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PORTADA

¿Cuáles son las

principales novedades

de Endemol ShineLatino para este año?

Creo que el principal

punto a destacar este

2016 es nuestra

entrada al área deficción con la produc-

ción ‘El Vato’ . Estamos

muy entusiasmados con

esta nueva incursión,

por lo que la mayoría

de nuestros esfuerzos

estarán en esa parte

del catálogo. Por otro

lado, continuamos con

el éxito cosechado en

México por ‘Master-

chef’ , uno de nuestros

principales títulos.Comenzaremos la

grabación de la

segunda temporada y

ya estamos emitiendo

la primera de la

versión infantil,

‘Masterchef Junior’ .

¿Cuáles son losformatos y produccio-

nes más relevantes

en la región?

Latinoamérica tiene laparticularidad de estar

siempre buscando

grandes formatos para

el primetime que

puedan atraer audien-

cia, anunciantes y, porsobre todas las cosas,

LAURENS DRILLICH, CEO, ENDEMOL SHINE LATINO

«Tenemos un objetivo 100% multiplataforma»

El ejecutivo

destaca el creci-

miento de las

coproducciones

en la región.

se puedan producir a lo

largo de varias

temporadas. Este año,

principalmente, se han

destacado los formatos

de entretenimiento ‘Yo

me llamo’ , ‘Master-

chef’ , ‘Big Brother’ y

‘Me caigo de risa’ ;

entre muchos otros.

¿Cómo han evoluciona-

do las operaciones

de la compañía desdesu llegada?

En estos siete meses

que llevo al mando de

Endemol Shine

Latino, sin duda lo

más importante fue

la unificación de toda

América Latina bajo

una misma estructura

lo que nos permite,hoy en día, una mayor

colaboración entre

todas las operaciones

para así ofrecer

servicios y productos

adecuados a todos

nuestros clientes en

la región.

¿Dónde estará el foco

de la Endemol Shine

Latino este año?

El área de ficcióndefinitivamente es un

foco muy grande para

este año. Además de

seguir creciendo en

televisión, queremos

apoyar los negocios en

pantallas alternativas.

Un claro ejemplo de ello

es lo que ha ocurrido

con Endemol Shine

Beyond en Brasil, así

como el manejo denuestras licencias para

merchandising .

¿Cuál es su opinión

sobre los nuevos

modos de consumo

de contenido? ¿Cómoestá trabajando

Endemol Shine

Latino en ello?

Como grupo, Endemol

Shine tiene un objetivo

100% multiplataforma,que genera contenidos

específicos para cada

pantalla, consumidor y

cliente en particular.

Nuestros productos

siempre tienen un

componente digital que

ofrece una experiencia

real de 360° para los

clientes y la audiencia.

A su vez, tenemos a

Endemol Shine Beyondpara lo que es única-

mente digital y nos

brinda un inimaginable

mundo de oportunida-

des para géneros e

ideas que permiten

probar nuevos modelos

de negocios.

¿Hacia dónde cree que

se dirige la Industria?¿Cuáles cree que

serán los principalesgéneros y modos de

producción?

Cada región del mundo

tiene sus necesidades

específicas, sin

embargo, todas

responden bien a los

formatos de competen-

cia y los productos deficción. Esto es lo que

impulsamos desde

Endemol Shine con

nuestro catálogo.

Sabemos cuán competi-

tiva es esta Industria,

por lo que debemos

estar preparados para

enfrentar todas las

necesidades de los

potenciales clientes. En

el caso de Latinoaméri-

ca, lo que sí se puedever con claridad es una

tendencia a buscar la

coproducción entre

varios países para diluir

los costos y obtener

mejor calidad.

¿Cuál es la huella

que desea marcar enla compañía, para

que sea reconocida

a futuro?

Personalmente, miprincipal intención es

que cuando un cliente

busque a Endemol

Shine en América

Latina, sin importar en

qué país o pantalla,

pueda encontrar una

sola compañía unifica-

da que combine lo mejor

de todo lo que tenemos

a lo largo y ancho del

continente. Somos una

familia con gente muyprofesional y creativa;

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PORTADA

local y regional, con

gran experiencia en

cada uno de sus

mercados y constante-

mente perfeccionándosepara seguir presentes

en las tendencias de la

industria.

¿Cuáles son los

objetivos personales

y los de la compañíapara este año? ¿Bajo

qué estrategia

buscará conseguir

esos objetivos?

Creo que uno de mis

atributos es lacapacidad de confor-

mar equipos, uniendo

a la gente y el

talento. Quiero

trabajar con todas las

compañías de Ende-mol Shine presentes

en Latinoamérica,

además de España y

Portugal y las

compañías en Estados

Unidos para presen-

tar las mejores

opciones e ideas para

nuestros clientes. Soy

consciente de que no

vamos a lograr todo lo

que quiero en un año,

pero es mucho másimportante hacerlo

bien que rápido.

Uniendo las fuerzas

de toda la compañía

vamos a lograr

mantenernos en tema

y seguir reforzando

nuestra presenciatanto en Latinoaméri-

ca como en el resto

del mundo.

¿Cómo encuentra

el mercado latino

hoy en día?Está muy claro que

Latinoamérica vivirá

durante todo el 2016 y

parte del 2017 en una

crisis de inversión,

consecuencia de las

realidades políticas y

económicas del

mercado. Este es uno

de los motivos por los

cuales en estos

momentos los éxitos

probados son los másbuscados por los

canales. Endemol

Shine Latino empezó

con muy buen pie y

nuestra proyección nos

indica que terminare-

mos en excelente forma

gracias a todo nuestro

portfolio de gran

calidad y el gran trato

que tenemos con

nuestros clientes, uno

de las claves que nosdestaca en la región.

¿Cuáles son las claves

del éxito de Endemol

Shine Latino?

Sin lugar a dudas,

nuestra compañía

tiene un catálogo

exitoso con formatosprobados en todo el

mundo y con factura

de producción de

primer nivel. El éxito

de formatos como ‘Big

Brother’ y ‘Masterchef’

establece un antece-dente que les demues-

tra a todos nuestros

potenciales clientes

todo lo que podemos

llegar a hacer. Con la

participación de

Endemol Shine,

cualquier cliente

tendrá acceso a

experiencia mundial

con conocimiento local.

¿Cuáles son susexpectativas para los

próximos meses?

Principalmente vamos

a estar orientando

todo nuestro esfuerzo

para lograr consolidar

operaciones en la

región y generar

nuevas ideas desde

aquí para el resto del

mundo. Además,

queremos entrar

totalmente en lanegociación de

derechos internacio-

nales y ventanas para

maximizar los ingre-

sos de cada producto;

más allá de que en

muchos mercados la

posición de producto-res independientes

todavía puede

mejorar.

¿Cuál cree que será

el rol de Endemol

Shine Latino en elmercado latino dentrode cinco años?

La presencia de

Endemol Shine en

Estados Unidos es muy

grande, tomamos la

decisión de embarcar-

nos de lleno en

fortalecer nuestra

presencia en Latino-

américa. Si bien

apenas ahora estamos

comenzando a abrir lasopciones de nuestra

compañía al mercado

latino, desde nuestra

base en Miami,

Endemol Shine Latino

tiene el principal

objetivo de convertirse

en el proveedor más

importante de conteni-

dos de ficción, entrete-

nimiento y digital para

el mercado latino en la

región y en el hispanode Estados Unidos.

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INCOMPANY

Año XXV

Edición 277

MAYO 2016

Editores • Directores

Rafael Val María Pía Pazzaglini

Editor Sección Cine

Guillermo Álamo

Redacción

Aldo BianchiPablo GarciaDamián MartínezRocío Scapolan

Departamento Comercial

Rafael AboyJavier FiorellinoJosé Luis FajínFranco AboyMa. Alejandra Sturiza

Diagramación

Agencia ADNOWwww.adnow.com.ar

Fotografía

Héctor Millozzi

Imprenta

Gráfica [email protected]

Redacción

Moreno 769 piso 5º

C.P. C1091AAO

Buenos Aires

República Argentina

Telefax: (54-11) 4115-7610

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www.newslinereport.com

Newsline Report Sur

es una publicación

mensual de Avant

Garde Ediciones S.A.

Newsline Report es

marca registrada.

Registro de la

propiedad intelectual

Nº 214.136.

Impresa en Argentina.

STAFF

Blake Tohana es nuevo CFO de 9 StoryMedia Group, igual posición que ocu-

paba en Tricon Films & Television. El

ejecutivo liderará todo la operación fi-

nanciera, el desarrollo corporativo y

el manejo de riesgos. «Su designa-

ción es parte de nuestra reciente ex-

pansión y ayuda a construir el camino para un futuro

crecimiento», sentenció Vince Commisso, presidente y

CEO de la compañía. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

TV Azteca suma a Juan Antonio Fer-

nández en su equipo de Distribución

de Contenidos para Europa y MedioOriente. Con puestos ejecutivos y di-

rectivos en RCTV International, Dori

Media America y Olympusat US, el

nuevo ejecutivo ha estado involucra-

do en los últimos años en la distribución de programas y

formatos de TV, telenovelas y series y es miembro de la

Academia de Televisión, Artes y Ciencias. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Hemisphere Media Group contrató a

la ejecutiva de medios hispanos Lu-

cía Ballas-Traynor como de VP ejecu-

tiva de Ventas Publicitarias. Su obje-

tivo es liderar la estrategia de ventaspublicitarias para la oferta de sus

canales. Con más de 25 años de expe-

riencia en la industria hispana, Ballas-Traynor fue edito-

ra de la revista People en Español y Gerente General de

las señales Galavisión y MTV Tr3s. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Carlos Bardasano Jr es nuevo VP Se-

nior de Contenido Original de W Stu-

dios, joint venture entre Univisión y

Patricio Wills, en sociedad con Fernan-

do Restrepo. Desde 2014, el ejecutivo

era VP de Contenido Original de Uni-

visión, dirigiendo el contenido y lasproducciones alternativas de la división de Entreteni-

miento, y anteriormente estuvo al frente de la programa-

ción y contenido de UniMás. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Level 3 nombró a Isaac Berensztejn

como VP de Finanzas en Brasil, con el

objetivo de acelerar el crecimiento de

la compañía en el país, mediante el

comando de todas las operaciones fi-

nancieras de la empresa. Con más de

20 años de experiencia en finanzas en

diferentes empresas del sector, el ingeniero en telecomu-

nicaciones llega a Level 3 para ofrecer servicios de comu-nicación confiables, flexibles y seguros.

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

ESPN asciende a Freddy Rolón a VP yGerente General de ESPN Deportes,

reportando a Russell Wolff, VP Ejecu-

tivo y Director General de ESPN Inter-

national. En su nuevo puesto, Rolón

supervisará todos los aspectos del

negocio de ESPN Deportes, incluyendo

la señal deportiva de TV actualmente presente en 5,9

millones de hogares hispanos con más de 4.500 horas de

contenido en vivo al año. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Endemol Shine International desig-

nó a Luciana Nogueira como su nue-

va Directora de Ventas para Latino-américa. Con sede en Sao Paulo, No-

gueira (ex Media Mundi Brasil) se en-

cargará de la explotación del catálo-

go de latas de la firma en todos los

géneros para los canales abiertos en América Latina, ex-

cluyendo México, y reportará a Veronique Verges, VPS de

América latina y el mercado hispano de Estados Unidos. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Yonatan Ornelas se suma a TV Azte-

ca para atender la parte de Distribu-

ción de Contenidos, atendiendo la re-

gión de Centro y Sur de América Lati-

na. El nuevo integrante del equipo esgraduado en administración de em-

presas, y por más de 12 años ha sido

parte de la industria de la TV y Contenidos, atendiendo a

marcas como BBC Worldwide y Televisión Española y con

importantes logros en su haber. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Michael Buettner deja de ser el Chief

Financial Officer de m4e, por motivos

personales, y a partir del 2 de mayo de

2016, ocupará sus funciones como

manager comercial Johannes Walzer,

quien proviene de Refined Labs GmbH,

un proveedor de soluciones de marke-ting establecido en Munich. Con 15 años en m4e, Buett-

ner continuará acompañando a la empresa en modo de

consejero y consultor. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

Telemundo designó a Mara Arakelian

al cargo de VP Sénior de Gerencia de

Talento en reemplazo de Mario Ruiz,

ahora VP Sénior de Música y Entrete-

nimiento. En su cargo, Arakelian será

responsable por liderar una estrate-

gia unificada de talento a lo largo de

todas las divisiones de NBCUniversal Telemundo Enter-

prises, incluyendo la cadena Telemundo, Telemundo Stu-dios, NBC Universo y las plataformas digitales.

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

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Jaime De Aguirre llega a Canal 13 de Chile

Después de su año más difícil

por su relación en el caso SQM,

Jaime De Aguirre vuelve a la

televisión abierta chilena como

director de programación de

Canal 13. De Aguirre fue des-

pedido de Chilevisión, en medio

de las bajas cifras del canal y de

acusaciones en relación con los

casos de financiamiento irregu-

lar de la política.

Actualmente Canal 13, encabezado por el director ejecutivo

Cristián Bofill, ha logrado disminuir las pérdidas del período

pasado y se encuentra tercero en audiencia. Algunos de sus

productos estelares, como la teleserie «Veinteañero a los

40» o «Master Chef Jr», no han alcanzado buenas cifras de

sintonía. De Aguirre y Bofill ya han trabajado juntos cuando el

ex director de La Tercera fue panelista de «Tolerancia Cero»,

en Chilevisión, un programa que De Aguirre supervisaba per-

sonalmente.

Previamente, el nombre del experimentado ejecutivo se ha-

bía mencionado como posible reemplazo de Carmen Gloria

López, en la dirección de TVN.

CNN Chilenombra nuevo CEO

Tras la anunciada salida de Ro-

lando Santos, Alejandro Re-

penning es designado como

nuevo CEO de CNN Chile, tras

ocupar el cargo de director de

Noticias de la cadena. El ejecuti-

vo ha estado en todas las etapas

del canal, inclusive siendo parte

de la fundación de la televisora.

Asumiendo el liderazgo del ca-

nal y reportando directamente a la mesa directiva de Turner y

VTR, Repenning continuará trabajando en la actualización de

la programación, buscando involucrar y dar más participación

a las audiencias, con la finalidad de que sea más interactiva

y dinámica. También reestructurarán el sitio web y sus plata-formas de CNN Chile con la finalidad de generar contenidos

con mayor inmediatez y llegar de diversas formas a los más

de 3 millones de usuarios de sus redes.

Luego de 8 años al frente a la estación informativa, Rolando

Santos dejó las funciones como CEO de CNN Chile y a la vez

como Senior Vice President de Turner Latin America. «Tras 25

años perteneciendo a esta gran cadena televisiva, he decidi-

do cerrar un ciclo en mi vida para dedicarme a nuevos desa-

fíos profesionales, pasiones personales y por supuesto a mi

familia», señaló Santos, quien además sostuvo: «Repenning

seguirá llevando a este canal por el camino del crecimiento y

consolidación de liderazgo que hemos construido juntos».

Falleció Hugo Romay

El fundador y director de

Canal 4 de Monte Car-

lo TV (Uruguay) falleció

a la edad de 78 años en

Miami, donde se encon-

traba de viaje, y tras lu-

char contra una enferme-

dad, según se informó des-

de el propio canal. Pionero de la televisión en Uruguay, Hugo

Romay estuvo a cargo del segundo canal de TV abierta en

antigüedad de Uruguay, cuando en 1959 se adjudica Canal 4 a

Elvira Salvo, su madre. En 1961, se inaugura Monte Carlo TV

(empresa de medios que incluye CX 20 Radio Monte Carlo y

Radio Cero, entre otros) con la novedad de incluir el videotape

con cintas de 2 pulgadas de ancho. Ese mismo año empezó ya

con una novedad: el videotape con cintas de 2 pulgadas de

ancho, además de dos estudios, camerinos, sala de maquillaje,

tres cámaras y noticiero con filmación propia.

Fue su idea inaugurar el ciclo de películas «Casino Monte Car-

lo» y generó una revolución con el noticiero «Telenoche 4». Fue

en su canal que llegó la primera transmisión en colores del país

(1972) y en sus pantallas se hizo el programa «solidario» de la

televisión abierta nacional «¡Tarea cumplida!».

«Twitter y Facebook, SVOD y los teléfonos inteligentes

son los nuevos Dioses del mercado. Ahora se puede crear

una gran tormenta si se entiende cómo utilizar las redes

sociales. Estamos buscando la posibilidad para sacar

ventaja de esta nueva tendencia de televisión social al

unirlo con todos nuestros ángulos de marketing y crean-

do nuevas relaciones con la audiencia»

Jens Richter

CEO de FremantleMedia International

DIXITDIXIT

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CONTENIDOS

‘Hasta que te conocí’ (13x60’), es la nueva se-rie original de DisneyMedia Distribution Latin

DISNEY MEDIA DISTRIBUTION LATIN AMERICA

Presenta ‘Hasta que te conocí’La primera serie

original coprodu-

cida con Somos

Productions y

Juan Gabriel llega

a TNT, Telemundo

y TV Azteca.

America, que cuenta conBTF Media como casaproductora, sigue los pa-sos de Alberto AguileraValadéz hacia un sueñode fama; un recorridoautobiográfico basado entestimonios inéditos quedevela como nunca antes,la vida del Divo de Juá- rez : Juan Gabriel.«Es un momento muy

Segundo trimestre con pantallas renovadas

A lo largo del segundo trimestre, la compañía estrenará contenido destaca-do en sus canales en la región. En la pantalla de Disney Channel se podrádisfrutar de ‘Soy Luna’ , la historia de una chica que va feliz por la vida arribade sus patines. Sin embargo, un día su vida da un vuelco inesperado cuandola familia debe dejar su hogar y mudarse a otro país, donde deberá adaptar-se a una nueva vida. ‘Soy Luna’ es una producción original de Disney Chan-nel Latin America, realizada en colaboración con Disney Channel Europa,Medio Oriente y África. En la misma señal, la compañía estrenará ‘Star Darlings’ que comienza en Starland, donde una de las principales crisis estáen marcha y 12 chicas muy especiales de la prestigiosa Academia Starlingson elegidas para ser las primeras estudiantes en aventurarse a la Tierra.Para Disney Junior, las principales novedades estarán en ‘La Guardia del León’ , la serie animada que continúa con la épica historia de Disney ‘El Rey León’ , y sigue las aventuras de Kion, el segundo hijo de Simba y Nala, y susamigos. Además, con estreno establecido para los próximos meses ‘Morko y Mali’ es la nueva ficción original de Disney Junior Latinoamérica inspi-rada en la floresta amazónica.A su vez, la pantalla de Disney XD será renovada con la presencia de‘Jungle Nest’ , la historia de un joven aventurero de 17 años que viaja a laselva de Zapuacán para pasar un verano en el excéntrico hotel ecológico desu tío Max; y ‘Capitán América y el Soldado del Invierno’ . La nueva produc-ción de Marvel encuentra al Capitán América, viviendo tranquilamente enWashington D.C. e intentando adaptarse al mundo moderno. Pero cuando uncolega de S.H.I.E.L.D. se ve amenazado, formará parte de intrigas que puedeponer en riesgo el mundo entero.

importante en nuestrohistorial de produccio-nes, durante una décadatrabajamos con nuestrocatálogo con versioneslocales para diferentesmercados, pero cuandotomamos la decisión deque queríamos entrar ala producción de conteni-do original, siempre pen-samos que la historia de Juan Gabriel era el ideal

para iniciar con esta eta-pa. Logramos hacer unaconexión impresionante,lo cual se refleja en lahistoria que veremos enpantalla. El principalreto fue armar la histo-ria junto a él, ya que élnos contó su vida, y te-níamos que plasmarla en13 capítulos. Confiamostanto en este producto,que ya hay jugadores de

Europa y Latinoamérica,interesados en adquiriresta producción», comen-tó Leonardo Aranguibel,Director de Producción deDisney Media Distribu-tion Latin America.Por su parte, MaryBlack, VP de produccióny desarrollo de SomosProductions , dijo: «Esun proyecto que busca-mos desde hace varios

años, y por fin se pudoconcretar después de

muchos meses de tenergran cantidad de pláti-cas con Juan Gabrielpara contarnos su his-toria. Decidimos haceruna serie en vez de unatelenovela, porque el ne-gocio de la televisión dioun giro y hay que adap-tarnos. Las audienciashan cambiado la formade consumir contenidos,ya que esta es inmedia-

ta y con formatos cor-tos, a través de diferen-tes ventanas», finalizóla ejecutiva.La producción de ‘Hasta que te conocí’ corre acargo de BTF Media, conFrancisco E. Cordero ala cabeza, de la mano delproductor Mariano Ca-rranco y Alejandro Ai-metta como Showrunner.En la dirección, Álvaro

Curiel, Rigoberto Cas-tañeda y Alfonso Pine-da Ulloa, son los encar-gados del área. Esta bio- pic musical drama , sefilmó en más de 100 lo-caciones en diferentesestados de México, conmás de 3000 actores. Enla dirección de fotogra-fía, Jerónimo Rodríguez-García A.M.C. fue quientuvo la batuta; y la pro-

ducción musical, es deHerminio Gutiérrez.

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do las operaciones de

Dori Media en losúltimos meses?

Durante los primeros me-ses de 2016 nuestros ne-gocios han crecido gracias

a varias cuestiones. Prime-ro, el interés general porformatos con guion, ya seadrama o comedia, por par-te de potenciales clientesha aumentado dramática-mente en el mercado in-ternacional. Adicionalmen-te, una gran cantidad denuestros formatos que fue-ron vendidos en el pasadoa una pequeña cantidadde países, han sido extre-

madamente exitosos y hancreado una gran ola de de-mandas. Comedias como‘Ciega a Citas’ , original-mente producida en Argen-tina y ganadora de los pre-mios Martín Fierro y Rosed’Or, continúan triunfan-do con siete remakes . Elreality show ‘Power Couple’ es otro éxito de Dori Me-dia. Ahora también se estádesarrollando en China,

Eslovenia, Turquía y Ale-mania. Por otro lado, la

NADAV PALTI, CEO, DORI MEDIA GROUP

“Dori Media está evolucionandoconstantemente”

Con produccio-

nes distribuidas

en 120 territo-

rios, presenta sus

títulos más

exitosos paracontinuar expan-

diéndose.

comedia romántica ‘Espe- ranza Mia ’, ganadora deltime-slot de las 21hs enArgentina, ha sido vendi-da recientemente en va-rios países, con excelen-

tes ratings en los paísesdonde se emitió.

¿En qué rumbo estará

el foco de la compañíaen los LA Screenings?

Dori Media está activo entodos los territorios conla mayoría de los géne-ros. Por ejemplo, ‘Lalola’ fue vendida a más de 120países desde su debut;mientras que ‘Sos Mi

Vida’ llegó a más de 95 y‘Rebelde Way’ y ‘Ciega a Citas’ a 65 territorios.También distribuimos ‘In Treatment’ , el formatoisraelí más exitoso de to-dos los tiempos, con másde 17 remakes en el mun-do. Latinoamérica es es-pecialmente importantepara Dori Media tantocomo territorio de distri-bución de nuestro conte-

nido como también paraproducción.

¿Cómo observa la

actualidad de la

industria? ¿Haciadónde cree que se

dirigirá en los próxi-

mos meses?

Vemos que en el últimoaño ha comenzado una

creciente tendencia porlos shows con guion, queno se detiene, ya sea parael prime time semanal oen cuanto a los showsdiarios. Es por este cam-bio en el modo en que losespectadores miran susseries (binge-watching)que la demanda deshows con guion tam-bién está creciendo. Ade-más, las nuevas plata-

formas OTT también au-mentaron la demanda decontenido, sobre todo elque tiene guion.

Luego del éxito de 2015

y la segunda nomina-

ción a los Emmy,

¿cuáles son losprincipales objetivos

para este 2016?

Dori Media busca estarsiempre un paso ade-lante, con una ofertainnovadora para nues-tros clientes, compues-ta por el mejor conteni-do disponible y quere-mos elevar este están-

dar constantemente.Nuest ra expectat ivaestá en mantener estecrec imiento , cont i -

nuando con el éxito del2015 con nuestro catá-logo actual, junto a las

nuevas produccionesplaneadas para 2016.El crecimiento del con-sumo nos incita a tenercomo principal objetivo,fortalecer nuestras ven-tas el todos los territo-rios, a través de nuevosproductos y nuevas pla-taformas, como losnuevos players OTT.

¿Cómo se prepara la

compañía ante losavances digitales en la

Industria?

Estamos evolucionandoconstantemente y conti-nuaremos haciéndolo enel futuro. Por ejemplo, en

2014, fundamos MeMe-Me Studios, el primerMCN israelí (Multi Chan-nel Network) para el mer-cado internacional, queproduce contenido paraplataformas digitales,así como también el ma-nejo de los derechos deterceras partes.Como un MCN Youtube,MeMeMe opera en variosniveles. Principalmente

en la producción, a tra-vés de la cual realiza supropio contenido, diseña-do para plataformas di-gitales.

¿Cuáles considera queson los principales

desafíos de la indus-

tria?

Definitivamente el mayordesafío para todos loscreadores de contenido,

hoy en día, es la Globalo- cación . Crear un formatoque funcione localmentey a su vez tenga grandesresultados en el mundo:que pueda trabajar y serexitosa a nivel global.Adicionalmente, la au-diencia se ha tornadomás demandante con elpaso de los años, y suma-do al crecimiento del binge-watching , es necesa-

rio que se produzca máscontenido.

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CONTENIDOS


de FLY Content

durante los LA Screenings?

El foco principal estaráen cerrar los esquemasde negocios decoproducción. Conta-mos con variosproyectos que ya estánparcialmente comisio-

nados y estaremosbuscando los sociospara completar dichosnegocios. Es un áreade negocios en la quehemos tenido muybuenos resultado ycada día contamos conmás y mejores proyec-tos. Además, presenta-remos nuestrosservicios de marketing

digital, un

nuevoservicioquemu-

PATRICIA JASIN, CEO, FLY CONTENT

«Detenerse no es una opción»La ejecutiva

asegura que solo

aquellos progra-

mas de excelencia

serán los que

tengan el favori-

tismo de los

compradores y laaudiencia.

chos de nuestrosclientes necesitan yestamos en condicio-nes de brindar congran calidad y a unprecio inmejorable.

¿Cómo han evolucio-

nado las operaciones

durante los primerosmeses del año?

Hemos iniciado el2016 con la concre-ción de varios proyec-tos en los que hemosvenido trabajandocomo la serie ‘Mary &Mike ’, cuyas grabacio-nes comenzarán en elmes de agosto.También logramos laventa del formato‘Esto es Guerra’ aFrancia y al menos dos

docu-realities quepodremos anunciar enbreve. Fundamental-mente, hemosconsolidado nuevasalianzas estratégicasque nos generarán unproducto muy selectopara el futuroinmediato, conproductoras y distri-buidoras indepen-dientes.

¿Hacia dónde cree

que se dirige la

Industria? ¿Cuálesserán los principales

géneros y modos de

producción?

La industria está enproceso de cambio, eldesarrollo de lasplataformas digitalesnos fuerza a todos arevisar nuestros

modelos de negocio.Los géneros continua-

rán siendo variados ylos modos de produc-ción están forzados aelevar la calidad. Ya nose puede competir conproducto de calidadmediana, solo aquellosprogramas de excelen-cia serán los quetengan el favoritismode los compradores y la

audiencia.

¿Cuáles son losprincipales objetivos

a corto plazo?

No creo que detenerse

sea una opción,siempre mirar adelan-te y ser consistente conla manera que se vive yse trabaja. FLYContent pretendesiempre ser socia desus proveedores yclientes. Somos una

compañía con el clarodesafío de llevaradelante una gestiónprofesional impecabley mantenernos losuficientementepequeños para lograresa relación personalque nos permite estarmuy cerca de nuestrosaliados. Es un balanceno muy fácil de lograr,crecer en forma

controlada de modo deno convertirnos en una

corporación difícil demover y adaptarse.

¿Cómo ve el mercado

estos días?

El mundo está finan-cieramente complicadoy la industria delentretenimiento noestá ajena a esarealidad. Por eso el

mercado nos obliga aser cada día máscreativos, ya que noalcanza con tener unproducto que le sirva aalguien. Hoy hay quepresentar más que eso,productos relacionadoscon redes sociales,branded-content,esquemas de copro-ducción. Finalmente,regresamos siempre al

punto de partida:buscar nuevos espa-cios y solucionesoriginales.

¿Cuáles son las

expectativas para los

próximos meses?

Nuestro departamentode marketing digital hacrecido vertiginosamen-te en los últimostiempos y todo conduce

a que ese crecimientocontinuará, así queestaremos dedicandobastante tiempo a laspresentaciones ydesarrollo de contenidopara plataformasdigitales. Por otro lado,estaremos muy pendien-tes de los comienzos delas coproducciones queya se han cerrado ycomenzarán con el

rodaje en los próximosmeses.

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¿Cuáles son las


de RTVE para LA Screenings 2016?

Este año estamospresentando en elmercado la segundatemporada de ‘El ministerio del tiempo’ ,uno de nuestros másgrandes éxitos transme-dia. Además, exhibimos‘El Caso’ y ‘Crónica de Sucesos’ , la seriedetectivesca con gran

acogida de crítica ypúblico. En esta nuevaedición, nuestro focoestará en consolidar lapresencia de RTVE en elcontinente y en acuerdos

RAÚL MOLINA URUÑUELA, PROGRAMMES & LICENSING SALES EXECUTIVE, RTVE

«Queremos consolidarla presencia de RTVE»

La compañía

presenta su másreciente éxito

transmedia y

destaca el creci-

miento SVOD en

la región.

estratégicos congrandes operadorespanregionales

¿Cómo observa el

mercado latinoameri-

cano actualmente?

La irrupción de lasplataformas de SVODestá ampliandoenormemente la ofertade contenidos accesiblespara el público. Esto esmuy bueno para elmercado y con claratendencia al crecimien-to. Hay una clararecuperación del sector,que ha sabido aprove-char la inercia positiva

que ha producido elauge de los serviciosSVOD a nivel mundial.Como no puede ser deotro modo, la industriatiene muy en cuenta losgustos y modos deconsumo de la audien-cia. Series de calidad yvisión global estándestinadas a imponerse.Un contenido brillante,pero local, tiene difícil

su salida al exterior. Latendencia en laproducción de las serieses que cada vez seimpliquen más lasplataformas/canales.

Los servicios SVODsaben que debendiferenciarse y esto lopueden lograr apostan-do desde el principio enlos proyectos a cambiode una ventana

exclusiva.

¿Cuáles son sus

objetivos personales y

los de la compañía?

La presencia de conteni-dos de RTVE es muy

importante en elcontinente y nuestraestrategia está enfocadaa consolidar estasituación. En concretonos vamos a estardirigiendo a todo elcontinente latinoamerica-no, como nuestroprincipal mercado,destacando México,Uruguay, Argentina yBrasil, pero sin olvidar el

posicionamiento de lasseries de RTVE en paísesde Asia y Europa del Este.


del reconocimiento de

la compañía a nivel

global?

A pesar del presupuestotan limitado con el quemuchas veces contamospara la producción denuestro contenido,

trabajamos siempre conexcepcionales guionistasy con elenco de muy altacalidad. Nos sentimosfelices de que loscontenidos de RTVEsean un referenteinternacional.

¿Cuáles son las

expectativas para lospróximos meses?

Hemos tenido un

increíble MIPTV, por loque desde RTVEesperamos con granilusión que L.A.Screenings sea tambiénun éxito. Sin dudaalguna, los compradoresinternacionales noquedarán decepciona-dos con nuestrasproducciones. Para lospróximos mesesseguiremos trabajando

en la misma vía, esdecir, enfocados en lasbuenas producciones ycon el cierre de acuer-dos internacionalescomo principal objetivo.

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¿Cuáles son las


de Somos para LA Screenings 2016?

Hemos puesto especialénfasis en el género delas telenovelas interna-cionales, donde yahemos establecido un

fuerte pie con el éxito delos dramas turcos.Presentamos latelenovela india‘Strange Love’ (120episodios) que narrauna historia de amorinsólita, en exóticaslocaciones y con unelenco de actores deprimera calidad.También tenemos ‘Rosa Fogo’ (164x60’), la

telenovela portuguesaque cuenta la trama delimperio económico de lafamilia Mayer, enpeligro tras la llegadade un impostor quetrata de seducir a laheredera. Aparte deestas novedades en elgénero de los dramas,también ofrecemos‘Stolen Dreams ’, unaproducción hito de la

televisión de Grecia deque acumula más de

FRANCISCO VILLANUEVA, VP Y COO DE SOMOS DISTRIBUTION

“Vamos hacia una televisiónglobalizada”

Para el ejecutivo,

la industria del

entretenimiento

atraviesa una

revolución endistribución y

generación de

contenidos.

500 episodios, quenarra la historia de dosjóvenes de distintosniveles sociales queasisten a la misma

universidad y arrastranun secreto del pasado,compitiendo por el amorde una misma mujer.También tenemos losdramas turcos: ‘Mercy’ y‘The Poor Boy and the Rich Girl’ , además de laserie ‘Merlin’ .Finalmente y con muchoorgullo tambiéntenemos ‘Hasta Que te Conocí’ , la historia de

Juan Gabriel que batiólos records de audienciaen México.

¿Cuál cree que será el

rumbo de la Industria?

¿Cuáles serán los

principales géneros ymodos de producción

que empezarán a

surgir?

La industria delentretenimiento

atraviesa una revoluciónen distribución y

generación de conteni-dos. A nivel comercialsurgen nuevos génerostales como las súper-series, en un ambienteque antes dominabanlos formatos. De esa

manera, también nacenlas condiciones para elsurgimiento decontenidos paradistribución online, consus mismas condicionesde duración y produc-ción. Se compitetambién con contenidosgenerados por elconsumidor y otrasvertientes. A la vez semantienen vigentes

géneros clásicos como latelenovela y el drama,ahora internacionalizados.En general vamos haciauna televisión globaliza-da, con audiencias cadavez menos parroquiales en términos de acepta-ción de contenidos y deuna diversidad defuentes de contenidos.Cada región tambiénpresenta sus propias

oportunidades, depen-diendo del grado dedesarrollo de lasopciones tecnológicasversus la televisióntradicional.El cambio no es solo ena nivel de industria. Loshábitos de consumotambién cambian yentonces aparece elbinge-watching , quefavorece los contenidos

episódicos y la apari-ción de nuevos jugado-

res como las platafor-mas online. Está porverse el impacto finalde los aparatos móviles,especialmente elteléfono celular y sucapacidad de asimilar y

crear contenidospropios.

¿Cómo ve la actualidaddel mercado de

contenidos en Latino-

américa?

Las tendencias económi-cas afectan al mercado

en general y sobre todolos de Latinoamérica.Las complicacionesinfluyen en el comporta-miento de los agenteseconómicos y noolvidemos que lapublicidad es la fuente

esencial de los ingresos.En el tema de las

ventanas, el acerca-miento de las mismasinfluye en la venta, y laentrada de las tecnolo-gías hace convenienteque los contenidos y suslicencias tengan

capacidad everywhere .Somos Distribution esuna compañía global ycomo distribuidoraindependiente todos losterritorios son impor-tantes como fuentes decontenido de calidad. Enventas también tenemos

capacidad de atender atodos los territorios,pero nuestro origen nosda fortalezas especialesen los territorios deidioma español, comoLatinoamérica y Españay de raíz latina específi-

camente, como el casode Italia y Francia.

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¿En qué consistirá la

participación de ITV

Inter Medya en LA Screenings 2016?

ITV Inter Medya presen-ta en LA Screenings dosnovedades: ‘Desapareci-

da’ (el formato de ‘Donde esta Elisa’ ) y ‘Entre dos amores’ ; dos dramas tur-cos que han tenido mu-cho éxito en otros merca-dos. Como novedad tam-bién presentamos nues-tros propios Formatos deEntretenimiento que en-cajan muy bien con losgustos del mercado lati-noamericano. Uno de losshows que vamos a pre-

sentar es el mayor con-curso interactivo delmundo, llamado ‘Join Ins- tant’ , además de ‘Fifty &Fifty’, el primer concursode preguntas dramático.Nuestro principal objetivoestá en entrar en el mer-cado americano de hablainglesa ya que hasta aho-ra nuestros dramas tur-cos han tenido buena aco-gida en el mercado lati-

noamericano y USH. Que-remos dar el salto y llegara todo Estados Unidos.

¿Cómo ha evoluciona-

do la compañía en el

último tiempo?

Nos hemos consolidadocomo la primera empre-sa turca distribuidora deseries y formatos de en-tretenimiento. Reciente-mente nos han dado el

premio a la mejor empre-sa exportadora turca de

BEATRIZ CEA ESTERUELAS, SALES EXECUTIVE, ITV INTER MEDYA

“Queremos dar el saltoy llegar a USA”

Asegura que la

compañía se

consolidó como

primera empresa

turca distribuido-ra en la región.

la industria del cine y elentretenimiento. A partirde aquí, queremos seguircreciendo en los merca-dos extranjeros. Y dentrode esos mercados, Esta-dos Unidos, lógicamente,es uno de los países másinteresantes. Nuestros

productos ya están te-niendo mucho éxito en elmercado de habla hispa-na. Es un salto vendertambién para el resto deEstados Unidos. Sin em-bargo, creemos que aligual que el mercado his-pana, que supo apreciarla calidad de los guionesy de producción de lasseries turcas, también elresto de las cadenas de

televisión apostarán porintroducir nuestros pro-ductos en sus slots.


estará orientada la

Industria en lospróximos meses?

Desde ITV Inter Medyacreemos que el futuroestá en crear formatos deentretenimiento únicosque sean capaces de lle-

gar a la audiencia en unmomento en el que la ofer-

ta de ocio es inmensa.Cada vez más el especta-dor dedica su tiempo a latelevisión, pero al mismotiempo, la competenciade la oferta es mayor. Losdatos muestran que laaudiencia presta espe-cial atención a los forma-tos de entretenimiento ypersonalmente creo quenuestra oferta encaja a

la perfección con lo quebusca la audiencia.

¿Cuáles son lasprincipales metas para

este año?

Desde principio de añosomos la empresa expor-tadora de la industriacon mejores datos de ven-ta en Turquía. Ahora, te-nemos que seguir mejo-rando y creciendo en nue-

vos mercados, por lo queyo diría que mi objetivo

personal es continuar conla distribución de dramaturco y que nuestros pro-ductos lleguen a todos losrincones de Latinoaméri-ca. Esto también es re-sultado del gran dina-mismo que está presen-tando el mercado. Nossorprendió la gran acogi-da e interés que estánteniendo los dramas tur-

cos y formatos de entre-tenimiento.Por otro lado, vamos abuscar trabajar con lascadenas de televisión ycompañías de entreteni-miento que han mostra-do interés en nuestrosproductos durante lasferias internacionales,además de terminar deconcretar los acuerdosque nos permitan ganar

cuota de mercado en to-dos los países.

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¿Qué títulos está

exhibiendo SATO

Company en los LA

Screenings 2016?

Estamos orgullosos depresentar diversas nove-

dades este año como esel caso de ‘Mofy’ , un showjaponés con gran éxito entoda Asia y recientemen-te lanzado en RAI YOYO.‘Mofy’ será el favorito delas niñas latinas. Ade-más, estaremos exhibien-do ‘On Nom’ , para niñasy niños, basada en el jue-go ruso ‘Cut the Rope’ .Esta animación será re-presentada por SATO en

todos los países de Lati-noamérica.Estaremos presentando

nuestro documental ‘Hu- man’ , que llegará a los

corazones de todos losque vean este trabajo deYann Arthus-Betrand.Por otro lado, estaremosmostrando el especial deBruce Lee, en el aniver-sario 75 de su nacimien-to. Películas como ‘Fist of Fury’ , ‘Way of Dragon’ ,‘The Big Boss’ , ‘Game of Death’ y ‘Game of Death 2’ están todas remaste-rizadas en HD en una

versión no editada quenunca antes había sidovista en la versión deEstados Unidos.

Además, estamos orgu-llosos de traer a los LA

Screenings un nuevo rea-lity show: ‘Ford Supermo- del Brazil’ . SATO produ-

cirá con Ford ModelsBrasil este increíble rea-

lity show que revelará alos nuevos modelos bra-sileros, quienes firmaránun contrato con Ford Mo-dels Brasil.

¿Dónde cree queestará el foco de la

industria en los

próximos meses?

El contenido es el rey,siempre. Para la televi-sión o para los OTT. Ob-

viamente estamos en unmomento de cambios y losnuevos desafíos ocurren.Todos los géneros tienensus consumidores. Losniños son un caso espe-cial. La TV abierta no lesestá dando la misma im-portancia que antes. Soloalgunos broadcasters es-tán invirtiendo en ello,pero los nuevos mediosestán reemplazando el

área y atendiendo a losclientes. En este merca-do y los medios, la pro-

NELSON SATO, PRESIDENTE, SATO COMPANY

“Nuestro plan es cubrir 360°el mercado audiovisual”

Presenta especial de artes mar-

ciales para celebrar a Bruce Lee.

ducción es un diferencialy el tiempo es cada vez

menor que para la televi-sión, ya que los episodiospueden durar cinco minu-tos o incluso menos.

¿Cuáles son losprincipales objetivos

de SATO para este año?

Algo que nunca cambiason los eternos cambios.Como venimos del videodel hogar, que cambió alDVD, bluray, y ahora OTT,

necesitamos actualizar-nos. Fuimos los primerosagregadores de Netflix en

América Latina y Brasil.También somos uno de los

pioneros en comenzar atrabajar con los móviles,pero seguimos mante-niendo nuestro negociotradicional con la televi-sión. Por otro lado, volve-mos a la distribución acines ya que está crecien-do en nuestro mercadobrasilero. Nuestro plan escubrir 360 el mercadoaudiovisual. Nuestra di-rección está enfocada

hacia el cine, TV Paga, TVabierta, OTT, móviles y CP(licenciamiento).

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¿Cómo será la partici-pación de Studiocanal

en LA Screenings 2016?En esta edición delshow, Studiocanal estáenfocado en el drama dealta calidad, emitiendoparte del contenido deprimetime que creemosserá fuertementedemandado. Nuestroportfolio está encabeza-do por el drama ‘Section Zero’ (8x60’), un thrilleroscuro sobre la política

y la ciencia ficción deOlivier Marchal(‘Braquo’), y producidopor EuropaCorpTelevision, BadCompany y Umedia,para CANAL+ (Francia).‘The Five’ , de Harlan

Coben es un dramaoriginal recientemente

lanzado en Sky 1 enReino Unido, producidopor RED ProductionCompany (‘Happy Valley’ , ‘Las Tango in Halifax’ , ‘Queer As Folk’ ) y es la primerahistoria original deCoben escrita exclusi-vamente para lapantalla. Tambiénestrenaremos el primerepisodio de la tan

esperada ‘MidnightSun’, un thriller deocho partes de Märlind& Stein (‘Bron / Broen’ )para CANAL+ y SVTSweden, producido porAtlantique Productionsy Nice Drama.

¿Cuál es su opiniónsobre la situación

actual del mercado de

contenidos?

Desde Studiocanalcreemos que el dramaoriginal de alta calidad,con grandes historias,fuertes personajes y

talentos y creadosreconocidas nunca hasido más demandado.Hay una fuerte compe-tencia entre loscompradores por losdramas Premium, queofrecen una fantástica

oportunidad para losbroadcasters para crearuna gran sensación,atrayendo nuevosespectadores y retenien-do a la audiencia leal.

¿En qué territorios

buscarán imponer lamarca de STUDIOCANAL?

Los negocios de STUDIO-CANAL son completa-mente globales. AméricaLatina es un área decrecimiento clave paranosotros, es un mercadoincreíble con cientos decanales y plataformas, yofrece una grancantidad de oportunida-des para el sólido

contenido dramático.Esto quedó demostradopor la reciente adquisi-ción de nuestra seriedramática ‘Spotless’ porel broadcaster de TVPaga líder de Brasil,Globosat.

¿Cuáles cree que son

las claves para triunfar

en la Industria?

Construir una base de

contenido sólido, elmanejo cuidadoso de losderechos y la transmi-sión y el desarrollo degrandes relaciones consocios claves a nivelglobal, tanto producto-res como talentos, sonvitales para el éxito enel mercado competitivode hoy en día. Losbroadcasters y losespectadores están más

abiertos al contenidointernacional que

KATRINA NEYLON, EVP, VENTAS Y MARKETING, STUDIOCANAL

“Nuestros negocios soncompletamente globales”

Para la ejecutiva, la demanda de dra-

ma original nunca ha sido tan alta.

nunca, pero siempreestamos trabajandoduro para asegurar quela relevancia global,atractivo y potencial decada proyecto seamaximizado totalmente.

¿Cuáles son los planesde STUDIOCANAL para

los próximos meses?

El drama es un áreaclave de crecimientopara nosotros y nosestamos enfocandofuertemente enconstruir nuestrocatálogo de contenidooriginal Premium paraprime-time con unadiversa variedad de

socios productores enEuropa y EstadosUnidos. STUDIOCANALahora colabora congrandes talentos deproducción reconocidos,entre los que seencuentran Tandem,RED ProductionCompany, BambuProducciones (Espa-ña), Urban Myth Films,SunnyMarch y Guilty

Party Pictures (ReinoUnido), SAM (Dinamar-ca) y la recientementelanzada Final TwistProductions, integradapor el autor de best- sellers Harlan Coben yNicola Shindler de RED,con quienes continuare-mos construyendonuestra posición comodistribuidor estrella delmercado global de

programación dramáti-ca, ganadora de ratings.

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¿Cuáles son las


de Mondo TV Spainpara 2016?

Este año para los LAScreenings venimos conun catálogo muycompetitivo, que incluye

series cuyos protagonis-tas son juguetes deéxito (como ‘Dinofroz’,‘Drakers’ y ‘Gormiti’), ytambién venimos con unproyecto completamentenuevo. Se trata denuestra primeracoproducción de unaserie de ficción juvenil:‘Heidi bienvenida a casa’ , producida junto aAlianzas Producciones

de Javier Francia yescrita por la célebreautora MarcelaCitterio. ‘Heidi,bienvenida a casa’ esun proyecto innovadorque representa uncambio sustancial en laactividad de la compa-

MARIA BONARIA FOIS, GENERAL MANAGER, MONDO TV SPAIN

Contenidos que aportanvalores y entretenimiento

Además, destaca

que con inver-

sión tecnológica

solo no alcanza

para destacarse.

ñía. Actualmente, laserie se encuentra enfase de preproducción yestará disponible paraemisión en abierto enAmérica Latina ya apartir de enero de 2017.Es un proyecto altamen-te innovador, unaapuesta desafiante quemarca un cambio

sustancial en nuestraactividad y confirma laalta calidad de nuestraoferta. Estamos segurosde que en Latinoaméricaserá muy bien recibido.


do los negocios de

Mondo TV Spain en los

últimos meses?

Por nuestra parteestamos haciendo seriesdiferentes, nuevas yatractivas, concontenidos muycuidados y con unacalidad de animación

mucho mejor que desdeluego colocan nuestrocatálogo entre losproductos más competi-tivos del mercado.


estará orientado el

mercado?

El negocio audiovisualestá en constanteevolución, pero no setrata solo de inversiónen tecnología sinotambién de conocer enprofundidad cómo sacarprovecho de cadanovedad y de conocer en

profundidad el mercado.

¿Cuáles son los

objetivos de Mondo TV

Spain para los próxi-mos meses?

Esperamos encontrarnuevos socios con el finde fortalecer aún másnuestra presencia enAmérica Latina y elmercado de hablaespañola de Estados

Unidos que seguimosconsiderando muyinteresante y rentablepara nosotros. Ademásde las ventas decontenidos tradiciona-les, también estamosbuscando compradoresque no sólo esténinteresados en transmi-tir nuestras series, sinotambién en convertirseen nuestros socios en la

distribución de losjuguetes basados en

dichas series, y todo elmerchandising relacionado.

¿En qué territorios

está el foco de la

compañía?

Desde luego Latinoamé-

rica es una región quequeremos explorar másde cerca y más endetalle. Seguimos conéxito nuestros esfuerzosde ampliación denuestros negocios, ycontamos con socioscolaboradores importan-tes dentro de losterritorios clave delcontinente sur america-no, como Argentina,

México o Venezuela.Como España es elpuente natural entreEuropa y AméricaLatina, nuestro interésestá muy enfocado enesa área geográfica.

¿Cuáles son las clavesdel reconocimiento del

contenido de Mondo-

TV?

Lo único cierto es que el

contenido en este sectores el rey. Con unaprogramación decalidad siempre haymás plataformas parallegar y nuevos merca-dos que conquistar.Mondo TV Spain y todoel grupo siempre habasado sus objetivos enofrecer contenidos dealta calidad, queaporten valores y

entretenimiento, comobase para el éxito.

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¿Cómo será la partici-

pación de Starz en LA

Screenings 2016?

Starz llega a los LA Scree-nings en un gran momen-

to, luego del MIPTV dondehemos lanzado seis nue-vas TV-movies y el estre-no de nuestra última se-rie STARZ Original, ‘The Girlfriend Experience’ .Como hemos lanzado todonuestro contenido en elMIPTV, durante los LAScreenings estamos másenfocados en encontrar-nos con nuestros clientesclave y en continuar nu-

triendo las relaciones queya tenemos.

¿Cómo evolucionóla compañía en estos

meses?

El mercado de licenciassigue cada siendo cadavez más y más complica-do y para aquellas com-pañías como Starz que seenfocan fuertemente ensupervisar las tendencias

globales de nuestras se-ries originales y maximi-

GENE GEORGE, EVP, WORLDWIDE DISTRIBUTION DE STARZ

“Queremos generar éxitospara nuestros clientes”

Durante la se-

gunda mitad del

año se estrena-

rán nuevas

temporadas de

las principalesseries.

zando la accesibilidad anuestro contenido, puedeser desafiante. Pero sa-bemos cuán importantees hacer esto para nues-tros shows y tenemos unincreíble equipo que nospermite hacerlo de una

manera efectiva y con unagran atención al detalle.Territorios claves comoEuropa son críticos paranosotros y forman granparte de nuestro foco,pero también nos concen-

tramos mucho en Améri-ca Latina y Asia.

¿Qué objetivos

se estableció Starz

para este año?

Personalmente, lo principales continuar construyendo

la marca y lograr que Starzsea uno de los proveedoresmás conectados y colabo-rativos con nuestros sociosinternacionales. StarzWorldwide Distributionestá en una posición únicaya que es una de las pocascompañías que distribuyecontenido desde su propiocanal, y esto le permite ayu-dar a sus clientes de ma-neras que otros no pueden.

¿Cuáles son las

principales caracterís-

ticas que destacan a

Starz en la Industria?

Starz está en una granposición en el mercado

porque sus series dramá-ticas Premium están al-tamente demandadas ysomos uno de los princi-pales proveedores en estacategoría. Nos preciamosa nosotros mismos comouna compañía que les

brinda a sus socios untratamiento especial,además de apoyo dedica-do. Usamos nuestra posi-ción como canal de TV

Paga Premium y el accesoque tenemos a increíbleselementos de marketing,investigación y producción

para apoyar a nuestrosclientes cuando lanzan sucontenido. Queremos ase-gurarnos de que tengantodo lo que necesitan parahacer que nuestro conte-nido sea exitoso para ellos,

en todos los sentidos, que-remos generar éxitos paraellos. Queremos permane-cer conectados con nues-tros clientes a lo largo detodo el proceso.

¿Cuáles son sus


En este momento nos en-contramos esperando elfuturo lanzamiento de latercera temporada‘Power’ en julio y el retor-no de la segunda tempo-rada de ‘Ash vs Evil Dead’ a mediados de septiem-bre. Por otro lado, esta-mos llevando a cabo laproducción de la cuarta

temporada de ‘Black Sails’ , además de tenera muchos de nuestros so-cios en el mundo trans-mitiendo estas series ydisfrutando del éxito delos shows.

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¿Cómo será la partici-

pación de Eccho Rights

en LA Screenings 2016?

En los LA Screenings va-mos a presentar ‘Winter Sun’ (‘Kis Gunesi’ ), unnuevo drama turco produ-cido por EndemolShine

para Show TV. Esta es lahistoria de dos hermanosgemelos y una sola iden-tidad. Los hermanos hansido separados cuandoeran pequeños, y al reen-contrarse, uno de ellos esasesinado y el otro deberásuplantar la identidad desu hermano y así poderinfiltrarse en su propiafamilia para descubrirquién es el responsable

del asesinato y lograr ven-

BARBORA SUSTEROVA, DIRECTORA DE VENTAS Y ADQUISICIONES LATAM, ECCHO RIGHTS

“El mercado se está abriendoa títulos de otros países”

En esta edición

del show,

busca anunciar

más acuerdos

por ‘Elif’ .

garse. Además, estamospresentado ‘Snow Drop’ ,una novela ucraniana de100 capítulos sobre doshermanastras enamora-das del mismo hombre, y‘Servant of the People’ ,una sarcástica comediasobre la situación políticade hoy en día. También te-nemos disponibles forma-

tos de entretenimiento

como ‘U:Supporters’ , unprograma que fusiona alvideojuego FIFA con el fut-bol y estrellas del mismodeporte, además de‘Queue Up’, un quiz-showde tira diaria.Uno de nuestros principa-les objetivos durante elshow es cerrar más acuer-

dos de ‘Elif’ . Al tener con-

firmada la primera venta-na latinoamericana deesta novela, confiamos quevamos a poder confirmarmás territorios pronto.

¿Cómo ha estado

operando Eccho Rightsen los últimos meses?

Eccho Rights está crecien-

do constantemente. No so-lamente estamos amplian-do nuestro catálogo connuevos títulos, si no tam-bién crecemos al nivel deequipo. La última incorpo-ración fue la de Dorit Schi-lling, que se encargará delas ventas en Alemania.Eccho Rights trabaja alnivel mundial, por lo tantotodos los territorios son im-portantes para nosotros.

Sin embargo, en el últimotiempo nuestro foco de ope-raciones estuvo en territo-rios como Medio Oriente,Europa del Este y Latino-américa, mercados clavespara nuestro producto.

¿Cuáles son sus

objetivos y las expecta-

tivas para el futuro deEccho Rights?

Los objetivos deEccho Rig-

hts son muy claros: seguirposicionando la empresa

como el líder del mercado,fortalecer las relaciones conclientes y los productores eampliar nuestro catálogocon títulos de países comoIndia o Corea.Mirando más a corto pla-zo, uno de mis objetivos es

conseguir más acuerdospara ‘Elif’ . Estoy conven-cida de que esta novela esun producto perfecto paraun slot de día y que logra-rá encajar en la parrillade cualquier país de Lati-noamérica. Más allá deesto, también me gusta-ría cerrar el primer acuer-do para ‘Winter Sun’ pron-to para seguir demostran-do la calidad de nuestros

productos y la capacidadde Eccho Rights paraacompañar las necesida-des de cada mercado.

¿Cómo ve el mercado

latinoamericano de

hoy en día?

América Latina es un mer-cado que desde el puntode vista general siguecreciendo, aunque hayaalgunos países en rece-

sión. Respecto al conteni-do, estoy convencida quelas novelas turcas formanparte indispensable de lasparillas de programaciónen Latinoamérica, y gra-cias al éxito de este tipode contenido el mercadose está abriendo a títulosde otros países también.Las historias y la calidadde producción cobrancada vez más importan-

cia, sin tener en cuenta elpaís de origen.

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¿Qué tipo de contenido

está buscando HBO

Latin America?

Siempre estamos bus-cando contenidos quesean relevantes para lossuscriptores de la región,con historias creativas yosadas, y que tengan un

enfoque en el desarrollode los personajes. Ade-más, queremos ofrecer ala comunidad creativa deLatinoamérica oportuni-dades para mostrar sutalento en la región y entodo el mundo, por lo quesiempre estamos buscan-do oportunidades de pro-ducir localmente.


do HBO a nivel regionalen el último tiempo?

El éxito de HBO en la re-gión durante 25 años hadependido en ofrecer pro-gramación original y ex-clusiva para nuestrossuscriptores. Nuestrasplataformas digitales,HBO GO y HBO On De-mand, nos permiten ofre-cer más maneras paraacceder a nuestros con-

tenidos, de forma másfácil y amigable. La ma-

nera de producir series enHBO en la industria tam-bién está cambiando.Antes se escribía y pro-ducía conforme se ibatransmitiendo el conteni-do, para medir qué as-pectos funcionaban, cuá-les no. Ahora, las seriesse producen antes del

lanzamiento y se consu-men aceleradamente.Con el advenimiento delas plataformas no-linea-les se brinda la oportuni-dad al consumidor de dis-frutar de dicha progra-mación cuando quiera ydonde quiera y se hacendisponibles las tempora-das anteriores para losrezagados y fanáticos.

¿Hacia dónde cree quese dirige la industria?¿Cuáles serán los

principales géneros y

modos de producción?

Es evidente la importan-te evolución que ha habi-do en los últimos 10 añosen la cantidad y la cali-dad de las produccionesde televisión. HBO llevamás de una década ge-nerando contenidos loca-

les y lo hemos hecho jun-to a la proliferación de

nuevas tecnologías, lallegada de nuevos juga-dores a la industria y laimportación del talentodel cine a la televisión.Además, la audiencia deahora es más sofisticadaque antes, lo que nos ha

llevado a tomar mayoresriesgos en las temáticas dedichas producciones origi-nales. Esta tendencia harendido frutos, contribu-yendo a solidificar nuestraestrategia de producir se-

ries, películas y documen-tales originales con osadíay el mejor talento.

¿Cuáles serán las

novedades de HBO Latin

America para este 2016?

En octubre de 2015 anun-ciamos la nueva opción

para contratar HBO GO

como servicio “a la carta” .Ya hemos lanzado el servi-

cio en Colombia y México, yplaneamos ofrecerla enBrasil y Argentina antes deque termine el año.Desde el punto de vistade la programación, aprincipios de año, HBOanunció que incrementa-

ría el volumen de sus pro-ducciones en un 50% y en2016 estaremos lanzan-do nuevas produccionesoriginales como la serie‘Vinyl’ , las nuevas come-dias ‘Divorce’ y ‘Vice Prin-

cipals’ , las películas‘Confirmation’ y ‘All The Way’ , y las miniseries ‘The

Night Of’ y ‘Dios Inc.’ ; así como las nuevas tempo-radas de las exitosas se-ries ‘Game of Thrones’ ,‘Veep’ , ‘Ballers’ , ‘El Ne- gocio’ , ‘Sr. Ávila’ y ‘Mag- nifica 70’ .Por otro lado, este añolanzaremos el segundodocumental original deHBO llamado ‘Guerras Ajenas’ , producido en Co-lombia. Decidimos conti-

nuar con este tipo de pro-ducciones después del

LUIS PERAZA, PRESIDENTE, HBO LATIN AMERICA NETWORKS

“Aumentamos el volumende producción en un 50%”

Asegura que

la clave de su

éxito son los

acuerdos Warner,

Sony, Disney y

Universal.

éxito de ‘Antes de que nos olviden’ , documental no-minado al Emmy Interna-cional en 2015.

¿Por qué cree que el

contenido de HBO es tanreconocido en la región?

HBO ofrece a las audien-cias historias únicas y ex-periencias exclusivas e ins-piradoras con las que sepueden identificar. El po-der trabajar con los mejo-res equipos creativos para

producir y ofrecer conteni-do de temas relevantes,que le importen al público,

y a través de produccionesde la mejor calidad, esnuestra prioridad.Otra clave de nuestro éxi-to de programación sonlos acuerdos que tenemoscon cuatro de los princi-pales estudios de Hollywo-od: Warner, Sony, Disneyy Universal. Gracias aestos convenios, podemostransmitir antes quecualquier otro canal o

servicio, las películasmás taquilleras.

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¿En qué consistirá la

participación de Red

Arrow International en

los LA Screenings, bajo

la representación deSpiral International?

Nuestra diversidad estámuy bien demostrada através de los mejorestres shows que vamos aestar acercando a los LAScreenings este año. Elnuevo drama de EstadosUnidos, ‘Bosch’ , haprobado su éxito masivoen Amazon y fue re-comisionada para una

tercera temporada,inmediatamentedespués del lanzamientode su segunda tempora-da en marzo. Elprovocativo formato decitas, ‘Kiss Bang Love’ ha sido un éxito enProSieben en Alemania;y el nuevo drama‘Cleverman’ fueseleccionado para unscreening dentro del

Special Series delfestival de Berlín y seráestrenado en junio enABC en Australia ySundanceTV en EstadosUnidos.

¿Cómo analizala actualidad del

mercado?

Vemos un mercado endonde los grandescanales internacionales

y que tienen relacionescon los major studios ,

ZASHA ROBLES, DIRECTOR, SPIRAL INTERNATIONAL

“Somos la solución paralos que requieren poblarsus plataformas”

La compañía

representa los

negocios de RedArrow Internatio-

nal en América

Latina y acerca

los títulos reco-

nocidos mundial-

mente.

han realizado importan-

tes volume deals ooutput deals , lo mismoque ocurre con losgrandes nombres delmercado OTT, lo cual lesgarantiza a ellos unamuy buena cantidad dehoras, dejando a otros

clientes no tan grandescon necesidad deadquirir producto, estédonde esté ese conteni-do para sus platafor-mas. Allí es dondenacen las oportunidadespara compañías como lanuestra, que tenemosproducción propia enEuropa y América através de nuestrosestudios y productoras,

así como también laconfianza que está

generando en elmercado el hechode que importan-tes networks en

Europa y enAmérica esténapostando anuestros progra-mas y que esosprogramasobtengan losresultados queestán teniendo.Esta es nuestramejor carta depresentaciónpara convertirnos

en alternativasconfiables paralos clientes en laindustria. Ahí están los éxitosalcanzados por ‘Married at First Sight’ , ‘The Taste’ , ‘Bosch’ , ‘Clever-

man’ , ‘My Diet is Better than Yours’ , ‘Billy on The Street’ , ‘LilyHam- mer’ , ‘Betty White’s Off Their Rockers’ , ‘Kiss Bang Love’ .

¿Dónde cree queestará el foco de la

Industria en los

próximos meses?

A pesar de la apariciónde las nuevas platafor-

mas OTT o TV Everywhe-re diera la impresión de

que, al final del día, laindustria está caminan-do de vuelta a losorígenes en algunosconceptos. Sin embargo,con el uso actual de lasnuevas tecnologíasalgunas voces apocalíp-ticas declaran el fin de

la tv como la conoce-mos, por causa de lasOTT. Esto no ocurre sóloen Latinoamérica sinoen el mundo entero, peroahí continúan las viejos networks produciendouna enorme cantidad dehoras para sus panta-llas. Hablamos en pluralporque el negocio de loscontenidos se haampliado desde la

pantalla de televisiónconvencional a las

plataformasdigitales endonde losllamados

millennials , handesarrolladonuevos hábitospara ver suscontenidos, perono han provoca-do una avalan-cha masiva dedesconexión delcable en EstadosUnidos y muchomenos en LatinoAmérica. Por el

contrario, losgame-shows yreality-showsestán de vuelta,

así como están devuelta los documentalesen su forma clásica. Laproliferación de lasnuevas plataformas OTTestán demandandoenormes cantidades dehoras y no todos tienencapacidad de producir-

los por si solos y es aquí en donde nosotrosvemos una oportunidadcon nuestros contenidosoriginales, para lograralianzas entre quienesrequieren poblar susplataformas con lamayor variedad decontenidos y no tienenproblemas en compartirventanas o hacer precompras juntos e

incluso financiarproyectos entre ellos.

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¿Cuáles son las

principales novedadesde Ledafilms para LA

Screenings 2016?

En los L.A. Screeningsestaremos presentandola nueva película deGary Marshall, ‘Mother’s Day’ con JenniferAniston, Kate Hudson,Julia Robert y JasonSudekis entre otros;‘Free State of Jones’ elúltimo film del ganadordel Oscar MatthewMcConaughey que seestrenara en Estados

Unidos el próximo 24 dejunio y luego a lo largode América Latina.Otros de los títulos quepresentaremos serán:‘Max Steel ’, basada enla famosa figura deacción de Mattel queestrenará el próximo 26de agosto y el título deanimación ‘Rock Dog’ .Pero sin duda, el títulomás importante que

presentaremos será‘Playmobil’ , proyecto al

MOIRA MCNAMARA, SALES MANAGER, LEDAFILMS

“Nuestros clientes saben bienlo que quieren”

Para la ejecutiva,

la convivencia de

lo nuevo y lo

anterior es la clave

del mercado.

cual se acaba de sumarLino Di Salvo quienfuera el talento detrásde ‘Frozen’ .

¿Cómo encuentra elmercado de conteni-

dos en estos días?

El mercado estátratando de aprovechar

todas las posibilidadesdel negocio. Es unaépoca de muchoscambios en donde nadiequiere perderse nada.Hay muchos proyectossaliendo a la luz y unaefervescencia queestamos seguros que nopuede sino llevar a unfuturo promisorio paranuestra industria.

¿Hacia dónde cree quese dirige la Industria?¿En dónde estará el

foco del mercado?

La industria se expande,no deja de crecer y sereinventa permanente-mente. Hay una nuevaforma de consumo y deproducción del materialaudiovisual. Sinembargo, así como nocreemos que las nuevas

plataformas desterra-rán a las anteriores,

tampoco creemos quelos nuevos modos deproducción destruirán alos tradicionales. Hoyasistimos a unamixtura, la convivenciade lo nuevo y lo anterior,

y ese es el camino de laindustria, el de lamezcla. No hay un soloparadigma, nuestraindustria está íntima-mente ligada a loscambios culturales y elcambio se hace presenteen todo momento.

¿Cuáles son susobjetivos personales y

los de Ledafilms para

este año?El nutrirme con elintercambio con mispares ha sido siempre

uno de mis principalesobjetivos en lo personal.El estar atentos,participar, intercambiarexperiencias y estrategiasnos ayuda a ser cada díamejores profesionales y

este objetivo se aplicatambién a Ledafilms. EnLedafilms siempre hemosbuscado estar cerca denuestros clientes, sabercuáles son sus necesida-des, acompañarlos ensus procesos de cambio yelaborar juntos nuevasestrategias en estaindustria que está en unaevolución permanente.

¿Cuáles son lasprincipales áreas deoperación de la

compañía?

Nos es difícil establecercuáles son los principa-les territorios enparticular, no soloporque cada uno deellos tiene realidadesdiferentes en cuanto al

tamaño del mercado,sino también porquetenemos muchos dealsque son panregionalesque agrupan a todaAmérica Latina. Quizásno sea tanto unacuestión de territorio ensí, sino más bien deventana. Hoy en díaquizás un país sea elque más estrenos decine adquiera y otro el

que más material paraTV. Lo relevante paranosotros como distribui-dora, es que nuestrocontenido se comerciali-ce en todo el territorioLatinoamericano.

¿Cuáles son las


Tenemos muchasexpectativas en este año,

tenemos grandes títulosque estrenar a lo largodel territorio Latinoame-ricano y estamostrabajando fuertementeen sus lanzamientos.Estamos también muyatentos a los cambios yapetitos de un mercadocada vez más especiali-zado. Nuestros clientessaben bien lo quequieren y estamos

trabajando en satisfacersus necesidades.

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¿Cuáles son las prin-

cipales novedades de

Olympusat para 2016?

Este año estamos enfoca-dos en conocer la ofertade contenido con la fina-lidad de establecer acuer-dos de negocio para pro-

gramar nuestros 11 ca-nales en HD, gestionadosbajo una matriz llamadaUltra HD contemporá-neas e independientes.Para Olympusat el creci-miento en la distribuciónde nuestros canales HDrefleja nuestro compro-miso con la innovacióntecnológica. El resultado esque tenemos un portafolioincomparable de canales

que transmiten imágenescapaces de mostrar losdetalles más finos que, deotra manera, pasaríandesapercibidos.

¿Cómo ha evolucio-

nado la presencia

de Olympusat en América Latina?

Olympusat se fundóhace 20 años como com-pañía de distribución de

cadenas de televisión. Hoyllegamos a más de ochomillones de televidenteshispanos por día, a tra-vés de una poderosa redde más de cien canales,incluyendo los que son denuestra propia produc-ción. Es importante resal-tar que Estados Unidoses actualmente el segun-do país del mundo conmás hispanohablantes

después de México, así que el potencial de creci-

JESÚS PIÑANGO, DIRECTOR DE ESTRATEGIA DE CONTENIDOS DE TV, OLYMPUSAT

Da a conocer VEMOX,su nueva OTT

La aplicación fue

desarrollada para

operadores en

Estados Unidos y

América Latina.

miento es colosal.Mientras ampliamos laoferta de señales en altadefinición, nos enfoca-mos en los consumos ademanda, pues el futurodel mercado de las tele-comunicaciones apunta ala televisión de libretransmisión OTT y la TVEverywhere. Los hábitos

de consumo de las nue-vas generaciones se di-versifican velozmente dela televisión lineal, porcable o por satélite, a latelevisión a la carta, sinrestricciones de horario nide dispositivos. La au-diencia está tendiendo abuscar contenido perso-nalizado inmediato.Acompañando a estanueva tendencia, Olym-

pusat creó Vemox, unaplataforma OTT a travésde infraestructuras debanda ancha desarrolla-da para operadores enEstados Unidos y Améri-ca Latina. La aplicacióndispone de más de 100 ca-nales HD en vivo, entre es-tos unos 70 en español, ymás de 5 mil horas de con-tenido de video bajo deman-da (VOD), creando un ser-

vicio atractivo, personaliza-ble y listo para usar.

En relación a los géneros,cubrimos todo el abanicode géneros, demos y paí-ses de origen. Por ejem-plo, operamos canalescon programación infan-til y uno exclusivo paradocumentales. Reciente-

mente, lanzamos TokuEspañol, un canal excep-cional dedicado al animesofisticado, cuya parillaincluye famosas series deacción y clásicos de cultode países como Japón,Corea, China y Tailandia,con su programación do-blada al español neutro.

¿Cuáles son las

claves del reconoci-

miento de Olympusat?Ante todo, nuestro mayorvalor es el equipo huma-no de Olympusat, talen-tosos profesionales endiversas especialidades yde múltiples orígenes na-cionales, todos entrega-dos a una empresa en laque somos protagonis-tas. Igual de importantees que hemos logradomantenernos vigentes

evolucionando a la par delos cambios y las tenden-cias del mercado, así como de las nuevas for-mas de consumir conte-nido televisivo. Es por esoque nuestro objetivocomo compañía es conti-nuar creciendo: lanzarnuevas señales en altadefinición, sumar nuevoscontenidos al servicio Ve-mox, e incorporar a nues-

tra estructura los últimosadelantos tecnológicos.

¿Cuáles son lasexpectativas para

los próximos meses

de la Industria?

De unos 13.5 millones dehogares hispanos en Es-tados Unidos cuyo idiomadominante es el español,la industria de la televi-sión paga apenas ha con-

seguido abonar a sus ca-tálogos de canales en es-pañol a unos cuatro mi-llones de hogares. Enotras palabras, hay 9.5millones de núcleos fami-liares hispanohablantesque carecen de televisiónpaga. En los próximosmeses, y en los próximosaños, tenemos que conquis-tarlos con alguno de nues-tros innovadores servicios,

que a la vez se expandiránen Latinoamérica.

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¿Cuáles son lasprincipales noticias de

Peace Point Rights

para la nueva ediciónde LA Screenings 2016?

Para estos LA Scree-nings tenemos variostítulos de nuestrasmarcas más destaca-das. Nuestra nuevaserie de comida y viajes,‘Inspired with Anna Olson’ está grabadatotalmente en 4K UHD yactualmente seencuentra en etapa de

post-producción.Además, ya tenemos

LES TOMLIN, PRESIDENTE Y CEO, PEACE POINT RIGHTS

Presenta sociedad con MuseCon un catálogo

expandido, distri-

buye más de

1.300 horas de

contenido.

disponible la tercera

temporada de ‘Bake with Anna Olson’ ,también en 4K. Paraesta nueva edición delshow, además denuestras series defactual , estaremospresentando nuestrosnuevos títulos de Muse,con ‘After Camelot’ (4x60’) como principaltítulo, protagonizadapor Katie Holmes y

Matthew Perry. Laminiseries comenzó a

producirse en abril enToronto y ahora estamosvendiendo la serieexclusivamente paraLatinoamérica en losScreenings.

¿Cómo evolucionó la

compañía a nivel

regional?

Peace Point Rights

continúa evolucionandoy agrandando sucatálogo, que ahoraexcede las 1.300 horas.A través de nuestraexclusiva relación conMuse para los territorioslatinoamericanos,estamos agregando másde 10 horas de nuestrasnuevas series con guion.Queremos seguirexpandiendo nuestro

portfolio, sirviendo atoda nuestra base de

clientes leales yconstruyendo nuevasrelaciones y sociedadesen todo el mundo.

¿Qué opinión le merecela situación actual dela Industria?

El mercado es cada vezmás competitivo, connuevos canales y players OTT que proveen nuevasfuentes de ingresos. Laprogramación de altacalidad sigue siendo unmust en esta Industria,más allá de que sea conguion, de life-style , o

reality. Si es de buenacalidad, siempre va atener un comprador.Nuestro catálogodemuestra esto, al sertan bien vendido entodas las regiones, másallá de los géneros.

¿Qué característica

cree que destaca al

contenido de PeacePoint Rights?

Definitivamente nuestramayor distinción está en

el balance entre laadquisición del mejorcontenido con guion deterceras partes,combinado con la

funcionalidad denuestra programaciónpropia de factual y life- style , una estrategiaque ha creado uncatálogo robusto y cadavez más grande.

¿Dónde va a estar el

foco de la compañía en

los próximos meses?

Esperamos que losproblemas actuales en

Latinoamérica disminu-yan un poco y el 2017será el año de comprasrobustas para eseterritorio. Adicional-mente, estamos viendoque una gran parte denuestro negocio vienede Asia Pacífico yesperamos que laregión sea un motor decrecimiento tanto enproducción como en

ventas de contenidofinal para 2017.

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de la presencia CDC

United Network durante

los LA Screenings?

Entre las principales no-vedades que estaremosofreciendo durante losScreenings se encuentra‘Skiptrace’ , la perfectamezcla entre acción y co-media, protagonizada por

Jackie Chan y JohnnyKnoxville. Además, estare-mos exhibiendo ‘Exposed’ ,un suspenso tenso con Ke-anu Reeves, y ‘Freeheld’ ,una película basada sobreuna historia real y que tra-ta de la igualdad de dere-chos, protagonizada porJulianne Moore, EllenPage y Steve Carell. Por

JIMMY VAN DER HAYDEN, SALES MANAGER, CDC UNITED NETWORK

La multiplicidad como futuroPara el directivo,

si un distribuidor

tiene con qué

satisfacer a todo

tipo de demanda,

logra destacarse

donde sea.

el lado de las aventurasfamiliares tendremos‘Wiener Dog Internatio- nals’ , ambientada en elmundo de la carreras deperro salchicha.

¿Cómo han evolucio-nado las operaciones

de la compañía a

nivel regional?

CDC ha venido creciendo

fuertemente en los últi-mos tres o cuatro años.Esto se debe a un equipomuy profesional, atentoa las necesidades de losclientes y flexible. Ade-más, tenemos un procesode adquisición lo máscuidadoso que involucraa todo el equipo y nos per-mite seleccionar los me-

jores contenidos paranuestros clientes.


del crecimiento de CDCUnited Network?

Creo que la clave de nues-tro éxito está en la granvariedad que ofrecenuestro catálogo. Cadacanal, sea de Pay TV oFree TV y cada servicio

OTT tiene sus necesida-

des o preferencia de pro-gramación. Si un distri-buidor tiene con qué sa-tisfacer a todo tipo dedemanda, está en bue-na posición sin duda.Además, tenemos todonuestro material dispo-nible en versión dobladay subtitulada al españolneutro y el portugués

brasileiro, lo cual ofrecemás alternativas.

¿Qué rumbo cree que

tomará la industria enlos próximos meses?

La industria está en cons-tante evolución. Lo segu-ro es que hay cada vezmás contenidos produci-dos y cada vez más ma-neras o espacios donde

consumirlos. El futuro esmúltiple, multi-pantallay menos lineal. No creo

que haya un género quesea el rey de todos pero sihay géneros que mandanmás que otros en tal o talventana de explotación.Creo que siempre habráespacio para las pelícu-las pero es cierto que lamanera de consumir pe-lículas ha cambiado drás-ticamente. No es que la

gente vea menos pelícu-las, sino que las ve cadavez menos de forma li-neal. En ese sentido, elcrecimiento de los OTTrepresenta una gran opor-tunidad para nosotros.

¿Cuáles son los

objetivos establecidos

por CDC United Network?

Personalmente, mi obje-

tivo de siempre es cre-cer en ventas, atraernuevos clientes y fide-

lizarlos con nuestra ofer-ta de contenidos. Esta-mos investigando elmercado constantemen-te para buscar nuevasalternativas para distri-buir nuestros contenidos.Un mercado con los LAScreenings es la perfec-ta oportunidad para co-nocer a nuevos players .

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¿Cuál será el principal

producto de Applicaster paraeste año?

Nuestra nueva plataforma ZAPP ,fue desarrollada a principios deeste año para revolucionar elmodo en la que las aplicacionesson construidas y mantenidas.ZAPP le permite a los broadcas-ters poder definir la estructura yfuncionalidad de su aplicación,establecer su marca y diseño,además de personalizar los aná-lisis y otras integraciones para

poder publicar una aplicación na-rrativa Premium tan solo apre-tando un botón. Además, haymuchos elementos de la aplica-ción que pueden ser manejadosremotamente luego del lanza-miento, evitando la necesidad detiempo consumido en las tiendas.

¿Cuáles son las principales

motivaciones de la compañía?

Applicaster le brinda aplicacio-nes a varios broadcasters y pro-

gramas de televisión, ayudándo-los a fortalecer el vínculo con las

PETER CASSIDY, GENERAL MANAGERFOR EUROPE, APPLICASTER

‘’Somos elnexo con laaudiencia’’

La nueva aplicación

ZAPP, que llega pararevolucionar el desa-

rrollo de la tecnología.

audiencias. Nuestras platafor-mas proveen un envío veloz, unarica funcionalidad y una flexibi-lidad incrementada, todo en unafracción del costo. La coberturade todo tipo de contenido, desdeeventos en vivo hasta video on-

demand, noticias, mensajes oactividades de segunda panta-lla, y aplicaciones que puedenser personalizadas, categoriza-das o creadas sin ningún esfuer-zo en el desarrollo, es una de lasprincipales cualidades de la pla-taforma ZAPP.

En América Latina, Applicaster,desarrolló la nueva aplicacióntelevisiva para América TV, en co-incidencia con el evento de not

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