Synthèse de l’atelier « Sud »

Montpellier SupAgro dans son environnement local

• Montpellier SupAgro – DEFI et DRI : définir les rôles en interne et avec les

partenaires locaux (transparence, meilleure connaissance…)

• PNCI– Favoriser le travail des institutions entre elles– Réorienter les demandes du Sud vers les équipes les

plus adaptées • Montpellier ou en France

– Besoin de mieux définir les rôles de chacun

• Agropolis International– Mutualisation de l’accueil des étrangers, promotion…

Fonctionnement interne de Montpellier SupAgro

• Rôles de la DRI– 4 missions officielles– Rôles importants pour bien fonctionner

• Portail, veille, promotion, attractivité, recherche de financements

• Coordination avec le CIRAD et l’IRD• Harmonisation des fonctionnements (coûts de

formation, procédures d’accueil…)

– Besoins humains et financiers importants• Proposition d’une taxe reversée à la DRI (2% des

projets)…

Fonctionnement interne de Montpellier SupAgro

• Proposition d’une charte qualité ou Guide d’accompagnement à la réalisation de projet– Analyse des besoins– Nécessité de fédérer plusieurs personnes– Co-construction des solutions– Durabilité des projets (institutionnaliser les

collaborations)– Évaluation en fin de projet

Co-construction entre les différentes composantes et la DRI de cette charte

Stratégie de Montpellier SupAgro

• Pas de concurrence avec les pays du Sud– Travailler avec des réseaux– Favoriser la délocalisation et les thèses en

alternance

• Nécessité de mettre en avant la spécificité (=valeur ajoutée)– définition de champs de compétences

thématiques forts – Capacité d’ingénierie pédagogique