Swimlane JIRAComment paralléliser plusieurs projet IT ? Retour d’expériences en agence web

Commençons par un sondage

• Qui travaille dans l’informatique ?

Commençons par un sondage

• Qui est un vrai Geek ?

Commençons par un sondage

• Qui est un vrai Geek ?

• Qui manage une équipe IT ?

Commençons par un sondage

• Qui est un vrai Geek ?

• Qui manage une équipe IT ?

• Qui a un poste d’encadrant/responsable/dirigeant / RH ?

Commençons par un sondage

• Qui est un vrai Geek ?

• Qui manage une équipe IT ?

• Qui a un poste d’encadrant/responsable/dirigeant / RH ?

• Qui ne connaît pas les méthodes Agiles ?

Qui n’avait plus de place de libre dans une autre salle ?

et a vu de la lumière ici…

Loi des deux pieds

Si à n’importe quel moment, vous vous trouvez dans une situation où vous n’apprenez plus rien, ni ne contribuez, ni ne vous faites plaisir, servez vous de vos pieds…

Oxygénez vos projets ! Soyez Agile

« Dont les mouvements sont souples et rapides / Qui comprend vite »

Agilité

Mathias Bourdieu

Création d’une société à 22 ans

Gestion de projets web depuis 9 ans

Agiliste depuis 4 ans

Habitué du club Agile de Caen depuis 1 an

Brainstorming C’est quoi pour toi les « Vacances »

Ce moment où tu as l’impression de toucher le fond …

Retards dans la livraison des projets

Perte de crédibilité

Perte de rentabilité

Relations client/prestataire parfois houleuses

« Travaillez bien pendant que je pars en vacances »

« Ce n’est pas à moi de faire votre boulot »

« Ce n’est pas du tout ce à quoi je m’attendais »

J’ai pris de la hauteur

Relation partenaire gagnant/gagnant

Il faut un suivi de chantier régulier voire quotidien

On ne peut pas être plus royaliste que le roi

Eliminer les fausses bonnes idées du démarrage d’un projet

Ne pas se priver des bonnes idées qui pourraient arriver en cours de route

« La simplicité - l'art de maximiser la quantité de travail à ne pas faire - est essentielle »

KISS (Keet It Simple Stupid)

« La plus efficace des méthodes pour transmettre l'information au sein et à destination d'une équipe est le face à face. »

Scrum - Planning Poker

« Notre priorité première est de satisfaire le client en livrant au plus tôt et de manière constante un logiciel de qualité. »

Kanban + Swimlanes

« Swimlanes JIRA »

Swimlanes JIRA• Créer un filtre en incluant tous les projets

• Créer un tableau Kanban ou Scrum

• Configurer le tableau :

• Ajouter les colonnes qui vont bien

• Ajouter des couloirs (Swimlanes)

• Ajouter des filtres rapides

• Configurer les cartes

Ajout de colonnes Contrôle qualité + Validation client

Création de swimlanes par projet ou par priorité ?

Diagramme de flux cumulés La chasse aux goulots d’étranglements

« Sur mesure »

Quoi de mieux qu’un client heureux ?

Exemples de retours clients

« Nous sommes très satisfaits du fonctionnement avec vous »(projet d’environ 60 k€ ht)

« Votre état d’esprit me plait beaucoup » (Leader français de fabrication et vente de mobilier de bureaux)

« Impec, cela marche parfaitement bien » (Leader Français du véhicule électrique pour enfant)

« Je tiens à vous remercier pour toute votre implication dans ce projet et vous féliciter de la qualité de votre travail »(Collectivité Caennaise)

-Gilles Allain

« Bâtir les projets avec des personnes motivées. Leur donner l'environnement et le soutien dont

elles ont besoin et croire en leur capacité à accomplir le travail. »

- Extrait du manifeste Agile

2,3 litres/100 km239 km/h en pointe

de 0 à 100 km/h en 5 secondesConçue en 3 mois

grâce aux méthodes Agiles

Des questions ?

Je profite de ce slide pour remercier le

de m’avoir proposé de présenter mon retour d’expérience sur la mise en place de méthodes

Agiles au sein de mon entreprise et de m’accueillir tous les mois lors des

« Mardi-Meetup »