux) 64 64 65

    Inspections gnrales des structures (% de mtres carrs des structures inspectes) 80 80 80

    10.3 Proportion des postes en technologies de linformation occups par des ressources internes (%) 52 55 60

    AXE 5Rigueur, transparence et intgrit

    11. Grer de faon rigoureuse, transparente et intgre les contrats publics et les projets routiers

    11.1 Nombre dattestations de formation remises annuellement dans le cadre du programme de

    certification en gestion contractuelle 300 300 300

    11.2 Taux de respect global du montant la signature des contrats lis aux infrastructures de

    transport (%)100 100 100

    11.3 tat des projets inscrits au Plan qubcois des infrastructures dans la catgorie

    projets en ralisation6Respect des budgets

    Respect des budgets

    Respect des budgets

    11.4 Proportion des employs ayant particip une formation en thique, incluant le module

    obligatoire sur les conflits dintrts (%) 100 % du personnel en place

    AXE 6Gouvernance et performance

    12. Amliorer la gouvernance et rehausser la performance organisationnelle 12.1 Proportion des livrables du plan daction annuel de transformation organisationnelle raliss7 90 90 90

    13. Offrir un milieu de travail attrayant et mobilisant 13.1 Indice de mobilisation et mesures damlioration mises en place Ralisation dun

    sondagePlan damlioration

    + 8 %

    13.2 Obtention dune certification Entreprise en sant Dmarche Dmarche Obtention

    2

    3

    ORIENTATION

    ORIENTATION

    Prserver lenvironnement

    Consolider lexpertise et accrotre la performance

    ENJEU 1 - LA MOBILIT DURABLE DES PERSONNES ET DES MARCHANDISES (SUITE)

    ENJEU 2 - LA CAPACIT ORGANISATIONNELLE ET LA SAINE GESTION DES FONDS PUBLICS

    1. Les cibles sont tablies uniquement pour les annes o les rsultats seront mesu-rs par lenqute origine-destination.

    2. Le niveau des tarifs ariens rgionaux correspond un degr dabordabilit bas sur un comparatif des tarifs ariens intrieurs publis par Statistique Canada. Lindice stend entre 0 et 1 et toute valeur infrieure ou gale 0,5 laisse prsager des tarifs gnralement abordables.

    3. Par rapport la moyenne triennale 2014-2016.

    4. Les rsultats prsents correspondent aux rsultats de la dernire anne civile (au 31 dcembre) alors termine. Les cibles de 100 000 vhicules lectriques en cir-culation sur les routes du Qubec et de 1 000 vhicules lectriques dans le parc gouvernemental qui sont vises lhorizon 2020 ne pourront tre mesures qu partir de lexercice financier 2020-2021.

    5. Les cibles de rduction des missions de gaz effet de serre sont en diminution pour les transports collectifs et alternatifs. Cela sexplique par le parc de vhi-cules de plus en plus conergtique, ce qui fait en sorte quanne aprs anne le transfert modal (exemple de la voiture vers lautobus) a un effet moins important quauparavant.

    6. Cet indicateur porte sur les projets assujettis au processus de gouvernance in-terne (entre 50 M$ et 100 M$) ou la Directive sur la gestion des projets majeurs dinfrastructure publique (100 M$ et plus), ce qui exclut les projets inscrits au Plan qubcois des infrastructures dans la catgorie projets en ralisation dont la prparation tait dj avance ou qui taient dj en ralisation lors de lentre en vigueur de la Directive ainsi que les programmes de maintien dactifs.

    7. La ralisation des livrables est value au 31 mars. Pour lanne 2017-2018, le plan daction compte exceptionnellement 15 mois.

    + 150 + 169 + 15

    % Ressources % Ressources % Ressources

  • www.transports.gouv.qc.ca

    http://www.transports.gouv.qc.ca

    MESSAGE DU MINISTRE ET DU SOUS-MINISTRETABLE DES MATIRESMISSION, VISION ET VALEURSCONTEXTECONTEXTE INTERNEORIENTATIONS GOUVERNEMENTALES, BUDGTAIRES ET RGLEMENTAIRESIMPORTANCE SOCIOCONOMIQUE DES TRANSPORTSMOBILIT DURABLE ET LUTTE CONTRE LES CHANGEMENTS CLIMATIQUES

    ENJEUX, ORIENTATIONS ET AXES DINTERVENTIONENJEU 1ORIENTATION 1ORIENTATION 2

    ENJEU 2ORIENTATION 3

    ANNEXE 1 ANNEXE 2