sur278

download sur278

of 76

Transcript of sur278

  • 7/25/2019 sur278

    1/76

  • 7/25/2019 sur278

    2/76

  • 7/25/2019 sur278

    3/76

  • 7/25/2019 sur278

    4/76MAYO 20162

    PORTADA

    Cmo llegaron a ladecisin para comen-

    zar un proyecto de la

    envergadura del centrode produccin en

    Pachacmac?

    En los ltimos aos, el

    mercado peruano ha te-

    nido un crecimiento inte-

    resante en la torta publi-

    citaria de televisin, al

    pasar de 80 millones de

    soles en 2003 a 380 mi-

    llones en 2015. Estamos

    convencidos que el futu-

    ro de la televisin en el

    mundo, y especialmenteen Per, ser crear con-

    tenidos. Los canales de

    TV abierta estarn siem-

    pre vigentes al generar

    contenido en todo senti-

    do, sea noticias, depor-

    tes, ficcin, formatos y

    hasta inclusive pelculas.

    Todo contenido producido

    tambin se est empe-

    zando a ver en multipla-

    taformas. Por eso inver-

    timos fuertemente en elrea digital, para estar

    presentes en las nuevas

    plataformas va Internet

    ya sea OTT, web, etc., in-

    clusive con el lanzamien-

    to de la aplicacin Am-

    rica TV Go, que tuvo ms

    de 2 millones de descar-

    gas en Per y en el que se

    puede ver toda la progra-

    macin en VOD y en lnea,

    tanto dentro como fuera

    del pas, aunque paraesta ltima posibilidad

    ERIC JURGUENSEN, CEO & CCO DE AMRICA TELEVISIN PER

    Construimos un gran

    centro de produccinpara la regin

    El proyecto

    gener una obra

    de ms de

    23.000m con una

    inversin de

    alrededor de USD

    45 millones. Los

    cinco estudios

    son totalmente

    independientes,

    cuatro de loscuales estn

    equipados con la

    ltima tecnologa

    HD y el restante

    con 4K, que ya

    tuvo como prime-

    ra experiencia

    con El regreso deLucas coproduci-

    da con Telefe.

    tiene un costo adicional.

    Sin embargo, lo ms im-

    portante es cuidar el con-

    tenido. En los ltimos 10

    aos, la produccin pro-

    pia de Amrica TVha cre-

    cido del 20% al 65% de

    toda nuestra programa-cin. As es como vimos

    con muy buenos ojos di-

    sear el proyecto del Cen-

    tro de Produccin de En-

    tretenimiento, tras visitarinstalaciones de pases

    colegas como el Projacde

    Globoen Brasil, y los es-

    tudios de Televisa y TV

    Azteca en Mxico. As

    construimos el centro

    ms grande del Per con

    54.000m de superficie y

    una construccin de ms

    de 23.000m. Esta insta-

    lacin est entre los cin-

    co centros ms grandes

    de Latinoamrica. Ade-ms, al ser Per un buen

    mercado de produccin,

    con buen talento tanto

    delante como detrs de

    cmaras y con acento

    neutro, creemos que po-

    dramos convertirnos en

    un centro de produccin

    de programas para cana-

    les o productoras de otros

    pases vecinos y otros, con

    una ventaja competitiva

    importante en lo que con-cierne a costos de produc-

    cin con excelente calidad.

    Esto ha ocurrido en el

    caso del productorealizado junto a Telefe,

    El regreso de Lucas?

    Nos hemos reunido con

    Toms Yankelevich de

    Telefepara la realizacin

    de El regreso de Lucas,

    donde producimos un

    producto con buen guiony talento, que pueda sa-

  • 7/25/2019 sur278

    5/76

    @@@@@newslinereportPORTADA

    MAYO 2016 3

    tisfacer el mercado lati-

    noamericano, pero prime-

    ro debe funcionar en las

    pantallas argentinas y

    peruanas. Este contenido

    ya ha sido vendido en

    Chile y Ecuador. Ademsya estamos en conversa-

    ciones para realizar una

    segunda produccin jun-

    to a Telefe. Tambin te-

    nemos un acuerdo con

    Televisa para producir

    Colorinay seguramente

    produciremos algo para

    Blim. Por eso proyecta-

    mos un buen provenirpara el nuevo centro, que

    hoy en da opera al 65%

    de su capacidad, sumi-

    nistrando el 100% de las

    densidades del canal de

    Amrica TVy an tene-

    mos un 35% disponible.

    Los nuevos estudios tam-

    bin se enfocaran 100%

    en produccin original de

    entretenimiento; mientras

    que el rea de noticias de

    nuestra seal Canal Ncomo el rea periodstica

    seguir ubicada en las

    mismas instalaciones, que

    desde junio trasmitirn en

    HD para todos sus progra-

    mas periodsticos.

    Cmo sehan equipado

    estos cinco estudios? Lamira est puesta en el

    mercado internacional?

    La inversin en los estu-

    dios asciende a USD 35

    millones, ms unos USD

    10 millones en el terreno:

    un total de alrededor de

    USD 45 millones. Los cin-

    co estudios son totalmen-

    te independientes, seaalmacenamiento, islas de

    edicin, camarines, etc.,

    para producir varios pro-

    ductos en forma simult-

    nea. Cuatro estudios es-

    tn equipados con la l-

    tima tecnologa HD y el

    restante con 4K paramaterial de exportacin,

    que ya tuvo como prime-

    ra experiencia El regreso

    de Lucas. Este estudio

    tiene tanto cmaras Sony

    como luces, LED y equi-

    pamiento especfico en

    tecnologa Ultra HD. Por

    otro lado estamos a la

    expectativa, ya que sabe-

    mos que las producciones

    locales estn muy fuertes

    en todos los pases y que-remos volvernos en una

    alternativa con costos

    interesantes. Sin embar-

    go, una produccin para

    salir al mercado interna-

    cional tiene que tener elaval del xito del merca-

    do local. Los productos

    que estn dentro de

    nuestros presupuestos de

    operaciones del canal,

    como El regreso de Lu-

    cas, tienen que generar

    buen resultados en los

    pases de origen, en este

    caso Per y Argentina,

    para recuperar la inver-

    sin por medio de la pu-

    blicidad, que no se pue-de compensar con la ven-

    ta internacional. Pero

    tambin apuntamos a

    que los productos sean

    solicitados en el exterior.

    Qu posicionamiento

    tiene hoy Amrica TV enel mercado peruano?

    Cuando recibimos el ca-

    nal en 2003 estaba prc-

    ticamente quebrado con

    un proceso concursal, una

    deuda superior a los USD

    100 millones y un patri-

    monio negativo de ms de

    USD 80 millones. Desde

    fines de ese ao limpia-

    mos el canal para poner-

    lo hoy en positivo que hoy

    oscila entre USD 400 o500 millones y con un

    EBITDA del 37%, una ci-

    fra espectacular a com-

    paracin de pases como

    Brasil y Mxico. Adems

    somos lderes en los lti-mos 150 meses consecu-

    tivos en el mercado local,

    con un share que flucta

    entre un 32 y 40% de au-

    diencia en estos ltimos

    13 aos. Esta es una ven-

    taja competitiva muy

    grande en el mercado, al

    mantener la confianza y

    ser lder en audiencia,

    conociendo los deseos de

    la audiencia peruana.

    Pero tambin vamos de lamano en cmo se va mo-

    viendo el mundo y la mo-

    dificacin de los consu-

    mos audiovisuales.

    Cmo observa en el

    Per el proceso de

    migracin del SD haciala alta definicin?

    Este proceso ha comen-

    zado hace cinco aos y ha

    sido mucho ms lento de

    lo esperado. Es muy dif-

    cil que el mercado televi-

    sivo cambie tan rpido.

    Hoy en da tenemos los

    canales en HD en todos

    los cableoperadores, pero

    estos solo tiene entre un

    15 al 20% mximo de

    suscriptores con decodi-ficadores HD. Mientras

    con la opcin de TDT solo

    llegamos a un 8% de la

    poblacin, con la particu-

    laridad que an no hubo

    un cambio tecnolgico detelevisores y el Estado no

    ha generado polticas de

    importacin de solo apa-

    ratos que tengan incor-

    porado al sintonizador el

    sistema ISDB-Tb, para la

    TDT. Esto demora la mi-

    gracin de tecnologa.

    Nosotros seguiremos tra-

    bajando en esta lnea y

    creemos que ese 10% se

    incrementar a un 30 o

    40%, siempre de la manode los hogares, resaltan-

  • 7/25/2019 sur278

    6/76MAYO 20164

    PORTADA

    do que Lima sea donde

    primeros se instale fuer-

    temente en 2020, mien-

    tras en las otras ciuda-

    des del resto del pas de-

    morar hasta el 2030.

    Cules son los

    gneros ms solicita-

    dos a la hora de

    penetrar ms rpida-mente en el mercado

    de la produccin?

    En el pas y en Amrica

    TV funciona muy bien la

    ficcin con 65% comedia

    y 35% drama, donde te-

    nemos contenidos como

    As es la vidaque desde

    2004 ha cosechado 1000horas de produccin o Al

    fondo hay sitio que en

    ocho aos hemos produ-

    cido 1450 horas y an tie-

    ne en promedio de ms

    de 30 puntos de rating y

    45% de share en prime

    time. La ficcin tiene xi-

    tos, mientras los grandes

    formatos solo han funcio-

    nado la mitad en el Per.

    Estamos comenzando a

    producir miniseries con elobjetivo de hacer teleno-

    velas de 80 horas, que ya

    tuvieron significativos

    logros. Mientras, el con-

    sumo es diferente en el

    rea digital, y cuando ello

    amerite deberemos crear

    productos de duraciones

    ms cortas. Con el digi-

    tal debemos afrontar un

    costo muy grande para el

    espacio del streaming, ya

    que no es lo mismo llegara 100 personas que 100

    mil. El mundo digital nos

    hizo creer que podamos

    llegar a todo el mundo

    creando un mercado muy

    amplio, pero la publici-

    dad en Internet solo al-

    canza hasta ahora el 3%de los ingresos en un ca-

    nal de Latinoamrica.

    Seguramente este tipo de

    publicidad cambie con el

    tiempo pero an no lo ha

    hecho, por lo que hay que

    hacer mucho nfasis en

    el costo del video y sus

    procesos. Quizs haya

    que pensar en pagar por

    la visualizacin de conte-

    nidos. Las grandes sor-

    presas de entrar rpida-mente al mundo digital

    nos llevan costos muy al-

    tos a las empresas. Por

    su puesto, debemos estar

    en el mercado digital pero

    priorizando y dimensio-

    nando las inversiones.

    Hay algunos pases de

    Latinoamrica que tienen

    un tiempo extra para

    analizar cmo se mueve

    este este mercado y ana-

    lizar la situacin paradar un prximo paso.

    Cmo ve la evolucin

    de la televisin

    Latinoamrica en losltimos aos?

    Siempre he considerado

    que la televisin abierta

    en muy importante y no

    ser muy sencillo que le

    quiten la fuerza de con-

    gregar al mismo tiempo

    a mucha gente. Una ana-loga sera un pescador

    con dos opciones de ca-

    zar a sus presas: la TV

    abierta sera como la red

    para atrapar a la mayor

    cantidad de audiencia;

    mientras la parte digital

    u otros medios es comouna caa, pesca poco a

    poco. En contenidos hay

    grandes empresas como

    Globo que funcionan muy

    bien. Al no concentrarse

    en sus contenidos, otras

    productoras se han dor-

    mido y permitieron que

    entren a la regin las no-

    velas turcas o israeles,

    como hace algunos aos.

    Si bien es un descuido

    momentneo o moda, hayque hacer un poco de mea

    culpa porque lo ms im-

    portante en nuestro ne-

    gocio: Contar historias.

    Finalmente, cules sonlos principales atributos

    que debe tener un buen

    programador?

    Lo principal es conocer a

    la audiencia, ya que no

    se puede programar para

    un pas que se descono-ce. Por eso es difcil con-

    seguir directores de pro-

    gramacin en todas par-

    tes del mundo. El segun-

    do y tercer tema es el

    guion para produccin, y

    el siguiente factor es la

    msica. Luego llega el

    tema de los actores o ta-

    lentos. Si bien todo esto

    sumado genera un gran

    producto, prefiero resal-

    tar la importancia delguion a la cabeza.

  • 7/25/2019 sur278

    7/76

    @@@@@newslinereportPORTADA

    MAYO 2016 5

  • 7/25/2019 sur278

    8/76JUNIO 20166

    INCOMPANY

    Ao XXV

    Edicin 278

    JUNIO 2016

    Editores Directores

    Rafael ValMara Pa Pazzaglini

    Editor Seccin Cine

    Guillermo lamo

    Redaccin

    Aldo BianchiPablo GarciaDamin MartnezRoco Scapolan

    Departamento Comercial

    Rafael AboyJavier FiorellinoJos Luis FajnFranco Aboy

    Diagramacin

    Agencia ADNOWwww.adnow.com.ar

    FotografaHctor Millozzi

    Imprenta

    Grfica [email protected]

    Redaccin

    Moreno 769 piso 5

    C.P. C1091AAO

    Buenos Aires

    Repblica Argentina

    Telefax: (54-11) [email protected]

    www.newslinereport.com

    Newsline Report Sur

    es una publicacin

    mensual de Avant

    Garde Ediciones S.A.

    Newsline Reportes

    marca registrada.

    Registro de la

    propiedad intelectual

    N 214.136.

    Impresa en Argentina.

    STAFF

    A travs de RGB, Gustavo Yankelevi-ches el nuevo responsable de la Ge-rencia de Programacin de Monte Car-lo TV. Adems de ser uno de los pro-ductores argentinos ms renombra-dos, Yankelevich tiene experiencia enese cargo, rol que cumpli en Telefe

    desde 1990 hasta 1997, cuando fue nombrado gerentegeneral del canal. El cambio se da en el marco de lareciente muerte de Hugo Romay, fundador del canal.

    Masstechanunci que Frank Limaseha unido a la compaa como Director

    de Ventas para Amrica Latina, elCaribe y Florida. El veterano de 21aos en la industria del broadcast esresponsable de la expansin de los ne-gocios y las relaciones de la compaa

    con clientes, socios y revendedores en toda Latinoamri-ca. Ahora uno de sus principales objetivos ser el desa-rrollo de la actividad de Masstech en Brasil.

    Telemundo Studiosascendi a PerlaFaras como VP snior de DesarrolloGuionado, de su cargo anterior comoVP de Desarrollo de Novela. Faras ha

    sido fundamental en la fabricacinde contenido original propio hecho enEE UU hispano, que ha funcionado en

    el mercado internacional. En su nuevo rol, la ejecutivasupervisa y gestiona el departamento de desarrollo deguion de Telemundo Studios.

    Universal Cinerga Dubbingexpandesu equipo de mercadeo y ventas alsumar a Elisa Aquinoa su equipo demercadeo internacional, ventas y de-sarrollo de nuevos negocios. Aquinoser responsable de promover la ex-

    pansin de los mercados centrados enclientes en frica y Asia. La ejecutiva ha trabajado enMGM Networks, Sony Pictures Entertainment, Reed MI-DEM y otras compaas globales.

    Luego de 28 aos en la industria, Lau-ra Antoniazzo se despide como Ge-rente de la Asociacin Argentina deTelevisin por Cable (ATVC). Tras28 aos donde tuve oportunidades decrecimiento, he resuelto encarar undesafo relacionado con la ecologa.

    Me alegra haber compartido tantas exitosas Jornadas,

    que apoyaron desde sus medios con profesionalismo ygenerosidad, se despidi Antoniazzo.

    Martn Awadse incorpora como nuevoGerente General de Televisin Nacio-nal de Chile (TVN), donde se respon-sabilizar por la gestin de recursoshumanos, financieros y tcnicos delcanal. Reportar a la direccin ejecu-tiva de la televisora, el ejecutivo cuenta

    con una trayectoria de ms de 15 aos en medios decomunicacin, entre los que se destacan el propio TVN ensu equipo comercial, Emol y CDF.

    La oficina uruguaya de Fox NetworksGroupsum a Daniel Bruncomo Ge-

    rente de Ventas Ad Sales par Uruguay,Paraguay y Bolivia. As la compaaen Uruguay, que ya contena los de-partamentos afiliados, produccin lo-cal, marketing y administrativos, aho-

    ra se suma el rea de ad sales. El nuevo ejecutivo yatiene experiencia en la industria, tras su paso en el de-partamento comercial de Montecarlo Televisin.

    Univision Communicationsasciendea Jonathan Schwartzen posicin deDirector de Asuntos Legales y Corpo-rativos de la compaa. El ejecutivo

    supervisar el recientemente creadodepartamento que incluye AsuntosLegales y Empresariales, Cumplimien-

    to Normativo Corporativo, Relaciones Gubernamentales,Responsabilidad Social Corporativa, EmpoderamientoComunitario, Estndares y Prcticas, entre otras.

    Con siete aos en la compaa,Mi-riam Brochero se desvincul de lagerencia de programacin de OnDi-recTVy OnDirecTVHD. Con 15 aosde experiencia en programacin, ope-raciones, adquisiciones y produccin,

    la directiva trabaj durante casi 12aos en la empresa de proveedora de soluciones, agre-gacin de contenidos, transmisin y distribucin Globe-cast, previa a su incorporacin en DirecTV.

    The Associated Press design a BrianHopman como VP y Gerente Generaldel sistema de produccin de noticiasENPS, el sistema de produccin mul-tiplataforma de noticias de la agen-cia. En su nueva funcin, Hopman serresponsable de la gestin del negocio

    ENPS a nivel mundial y, tras unirse en 1998, ha sido

    director general de AP para los mercados de medios deLatinoamrica y Espaa desde el ao 2010.

  • 7/25/2019 sur278

    9/76JUNIO 2016 7

    @@@@@newslinereport

    BVS abre operaciones en Uruguay

    BVS tiene doce aos en el mercado,

    desarrollando en este tiempo bsica-

    mente generar proyectos de broadcast

    y televisin ajustado diferentes facto-

    res para llevar adelante la provisin de

    los equipamientos, servicios e inclusi-

    ve el posterior soporte. Jorge Ferrei-

    ro, BDM para Latinoamrica de BVS,

    cont cmo se desarrollar el emprendimiento, del que tam-bin participa el Ing. Alberto Larraburu. Al ser bien recibi-

    dos en Uruguay decidimos reforzar nuestro compromiso con el

    pas iniciando las operaciones locales. Queremos que sea una

    rplica de BVS Argentina en Uruguay. La idea es ofrecer la

    misma gama de servicios que ya brindamos, explica Ferreiro.

    En el pas, hemos hecho un trabajo muy interesante con Teledo-

    ce para dotarlos de una infraestructura que les permita montar

    todos sus equipamientos y operacin de forma eficiente. Esta es

    apta para HD y, si en algn momento se hace la transicin, tam-

    bin habilita al 4K. Fue un proyecto interesante ya que aplicamos

    lo ltimo en trminos de tecnologa para infraestructura y lo

    desarrollamos teniendo en cuenta cual es el negocio actual y cul

    ser el negocio del cliente en el futuro, concluye el ejecutivo.

    Samuel Duque Rozonombrado Chairman y CEO de FOX Telecolombia

    La compaa designa a Samuel

    Duque Rozocomo Chairman y

    CEO, quien cuenta con una pro-

    lfica y destacada trayectoria de

    40 aos en la industria. En sus

    nuevas funciones, el fundador de

    la productora estar a la cabeza

    del seguimiento de todas las reas ejecutivas de la compaa

    y de las relaciones corporativas.

    Simultneamente, Samuel Duque Duque, quien hasta el

    momento se desempeaba como VP Ejecutivo Snior y COO

    de FOX Telecolombia, ha sido nombrado presidente de la com-

    paa productora. En su nuevo rol, Duque Duque incorpora

    nuevas responsabilidades entre las que se cuenta la supervi-

    sin de toda la operacin y administracin as como de losaspectos financieros del negocio.

    Como familia estamos felices con stos nombramientos acor-

    dados en la reciente Asamblea Anual de Accionistas, con nues-

    tro socio principal, FOX Networks Group, ya que son el reflejo

    lgico de una gestin exitosa que nos ha permitido ser una de

    las productoras lderes de Amrica Latina, seala Duque Rozo.

    A la vez que agreg Me siento orgulloso que mi hijo sea

    ahora el presidente, posicin muy bien ganada y merecida;

    estoy seguro que bajo mi nueva posicin como Chairman y

    CEO, juntos seguiremos haciendo crecer tanto a Fox Teleco-

    lombia como a Estudios Telemxico, contando con el decidido

    apoyo de nuestra junta directiva y de todos los funcionarios

    vinculados a las 2 empresas.

    Emerson anuncia llegada de Vertiv

    El spin-off de la unidad de negocios

    Emerson Network Power es Vertiv y

    se nombr a Scott Barbourcomo pre-

    sidente y Director Ejecutivo de la em-

    presa, que completar su proceso de

    separacin el 30 de septiembre de 2016.

    Barbour, quien se ha desempeado

    como VP Ejecutivo de Emerson y lder

    del negocio de Emerson Network

    Power, dijo: estos aos sirvieron paraproporcionarnos una slida base a partir de la cual lanzar y

    hacer crecer a Vertiv como compaa independiente. Nuestro

    equipo est a la espera de la oportunidad para concentrarse en

    las principales competencias, ampliar la base global de clientes,

    fortalecer nuestra posicin en el sector y generar valor para los

    futuros accionistas. Vertiv disea, fabrica y brinda servicios

    de tecnologas para la infraestructura crtica en aplicaciones

    vitales de los centros de datos, redes de comunicacin y entor-

    nos comerciales/industriales. La compaa ofrece una amplia

    gama de productos para el gerenciamiento trmico y la adminis-

    tracin de la energa, y ofrece servicios y soluciones para el ciclo

    de vida de los productos, lo cual permite implementarlos, darles

    mantenimiento y optimizarlos.

    La realidad virtual es atractiva, pero va a iniciar como

    una novedad, no como la norma. La realidad virtual nos

    puede transportar y ser una parte importante de la narra-

    tiva del futuro. En este sentido, las creaciones de Youtube

    sern atractivas en la realidad virtual. Y posiblemente un

    poco aterradoras.

    Susan Wojcicki

    CEO de Youtube

    DIXITDIXIT

  • 7/25/2019 sur278

    10/76JUNIO 20168

    TVPAGA

    A partir del decreto ley

    267/15, el nuevo Gobier-

    no anunci un nuevo

    marco regulatorio, uni-

    ficando en una sola las

    industrias audiovisua-

    les y TIC. Con ello, la C-mara Argentina de Ca-

    MARCELO TULISSI, PRESIDENTE DE CACPY

    El Estado debe evitarla depredacin

    Los operadores

    Pymes exigen

    herramientas

    para una lucha

    igual en la indus-

    tria, a travs deun tribunal que

    resuelva los

    conflictos de

    competencia e

    interconexin.bleoperadores e Inter-

    net Pymes(CACPY) co-

    menz a reordenarse

    hacia el nuevo paradig-

    ma de la convergencia,

    tras trabajar desde hace

    ms de 25 aos en elnegocio de la TV paga,

    al que luego incorpora-

    ron Internet.

    Este decreto era nece-sario porque convivimos

    con dos leyes, ms un

    decreto y resoluciones,

    que torna todo confu-

    so, seala el presiden-

    te de CACPY, Marcelo

    Tulissi . Sin embargo

    aclara que los dos aos

    ms uno del artculo 10

    del decreto 267/15 parael ingreso de las telef-

    nicas al mercado de la

    TV paga, es un plazo es-

    caso para las Pymes, ya

    que necesitan ms tiem-

    po para adecuar sus re-

    des. Deber discutir-

    se si son ms aos o por

    cuota de mercado como

    marco de referencia. Las

    Pymes no tienen margen

    de error, aade enfti-

    camente.Estas empresas invier-

    ten en redes para mi-

    grar hacia Docsis 3.0 o

    fibra al hogar, mejoran-

    do sus velocidades a 40

    o 50 MB de Internet,

    competencia a futuro

    ms fuerte que sobre el

    abonado de TV paga.

    Pero para esto necesi-

    tamos un financiamien-

    to del Estado y un plazo

    razonable no menor a 5aos, ya que del otro

    lado estn las telefni-

    cas que tienen una im-

    portante masa crtica,

    con facturacin varias

    veces superior y finan-

    ciamiento internacional

    a tasas bajas, aclara.

    Las Pymes exigen herra-

    mientas para que no

    haya una lucha desigual

    en la industria. El Es-

    tado debe participar dela competencia para

    que no haya depreda-

    cin del mercado porque

    las telefnicas es tu

    mismo carrier, tienen la

    estructura mvil, los te-

    lfonos fijos y algunas

    producen contenidos.

    Por eso debe haber un

    tribunal que pueda re-solver rpidamente los

    conflictos de competen-

    cia e interconexin. Las

    Pymes podemos garan-

    tizar una digna com-

    petencia, al atender al

    abonado al instante,

    sostieneTulissi.

    Tambin comenzaron a

    recorrer el camino de

    toda nueva ley, con una

    propuesta hacia la co-

    misin redactora delanteproyecto de ley de la

    Covengencia para con-

    templar un captulo ex-

    presamente de los ope-

    radores Pymes, en cuan-

    to a tiempo, financia-

    miento y proceso de con-

    vergencia, ya que cubren

    ms de 700 localidades,

    con 6000 puestos de

    trabajo en forma direc-

    ta, la produccin local

    de 2500 horas diarias,aade y, de esa forma,

    lograr reducir las asi-

    metras para competir

    en un pie de igualdad.

    Pero destac: Con una

    norma no se resuelven

    las cuestiones sino

    tambin por medio de

    polticas porque la tec-

    nologa va ms rpido

    que la ley, como las OTT.

    El Estado debe ser

    orientador, como incu-badora de empresas.

  • 7/25/2019 sur278

    11/76

    @@@@@newslinereportTVPAGA

    JUNIO 2016 9

  • 7/25/2019 sur278

    12/76JUNIO 201610

    TVPAGA

    Ante un nuevo marco de

    la Convergencia, la

    Asociacin Cordobesa

    de Radiodifusin por

    Cable (Acorca) trabajaen la generacin de

    alianzas estratgicas y

    acciones conjuntas que

    le permitan lograr esca-

    la de negociacin y ope-

    racin de los sistemas

    que involucran nuevos

    servicios, la diversifica-

    cin y paquetizacin de

    las ofertas.

    Estamos en mltiples

    frentes junto a sus aso-

    ciados para lograr com-petitividad y rentabili-

    dad como la contrata-

    cin de contenidos exclu-

    sivos, la interconexin

    nacional, el desarrollo

    de sistemas de gestin

    de clientes que operen

    inteligencia de negocio,

    la implementacin de

    proyectos que requieran

    del uso del espectro ra-

    JORGE OLOCCO, PRESIDENTE DE ACORCA

    Las pymes trabajanpara lograr competitividady rentabilidad

    Actualmente los

    pequeas y

    medianos opera-dores de compa-

    as estn traba-

    jando en mlti-

    ples frentes que

    involucra nuevos

    servicios, diversi-

    ficacin y paque-

    tizacin de las

    ofertas.

    dioelctrico, entre otros,

    seala Jorge Olocco,

    presidente de ACORCA.

    Sin embargo aclara que

    el transporte IP y la in-

    ternet han generado un

    abanico de oportunida-

    des y amenazas, y han

    abierto las fronteras y

    profundizado la globali-zacin. Esta situacin

    ha puesto al cable en un

    camino de transforma-

    cin, en el cual la televi-

    sin tradicional est

    empezando a formar

    parte del pasado para

    dar lugar al contenido

    de video en mltiples

    formatos y dispositivos.

    El advenimiento de

    mltiples plataformas

    de servicios y la diver-sidad de dispositivos

    preparados para reci-

    birlos, viene acompa-

    ado del recambio ge-

    neracional y la cultura

    digital. La nueva eco-

    noma digital se debe-

    r abordar con nuevos

    modelos de negocio, di-

    ferentes a los modelos

    de negocio tradiciona-

    Jorge Olocco recibe el premio a Acorca de parte de ATVC,

    entregado por Walter Burzaco.

    les del cable, explica

    el directivo de ACOR-

    CA y sostiene que, al

    aplicar estos modelos,

    reconvertir la culturaorganizacional de sus

    empresas hacia un

    modelo digital de pro-

    cesos y servicios nece-

    sarios para sostener la

    competitividad.

    Reclamanun mayor perodode adecuacinpara la nueva ley

    Oloccosentencia la leyde la Convergencia

    ser fundamental dar-

    le un importante espa-

    cio a las pymes, de tal

    modo que las contenga

    en sus desarrollos y cre-

    cimiento por los prxi-

    mos aos, en el con-

    texto de una nueva eco-

    noma digital y con nue-

    vos servicios.

  • 7/25/2019 sur278

    13/76

    @@@@@newslinereportTVPAGA

    JUNIO 2016 11

  • 7/25/2019 sur278

    14/76JUNIO 201612

    TVPAGA

    La confirmacin de este

    acuerdo se dio en el mar-

    co de un encuentro en la

    sede central de Arsat,

    donde participaron Ro-

    drigo de Loredo, presi-

    dente de la compaa, y

    representantes de las

    ms de 230 Cableopera-

    doras PyMEs que prestan

    servicio en casi 600 loca-

    lidades de todo el pas.

    Este convenio, susten-tado en la capacidad del

    ARSAT II, representa una

    oportunidad de desarro-

    llo para las PyMEs de la

    industria nucleadas en

    Red Intercable. Nuestra

    organizacin promueve

    la integracin y sinergia

    de sus miembros como

    forma efectiva de mejo-

    RED INTERCABLE

    Sella nuevo acuerdo con ArsatLa institucin

    dispondr del

    14% de la capa-

    cidad de transmi-

    sin de televisin

    del satlite ARSAT

    II, que represen-

    ta una oportuni-

    dad de desarrollo

    para las PyMEs.

    rar la competitividad in-

    dividual de los mismos,

    razn por la cual, el

    acuerdo con Arsat ad-

    quiere un valor estrat-

    Jorge Di Blasio.

    gico para cientos de ca-bles PyMEs que operan en

    la mayora de las provin-

    cias del pas, destac

    Jorge Di Blasio, presi-

    dente de Red Intercable.

    Luego de la implementa-

    cin efectiva de este

    acuerdo, se multiplicarn

    las opciones disponibles

    para aquellas PyMEs que

    distribuyen el servicio di-

    gital DIBox HD, hacin-

    dolo altamente competi-

    tivo y equivalente en ca-

    lidad con los servicios

    ms evolucionados del

    pas y la regin.

    El titular de Red Inter-

    cable agreg: Esta si-

    nergia entre Arsat y Red

    Intercable seguir traba-

    jando arduamente para

    que sea solamente elprincipio de una relacin

    virtuosa que derrame sus

    beneficios fundamental-

    mente en todos los ar-

    gentinos, principalmen-

    te aquellos que se han

    visto postergados por la

    falta de inversin y sen-

    sibilidad poltica de

    otras gestiones, enfati-

    z DiBlasio.

    Una vez ms, las PyMEs

    se muestran dispuestas

    a contribuir eficazmen-

    te con la dinmica de

    desarrollo del pas y po-

    tenciar el Plan Federal

    de Internet, de manera

    tal de incrementar su

    penetrac in y l l evar

    servicios de calidad con

    tendencia a la excelen-

    cia a todas las locali-dades del territorio na-

    cional. En este senti-

    do, el desarrollo y pro-

    mocin de los acuerdos

    en torno al aprovecha-

    miento inmediato de la

    Red Federal de Fibra

    sern factores claves

    para poder lograr los

    objetivos planteados.

  • 7/25/2019 sur278

    15/76

    @@@@@newslinereportTVPAGA

    JUNIO 2016 13

  • 7/25/2019 sur278

    16/76JUNIO 201614

    NEGOCIOS

    El Presidente argentino, Mauricio Macri, realiz el anuncio

    de lanzamiento del Plan Federal de Internet para facilitar

    el acceso del servicio a 29 millones de usuarios, de

    manera eficiente y en un plazo de dos aos, con una

    inversin de ARS 4.600 millones. El anuncio fue realizado

    junto con la ratificacin del plan Pas Digital.

    Son 29 millones de argentinos que van a tener internet

    de banda ancha utilizando la infraestructura de ARSAT. Es

    la mejor inversin que vamos a hacer, va a generar miles

    de oportunidades que ni siquiera sabemos dimensionar,

    dijo el mandatario en un acto que encabez en la localidadbonaerense de Azcunaga. En su discurso, Macri se refiri

    al dficit de conexiones a Internet en el territorio, afirman-

    do que un tercio de la poblacin no accede a un servicio

    de calidad ptima.

    En slo dos aos, el gobierno nacional se pone como meta

    no slo mejorar la conexin de banda ancha en toda la

    Argentina, sino tambin llevar el servicio a 1.200 peque-

    as localidades de todo el pas, incluyendo WiFi gratuito

    en plazas, parques y sitios pblicos. La ampliacin del

    tendido y los trabajos para la mejora del servicio sern

    realizados utilizando la infraestructura de la red troncal

    de la empresa estatal satelital ARSAT, como prestadora de

    servicios de transporte de datos a nivelmayorista para proveer a empresas

    locales de servicios de internet, coopera-

    tivas y pymes.

    Entre otros funcionarios, del acto de

    lanzamiento del Plan Federal de Internet

    participaron tambin el ministro de

    Comunicaciones, Oscar Aguad, y el titular

    de la empresa estatal ARSAT, Rodrigo de

    Loredo, quien entendi que el acceso a

    Internet iguala y tiene el objetivo que el

    interior profundo acceda de la misma

    forma que en una gran ciudad, al llegar

    con fibra ptica a esas localidadesalejadas de las grandes urbes.

    Mejora la conectividad para la industria y aprecios competitivos

    Hasta la actualidad la red troncal conectaba tan solo

    a 17 localidades. Con este plan se conectarn 1.200

    pueblos que se estn hasta 20 Km de la red troncal y

    se les ofrecer el servicio a las cooperativas y cable-

    ras, que estn pagando el mega

    hasta 10 veces ms de la futura

    oferta de ARSAT. As se generar ungran diferencial que evitar accesos

    caros y de mala calidad.

    El presidente de ARSAT, Rodrigo de

    Loredo, ya lo haba anticipado en la 7

    Jornada de Colsecor: Nuestra misin

    es poner a disposicin de todas las

    cooperativas, pequeas cableras, las

    proveedoras de Internet del pas, un

    precio de Internet competitivo, al

    mismo valor del precio de Internet al que se accede en

    las ciudades ms sofisticadas. Porque el futuro no

    puede estar condicionado a nacer o desarrollarse en

    una gran ciudad, aadi.Tambin afirm que las cooperativas, cableras o ISP

    no tendrn que hacer un trayecto hacia la red troncal

    que instalar Arsat al interior de cada uno de los

    1.200 pueblos de la Repblica Argentina, sino que

    ser la empresa nacional la que va a incorporarse a

    todos aquellos pueblos que estn hasta a 20 km de la

    red troncal.

    La intencin, segn expres de Loredo en su discurso, es

    que desde Arsat, a travs de las cooperativas, logre que el

    30% de la poblacin argentina que habita el 70% del

    territorio tenga las mismas condiciones de igualdad real

    que quienes viven en las urbes ms pobladas.

    A TRAVS DE ARSAT

    El Gobierno argentino lanza

    Plan Federal de Internet

    El proyecto prev llevarconectividad a 1.200

    pequeas localidades

    de Argentina de mane-

    ra eficiente, en el plazo

    de dos aos.

  • 7/25/2019 sur278

    17/76JUNIO 2016 15

    @@@@@newslinereportNEGOCIOS

  • 7/25/2019 sur278

    18/76JUNIO 201616

    NEGOCIOS

    En Argentina se aprob un nuevo

    reglamento para los operadores

    mviles virtuales que permitir a

    empresas, con o sin infraestructu-

    ra propia, dar servicios de comuni-

    caciones. Esta medida beneficiar

    a cooperativas telefnicas y

    empresas de televisin por cable, lo

    que generar una mayor competen-

    cia en el mercado de comunicacio-

    nes mviles.

    La resolucin que aprueba el

    reglamento de Operadores MvilesVirtuales (OMV) ya fue firmada por

    las autoridades del Ministerio de

    Comunicaciones del pas. La

    actividad fue reglamentada en el

    ao 2014 por la entonces Autoridad

    Federal de las Tecnologas de la

    Informacin y las Comunicaciones

    (AFTIC). Ahora el Ministerio de

    Comunicaciones, modifica el

    reglamento anterior despus de una

    ronda de consultas con los actores

    del mercado.

    Los grandes operadores detelevisin paga del territorio,

    como Cablevisin y Telecentro,

    pueden convertirse en los

    primeros en ofrecer cudruple

    play (televisin, internet,

    telefona y ahora telefona mvil).

    Todos aquellos que se interesen

    en esta modalidad deberan

    invertir al menos en la platafor-

    ma tecnolgica para dar el

    servicio, as como en equipos de

    datos y de conmutacin.

    Uno de los incisos del reglamento

    aclara que los operadores de reddeben asegurar a los usuarios del

    Servicio de Comunicaciones

    Mviles (SCM) prestado por el

    Operador Mvil Virtual (OMV), un

    nivel de calidad de servicio

    equivalente al del Servicio de

    Comunicaciones Mviles (SCM)

    prestado por el Operador Mvil de

    Red (OMR) a sus usuarios. Es

    decir que quienes se conviertan en

    OMVs, podrn dar la misma

    calidad del servicio que hoy las

    operadoras tradicionales ofrecen asus clientes (voz, datos e Internet).

    ARGENTINA

    Nuevo reglamento

    para OMVEsta medida beneficiar a cooperativas telefnicas y em-

    presas de televisin por cable, lo que generar una mayor

    competencia en el mercado de comunicaciones mviles.

  • 7/25/2019 sur278

    19/76JUNIO 2016 17

    @@@@@newslinereportNEGOCIOS

  • 7/25/2019 sur278

    20/76JUNIO 201618

    NEGOCIOS

    Ya est en marcha el proyectocooperativo de Operacin Mvil

    Virtual (OMV) de la Cmara de

    Cooperativas de Telecomunicacio-

    nes (CATEL) con el que completa-

    rn un servicio cudruple play y los

    prepara hacia un futuro escenario

    como una competencia alternativa,

    cuando las prestadoras de

    servicios mviles ya ofrezcan TV

    Paga y, por otro lado, las cableras

    cuenten con movilidad.Utilizaremos nuestra propia

    infraestructura para tener una

    diferencia que sea sustentable

    en la oferta y en el negocio.

    Nuestra principal diferencia con

    otros actores de OMV, es que

    somos operadores de telecomuni-

    caciones y contamos con una red

    para brindar un mejor servicio y

    ms econmico, seala el

    presidente de cmara, Ariel Fernndez

    Alvarado.

    El directivo dijo que se contactaron con las

    casas matrices de todas las plataformas y,

    tras armar un pliego, negociaron mediante

    una licitacin. Explic que, en el aspecto

    tcnico, Catel solo utilizar la ltima milla -

    radio base- del Operador Mvil con Red

    (OMR), aunque aclar que necesitan realizar

    una integracin de su plataforma e imple-

    mentarla con equipos del OMR. De all que su

    ltimas reuniones con el Enacom fueron para

    que el nuevo reglamento permitiera unasinergia entre las redes fijas y mviles, para

    contratar a ms de un OMR.

    Tras realizar una investigacin de mercado, la

    cmara concluy que OMV se ajusta al modelo

    de operacin mvil para pequeos operadores;

    mientras que descartaron la regionalizacin de

    frecuencias porque termina siendo subsidiada

    por el Estado para su viabilidad, como ocurre

    en EEUU, o finalizan siendo redes pblico-

    privadas, como en Mxico.

    CATEL

    Planea lanzar cudruple playEl proyecto de la cmara

    de cooperativas argentinas

    ser incluir OMV, en el que

    utilizarn su propia infraes-

    tructura para ser sustenta-

    ble tanto en la oferta como

    en el negocio.Ariel Fernndez (Catel).

  • 7/25/2019 sur278

    21/76JUNIO 2016 19

    @@@@@newslinereportNEGOCIOS

  • 7/25/2019 sur278

    22/76JUNIO 201620

    NEGOCIOS

  • 7/25/2019 sur278

    23/76JUNIO 2016 21

    @@@@@newslinereportNEGOCIOS

  • 7/25/2019 sur278

    24/76JUNIO 201622

    NEGOCIOS

    Las cooperativas argentinas demandan responsabilidad en la gestin que debe ser

    austera pero que no puede renunciar a la bsqueda del progreso en cada uno de los

    servicios, con una idea de futuro que integre las demandas propias del conocimiento,

    la productividad y la vida misma de las personas, que son cada vez ms interactivas.

    Por eso, en la apertura de la nueva edicin de las jornadas, Jos Lino, titular de

    Colsecor, seal que el foco de inters de las cooperativas asociadas a COLSECOR

    y el de la entidad, estar puesto en conseguir la necesaria financiacin para

    invertir en las infraestructuras locales con la incorporacin de fibra ptica y as

    poder brindar los servicios comunicacionales convergentes.

    COLSECOR

    Busca financiacin parainvertir en infraestructura

    El presidente de la cmara de

    cooperativas indic que quieren

    incorporar ms fibra ptica para

    poder brindar los servicios comu-

    nicacionales convergentes.

    Sabemos que todo es con esfuerzos de inversin permanen-

    te y que a veces no coagulan lo suficientemente bien la

    relacin de costos y beneficios. Por ello es que necesitamos

    financiacin para ir a la par de toda innovacin, agreg.

    As concluy que los fondos recaudados por el Estado na-

    cional que forman los cuantiosos recursos monetarios del

    Servicio Universal en las comunicaciones, tienen que tener

    destino de inversin para el cooperativismo. Si el Estado

    avanza en la revalorizacin del federalismo apoyando el de-

    sarrollo de las cooperativas, se encontrar con una fuerza

    democrtica que construye ciudadana, sostuvo.

    Con respecto a las licencias pendientes de adjudicacin por

    parte del Enacom, las nuevas autoridades han comunicado a

    COLSECOR que ya comenzaron con el trabajo administrativo de

    los expedientes, por lo que seguramente a la brevedad estos

    trmites comenzaran a ser resueltos por el organismo pblico.

    Con 21 aos, Colsecor integra 220 entidades que se deben

    expandir en los prximos cuatro decisivos aos para continuar

    dando parte del sustento de soluciones a las asociadas.

    Jos Lino

  • 7/25/2019 sur278

    25/76

  • 7/25/2019 sur278

    26/76JUNHIO 201624

    NOTA DE CAPA

    Quais so as principaisnovidades da Oi para omercado da TV por

    assinatura?A Oitem a melhor TV porassinatura do mercado,com qualidade de ima-gem superior e maiorquantidade total de ca-nais em HD (Fonte Uni-verso da TV.com). Almdisso, a nica a trans-mitir a Rede Globo emHD por tecnologia DTH(satlite) em mais de 3mil municpios do pas,

    sendo em 2 mil com ex-clusividade. A Oiinves-

    ERMINDO CECCHETTO NETO, DIRETOR DE PRODUTOS RESIDENCIAL DA OI

    A Oi est muito mais interativa,

    digital e dinmicaO executivo diz

    que e apesar da

    retrao do

    mercado da TV

    por assinatura, a

    companhiaalcanou um

    reposicionamen-

    to comercial e

    revitalizou sua

    marca. Acredita

    que o bom de-

    sempenho da Oi

    TV se deve emboa parte ao Oi

    Play, o servio de

    TV everywhere,e

    ao lanamento

    do Oi Total.

    tiu no lanamento donovo satlite SES-6quegarante a melhor quali-

    dade de som e de ima-gem na programao. Ea alta capacidade dosatlite permite que aOi TVatenda a um gran-de nmero de clientescom um produto de ex-celente qual idade emaior resistncia na re-cepo do sinal.Entre as principais novi-dades do produto de TVpor assinatura esto: Oi

    Play, Pen VR, Oi TV Pr-Pago, DVRe On demand.

    Poderia definir osprincipais atributos de

    cada produto?Oi Play o servio de TVEverywhere e refora osatributos de inovao daOi TV, oferecendo a flexi-bilidade e a mobilidadecompatveis com as de-mandas dos clientes domundo contemporneo.Com a funcionalidade, osclientes da Oi TVpodemassistir ao contedo dediversos programadores

    onde e quando quiserem,por qualquer dispositivo

    (smartphone, tablet ouPC) com conexo inter-net. O servio no temcusto adicional para oconsumidor e oferece pro-gramao ao vivo e ondemand. O Oi Playdispo-nibiliza o servio atravs

    do site www.oiplay.tv oupelo aplicativo, que podeser baixado na GooglePlayeApp Store. So 40canais on demand e 23com programao ao vivopara os clientes que tive-rem o canal em seu paco-te e que estejam cadas-trados no portal de rela-cionamento Minha Oi. OOi Play, alm de integraros diversos OTTs das pro-

    gramadoras, ainda con-ta com curadoria.Por outro lado, o Pen VRuma funcionalidade quepermite a gravao epausa do contedo doscanais lineares atravsde pen drive com capaci-dade mnima de mem-ria de 8 Gb, conectado entrada USB do set upbox; Oi TV Pr-Pago umnovo servio que traz

    mais interatividade e fle-xibilidade para aquisiodos pacotes de TV comdiferentes opes de re-carga, alm de ofereceroutras possibilidades depagamento pelos servi-os atravs das modali-dades de Carto de Cr-dito e compartilhamentode saldo de crditos do OiMveldo cliente; e DVRum servio de gravador

    digital para os clientes daOi TVde DTH.

    Tambm temos On de-mand, o servio VOD, quepossibilita o aluguel doslanamentos do cinema apartir de R$10 por filmea qualquer hora. Os fil-mes ficam disponveispor 48 horas e a contra-

    tao pode ser feita atra-vs do atendimento da Oi10631ou do controle re-moto ou via celular OiMvel. O PPV, com aluguelde filmes, so 12 canaisem HD disponveis paraassistir, disponvel desdeo pacote de entrada.Alm disso, a Oi lanourecentemente o servioconvergente Oi Totalqueintegra mvel, banda lar-

    ga, TV por assinatura efixo. Esse produto acom-panha as mudanas per-cebidas nos hbitos dosconsumidores, que cadavez mais esto adeptosaos servios multi-telas.Isso porque o Oi Totalre-ne o melhor contedo docinema, da TV e da inter-net disponvel a qualquerhora e em qualquer lugaratravs do Oi Play, o por-

    tal de contedos da Oi,totalmente gratuito paraos clientes. A estratgiada companhia de ofere-cer o que o cliente quer.Como percebe o atualdesenvolvimento domercado da TV porassinatura no Brasil?A TV paga continua sen-do um objeto de desejodos brasileiros. Em pes-

    quisa realizada no pas-sado, identificamos que

  • 7/25/2019 sur278

    27/76JUNHIO 2016 25

    @@@@@newslinereportNOTA DE CAPA

    mais de 50% dos novosclientes da Oi TVnuncativeram um servio de TVpor assinatura anterior-mente. Alm disso, nota-se uma mudana cada

    vez maior no comporta-mento consumo dos cli-entes, a medida que no-vos servios so lana-dos, e o conhecimento dosassinantes sobre PPV,VOD, VOTTs e multitela vaiampliando, caracterizan-do-se uma tima oportu-nidade para gerar novosdemandas e incrementode receita. Entretanto, omercado de TV por assi-

    natura vem registrandouma retrao nos lti-mos meses porm a OiTV registrou mais de5600 adies lquidas declientes em abril, o querepresenta um cresci-mento de 0,5% no ms.A operadora total izacerca de 1,2 milho declientes. O bom desem-penho da Oi TVse deveem boa parte ao Oi Play,

    servio de TV everywhe-re que refora os atri-butos de inovao da

    companhia e oferece aflexibilidade e a mobili-dade compatveis comas demandas dos clien-tes do mundo contem-porneo e o lanamento

    do Oi Total.

    Como esto evoluindoos negcios dacompanha?No primeiro trimestre de2016, a Oi se reposicio-nou no mercado com olanamento do produtomais completo do setor, oOi Total, que integra m-vel, banda larga, TV porassinatura e fixo. Esse

    lanamento acompanhaas mudanas percebidasnos hbitos dos consumi-dores, cada vez maisadeptos da cultura daGerao MMM (multi-conectados, mutidisposi-tivos, multitarefas). Issoporque o Oi Totalrene omelhor contedo do cine-ma, da TV e da internetdisponvel a qualquerhora e em qualquer lugar

    atravs do Oi Play, o por-tal de contedos da Oi,totalmente gratuito para

    os clientes. Nesse proces-so de reposicionamentocomercial, a Oi decidiutambm revitalizar suamarca, que evolui juntocom os consumidores e

    est muito mais intera-tiva, digital e dinmica.O lanamento do Oi Totaltambm foi baseado empesquisas qualitativasetnogrficas, realizadasdentro das residncias declientes de diversas ope-radoras em cinco estados.O objetivo foi mapear ocomportamento dos con-sumidores: que servioseles utilizam, que meios

    usam para se relacionarcom outras pessoas, comointeragem com cada de-vice, que tipo de conte-do desperta seu interes-se, em que momento cos-

    tumam utilizar serviosde telecom, por quantotempo e em que situaesdo dia-a-dia. O levanta-mento identificou o gran-de interesse dos clientespor contedo, alm danecessidade de estaremconectados a diversosdevices simultaneamen-

    te, o que lhes garantemaior mobilidade paraexecutar diferentes tare-fas ao mesmo tempo.Alm da pesquisa etno-grfica, um amplo ques-tionrio foi realizado commais de 3.200 pessoaspara determinar o portf-lio de planos Oi Total e ospreos a serem pratica-dos. Este extenso progra-ma de pesquisas vem em

    linha com a estratgia dacompanhia de procurar

    entender as prefernciase o comportamento dosclientes, assim como foifeito nos recentes lana-mentos de telefonia m-vel Oi Livre, Oi Mais, Oi

    Mais Controle e Oi MaisEmpresas. Para se teruma ideia do sucessodessas ofertas, s o OiLivreconquistou 13 mi-lhes de adeses em qua-tro meses.No projeto piloto do Oi To-talfoi registrado um au-mento de 20% nas ven-das do servio de TV porassinatura. A Oi estapostando no Oi Total

    para aumentar nossa pe-netrao do mercado coma conquista de novos cli-entes e tambm para ren-tabilizar a base atual,com o aumento do nme-ro de servios por usu-rio e incremento das ofer-tas. Consideramos os ser-vios de TV por assinatu-ra e de banda larga n-coras dessa estratgia.

    Qual a sua opiniosobre as inovaes nadistribuio decontedos e o impactoda concorrncia comas plataformas OTT?Estamos vivendo um novoparadigma na indstriae preciso estar atento evoluo na forma deconsumo de contedo,adaptando-se s neces-sidades dos clientes, ga-

    rantindo a viabilidade domodelo de negcio. No-vas tecnologias multi-plataformas esto sur-gindo e o desafio ofe-recer um servio que sejaintegrado e de experin-cia de uso contnua.Globalmente, 78% dosconsumidores assistemvdeo clips online diaria-mente ou semanalmentee 76% assistem progra-

    mas de TV e filmes viainternet. A Oisempre an-

    tenada com as inovaese visando atender essasnovas necessidades dosclientes, foi pioneira lan-ando o servio Oi Play. OOi Playoferece flexibili-

    dade, mobilidade e con-tedo compatveis com asdemandas dos clientes,reunindo num nico por-tal todos os contedos ondemand disponveis na OiTV. E ainda para supor-tar essa nova distribui-o de contedo oferece-mos uma banda largacom at 35 Mega para ocliente continuar utili-zando todos esses servi-

    os. A Oi oferece serviode vdeo on demand, quetem como diferencial aexibio de ttulos na suaprimeira janela de exibi-o, aps o cinema, ecom o Oi Playoferecemosflexibilidade e mobilida-de compatveis com es-tas demandas.A Oipretende continuaracompanhando as ten-dncias de mercado mun-

    dial e posicionando-secomo pioneira gerando amelhor experincia emseus para seus clientes.Quais so os principaisdesafios que tem hojeuma operadora como aOi no mercado brasilei-ro?O grande desafio da Oicontinuar crescendo nummomento em que h uma

    retrao do setor. Paraisso, a companhia apos-ta na convergncia atra-vs do Produto Oi Total, eem servios como o OiPlay, servio de TVEverywhere. Alm disso, aOicontinua garantindo aalta qualidade de som ede imagem da TV, maiorquantidade de total decanais em HD e melhoresofertas para os diversos

    perfis de consumidoresdo mercado.

    A Oi em nmeros

    1,2 milho de clientes. 5600 adies lquidas de clientes em abril, oque representa um crescimento de 0,5% no ms. 40 canais on demand e 23 com programaoao vivo disponibiliza o Oi Playpara os clientesque tiverem o canal em seu pacote e que este-

    jam cadastrados no portal Minha Oi. 10 R$ por filme o preo base do servio OnDemand que possibilita o aluguel dos lana-mentos do cinema a qualquer hora. 12 canais em HD disponveis com o PPV, comaluguel de filmes, para assistir desde o pacotede entrada. 13 milhes de adeses conquistou o Oi Livrenos ltimos 4 meses. 20% foi o aumento registrado nas vendas doservio de TV por assinatura no projeto pilotodo Oi Total. 3000 municpios do pas recebem a RedeGlobo em HD por tecnologia DTH, sendo em2000 com exclusividade.

  • 7/25/2019 sur278

    28/76JUNHIO 201626

    MERCADO

    A TV por assinatura re-gistrou, no primeiro tri-mestre de 2016, a maior

    audincia de sua hist-ria no Brasil, ultrapas-sando a marca de 2,2milhes de telespectado-res conectados por minu-to. Em trs anos, os ca-nais pagos dobraram seualcance no pas: no pri-meiro quarto de 2013, aaudincia mdia foi de1,08 milho de pessoaspor minuto. Os dados sodo Kantar IBOPE Media.

    Mesmo com a crise eco-nmica reduzindo a basede assinantes em 4%,entre fevereiro de 2015 efevereiro de 2016, a ava-liao do setor que maispessoas esto optandopela TV por assinaturacomo a forma mais aces-svel de informao, cul-tura e entretenimento.Roberto Nascimento ,

    ROBERTO NASCIMENTO, VICE-PRESIDENTE DE VENDAS DA DISCOVERYE COORDENADOR DO COMIT DE PUBLICIDADE DA ABTA

    No 1 trimestre de

    2016, o alcance

    mdio dos canais

    por assinatura foi

    de 2,2 milhes de

    pessoas por

    minuto. Executivo

    explica as razes

    do crescimento

    da relevncia

    do meio.

    Vice-Presidente de Ven-das da Discoverye coor-denador do Comit dePublicidade da ABTAana-lisa os fatores que expli-cam o recorde de audin-cia neste meio. A TVpaga tem programaodiversificada e de quali-

    dade, variedade de ca-nais e contedos relevan-tes para a vida das pes-

    soas, que permitem comque elas ampliem seu re-portrio e se sintam maisconectadas com o mundotodo, afirma.Nascimentoaponta ou-tros dados que justificamo crescimento da audin-cia nos canais pagos:80% dos assinantes sedizem muito satisfeitosou satisfeitos com seuspacotes TV (Ibope Media

    21 Pesquisa Pop); 63%afirmam que possuem TVpor assinatura para teracesso a mais canais; eum em cada trs alegamque buscam entreteni-mento e informao deoutros lugares do mundo(Target Group Index Bra-sil 2015).Alm disso, o tempo depermanncia do teles-

    pectador nos canais pa-gos vem crescendo a cadaano, o que mostra que o

    meio j relevante navida das pessoas, com-pleta o executivo.

    Novas plataformas

    O coordenador do Comitde Publicidade da ABTAtambm avalia como po-sitivo o avano das pla-taformas de vdeo sobdemanda e explica porquea TV paga ganha com

    essa tendncia. Nossoprincipal atrativo , semdvida, a capacidade queessa indstria desenvol-veu na criao de conte-dos, formatos de trans-misso e curadoria. Fa-zemos isso como ningume, com essa capacidade,geramos a maior partedos contedos que aca-bam fornecendo subsdi-os para as mdias digitais.

    E temos colocado cada vezmais os programas da TVpor assinatura em dife-rentes plataformas,acompanhando e influen-ciando na mudana dehbito de consumo, pormeio de diversos disposi-tivos (TV, desktop, laptop,tablete e celular) e hor-rios mais adequados.Porm, ele destaca que,mesmo com todas estas

    diferentes possibilidades,o consumo de programa-

    o linear ainda continuasendo a principal formade ver televiso.

    Nascimentolista algunsindicativos desta relevn-cia do meio: Os conte-dos da TV por assinaturavm pautando cada vezmais a vida das pessoase inclusive o que elas co-mentam nas redes soci-ais; os personagens in-fantis mais popularesesto nos canais pagos ea programao esportivacontribui para o desen-

    volvimento de modalida-des antes pouco conheci-das (como o rugby e o cur-ling, por exemplo), almde valorizar a diversidadeesportiva do pas, trans-mitindo jogos de vlei,basquete, tnis e campe-onatos regionais e inter-nacionais de futebol.O executivo aponta aindamais uma contribuioimportante da TV por as-

    sinatura no Brasil: o de-senvolvimento e fortale-cimento da indstria doaudiovisual. E vale lem-brar que todos esses in-vestimentos em estrutu-ra, tecnologia e progra-mao s so possveisgraas ao modelo de TVpor assinatura, cujo pa-cote bsico se mantmcom preos abaixo damdia mundial nos lti-

    mos quatro, segundopesquisa da Fipe.

    A TV por assinaturaregistra a maior audinciade sua histria no Brasil

  • 7/25/2019 sur278

    29/76JUNHIO 2016 27

    @@@@@newslinereportMERCADO

  • 7/25/2019 sur278

    30/76JUNHIO 201628

    OPERADORAS

    Claro, Embratele NET,Patrocinadores Oficiaisde Servios de Telecomu-

    nicaes, anunciaram ainfraestrutura que serdisponibilizada para osJogos Olmpicos eParalmpicos Rio 2016.As marcas so respon-sveis por todos osservios de telecomuni-caes que do suporteao maior eventoesportivo do mundo. uma honra fazerparte e ajudar a

    viabilizar um eventodessa magnitude.Estamos somando asforas das nossasmarcas, redes e serviospara que o espritoolmpico e a emoo dosjogos sejam transmiti-dos de uma forma

    CLARO, EMBRATEL E NET

    Infraestruturade telecomunicaespara Rio2016

    As trs empresas

    unem foras para

    assegurar que as

    Olimpadas do

    Rio estejam

    prontas para a

    demanda de

    internet.

    nunca vista, especial-mente para os milhes

    de brasileiros que soclientes do nosso grupodiz Jos Flix, Presiden-te do Grupo AmricaMvilno Brasil.Ao longo dos ltimostrs anos, o GrupoAmrica Mvil investiuR$ 30 bilhes no Brasil.

    Uma parte dessemontante foi direciona-da para a infraestrutu-ra dos Jogos, que ficarde legado para o Rio deJaneiro e para o Brasil.Para atender ademanda dos Jogos Rio2016, ser utilizada

    toda a infraestruturainstalada pelo Grupo nopas. So mais de 181mil quilmetros decabos pticos, 17 milquilmetros de cabossubmarinos, 17 milERBs (Estaes RdioBase de Telefonia

    Mvel), 8 satlites emrbita e 5 data centers.Resultado de anos de

    planejamento epreparao, as instala-es construdas paraatender Rio 2016 tmporte e tecnologiacompatveis com acomplexidade dos JogosOlmpicos e foramcriadas a partir daexperincia de dcadasem grandes eventosesportivos brasileiros einternacionais atendi-

    dos pela Embratel.A base de telecomunica-es do Rio 2016 ser oBackbone Olmpico

    Embratel, uma modernarede com mais de 370quilmetros de fibraspticas, triplamenteredundante, paragarantir a alta disponi-bilidade na transmissode dados dos jogos. Arede olmpica ter

    velocidade de 40Gigabits por segundo,conectando mais de 60mil pontos de acesso rede, distribudos emmais de 100 venues(locais relacionados aoevento, de competioou apoio).A Embratelfornecer,ainda, a rede de fibraptica que captar ossinais de vdeo de todas

    as competies esportivasdo Rio 2016, nos distintos

    Cobertura em todas as telas

    Lder no mercado de banda larga fixa, internet mvel e TV por Assinatura, o Grupo vai levar todas as

    emoes e detalhes dos Jogos para milhes de brasileiros.Na TV, atravs da Claro HDTV e da NET, sero transmitidos 25 canais em alta definio, de todas asemissoras detentoras dos direitos de transmisso no Brasil (canais de TV aberta e TV por Assinatura). Issogarantir a cobertura ao vivo de todas as provas que estiverem acontecendo durante os Jogos Olmpicose Paralmpicos Rio 2016.Um evento com esta intensidade e quantidade de provas simultneas tambm acompanhado fora decasa. Por meio de computadores, tablets e smartphones, clientes do grupo vo assistir online a todos osrecordes e marcas de superao dos atletas. Destaque para a conectividade oferecida pelo grupo, comacesso ilimitado s redes sociais pelo 4G da Claro e acesso Wi Fi gratuito para clientes do grupo, emmilhares de hotspots instalados nas principais cidades do Pas.Alm da mais completa cobertura ao vivo, clientes NET e Claro HDTV podero ver e rever tudo queaconteceu a cada dia de competies, em todas as modalidades, quando e onde desejarem. Sero milharesde horas de programao armazenadas e disponibilizadas atravs do NOW, servio de vdeo sob deman-

    da, disponvel exclusivamente para clientes de TV por Assinatura do grupo.

    Jos Flix, Presidente do Grupo Amrica Mvil no Brasil.

  • 7/25/2019 sur278

    31/76JUNHIO 2016 29

    @@@@@newslinereportOPERADORAS

  • 7/25/2019 sur278

    32/76JUNHIO 201630

    OPERADORAS

    locais onde se realizam,entregando-os ao centrode transmisso Internati-onal Broadcast Centre

    (IBC) de onde sairoimagens para aproxima-

    damente 5 bilhes detelespectadores de 200pases. Sero mais de 7

    mil horas de transmis-so geradas pelaOlympic BroadcastingServices, para atendertodas as emissorasdetentoras de direitos

    ao redor do mundo.Toda a gesto da rede edos servios ser feita apartir do TechnologyOperational Center

    (TOC), projetado para

    funcionar 7 dias porsemana e 24 horas pordia. Cerca de 3 mil

    profissionais da Claro,Embratele NETestaroatuando durante oevento, 50% deles deforma dedicada.O site oficial dos Jogos

    Rio 2016, o Portal dosVoluntrios e o Site deVendas de Ingressosesto hospedados nosData Centers daEmbratel. A estimativa

    de cerca de 8 milhesde ingressos comerciali-zados atravs da

    plataforma online.Para ampliar acobertura de rede mvelda Claro, foraminstaladas 97 novasestaes de transmisso

    3G e 4G, para suportaro aumento do uso decelulares no evento.Sero fornecidastambm 20 mil linhasde telefonia mvel (voz e

    dados) para atender afamlia olmpica e aorganizao dos JogosRio 2016.A NETdisponibilizarainda 12 mil pontos deTV por Assinatura, 10mil linhas de telefoniafixa e 8 mil pontos deacesso WiFi espalhadospela cidade, VilaOlmpica e locais decompetio.

    Os servios fornecidospelo grupo atendero todoo pblico envolvido noevento. Alm dostorcedores, so cerca de50 mil voluntrios, maisde 10 mil atletas ecomitivas de aproximada-mente 200 pases, almde 25 mil jornalistas.No maior e mais

    conectado eventoesportivo de todos ostempos, a Claro, aEmbratel e a NET vofornecer toda ainfraestrutura e

    servios de telecomuni-caes. A responsabili-dade grande, mas oorgulho gigante.Vamos escrever juntocom todos os brasileirosum captulo na histriado esporte e do Brasilafirmou Jos Formoso,Presidente da Embratel.As marcas tambmtero um Live Site de300 m2 instalado no

    Parque Olmpico, umespao aberto parareceber os mais de 40mil visitantes esperadosdo mundo todo. Por meiode aes de relaciona-mento, o Live Site irproporcionar a interaodo pblico com produtose atletas patrocinadospelo grupo.

  • 7/25/2019 sur278

    33/76JUNHIO 2016 31

    @@@@@newslinereportOPERADORAS

  • 7/25/2019 sur278

    34/76JUNHIO 201632

    PROGRAMADORAS

    Quais so as principaisnovidades da Bandpara o mercado da TVpaga brasileira?Estamos estudando al-guns productos qualifi-cados e outros para pla-taformas que no sejam

    apenas de tv por assina-tura. Tambm estamosestudando licenciamentode alguns de nossos atu-ais produtos para distri-buio em VOD e OTT.

    Como percebe o atualdesenvolvimento domercado da TV porassinatura?O momento que o pastodo vive infelizmente no

    dos mais favorveis.Vemos o nmero de assi-nantes encolher este ano.S no ms de abril ochurn foi de 0,3%. No anoo acumulado de 5,4%de acordo com a Anatel.No a primeira criseque a economa brasilei-ra sofre, claro. Mas amais intensa, por no sers econmica. E sim pol-tica, moral e tica tam-

    bm. Felizmente as lti-mas pesquisas de opi-nio, divulgadas esta se-mana revelam que a so-ciedade j mostra sinaisde otimismo tendo em vis-ta a possibilidade de re-verso do quadro de re-cesso e inflao alta. Hconscincia de que esseno um processo rpi-do, mas acontecer e jest vista. Se no hou-

    ver alento por parte dasociedade, dos agentes

    SILVIA SAAD JAFET, DIRETORA DE DESENVOLVIMENTO E NOVOS NEGCIOS DA BAND

    Agir com cautela, mas noparar nunca

    Diz que alm da

    crise e a fase de

    mudana em

    todos os parme-

    tros que vive a

    sociedade, odesafo repen-

    sar modelos de

    negcios, pro-

    ductos e gesto

    para continuar

    criando e inves-

    tindo no Brasil.

    econmicos, da iniciati-va privada, a recupera-o fica mais difcil. No isso que est aconte-cendo, ao contrario.

    Como esto evoluindoos negcios dacompanha no Brasil?Acreditamos estar vivendomomentos difceis que an-tecedem bons momentos.

    Estamos em uma fase demudana de todos os pa-rmetros polticos, ti-cos, econmicos. Temos aoportunidade de construiruma sociedade mais fortee uma economia mais sus-tentvel. O que mais sehouve agir com cautela.Mas no parar, nunca. OGrupo Bandeirantes noparou. Inauguramos duasnovas Rdios Bandnews

    FMno ms pasado e umaoutra em Orlando, na Flo-

    rida, Estados Unidos. E nomercado internacional, oscanais de TV Band Inter-nacional e Bandnewsdevero ser lanados noCanad at o final desteano. Aproveitamos essafase para repensar mo-

    delos de negcios, pro-ductos e gesto.

    Qual a sua opiniosobre as inovaes nadistribuio decontedos e o impactoda concorrncia comas plataformas OTT?O futuro chegou, talvezum pouco mais depressado que antecipado, masest a. A ltima pesqui-

    sa da Visual NetworkingIndex (VNI), divulgadaem 7 de junho, coloca osseguintes dados: do totaldo trfego via internet,82% sero de vdeo, con-sumido via celulares,para o ano de 2020. Pa-raso para os produtores,no ? Os produtoress decontedo, como o casodo Grupo Bandeirantes,jamais tiveram tantas

    oportunidades como ago-ra. Lgico que no Brasil

    ainda um setor a sermelhor entendido, estu-dado, temos de ter ban-da larga suficiente e combom desempenho. OTTpode ser sim uma concor-rncia, caso no seja re-gulamentado correta-

    mente. Mas quem produzcontedo no pas temmuita capacidade criati-va j comprovada e ster a lucrar com as in-meras posibilidades dedistribuio. O que geraa cadeia virtuosa de maisproduo-mais emprego.

    Quais so os principaisdesafios que tem hojea Band no Brasil?

    Creio ser o de toda e qual-quer empresa de capitalnacional ter foras ediscernimento para atra-vesar essa crise, ajustarseus negcios para umnovo modelo de mundo ede consumidores, quetm disposio cadavez mais oferta e se tor-nam mais exigentes, in-vestir na qualidade deseus produtos/servios. E

    continaur criando, sem-pre, investindo no Brasil.

  • 7/25/2019 sur278

    35/76JUNHIO 2016 33

    @@@@@newslinereportPROGRAMADORAS

  • 7/25/2019 sur278

    36/76JUNHIO 201634

    PROGRAMADORAS

    Quais so as principaisnovidades da Discoverypara o mercado da TV

    paga brasileira?Temos muitas novidadesprogramadas em nossoscanais at o final do ano.No Discovery, podemosdestacar a produo localDesafio Celebridades, do-cureality em que diferen-tes personalidades brasi-leiras vivenciam experin-cias de sobrevivncia e su-perao em reas remotasdo pas; e as sries Harley

    and the Davidsons(aindasem ttulo em portugus,conta a histria de Willi-am S. Harley e Arthur Da-vidson, os criadores da fa-mosa marca de motocicle-tas) e The Life of Dogs(pro-duo grandiosa que mos-tra o processo evolutivo doscachorros e apresenta umnovo olhar sobre o melhoramigo do homem).No Discovery Home &

    Healthestrearemos trsprodues locais: a srieBatalha dos Cozinheiros,

    um formato da DiscoveryNetworks, coproduzida coma TV Record, que mostrauma competio culinriaconduzida pelo renomadoconfeiteiro Buddy Valastro;a segunda temporada dasrie de transformao Tro-ca de Estilos, em que a can-tora Gaby Amarantos aju-

    dar diversas duplas demulheres a mudar seu vi-

    FERNANDO MEDIN, VICE-PRESIDENTE EXECUTIVO E DIRETOR-GERALDA DISCOVERY NETWORKS BRASIL E CONE SUL

    O desafio continuara crescer nossa audincia,distribuio e publicidade

    Reconhece que o

    principal objetivo

    da companhia

    continuar a

    desenvolver

    marcas e conte-

    do relevantes e

    de qualidade,

    independente-

    mente da plata-

    forma em queso consumidos.

    sual; e um docureality (ain-da sem ttulo definido) so-bre o dia a dia do chef Hen-rique Fogaa.No Discovery Kids, tere-mos um especial de friasno ms de julho que reneo filme Peppa: As Botas de

    Ouroe a nova srie Floo-gals(mostra trs simpti-cos aliengenas que caemna Terra e passam a vivercom sua famlia adotivade humanos). Tambm es-trearemos novas tempora-das das sries nacionaisParque Patati Patate OShow da Luna!.No Discovery Turbo, umgrande destaque o do-cumentrio Segredos de

    Niki Lauda, que relata oterrvel acidente que qua-

    se tirou a vida do entocampeo mundial de Fr-mula 1, Niki Lauda, no GPda Alemanha de 1976,disputado no controversocircuito de Nrburgring.O TLC contar com a es-treia da segunda tempo-rada de Anthony Bour-dain: Fora do Mapa, s-

    rie na qual o renomadochef viaja para lugaresexticos em busca dehistrias e valores cul-turais da gastronomialocal, alm de novastemporadas de Master-chef Estados Unidos eMasterchef Colmbia.Como percebe oatual desenvolvimentodo mercado da TV

    por assinatura?O mercado brasileiro de TV

    por assinatura passa porum perodo de retrao di-retamente ligado situa-o poltico-econmica queo pas enfrenta. Ela sedeve impossibilidade depagar e no concorrnci-ca com outras platafor-mas. Quem no tem o ser-vio quer ter, e quem tem

    desfruta cada vez mais.No primeiro trimestre de2016, segundo dados doKantar Ibope, o meio regis-trou a maior audincia desua histria no Brasil. Esteresultado comprova quemais pessoas esto optan-do pela TV por assinaturacomo forma de entreteni-mento e acesso informa-o. Portanto, no h dvi-das de que continua se tra-

    tando de uma indstriacom muito potencial.

    Como esto evoluindoos negcios dacompanhia no Brasil e

    Cone Sul?Com mais de 20 anos depresena na regio, a Dis-coveryconta com um por-tflio abrangente, compos-to por 11 canais que atu-am nos diversos gneros deprogramao: infantil, fe-minino e factual. Temostrs canais lderes em seussegmentos: o DiscoveryKids o canal mais distri-budo e mais assistido da

    TV por assinatura no Bra-sil; o Discovery lder nognero factual h 15 anose oDiscovery Home & He-althocupa o primeiro lu-gar do ranking dos canaisde estilo de vida, entremulheres, h sete anos.TLC, Investigao Disco-very e Discovery Turbo,tambm vm alcanandotimos resultados. essa oferta de canais,

    que atrai mltiplos pbli-cos, combinada a um con-tedo relevante e de quali-dade, que possibilita Discovery continuar cres-cendo sua audincia, dis-tribuio e publicidade.Qual a sua opiniosobre as inovaes nadistribuio decontedos e o impactoda concorrncia com

    as plataformas OTT?Independentemente da

  • 7/25/2019 sur278

    37/76JUNHIO 2016 35

    @@@@@newslinereportPROGRAMADORAS

  • 7/25/2019 sur278

    38/76JUNHIO 201636

    PROGRAMADORAS

    plataforma, o contedocontinua prevalecendocomo fator determinan-te. por este motivoque a Discoverytem in-vestido intensamente

    para se destacar cadavez mais como uma em-presa de contedo, que

    tem cont ro le sob osseus produtos.

    Acreditamos que a dis-tribuio de contedopara as diferentes pla-

    taformas est atreladaao estgio de maturida-de e penetrao da TV

    por assinatura de cadamercado. No Brasil, lan-amos no final de 2015nossa primeira plata-forma de TVE, o Disco-very Kids Play. O servi-

    o autenticado e hojeacessvel aos assinan-tes da SKY .

    Quais so os principaisdesafios que tem hojea Discovery na regio?Nosso principal objetivo continuar a desenvolvermarcas e contedo rele-

    vantes para o pblico,independentemente daplataforma em que so

    consumidos.Temos ainda como desa-fio continuar a crescernossa audincia, distri-buio e publicidade,frente a um ambiente

    bastante competitivo e aum cenrio poltico-eco-nmico incerto.

    A maior cobertura olm-pica da histria dos ca-nais ESPNno Brasil con-tar com uma srie denovidades tecnolgicas eonde participaro umaampla equipe de profis-sionais de outros pasesda Amrica Latina e Es-tados Unidos. No Rio de

    Janeiro, as equipes fica-ro sediadas em um es-pao de 700 metros qua-drados no IBC. Alm daestrutura, um estdio ex-terno com vista panor-mica para o Parque Olm-pico localizado na Barrada Tijuca ser palco dasprodues do canal paratodos os pases. Outroestdio em Copacabanatambm servir para as

    produes no Rio.Entre as principais novi-

    dades para os Jogos Olm-picos, a ESPN contarcom amplo contedo gr-fico e informativo duran-te as transmisses: sof-twares de estatsticas,anlises virtuais e telastouchscreen auxiliaronarradores, comentaris-tas e apresentadores

    em eventos ao vivo etambm nos programasjornalsticos.A cobertura olmpica daESPN contar com con-tedo multiplataforma etransmisses via strea-ming. E para atender sexpectativas do pblicoque acompanhar o even-to tambm em seus per-fis digitais, a companhiaplaneja diversas aes

    para que os fs interagi-rem durante os jogos.

    Trs novos produtosexclusivos parabanda larga no Brasil

    ESPN Extra, ESPN-U eESPN SEC j esto dis-ponveis para assinantes

    de provedores de internetbanda larga atravs da

    plataforma WatchESPN.O ESPN Extraoferece umaseleo do arquivo de con-tedo dos canais ESPN,com transmisses de fu-tebol, basquete, tnis,hquei, alm de progra-mas jornalsticos. OESPN-U dedicado aoscampeonatos universit-rios das principais con-

    ferncias esportivas nor-te-americanas, comtransmisso de partidasde futebol, futebol ame-ricano e basquete, entreoutras modalidades exi-bidas em mais de 74 mi-lhes de lares nos Esta-dos Unidos. Os fs do es-porte universitrio conta-ro ainda com o ESPNSEC, especializado nastransmisses dos campe-

    onatos universitrios daConferncia do Sudestedos Estados Unidos.De acordo com MarcelloZeni, Vice-Presidente deAfiliadas da ESPN noBrasil, o novo produtochega ao mercado paraatender crescente de-manda de consumo decontedo esportivo. Pes-quisas internas nos mos-tram que o esporte pos-

    sui uma audincia cres-cente, seja nos especta-

    ESPN APOSTA FORTE

    Jogos Rio 2016 e novos

    productos para banda largaAtravs de seustrs canais,

    oferecera mais

    de 700 horas de

    programao

    com um amplo

    contedo grfico

    e informativo

    durante as trans-

    misses. Alm

    disso, a compa-

    nhia lanou trs

    novos produtos

    exclusivos para

    banda larga no

    Brasil: ESPNExtra, ESPN-U e

    ESPN SEC.

    Marcello Zeni, Diretor de Vendas Afiliadasda Disney & ESPN Media Networks e German Hartenstein,

    Diretor Geral da ESPN Brasil.

    dores que assistem pelaTV, seja os que preferemdispositivos mveis. Poresse motivo a ESPN am-plia cada vez mais osseus esforos para ofere-cer contedo multiplata-forma, aumentando seualcance e reforando asua variedade de direitosesportivos, destaca Zeni.

    O executivo refora que onovo modelo de negcio complementar ao atualde TV Paga. Todas asoperadoras de qualquerplataforma, seja TV porassinatura ou internet,podero oferecer diferen-tes produtos da ESPN aseus clientes. Atravs deprocessos de autentica-o distintos no aplicati-vo ou site do WatchESPN,

    assinantes de provedoresde internet banda largatero acesso ao Extra, Ue SEC, enquanto assinan-tes de pacotes de TV porassinatura continuaroacompanhando o conte-do da programao dostrs canais ao vivo ESPNBrasil, ESPN e ESPN+,alm de eventos exclusi-vos. J o contedo de V-deos On-Demand est

    disponvel para assinan-tes de ambos os modelos.

  • 7/25/2019 sur278

    39/76JUNHIO 2016 37

    @@@@@newslinereportPROGRAMADORAS

  • 7/25/2019 sur278

    40/76JUNHIO 201638

    PROGRAMADORAS

    A Turnerdestaca na TV porassinatura brasileira pelaqualidade de suas produ-es, tanto nacionais

    quanto internacionais. Porexemplo, no ano passadoteve a estreia da srie Zdo Caixo, no Space, querelembrou a trajetria dodiretor Jos Mojica Marins,mundialmente conhecidopelo personagem Z doCaixo. Ainda para o Spa-ce, oferecer a produoA Lei, uma eletrizante sriede ao policial. A produ-o j est sendo rodada

    em So Paulo, e ter gra-

    TURNER DO BRASIL

    Produes em andamentoA companhia vem investindo amplamente em produes nacio-nais, destacando Z do Caixo e A Lei no Space; Manual

    para se Defender de Aliens, Zumbis e Ninjas na Warner Chan-

    nel; a estreia segunda temporada do Show do Kibe no TBS. A

    nvel internacional, a estria de A Rainha do Sul.

    vaes tambm em Belm,no Par. Com exibio pre-vista para o segundo se-mestre no canal, A Leitem

    como protagonista o atorGuilherme Fontes, almde grande elenco, entreeles Andr Ramiro, RavelCabraleMel Lisboa. A pro-duo da Intro Pictures.Para a Warner Channel,a novidade a srie Ma-nual para se Defender de

    Aliens, Zumbis e Ninjas.A trama falar sobre umgrupo de nerds que acre-ditam que sabem de tudo.

    E, quando poderosas for-

    as ameaam toda a hu-manidade, eles poderomostrar seu valor. A srieter 13 episdios de 30

    minutos de durao cada,e tem como produtor exe-cutivo o Andr Vaisman.No TBSter a estreia se-gunda temporada do Showdo Kibe, que tem comoproposta surpreender osentrevistados enquantoeles pensam que esto en-saiando para o programa.A apresentao fica sobresponsabilidade, nova-mente, do humorista An-

    tnio Tabet e participan-

    Para Alberto Peceguei-ro, Diretor Geral da Glo-

    bosat, os Jogos Olmpi-cos no Rio sero, sem d-vida, o maior evento mi-ditico do ano, sobretu-

    GLOBOSAT

    Os Jogos do Rio sero fato nicona histria da TV brasileira

    O diretor geral Alberto Pecegueiro destacou que o esforo da TV paga para a cober-

    tura dos jogos indito: a programadora colocar 16 canais lineares no ar e mais de

    40 canais pelo aplicativo Globosat Play.

    vo ser as Olimpadas noBrasil, at por conta docenrio poltico do pas,mas certamente ser gi-gantesco sob todos osaspectos, avalia.Quando pensamos emfazer uma transmissoque levasse absoluta-

    mente tudo o que estacontecendo nos JogosOlmpicos, isso s foipossvel porque a Net

    Alberto Pecegueiro.

    abraou o projeto desdeo comeo, garantindoessa distr ibuio,apunta Pecegueiro ,quem lembra que emLondres a programado-ra tinha quatro canais.Agora tem quatro vezesmais, fora a transmis-

    so pela Internet.O contedo completo doSporTVestar disponvelem outras operadoras

    tambm. A Sky, que ti-nha mais limitaes deespao no satlite, con-seguiu viabilizar a entre-ga. No caso da NETe daClaro TV , o contedocompleto estar apenasem HD. Quem no forassinante dos pacotes

    em alta definio terapenas os trs canaisSporTV em definiopadro (SD).

    do para a TV por assina-tura. A grande dificul-dade nesse momento justamente conseguir or-ganizar e mostrar ao te-lespectador tudo o queele pode acompanhar.Porque tudo o que acon-tecer nos jogos estar

    disponvel em qualquerplataforma, diz.Infelizmente ainda notemos a dimenso do que

    tes desta temporada se-ro atletas olmpicos. Ou-tra novidade que estreouno canal em maiofoi Caravana no Ar, umshow cmico de esquetesapresentado por PC Siquei-ra e Juliano Enrico, comparticipao de celebrida-des do YouTube e viners.Entre as novidades interna-

    cionais da companhia des-

    taca o recente a recenteestreia as segundas tem-poradas de Zoo e Mr. Robotno Spacee a srie Supers-torecom America Ferrera(de Ugly Betty) pela War-ner. O prximo 7 de julhio,Spacetrar com exclusivi-dade para o Brasil a novasrie A Rainha do Sul, pro-tagonizada pela atriz bra-

    sileira Alice Braga.

  • 7/25/2019 sur278

    41/76JUNHIO 2016 39

    @@@@@newslinereportPROGRAMADORAS

  • 7/25/2019 sur278

    42/76JUNHIO 201640

    TECNOLOGIA

    Qual foi a estratgiautilizada pela compan-

    hia para exibir suasinovaes tecnolgi-cas em Las Vegas?Como a ARRISpossui umportflio bastante diver-sificado e ponto-a-pon-to, nos concentramos emtrs tipos de solues quea empresa tem. A pri-meira delas de dirigiu-se aos desenvolvedoresde contedo, demons-trando como subir suas

    sinais e sistemas distri-budos de forma segura,com um CAPEX bastan-te bem comportado e umOPEX muito bom. A se-gunda foi focada paraclientes que processamcontedo de vdeo, comnossas solues de codi-ficao, transcodifica-o e distribuio. E aterceira apontou para ovdeo IP, que cada vez

    vem com mais fora. AARRIS demostrou umasoluo para reduzir oconsumo de banda lar-ga na transmisso bro-adcast em redes IP, es-pecialmente quando soconsumidos simultane-amente por diversosusuarios em diferentesdispositivos. A soluoest na fase de desen-volvimento, em teste

    com a Comcastnos Es-tados Unidos.

    MARCOS TAKANOHASHI, VICE-PRESIDENTE DE VENDAS DA ARRIS PARA A AMRICA LATINA

    Inovamos impulsionadospela tecnologa, inspiradospelos consumidores

    Explica as contri-

    buies da ARRISpara apoiar as

    plataformas de

    distribuio

    MPEG 2/4, as

    vantagens da

    soluo para a

    distribuio IP de

    canais ao vivo ecomo fornecer

    segurana para

    os proprietrios

    de contedo.

    Nos Estados Unidos, aHBO adotou o receptor/decodificador da ARRISpara apoiar suas

    atuais plataformas dedistribuio MPEG 2/4.Quais so as contri-buies especficasoferece a adopodesta tecnologa paraa programadora?A HBOescolheu o trans-codificador satelital inte-grado receptor/decodifi-cador ARRIS DSR-7400para apoiar a otimizaode suas plataformas de

    distribuio MPEG 2/4, epara preparar a futura

    distribuio de contedocom compresso HEVC. Otranscodificador com-patvel com a tecnologiamais recente na rede detransmisso por satlite:DVB-S2X, que uma ex-tenso da popular espe-cificao DVB-S2, atra-vs da qual fornece mai-or eficincia do espectroe uma codificao mais

    eficiente da largura debanda roll-off. Alm dis-so, uma soluo que sedestaca por sua densida-de e o baixo consumo deenergia. Em termos con-cretos, o que resulta dacombinao na compres-so HEVC e DVB-S2X apossibilidade de aumentara fidelidade do vdeo, adi-cionar mais canais para asredes existentes e lanar

    novos servios, como a pro-gramao 4K HDR.

    Quais so asvantagens dasoluo para adistribuio IP decanais ao vivo?Vamos representar gra-ficamente com umexemplo muito claro.Suponha que 30 usu-rios esto consumindoum canal simultanea-mente e em uma rea

    comum. Se for uma si-tuao normal, comofazemos hoje com umOTT, teramos 30 vezes2Mb por pessoa, que vi-riam a partir da redepara o lar. No entanto,com a nossa soluoMulticast ABR no vaiprecisar de 30 vezes 2para trazer o mesmocanal porque tudo estcontido em 2MB; e de l

    ele distribudo, otimi-zando ponto-a-ponto.

    Jquefalamos deprogramadores eserviosOTT. Como fornecerseguranaparaosproprietrios decontedo?A ARRIStem uma soluoespecfica para proteger oscontedos, tanto de progra-madores quanto dos diver-sos fornecedores de serviosde vdeo. Trata-se de o Secu-reMedia, uma soluo atra-

    vs do qual possvel verifi-car a validade do sistema deencriptao do portflio devdeo, incluindo as vendas di-gitais de contedo para fil-mes e sries de televiso. Issotambm ir permitir que osoperadores estejam em con-dies de proporcionar aosseus assinantes uma exce-lente experincia de entrete-nimento em vrios dispositi-vos e plataformas IP, garan-

    tindo a proteo de contedode ponta a ponta.

  • 7/25/2019 sur278

    43/76JUNHIO 2016 41

    @@@@@newslinereportTECNOLOGIA

  • 7/25/2019 sur278

    44/76JUNHIO 201642

    TECNOLOGIA

    Durante ABTA2016 , acompanhia apresentarao mercado brasileiro ointuiTV. O sistema permi-te integrar TV ao vivo,VOD, SVOD, PVR e socialTV, tudo atravs de umcontrole remoto touchs-

    creen e um STB, que per-mite reproduzir conte-dos at 4K Ultra HD.Com a intuiTV, os con-sumidores podem aces-

    NAGRA

    Apresentar o IntuiTVno Brasil

    E uma platafor-

    ma baseada na

    nuvem e voltada

    para operadoras

    de TV por assina-

    tura que permiteconfigurar servi-

    os de televiso

    avanados.

    sar rapidamente o con-tedo que tem um inte-resse atravs de umainterface swipe-to-tune (corredia para

    sintonizar) e um contro-le remoto com tecnolo-gia e-ink. IntuiTV ofe-recido como uma plata-forma gerenciada na

    nuvem e que pode serconfigurada com umalinha completa de con-tedo premium e servi-os de TV avanados,incluindo transmissesao vivo, VOD, serviosSVOD (como Netflix e

    YouTube), PVR / nPVR,Social TV, todos com pes-quisa avanada e reco-mendao (incluindovoz), diz Thierry Martin,Vice-Presidente da Nagrapara a Amrica do Sul.Alm disso, os visitantestambm poderam ver asnovidades do MediaLiveSute, incluindo o connec-tware OpenTV 5, tecnolo-ga que permite as opera-

    doras como NETe Unoteldesenvolver plataformas eservios avanados da pr-xima gerao, garantindoa proteo de contedo s-

    lido em qualquer disposi-tivo. Tambm a empresamostrar as novas funcio-nalidades na OpenTV5e ouso de contedo de TV Pre-mium com equipamentoaberto e massificado.At que ponto a tecnolo-

    gia desenvolvida pelaNagraajuda os provedo-res de TV por assinaturaoferecer aplicaes deponta para mltiplas te-las? Segundo Martin, acontribuio muito im-portante. O Connectwa-re OpenTV5oferece tudoo que usurio precisapara levar contedo pre-mium linear ou VOD paraqualquer equipamento

    aberto como smartpho-nes, tablets, PCs, Smar-TVs e playstations.No momento de avaliar ascapacidades introduzidas

    na plataforma OpenTV 5Connectware, o executivoaponta reconhece que oconceito do OpenTV5 que,uma vez implantado, pos-

    sa evoluir constantementepara ser compatvel com asnovas tecnologas do mer-cado. Como agora existemvrios milhes de equipa-mentos com OpenTV5naAmrica do Sul, este anoestamos muito focados naimplantao de novas tec-nologias e recursos para ex-pandir a experincia dousuario, conclui.Martin ministrar a pa-

    lestra A evolucao da TVpor assinatura nos prxi-mos cinco anos na quin-ta-feira 30 de junhio s17hs, na ABTA2016.

    Thierry Martin.

    A companhia implemen-ta no mercado modernas

    gigas de teste para agili-zar a logstica de recupe-rao de uma grande va-riedad de equipamentosterminis, na logstica

    PROMPTLINK COMMUNICATIONS

    Expande seu portflio de productosO fornecedor continua a desenvolver os seus eficientes ferramentas de software

    para as tarefas esenciais de monitoramento, aprovisionamento e gerenciamento de

    firmware em redes HFC de vdeo, dados e voz sobre cabo.

    reversa. Promptlink ofe-rece solues para testesautomatizados e atuali-zao de firmware, emgrandes volumes, deequipamentos tais como:Cabo Mdems (CM),

    EMTAs, mdems xDSL, ro-teadores sem fio (AccessPoints), roteadores 3G/4G e terminis ONT e des-codificadores digitais de

    vdeo (STB). As ferramen-tas de software daPromptlink incluem o po-deroso sistema de moni-toramento da planta decabo CPM(monitoramen-to de CMTSs, de Cabo

    mdems, EMTAs, fontesde energa, ns pticos,amplificadores, etc.), osistema CMUpara atua-lizao de firmware remo-

    to na rede inteira, e o Sis-tema de Aprovisionamen-to Integrado IPS.As plataformas ou gi-gas de teste agora in-cluem, alm da tradicio-nal plataforma CMTP

    Cable Modem Test Pla-tform, dois sistemas no-vos e poderosos para tes-tar caixas de TV digital(Set-Top Box STBTP-) e

    roteadores sem fio (Wire-less Router Test Plata-form -WRTP-). A platafor-ma WRTP tambm ca-paz de testar MdemsDSL e terminis GPON.Estas gigas foram apro-

    vadas pelos maiores ope-radoras de TV a cabo emtodo o continente paraotimizar seus processosde logstica reversa.

    David Mosquera.

  • 7/25/2019 sur278

    45/76JUNHIO 2016 43

    @@@@@newslinereportTECNOLOGIA

  • 7/25/2019 sur278

    46/76JUNIO 201644

    TECNOLOGIA

    CON UNA EXCELENTE RESPUESTA DE ASISTENTES Y EXPOSITORES

    NABShowdio rienda suelta a la tecnologade prxima generacinEste ao, la mega

    expo de Las

    Vegas cont con

    1.874 empresas

    expositoras que

    ocuparon

    99.000m2de

    superficie. Fue

    visitada por

    103.012 asisten-

    tes provenientesde 187 pases.

    NABShowvolvi a demostrar su poder

    como el destino por excelencia para lan-

    zar productos innovadores y conectarse

    con importantes influenciadores de laindustria de medios, el entretenimiento

    y la tecnologa. Estamos encantados

    con la enorme respuesta de los asisten-

    tes y expositores, y estamos contentos

    de que NAB sigue siendo un evento de

    obligada asistencia para los creadores

    de contenidos globales y distribuidores

    declar al cierre del show el VP Ejecuti-

    vo de Comunicaciones Dennis Wharton.

    A lo largo de los das que dur el mega

    show de Las Vegas, las empresas pre-

    sentaron ante la industria sus nove-

    dades tecnolgicas de ltima gene-racin. LO