Suzanne Asselin - L’importance de la gestion de la relation client dans le réseau d’accueil de...

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L’importance de la gestion de la relation client dans le réseau d’accueil de Tourisme Québec Suzanne Asselin, directrice de l’accueil et de l’hébergement touristiques Ministère du tourisme du Québec

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Focus sur l’accueil – Eclairage international : Suzanne ASSELIN du Ministère du Tourisme du Québec insistera sur la nécessité de mettre en place une véritable stratégie d’accueil et de relation client dans tout projet touristique.

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L’importance de la gestion de la relation client

dans le réseau d’accueil de Tourisme Québec

Suzanne Asselin, directrice de l’accueil et de l’hébergement touristiques

Ministère du tourisme du Québec

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Plan de l’intervention

❖Plan de développement de l’industrie

touristique 2012-2020/Stratégie d’accueil

❖Les offices de tourisme comme leader en

accueil

❖Formation du personnel de Tourisme Québec :

SPEX au cœur de la formation

❖Coordination du réseau d’accueil

❖Les résultats

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❖ Plan de développement de l’industrie touristique

2012-2020/Stratégie d’accueil

❖Plan se démarque par 5 grandes valeurs

- concertation du milieu

- mobilisation du milieu

- travailler ensemble

- innover ensemble

- investir ensemble

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❖ Plan de développement de l’industrie touristique

2012-2020/Stratégie d’accueil

❖Une cible et objectifs clairs 2012/2020

- Accroitre le taux de croissance annuel de

5% des recettes touristiques

- Augmentation des recettes touristiques

de 7 milliards

- Accueillir 7 millions de visiteurs de plus

- Création de 50 000 nouveaux emplois

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❖ Plan de développement de l’industrie touristique

2012-2020/Stratégie d’accueil

❖Basé sur cinq mesures

- Miser sur la synergie des partenaires

- Développer et renforcer les produits de

calibre international

- Accroitre l’investissement privé et

stimuler l’innovation

- Enrichir l’Accueil en se dotant d’une

stratégie

- Renouveler l’image de marque et les

activités promotionnelles à l’étranger

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❖ Plan de développement de l’industrie touristique

2012-2020/Stratégie d’accueil

❖Stratégie d’accueil 2012/2020

- Se doter d’une stratégie d’accueil

associant tous les intervenants concernés à

toutes les étapes du séjour du voyageur

- Améliorer l’Accueil dans les aéroports de

Montréal et Québec

- Actualiser Bonjour Québec, le système

de gestion de la destination

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Le rôle des offices de tourisme

❖Reconnaître l’importance du geste d’accueil

au sein des offices de tourisme

❖Reconnaître l’acte de renseignement au même

titre qu’une activité promotionnelle

(campagne publicitaire, relation presse, etc.)

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Le rôle des offices de tourisme

❖Reconnaître le travail de conseiller en séjour

comme déterminant pour la réputation de la

destination et l’accroissement des recettes

touristiques

❖Reconnaître le besoin de formation pour les

conseillers en séjour en mettant en place un

programme de formation afin de mieux

encadrer l’acte de renseignement.

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SPEX : LA formation à l’accueil

❖Formation initiale de 3 semaines

❖Outils de formation :

- Manuel de formation

- Document audiovisuel (DVD)

- Mises en situation

- Jumelage avec un préposé

expérimenté

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SPEX : LA formation à l’accueil

❖Tournées de familiarisation

- Visite d’attraits touristiques

- Visite d’hôtels réservables

❖Présentations par des intervenants

touristiques (attraits,

regroupements, etc.)

❖Quiz et test sur le produit

touristique

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Service par Excellence (SPEX)

❖Développé par Tourisme Québec

en 1984

❖ Comportement proactif du

préposé

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Service par Excellence (SPEX)

❖Dépasse le service à la clientèle

traditionnel

• Plus que la simple attitude

courtoise

• Aller au-delà des attentes du

client

• Favoriser la prolongation du

séjour

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Service par Excellence (SPEX)

❖Bénéfices pour le Conseiller:

• Faciliter le contact avec le

touriste

• Initiation à la dynamique de la

communication

• Gestion du stress par

l’encadrement de l’acte de

renseignement

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Service par Excellence (SPEX)

❖ Bénéfices pour le touriste :

• Service de qualité standard et

uniforme

• Rencontre personnalisée avec le

conseiller

• Satisfaction accrue par la

suggestion d’activités inédites

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Service par Excellence (SPEX)

❖Sept étapes du SPEX

• Accueil

• Découvrir le profil et les besoins

du touriste

• Résumé

• Réponse aux besoins

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Service par Excellence (SPEX)

❖Sept étapes du SPEX (suite)

• Soutien

• Promotion

• Assistance à la réservation

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Service par Excellence (SPEX)

❖Évaluation du rendement du

conseiller :

• Observations par le personnel

d’encadrement grâce à une grille

reprenant les étapes du SPEX

• Suivi et formation adaptés pour les

conseillers selon leurs observations

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Service par Excellence (SPEX)

❖Réseau de 238 lieux d’accueil

annuels et saisonniers

• Formation au SPEX

• Partage de la banque de données

sur les attraits touristiques et

réservations (BRT)

• Outil d’évaluation du profil de la

clientèle

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Les résultats de l’Enquête menée en 2010

bit.ly/accueilquebec

❖Pour les 7 bureaux d’accueil de

Tourisme Québec

- 30 millions $ supplémentaires

- 25% ont prolongé leur séjour

- 42% ont l’intention de revenir

La valeur de l’acte de renseignement

= 204 dollars.