SUr268

7/18/2019 SUr268

1/92

7/18/2019 SUr268

2/92

7/18/2019 SUr268

3/92

7/18/2019 SUr268

4/92JULIO DE 20152

INCOMPANY

Ao XXV

Edicin 268

JULIO 2015

Editores Directores

Rafael ValMara Pa Pazzaglini

Editor Seccin Cine

Guillermo lamo

Redaccin

Aldo BianchiPablo GarciaDamin MartnezAiln Scapolan

Departamento Comercial

Rafael AboyJavier FiorellinoJos Luis Fajn

Diagramacin

Agencia ADNOWwww.adnow.com.ar

Fotografa

Hctor MillozziImprenta

Grfica [email protected]

Redaccin

Moreno 769 piso 5

C.P. C1091AAO

Buenos Aires

Repblica Argentina

Telefax: (54-11) 4115-7610

[email protected]

Newsline Report Sur

es una publicacin

mensual de Avant

Garde Ediciones S.A.

Newsline Reportes

marca registrada.

Registro de la

propiedad intelectual

N 214.136.

Impresa en Argentina.

STAFF

La subsidiaria de Orange Group, Viac-cess-Orca, anuncio como CEO a PaulMolinier, quien toma las funciones deFranois Moreau de Saint Martin, de-

signado vicepresidente de industria ygrandes cuentas IT en Orange Busi-

ness Services. Antes de unirse a la

compaa en 2007, Molinier ha tenido posiciones ejecuti-vas en empresas de tecnologa, como Texas Instruments,

Siemens y Telindus.

Yael Shaoulinnueva Sales Executive

de Armoza Formatspara las regionesde Inglaterra, Irlanda, Francia, Holan-

da y Blgica. As la compaa busca

ampliar sus horizontes en territorio eu-ropeo gracias al crecimiento que ha

tenido durante los ltimos aos, y pla-

nea seguir expandindose an ms. Shaoulian se desem-

pe anteriormente como ejecutiva de adquisiciones enTVF International.

Paula Cavalcanti fue nombrada CEOde FremantleMedia Brasil, donde serresponsable de administrar la opera-

cin diaria de la compaa en el passudamericano y se centrar en el desa-rrollo y produccin de programacin para

broadcasters a travs de todas las pla-

taformas, en estrecha colaboracin con las operaciones glo-

bales de produccin, licencias y ventas de la empresa.

El ex ejecutivo de A&E Latinoamrica,

Mariano Kon, ha sido nombrado comonuevo jefe de Contenido Creativo yDesarrollo de Negocios de la produc-

tora Plataforma, proveedor integralde contenidos de entretenimiento que

desarrolla, produce y distribuye pro-yectos a travs de medios tradicionales y digitales. Ba-

sado en la oficina de Buenos Aires, el ejecutivo atiende el

mercado panregional

Nathalie Lubenskyabandona el pues-to de VP snior y Directora General de

Sony Pictures Television NetworksLatin Americapor asuntos familia-res. La ejecutiva tena a cargo el

management de los canales en len-

gua en espaol, incluyendo AXN y Ca-nal Sony, as como el desarrollo estratgico para el creci-

miento de ingresos en toda la regin, con los que habaconseguido un fuerte crecimiento en 2015.

Allan Navarrete asume funcionescomoGerente General de DiscoveryNetworks US Hispanic, que se le sumaa su posicin de EVP y Gerente Gene-

ral para Mxico, la regin andina y

Centroamrica de Discovery Networks

Latin America. El directivo ser res-ponsable de encabezar la expansin del portafolio de

canales en espaol de la compaa en EE. UU., que in-

cluyen a Discovery en Espaol y Discovery Familia.

ngela Recio Sondones nueva VP de

Contenido para los canales de Disco-very Networks US Hispanic. Basadaen Miami, Recio Sondon ser respon-sable de planificar y ejecutar todas

las estrategias de programacin,

marketing, promociones (al aire y fueradel aire), comunicaciones y plataformas digitales para

Discovery en Espaol y Discovery Familia.

Tras la salida de Enzo Yacometti dela Direccin de Gestin, la Direc-

cin Ejecutiva de TVNde Chile hadecidido realizar una reestructura-

cin organizacional al crear la Ge-rencia General, a cargo de AliciaHidalgo, para agilizar los procesos

de toma de decisiones, potenciar la diversificacin

de ingresos y definir ms apropiadamente los mbi-tos de responsabilidad.

Discovery Networkspromueve a IvnBargueirascomo VP Ejecutivo de Ven-tas Publicitarias para Amrica Lati-

na y el mercado Hispano de Estados

Unidos. Bargueiras inici su carreraen la empresa en 1997 como gerente

de cuentas en ventas publicitarias y,gracias a una gran labor, posteriormente fue ascendien-

do de cargos en el rea de ventas, donde inclusive fuegalardonado en su cargo.

Mimi Lpezes promovida a directoraEjecutiva de Latin American Multi-channel Advertising Council (Lamac)en Colombia. Dentro de sus logros,

Lpez ha contribuido a un incremento

considerable en la inversin publici-taria en TV paga en tan slo dos aos,

atrayendo a un 30% de nuevos anunciantes gracias a un

esfuerzo colaborativo con los 56 canales miembros y susequipos comerciales.

7/18/2019 SUr268

5/92JULIO DE 2015 3

@@@@@newslinereport

AZ TV de Paga distribuye directamente sus canales

La unidad de negocio de Azteca que di-

sea, programa y opera sus seales

para plataformas de paga tendr bajo

su control directo la distribucin, venta

y representacin de las mismas en el

mercado internacional, a travs de unaestructura interna creada para tal fin.

Esta direccin de ventas de seales y publicidad internacional

de AZ TV de Paga estar a cargo de Jorge Gutirrez Razo,

quien cuenta con amplia experiencia en reas de comercializa-

cin y mercadotecnia del sector, y que hasta ahora se desempe-

aba como responsable de la marca AZ TV de Paga.

Hasta ahora la distribucin la llevaba a cabo Comarex, encabe-

zada por Marcel Vinay Melgar, y el rea de Ventas Internaciona-

les de Azteca, dirigida por Marcel Vinay Hill, quienes seguirn a

cargo de la distribucin de unitarios y formatos de Azteca.

El trabajo que ambos han realizado durante todos estos

aos ha sido fundamental a la hora de posicionar nuestras

seales ms clsicas. Ahora, ante los nuevos retos que impo-ne el mercado de distribucin de seales, necesitamos co-

menzar una nueva etapa que impulse el portafolio nuevo

mediante una venta directa y enfocada exclusivamente a este

fin, explica Fidela Navarro, Directora de AZ TV de Paga.

En el largo plazo, Estados Unidos tiene una tendencia del

visionado ligeramente a la baja, as como la de los suscrip-

tores, y en un clima cada vez ms complicado que seguirrequiriendo mucho esfuerzo. Fuera de EE.UU. todava te-

nemos crecimientos de doble digito: Amrica Latina es un

verdadero cohete y es fundamental para lograr crecer. En

otros territorios como Europa vemos algo similar

David Zaslav

CEO de Discovery Communications

DIXITDIXIT

James Murdochnuevo CEO de 21st Century Fox

El fundador Rupert Murdochse

ha estado desempeando como

chairman y CEO, con Lachlan

Murdoch como co-chairman.

Chase Carey ha sido deputy

chairman, presidente y COO de

21st Century Foxdesde 2009.

Careyse desempear como vice

chairman ejecutivo hasta el 30 de

junio de 2016. Adems se dio a conocer que las funciones corpo-

rativas de la compaa y sus operaciones globales de televisin

y flmicas, se reportarn a Lachlany James Murdoch.

Estamos honrados por la oportunidad de liderar, con nuestro

padre y el talentoso equipo de ejecutivos en 21st Century

Fox. Agradecemos a Chase por ser el lder y socio que ha sido,y estamos contentos que su sabidura y su mano segura con-

tinuar sirviendo a la compaa. Tambin agradecemos a la

Junta por brindarnos la oportunidad de dirigir esta gran com-

paa. Cada uno de nosotros esperamos trabajar con todo el

equipo de creadores, ejecutivos, artistas y todos nuestros

colegas que componen nuestro negocio global, para dirigir la

empresa hacia el futuro y llevar valor continuo a nuestros

accionistas, comentaronLachlan Murdochy James Mur-

doch, en una declaracin conjunta.

Rupert Murdoch dijo: Nuestra prioridad siempre ha sido ase-

gurar un liderazgo estable y a largo plazo para la compaa, y

estos nombramientos cumplen ese objetivo. Lachlan y James

son ejecutivos talentosos y exitosos, y juntos, nosotros, comoaccionistas y socios, nos esforzaremos por llevar a nuestra

compaa a nuevos niveles de crecimiento y oportunidad en

un momento de cambio dinmico en nuestra industria.

Aerodoc en plena renovacin

Tras un gran ao de creci-

miento y consolidacin, la

compaa reconstruye el de-

partamento comercial al im-

plementar nuevos servicios

para sus clientes. As se han

incorporado nuevos ejecuti-

vos a su equipo, incremen-

tando la experiencia, el co-

nocimiento y profesionalismo en los procesos.

Con ms de 30 aos de experiencia en las industrias de Broad-

cast, TV Paga y Telecomunicaciones, Abel Tamayo fue desig-

nado VP de Ventas de Aerodoc, siendo responsable del desarro-

llo de las estrategias de mercado, planificacin, alianzas/socie-

dades, y nuevos modelos de distribucin.

Por su parte, el experimentado Thomas McCarthyes nombra-

do VP de Ventas Broadcasting; mientras David Eljure asume

como Gerente Senior de Cuentas, gracias a sus 10 aos de expe-

riencia en Servicios Logsticos, negocios internacionales, proce-

dimientos legales y NAFTA.

Por ltimo, con una experiencia comercial profesional en gran-

des compaas de negocios, incluyendo 15 aos en marketing,

Bernardo Hoffmann asume como Manager para Argentina;

mientras Renato Maurano llega al cargo de Manager de Brasil,

gracias a ms de 20 aos de experiencia como partner de nego-

cios financieros en diferentes segmentos como telecomunica-

ciones y compaas de software.

7/18/2019 SUr268

6/92JULIO DE 20154

TV

inters de potenciar loque ahora llamamos life-style. Entend las diferen-cias dentro de la compa-a y por eso decid des-vincularme. Recin cuan-do me alej, la gente deFOX pudo hacer lo que

quera con la seal. A losdos aos ya no existams Utilsima, era otroproducto. Se cancel miproyecto de televisin ynaci otro al que le ha idobien. Hubo una barreraentre los dos proyectos. Elsegundo, el de FOX, es unproducto ms financiero,monoplico, de hacer todode compra y venta, depoca actividad creativa.

Pens en realizar

algn otro proyecto en

el momento que dio

por finalizada su

relacin con FOX?

Cuando di por concluidala historia, empezaron allegar nuevos proyectos.Hice un intento con Tele-fnica Per, pero ante lacrisis que presentaba lacompaa en aquel enton-

ces, se abort la opera-cin. Luego de eso quise

ERNESTO SANDLER, CREADOR DE UTILSIMA Y FUNDADOR Y CEO DE YOUMUJER

Los OTT son un operativo comercial

El directivo explica la

transicin que realiz de

la televisin por cable a

Internet y analiza la si-

tuacin de la Industria a

nivel regional.

comprar un canal digitalen Estados Unidos, que seiba a llamar Oro. Sinembargo, tampoco sepudo concretar porqueapareci una oferta deColombia que triplicabalo que yo propona. Cuan-

do Utilsima cambi denombre, se dio que en Ar-gentina se estaba llevan-do a cabo la primera lici-tacin de los canales di-

gitales. Durante un tiem-po comenc a sospechar

que no me iban a quererdar la seal, por lo quevale un lugar en la grillay sobre todo el espacioque tena Utilsima. Laidea de las seales digi-tales me interes much-simo, y comenc a pensarque a lo mejor me podaquedar con la marca. Pre-sent un proyecto de TDA(Televisin Digital Abier-ta) con otros productores.

Queramos un canal parala mujer en Capital Fe-

deral, cambiado, perocon la marca emblemti-ca de Utilsima. Por eso,me acerqu a FOX paraver si poda acceder a lamarca, pero tuve un re-chazo total. Al mismotiempo, la licitacin de los

canales digitales se sus-pendi, y eso me genercierta bronca. En el se-gundo llamado, me vinie-ron a buscar y directa-mente me negu porqueno quera gastar mstiempo ni esfuerzo. Ya noes algo que me cautive.

Cmo surgi la idea

de crear un canal de

YouTube dedicado a las

mujeres de la regin?Era la poca de la secto-rizacin de los canales enYouTube, y yo no vena deuna experiencia muy bue-na en Internet ya que te-namos muchas visitaspero pocos ingresos. Perocomo no puedo andar conprejuicios, dise un pro-yecto al que llamamosYouMujer ya que busc-bamos identificar la nue-

va marca. Lo consulta-mos con los ejecutivos de

Google y YouTube, y nosdieron va libre para uti-lizar parte de la marca.Al estar en YouTube, com-prendimos que debamoscomenzar por un pblicojoven y luego avanzar ha-cia un pblico ms adul-

to. El formato de YouTubeobliga realizar las modi-ficaciones.

Cmo ha sido la

recepcin de YouMujer?

YouMujertiene 30mil vi-sitas en algunos videos.Nos sorprendemos muchoestos resultados, ya queno utilizamos los meca-nismos mentirosos que hainventado el sistema,

para demostrar que al-guien tiene 80 millonesde visitas, cuando en rea-lidad no tiene ninguna. Elresultado es muy satis-factorio, porque es genui-no, pero no es suficiente,no por el contenido, sinopor los ingresos. En elprimer mes esper emo-cionado el rendimiento deGoogle en base a las visi-tas y termin recibiendo

un cheque por US$ 70.Sin embargo, el haber lo-

Cmo fue el proceso

de desvinculacin

de FOX y la marca

Utilsima?

Hace ya varios aos medesvincul de forma vo-luntaria de FOX, porqueentend que mi dinmi-

ca, pasin y voluntaderan diferentes a los dela corporacin. Tenamosdos visiones totalmentedistintas sobre lo que lepoda aportar al canal.En definitiva, yo habavendido la compaa conun plan, que era llevar aUtilsima al mercadomundial que, como em-presa nacional, tena to-talmente vedado, ms

all de haber sido unaempresa muy importan-te. Esto implicaba uncosto individual que nopoda competir con losque lo hacan grupal-mente. En un comienzo,FOXme acompa en laidea de internacionalizarel canal. Es por eso queabrimos el concepto decomenzar a producir enMxico y Colombia. Sin

embargo, no haba volun-tad, porque no haba un

7/18/2019 SUr268

7/92JULIO DE 2015 5

@@@@@newslinereportTELEVISION

7/18/2019 SUr268

8/92JULIO DE 20156

TV

grado el reconocimientode YouMujeres una sa-tisfaccin personal, yaque todo fue creado des-de la nada, con gentedesconocida.

Qu impacto cree que

ha generado su

alejamiento de la

televisin?

Yo no pas a hurtadillaspor el mundo televisivo.Dej una huella, no s sigrande o chiquita, perodej una huella. Ahora,tengo que mirar mi pa-sado para no cometererrores, plantarme en el

presente para saber qurecursos y disponibilidadtengo, pero tambin ten-go que mirar al futuro,donde bsicamente estoypronosticando que las re-des sociales e Internetson el camino. Como pro-fesional en la materia,debo buscar la mejormanera de hacer dinerode nuestras produccio-nes. No podemos desaten-

der esa cuestin.

Qu modificaciones

cree que ha sufrido la

generacin de

contenido?

Es muy difcil proponeruna idea original, lo quese propone es el modo enel que se vende. Ah ssigue teniendo valor laidea de profesionaliza-cin. Cmo logro mos-

trar esto que ya se viomillones de veces paraque sea? Para un profe-sional del medio es muycomplicado. Hay dos al-ternativas, o nos hace-mos fuertes, a travs deun monopolio, para quenadie entre, o salimos aexterminar a la compe-tencia. No hay otra ma-nera para afianzarse enel mercado, porque hay

mucho proveedor talen-toso. Como el que vota

es el pblico, libremen-te, y no se est amarra-do, como yo lo he estado,a un canal con una li-bertad relativa. Estamosvendiendo en donde todo

el mundo quiere estar.Todo el mundo se sienteproductor y creativo, ytienen todo el derecho. Sibien nadie tiene muchopoder sobre el resto, estemercado no es para ha-cer negocios, porquesiempre se necesita unacuota de poder para quela inversin tenga unacierta garanta de xito.

Dnde cree que est

la solucin a los

conflictos que surgen

en la Industria en

estos tiempos?

La solucin es el trabajoen equipo, es la colabora-cin de un grupo de per-sonas con recursos para

poder armar algo de ma-nera tal que llegue a serproductivo. El problemaest en la frustracin delas empresas y la apari-cin de una multitud depersonas que quierencrear sus propios canales.Es un problema nuevo queno tenamos hace 20 aos.Yo sigo creyendo en la te-levisin por cable. Es ms,creo que estamos en los

albores de un resurgimien-to. Bsicamente, por sa-

turacin del conocimientoque ofrece Internet. El80% de la sociedad nece-sita que le programen suentretenimiento y es poreso que yo creo en el

coaching de programa-cin. No tengo la fichapuesta en que la gente vaa poder elegir qu quierever. Hay gente as, pero hayotra, que tiende a ser lamayora, que necesita quele planifiquen lo que ve enla televisin.

Cmo encuentra la

situacin actual de la

Industria?

Hay una oportunidadmuy importante pararevitalizar la televisinprogramada. Yo progra-mo a la gente qu ver yen qu momento, que notiene nada que ver conel anarquismo televisi-vo. Lo primero que hayque analizar es el modopara construir una es-tructura de negocios,econmicamente renta-

ble y agradable para elespectador.Internet todava tieneque encontrar su formaprofesional. Lo que fra-casa es que no hay pro-gramadores ni organi-zadores administrati-vos para que eso seaeconmicamente renta-ble y vaya conservandoa la gente que tiene.Para eso hay que orga-

nizar, administrar y te-ner buenas ideas y, porsupuesto, estar cons-tantemente eligiendo lomejor. S que las OTTson la moda, pero nocreo en nada, para mson un operativo co-mercial. No s si fun-cionarn, pero debe-mos ver hacia dndeva. El objetivo de estoest en cmo hacer algo

diferente todo el tiem-po, porque de otro modo

Cronologa del fenmeno Utilsima

1984 - Canal 2 de La Plata

(Argentina) emite por primera

vez el programa creado por Er-

nesto Sandler, Utilisima, de-

dicado ntegramente a la mujer.

Posteriormente pasa por Tele-

fe, Canal 9 y Canal 13, afianzndose como uno

de los shows televisivos ms vistos.

1996 - Nace Utilsima Satelital para lle-var a la TV paga toda una programacin inte-

gral para el ama de casa, con contenidos sobre

cocina, manualidades, belleza, moda, salud, es-

pectculos e inters general. La programacin

es original y de produccin propia.

2000 - Ya es lder de audiencia femenina con el

65%, no solo en Argentina, sino tambin en Para-

guay, Per, Bolivia, Uruguay, Costa Rica y Estados

Unidos, que llega a travs del canal 41 de Miami.

2007- FOX adquiere al en U$S 15 millo-nesy lo incorpor a su portafolio de canales yel canal toma una presencia ms fuerte a nivel

regional en el segmento de ama de casa, con

un crecimiento en distribucin y buenos nive-

les de audiencia a nivel latinoamericano.

2011 - Lanzan feeds a nivel regional con

producciones con talento chileno, colombiano

y venezolano, entre otros, y contenidos ms

locales para las cinco Utilsima: Argentina,

Mxico, Latinoamrica, US Hispanic y Brasil

(Bem Simples en idioma portugus).

2013 - Utilsima deja de existir como marca,

al fusionarse con FOX Lifeen Amrica Latica,lanzado aos anteriores. El feed vacante de

Fox Life fue tomado por el lanzamiento de la

marca MundoFOX Latinoamrica.

no se vende.Ahora, en Argentina estel auge de la TelevisinDigital Terrestre en Argen-tina, pero yo tengo mu-cho miedo de eso, nuncaescuch que alguno deesos 5 millones de usua-rios, me hablara de unaprogramacin slida y

consistente.

Volvera a formar

parte de la industria

televisiva?

Es muy difcil establecer-se en los formatos queya tienen los canales, notiene sentido. La claveest en exprimir lo quenadie usa o volver a lobsico del vivo. Yo haraun canal de televisin de

cable con toda su pro-gramacin en vivo. Sin

embargo, no hara sloun programa, sino que losupervisara. Para hacerun slo programa exito-so hay que estar constan-temente en el piso y nome arriesgara a hacerese esfuerzo.Si uno hace televisinpara llegar al gran p-

blico, debe reconocer surealidad. Como respon-sables de medios de co-municacin, hay que darun salto, no podemos re-troceder. No nos pode-mos sumar a la medio-cridad. La degradacinde la televisin argenti-na es absoluta. Esa esuna responsabilidad delos medios que no logranmedir los efectos y las

acciones con auto-res-ponsabilidad.

7/18/2019 SUr268

9/92JULIO DE 2015 7


7/18/2019 SUr268

10/92JULIO DE 20158

TV

Ambas compaas deTime Warnerprofundiza-ron su relacin con un

acuerdo global que afian-za la estrategia de la em-presa de ofrecer dos ca-nales infantiles insignia yaumenta los contenidosoriginales desarrolladospara Boomerang, canalde nios/as que fue relan-zado globalmente a partirde septiembre de 2014.El acuerdo incluye cercade 450 medias horas deprogramacin de Warner

Bros. Animation, que se-rn emitidos por Boome-rangen todo el mundo yen algunas seales deCartoon Network, con laposibilidad de emitirsetambin en otras sealesde Turner Broadcastingcomo Pogo, Boing, Toon-casty Toonami.A travs de la asociacincon Warner Bros., la pro-gramacin de Boome-

rangse apoya en los vas-tos recursos de la libre-

ra de animacin msgrande del mundo, que in-cluye material de los es-tudios Hanna-Barbera,MGM , Warner Bros. yCartoon Network, y ofre-ce versiones actuales de

favoritos de todos lostiempos como Tom y Je-rry, Looney Tunes yScooby-Doo, programa-cin que tiene un atrac-tivo multigeneracional,ideal para que nios ynias disfruten con susfamilias.Turner Broadcasting tie-ne una presencia muyfuerte en el espacio de latelevisin infantil a nivel

global. Esta nueva cola-boracin con Warner

Bros. presenta nuevasoportunidades para hacercrecer estratgicamentela marca Boomerangdeclar Christina Miller,Presidente y Gerente Ge-neral de Cartoon Network,

Adult Swim y Boomerang.Profundizando la rela-cin con nuestros socioscorporativos, crearemosnuevos contenidos queconectarn con la audien-cia a travs de diversaspantallas y plataformasy harn crecer an msestas franquicias de to-dos los tiempos, aprove-chndolas no solo en Bo-omerang sino tambin en

el resto de nuestro porta-folio infantil, aadi.

Las nuevas series origi-nales de Warner Bros.Animationque incluye elacuerdo son Bunnicula,comedia animada dondeun conejo vampiro en lu-gar de beber sangre toma

jugo de zanahorias y otrasverduras para impulsarsus poderes sobrenatura-les; Be Cool Scooby Doo!,protagonizada por la que-rida pandilla de Scooby,

ACUERDO GLOBAL ENTRE TURNER Y WARNER

Ms contenidos originales

para BoomerangComprende

cerca de 450

medias horas de

contenido

original de War-ner Bros. Anima-

tion, incluyendo

las nuevas series

Bunnicula y

Wabbit.

Christina Miller.

Navajo Films y TBS veryfunny ruedan Psiconautas

El canal de comedias inici de rodaje de Psi-

conautas, una coproduccin con la empresa

argentina Navajo Filmsy protagonizada porel actor espaol Guillermo Toledo y un renom-

brado elenco, que tendr un formato de mini-

serie en diez entregas que se ver en pantalla

de TBSen el primer trimestre de 2016.Es una motivacin recibir este nuevo conte-

nido que se amalgama perfecto con la identi-

dad de TBS, humor inteligente con guios loca-

les y constumbristas, argument Felipe DeStefani, Gerente General de Turner Interna-cional Argentina y VP Senior & Gerente Gene-

ral de los Canales de Tendencia.

Con la llegada de Psiconautas, el canal si-

gue invirtiendo en las buenas historias de con-

tenidos locales pero pensadas para el merca-

do internacional y multiplataforma, como ya lo

hizo con Show do Kibe, Impractical Joc-

kers, El Mundo desde abajo, Cupido,

Americas Funniest Videos, entre otros.

pero con un nuevo toquede humor actual, y Wab-bit, una produccin deLooney Tunes donde BugsBunny es la estrella deestos nuevos cortos queencuentran al icnico co-

nejo amante de las zana-horias, midiendo su inge-nio con el de personajesclsicos como Sam Bigo-tes y el Coyote y nuevosantagonistas.

7/18/2019 SUr268

11/92JULIO DE 2015 9


7/18/2019 SUr268

12/92JULIO DE 201510

TVPAGA

Cmo evolucion Warner

Channel durante sus 20 aos?

Ha sido una evolucin muy inte-

resante. La iniciativa de la cele-

VICKY ZAMBRARO, VICE-PRESIDENTE Y GERENTE DE WARNER CHANNEL

Contamos con lo mejordel entretenimiento de HollywoodAdems, la ejecutivacont cules son losplanes del canal paracelebrar sus 20 aos.

bracin de los 20 aos, precisa-

mente, ilustra el desarrollo que

ha mostrado la seal. En sus co-mienzos, el canal arranca con

contenidos animados de nuestro

estudio. Luego, se fue transfor-

mando para empezar a incluirseries dramticas de una hora y

all realmenteWarner Channelse establece en el terreno del en-

tretenimiento. La inclusin deprogramas como ER o los sub-

secuentes dramas lo establecie-ron y consagraron, an ms, en

este gnero. Tambin, series decomedia familiar como Full

House o dramas polticos como

The West Wing durante sus di-ferentes temporadas, afectaron

mucho el da a da de la audien-

cia como consumidores y, esto,

fortaleci la propuesta de entre-

tenimiento del canal porque con-

virti al pblico en fanticos. Estetipo de televidentes son muy lea-

les y acompaaron esta evolucin.Por otra parte, en estos dos lti-

mos aos, Warner Channel haconseguido tener otra franquicia

que ha acompaado a mltiples

generaciones, que es nuestra

alianza con DC Comics. Este nue-vo elemento trae propuestas fuer-

tes e historias de superhroes,

que se mantienen atemporales.

Quposicionamiento logr elcanal a lo largo deestos 20 aos?

El posicionamiento es muy claro:

contar con lo mejor del entreteni-miento de Hollywood, tanto en

pelculas y series. Adems, nues-tros eventos en vivo que, aunque

no abundan, representan real-

mente a Warner Channel como esel caso de los Premios Emmy o el

Peoples Choice Awards. Estos re-

fuerzan el posicionamiento de

entretenimiento que tenemos.

Cules sern las novedades

de programacin para los

prximos meses?En los prximos tres meses se va

a realizar la gran celebracin de

Warner que brindar homenaje a

los contenidos que hemos trans-mitido y le ofrecer la oportuni-

dad a quienes nos han seguido

durante estos veinte aos de de-

leitarse con pilotos de las seriesde renombre que estuvieron en la

seal como Fringe, The O.C o

The Fresh Prince of Bel-Air. Elpunto ms explosivo de este fes-

tejo va a darse en septiembre. All,vamos a llevar a cabo la presen-

Nuevo feed en Colombia

y look&feelEntre las novedades sesuma el reciente lanza-miento del nuevo Feedexclusivo para Colom-bia (huso horario Bogo-t). Con la concrecin deeste proyecto ya son 5los feeds SD con los queel canal cubre Latino-amrica (Argentina, An-des, Mxico, Venezuelay Colombia), comple-mentados por los doscon tecnologa HD, tan-to en espaol (Panregio-nal HD) como en portu-gus (Brasil HD, que pordownconversion tam-bin se ofrece en SD).Pero adems hay unarenovacin del look &feel en 2015, de la manode una nueva propues-ta grfica de brandingintegradora, abarcandoon-air, redes sociales,website y piezas de co-municacin publicitariay de Marketing. Con ellose busc refrescar laimagen de WarnerChannel sacando prove-cho de las posibilidadesque brindan las ltimasnovedades tecnolgi-cas, adoptando una es-ttica inspirada en re-cursos de navegacinde dispositivos touch.

7/18/2019 SUr268

13/92

@@@@@newslinereportTVPAGA

JULIO DE 2015 11

7/18/2019 SUr268

14/92JULIO DE 201512

TVPAGA

tacin de los Emmy y, a partir de

ese momento, traicionaremos a losltimos tres meses de 2015 en don-

de habr puros estrenos de nuevos

programas y temporadas.

Desde la seal, qu impor-

tancia se le da a las produc-ciones originales?

En estos momentos, nuestro foco

central est en las produccionesque se realizan en Hollywood. La

mayor cantidad de shows queemitimos provienen de Estados

Unidos. Sin embargo, en Brasil

estamos comenzando a desarro-

llar productos originales. Esteproceso est arrancando ms

agresivamente este ao. Tam-

bin, tenemos planes de hacer

pre-produccin de series de unahora de duracin. En estos mo-

mentos, estamos haciendo cosasintermedias como la cobertura de

eventos y lanzamientos de pel-culas que nuestro propio grupo

de produccin realiza y le da una

perspectiva ms latinoamerica-na. Creemos que vamos a seguir

llevndolo a cabo mientras ten-

gamos oportunidades de hacerlo

porque queremos brindar un en-foque ms relevante y local a

aquellos lanzamientos, aunque se

trate de una pelcula extranjera.

Cmo se est adaptando

la seal a las mltiples

plataformas?

Estamos en la etapa de crear unmapa estratgico para el tema

Programacin especial por su aniversario

En el festejo de sus 20 aos, Warner Channel ofrecer variassorpresas y homenajes que tendrn su punto ms alto en

julio, agosto, septiembre y octubre, con varias alternativaspara los fanticos de las series y del buen cine, incluyendo lospilotos (episodios iniciales) de grandes xitos televisivosvistos por esta pantalla, los mejores captulos de Full Housey The Fresh Prince of Bel-Air, varias temporadas de ER,y las primeras temporadas completas de Gotham y Flash.La animacin tambin dir presente con un bloque especficoque contar con ttulos emblemticos como Looney Tunes,Beetlejuice, Freakazoid, Tazmania, Pinky and theBrain, Animaniacs, Sylvester & Tweety Mysteries,Thundercats y Superfriends.Tambin se destaca la emisin en vivo de la 67ma edicin delos Premios Emmy (20 de septiembre) y la llegada de losnuevos shows de la Fall season a partir de octubre.

ya que el xito del uso de las pla-taformas es, precisamente, dic-

tar una estrategia clara de pro-

gramacin en donde estas dife-

rentes ventanas se complemen-ten una a la otra. Time Warner

se est enfocando muy agresiva-

mente en el lanzamiento de dife-

rentes plataformas y, Warner

Channel no es una excepcin. Es

por esto que estamos analizandocuales son las mejores y como

vamos a explotarlas para forta-

lecer nuestra propuesta lineal,que en realidad es nuestro nego-

cio principal. El diferenciador es-tar en cmo vamos a servir al

contenido. Por otra parte, las re-des sociales son extremadamen-

te importantes. Estas significan

un compaero para nuestra pre-

sentacin lineal. El hecho de po-der brindar este espacio a nues-

tros fanticos para que se expre-

sen brinda un impulso importan-

te a cualquier contenido y garan-tiza un mayor nivel de compromi-

so del pblico.

Teniendo en cuenta que las

plataformas OTT estn

enfocadas en exhibir pelculas

y series, qu cree quesuceder con los canales

lineales que presentan este

tipo de contenidos?

En la medida que los canales

tradicionales entiendan como

jugar con estas nuevas platafor-

mas, y no vayan en contra de lasmismas, y mientras sepan ser-

vir su contenido y ser estratgi-

cos para hacerlo, su propuestalineal se va a mantener fuerte.

Las plataformas OTT tienen for-mas limitadas para servir un

contenido. Los fanticos, comola audiencia de Warner Channel,

estn buscando constantemen-

te ms informacin sobre lo que

ellos estn viendo y quieren in-teractuar ms con ese progra-

ma. Solamente una pantalla

como la ofrece eso. Mientras se-

pamos cmo realizar esta estra-tegia vamos a seguir siendo la

preferencia del consumidor.

7/18/2019 SUr268

15/92


JULIO DE 2015 13

7/18/2019 SUr268

16/92JULIO DE 201514

TVPAGA

La repercusin alcanzada por

Encuentro Regional de Teleco-municaciones 2015, que se rea-liz en el hotel Ros Tower Spa &

Convention Center en la ciudad

de Rosario, Santa Fe (Argentina),

fue tan notoria que en su ltimajornada se hizo presente el presi-

dente de la Autoridad Federal de

Tecnologas de la Informacin y

las Comunicaciones (AFTIC), Nor-berto Berner, para poder inter-

cambiar ideas con los cableope-radores e ISPs algunos puntos

sobre la ley Argentina Digital.

Llevamos 20 aos haciendo esteesfuerzo de reunir al sector en un

lugar para brindar capacitacio-nes tecnolgicas y escucha las

ofertas tecnolgicas tanto tcni-cas como de contenidos televisi-

vos, que naci como un Encuen-

tro Santafesino de TV por Cable

en 1995, pero que luego se trans-form en un emprendimiento per-

sonal, dijo en el discurso de aper-

tura Jorge Jacobi, Organizadordel Encuentro, quien agradeci elapoyo a todos en un momento

que la industria est con muchas

incgnitas, indic. Adems re-calc que hubo asistentes des-

ENCUENTRO REGIONAL DE TELECOMUNICACIONES ROSARIO 2015

Exitoso cierre del eventoCulmin su edicin2015 con ms de 800acreditados, rcord decapacitaciones brinda-das y 100% de ocupa-cin de stands, ade-ms de interesantesdebates del sector envarios paneles.

de Ushuaia hasta Jujuy y desde

Mendoza hasta Formosa.

Por su parte, Hernn Seoane,Gerente de la Cmara Argentina

de CABASE, seal que esperanque el ao que vienen estn to-

das las localidades en Argentinainterconectadas a Internet, que

la describi como una red anr-

quica que crece capilarmente

porque muchas veces gracias alos pequeos operadores y em-

prendedores se realizan peque-

os tramos de la gran red, pormedio de saltos de radio o un pe-

queo tendido de fibra. El presi-dente de la Cmara Argentina

de Cableoperadores PyMEs CAPCPY, Eduardo Maurino, des-tac que, ante la Ley ArgentinaDigital, los operadores se tendrn

que aggiornar a las nuevas tecno-

logas. Record que en jornadas

como esta se gest la idea de cons-tituir la cmara CAPCPY que tie-

ne hoy seis aos de antigedad.

Luego se realiz el tradicional cor-

te de cinta de la exposicin co-mercial, que cont con 42 stands

y volvi a reunir en un nico m-bito todas las novedades de tele-

visin, audio, Internet, radio, te-

lefona IP y cable, a travs de se-minarios, paneles y workshop.

La interconexin esuna necesidad de la red

En el ltimo da del evento, Nor-berto Berner hizo una presenta-cin sobre la recientemente crea-da Autoridad Federal de Tecno-logas de la Informacin y lasComunicacionesy celebr juntoal sector de los proveedores ISP,las cableras y Pymes que el eco-

sistema de telecomunicaciones en

Argentina avance en su organiza-cin, con una gran cantidad de

Pymes y cooperativas, tambin con

mayor o menor presencia de em-

presas grandes compitiendo y va-rios jugadores de peso, sostuvo.

La interconexin es una necesi-

dad de una red de datos, de tec-

nologa, de empresas y ahora le-gal y poltica con Argentina Di-

gital. Una red creada a fuerza

de decisiones del sector, mientras

la autoridad est para generarla sntesis y sostener el crecimien-

to, evitando que los grandes secoman a los chicos, dijo el presi-

dente de AFTIC.La autoridad tendr un diagns-

tico de la Argentina en materia

de interconexin, con una objeti-vidad dentro del modelo de cos-

tos a la que se le agregar justi-

cia y decisin poltica, donde el

operador pequeo siempre tendrque pagar menos una interco-

nexin, por el esfuerzo que en la

inversiones. Tambin habr un

aspecto jurdico respecto de lascondiciones y contratos entre ope-

radores, con clusulas razonables.

Describi que cualquier coope-

rativa y Pyme del sector por casidefinicin brindan un servicio

universal en la carrera por ganar

abonados, donde los grandes

operadores no llegan cmodos.Por eso la ley est pensada para

cuidar a los ms chicos, que so-

breviven en donde los operadores

grandes no llegan, ni siquiera

quieren llegar.

Ante el permanente reclamo delsector, Bernersostuvo que abri-

Eduardo Maurino, Hernn Seoane y Jorge Jacobi cortan la cinta de la exposicin comercial.

Norberto Berner.

7/18/2019 SUr268

17/92


JULIO DE 2015 15

7/18/2019 SUr268

18/92JULIO DE 201516

TVPAGA

rn un plan de regularizacin delicencias y registros para provee-

dores de servicio TIC, que gene-

rar mecanismos muy giles para

Pymes y cooperativas.Aclar que Telefnicay Telecom

solo podrn ofrecer TV paga sicumplen con todas las normati-

vas de AFSCA tope de licencias,cubrir menos del 35% de la po-

blacin y pasar por la Comisin

Nacional de la Competencia- peropueden transportar contenido. En

el mismo marco, CablevisinAr-gentinasolo podra ofrecer telefo-na cumpliendo todas las limita-ciones y regulaciones existentes.

Caliente debate sobre

la neutralidad de la red

El ltimo panel, denominado

Muerte de la neutralidad de red,

contrast las visiones de Ca-

bleoperadores, ISPs y Producto-

res de Contenidos. Para ArielGraizer, presidente de CABASE,no existe esta muerte pero si

diferentes modelos y proyectos,como Internet.org, en los cualesse intenta saltar los problemas

de la ltima milla y el costo y

mantenimiento de la estructurade Internet, con accesos directos

a una aplicacin. Aclar que el

negocio del ancho de banda es ms

rentable que las seales de cablepor la reduccin estrepitosa de

precios de internet, con un trfi-

co que aument 25 veces en los

ltimos cinco aos y cayendo los

valores de banda en 10 veces.Por su parte, Juan Ramn Gar-

ca Bish, Gerente de Ingenierade Gigared, dijo que la neutrali-

dad fue algo inventado por los

grandes productores de conteni-

do para llegar con sus aplicacio-nes al cliente sin que el operador

de la red le pusiera obstculos.La neutralidad es una mentira

porque, en un principio, para evi-tar el P2P de compartimiento de

archivos se limitaba el acceso a

Internet, manifest al igual queseal que ocurre lo mismo cuan-

do se limita internet solo a algu-

nas aplicaciones y sin streaming.

Otro caso es cuando los grandesproveedores de contenido (Google,

Akamai, etc) vieron que haba

mucho trfico en una cabecera y

ofrecieron servidores para benefi-ciarse con un ahorro del trfico de

Internet y los clientes con mejor

servicio, como ocurre con cach de

Google que beneficia a los socios

de CABASE. Pero el titular de la

cmara, Graizer, neg esto y acla-r que slo se acerca el contenido,

ya que la red est abierta y todos

pueden acceder a los contenidos.Por otro lado, Garca Bishsealque quien debe pagar el conteni-

do y el trfico al uso es el cliente

final por uso de servicio, saliendode la tarifa plana de los operado-

res, quienes pierden el manejo del

contenido y lo nico que se nego-

cia es la conexin de internet.Para Graizer la tenencia mun-dial muestra una oferta cada vez

con ms ancho de banda a me-

nor costo por eso insiste en inver-

tir en ltima milla, la red y cade-na de valor, ya que los operadores Norberto Berner, Eduardo Maurino y Jorge Jacobi.

son solo un eslabn de toda lacadena. Los ISP solo venden

transporte y nunca el modelo

cambi porque el negocio sigue

siendo la red de acceso. Ahorahay que ser inteligente para in-

terconectarnos con todos los de-ms, plante.

La evolucin hacia el FTTH

Los avances tecnolgicos de ser-vicios de telecomunicaciones des-

piertan muchas dudas respecto

a las inversiones ms convenien-

tes para el corto y mediano plazo.

Si bien la tecnologa lleva a in-corporar a la fibra para tener ms

capacidad, existen distintos es-

cenarios y no hay una receta ideal.Diferente es quien recin se in-

tegra al negocio, cuando hay otroque puede tener una red armada

y la migracin debe hacerse demanera gradual y selectiva como

mejor opcin, sentenci JuanGarca Bishen el panel FTTH Necesidades de las empresas oun Hobby de los empresario, jun-

to a Joel BarskyGerente Tcni-co de Tecnored- y Adrin Di SantoSocio Gerente de Cybercom-.Todos hicieron hincapi que el

Ariel Graizer y Juan Ramn Garca Bish.

pasaje debe ser una evolucinmediante upgrade y dejando el

universo del cobre hacia la fibra

de punto no una revolucin, don-

de la reconstruccin de la red estotal. La otra alternativa es el

overlay que es la superposicin.La evolucin comenz en el HFC

con el sistema Docsis que no tuvodesvos entre el 1.0, 1.1, 2.0 y

actualmente entre el perodo

2012-15 se explor el 3.0, pisan-do casi los talones a la fibra a la

casa pero, si bien llega en capa-

cidad, la cantidad de clientes que

comparten esa capacidad es

mucho mayor. Sin embargo enesta dcada, es conveniente co-

menzar a contemplar tecnologas

alternativas y a construir plata-formas paralelas como el over-

lay. En el primer punto de bifur-cacin, cuando se tiene fibras

oscuras que lleguen al nodo, sepuede desplegar un servicio de

fibra a la casa apuntando a clien-

tes corporativos y residenciales

que estn dispuestos a pagarms por un servicio de mayor ve-

locidad, explica Garca Bish, y dea poco ir transitando del HFC a la

fibra, que presenta una problem-tica mayor al agregar televisin.

FTTH Necesidades de las empresas o un Hobby de los empresario.

7/18/2019 SUr268

19/92


JULIO DE 2015 17

7/18/2019 SUr268

20/92JULIO DE 201518

TVPAGA

Cmo se desarrollaron los

lanzamientos de la seal en

Amrica Latina?

Hemos hecho un trabajo muy

meticuloso y dedicado paratener un canal que fuera lo ms

elegante posible. Hace un

tiempo, pusimos al aire dos

seales: una dedicado a Brasil yotra para los pases hispano

parlantes. Estas transmisiones

cuentan con contenidos propios

de produccin local y otrosinternacionales. En Brasil, ya

comenzamos a realizar produc-

tos locales, sin embargo, paralos territorios de habla hispana

an no hemos empezado.Tenemos proyectos que estn en

etapa de estudio y esperamosiniciarlos muy pronto. Por otro

lado, ms all de exitosos

programas locales o globales,

nuestro enfoque e intencin esunir los contenidos relevantes,

ese es nuestro objetivo. Somos

un canal con caractersticas

nicas ya que el cien por cientode nuestros shows giran

alrededor de la comida. El canal

se est convirtiendo, muyrpidamente, en uno de lospreferidos de los operadores y

de los televidentes.

Cmo estn evolucionando

los negocios de la compaa

en la regin?

Nuestro propsito inicial,cuando arrancamos con Food

Network, fue que est disponi-

ble para la mayor cantidad de

personas posible. En noviem-

bre del ao pasado lanzamosel canal en Brasil, a travs de

MARCIO FONSECA, DIRECTOR GENERAL DE SCRIPPS NETWORKS LATIN AMERICA

Nuestros contenidosestn pensados paraAmrica LatinaEl ejecutivo, tambin,cont cmo estn

evolucionando losnegocios del canal en laregin y qu expectati-vas tienen de su partici-pacin en TEPAL 2015.

Sky Brasil, luego comenzamosa presentar otras operaciones

y, ahora, estamos en un poco

ms de treinta ciudades. Esto

significa que tenemos un buenalcance. Por su parte, en

Amrica Latina arrancamos a

mediados de marzo, a travs

de DirecTV. Nuestras operacio-nes son muy recientes y, en la

actualidad, estamos en

negociaciones con diferentes

cable-operadores de la regin.

Fuimos muy bien recibidos,

tanto entre la gente como conlos operadores, tanto por el

contenido como por la oferta.

Al producir el cien por ciento

de nuestros programas,podemos trabajar conjunta-

mente con los cable-operado-

res para ofrecer nuestros

contenidos en las plataformasque el pblico desee ver.

Apoyamos las ofertas de VOD y

TV Everywhere que lasempresas pueden brindar.

Somos los productores ms

grandes de contenidos del

mundo. Cada ao, realiza-mos ms de 9500 horas de

contenidos originales y con

la calidad que se busca en el

mercado. La produccin y la

bsqueda de shows relevan-

tes esta en nuestro ADN yaque queremos crear una

seal internacional. Por otra

parte, nuestros contenidos

estn pensados paraAmrica Latina.

Qu anlisis hace delmercado regional en cuanto a

oportunidades de negocios?

Las oportunidades de negocios,

para nosotros, estn fuertemen-te vinculadas con el hecho de

que poseemos la totalidad delos derechos de los contenidos,

a diferencia de los dems

programadores. Por esta razn,

contamos con la posibilidad dehacrselo llegar al pblico de la

manera y en el momento que lo

deseen. Queremos ir de la mano

con los cable-operadores parahacer llegar este tipo de ofertas

no convencionales. Esta ventaja

nos posiciona muy bien frente a

los operadores para estar ahcomo un verdadero socio

estratgico para ellos en estos

temas. Las audiencias estn,cada vez ms, buscando ver

programas de distintasmaneras, ms all de que en

cada pas de la regin estosucede de manera diferente,

pero hay un movimiento muy

fuerte de bsqueda por

contenidos en otras platafor-mas en el momento y lugar que

se desee ver.

Qu expectativas

tienen de su participacin

en TEPAL 2015?

A partir del lanzamiento de lasdos seales en los mercadoslatinoamericanos decidimos

tener presencia en los shows

que se desarrollan en la regin.En algunos de ellos vamos a

contar con un stand y en otros

estaremos brindando paneles y

contando las novedades delcanal. Este ao en TEPAL,

estaremos presentes con un

espacio fsico de la seal y

esperamos tener un anuncio

fuerte de un nuevo acuerdo dedistribucin.

7/18/2019 SUr268

21/92


JULIO DE 2015 19

7/18/2019 SUr268

22/92JULIO DE 201520

TVPAGA

Los canales de NBCUniversalInternational (NBCUI)Networks, Universal Channel,Syfyy Studio Universal, sonoficialmente parte delportafolio de canales bsicos

representado por HBO LAGpara su distribucin en

Latinoamrica, excluyendo aBrasil, desde el 1 de julio.

Contar con los derechos

para distribuir este grupo decanales de NBCUI en

Latinoamrica hispanoha-

blante, no slo implica la

HBO LATIN AMERICA GROUP

Suma los canalesde NBCUniversal

La empresa aumentaa su portafolio deventas en Latinoamri-ca, al aadir a lasseales Universal

Channel, Syfy y StudioUniversal.

ampliacin de nuestro

catlogo sino tambin que

FOX International Channelconcentra esfuerzos en sus propios canales

Tras conocerse que deja de re-presentar y distribuir las sea-les de NBCUniversalen Lati-noamrica, la compaa emitiun comunicado en el que ex-presa que fortalecer sus es-fuerzos en sus marcas propias.FOX International ChannelsLatin America agradece la con-fianza depositada por NBCU ennuestra compaa durante losltimos diez aos durante loscuales llevamos la representa-

cin comercial y distribucin de su portfolio de canales enAmrica Latina y les deseamos xito en la nueva gestin,sostuvo Carlos Martnez, presidente de FOX InternationalChannels Latin America.La salida de los canales de NBCU de nuestro portafolio deproducto nos permitir concentrar esfuerzos en nuestros pro-pios canales y contenidos. Esto ayudar a enfocarnos en lle-var a nuestros productos ms jvenes a un nivel de distribu-cin superior en toda la regin, as como enfocar todos nues-tros esfuerzos de marketing y promocin en nuestras propiasmarcas, explic el directivo de FIC Latino America.De todos modos, ambas compaas seguirn ligadas ya queFIC sigue representando el rea de Ad Sales o Ventas de

Publicidad de NBCUen toda la regin.

ahora representamos la listade canales ms fuerte en

toda regin, ofreciendo a

nuestros suscriptores lamejor programacin disponi-

ble en el territorio, dijoEmilio Rubio, CEO de HBOLatin America Group.

Universal Channel, SyfyyStudio Universalse unen ala extensa lista de canales

bsicos que HBO LAGactualmente representa en

la regin, la cual ya incluye

los canales de NBCUI:

Telemundo InternacionalyE! Entertainment Television,esta ltima empresa

conjunta entre HBO, OleCommunications y NBCUI.HBO LAG se encarga de

manejar las ventas a

afiliados y las estrategias demarketing de afiliados para

los canales con los operado-

res de cable y satlite,

incluyendo la distribucin delas redes en SD y HD, y sus

respectivas plataformas

digitales de TV Everywhere y

On Demand.

Estamos muy entusiasma-

EMILIO RUBIO. KEN BETTSTELLER.

dos de tener a HBO LAG comonuestro socio nico de

distribucin en Latinoamrica

hispanohablante, ya que estorepresenta un alineamiento

estratgico clave paranuestros canales en la

regin, dijo Ken Bettsteller,Director General de NBCUni-

versal International Televi-

sion, Latinoamrica.

Marcos Santana, presidentede Telemundo Internacional,

coment que en junio del

ao pasado se anunci ladesignacin de HBO LAG

para manejar con exclusivi-

dad las ventas de afiliadosde Telemundo Internacionalen Latinoamrica, excluyen-

do a Mxico y Brasil, en un

movimiento estratgico paraimpulsar la penetracin del

canal. Despus de ver los

excelentes resultados que

HBO LAG obtuvo en laregin, nos complace que

ahora nos acompaen otras

marcas de canales de

NBCUniversal Internacional

Networks.

7/18/2019 SUr268

23/92


JULIO DE 2015 21

7/18/2019 SUr268

24/92JULIO DE 201522

TVPAGA

Con una grilla en

continua desarrollo,

Hola! TV continacreciendo en dosproyectos o ramas:

distribucin en la regin

y publicidad para

monetizar. A esto se lesuma el trabajo de la

mano de sus afiliados,tanto para las distintas

plataformas (VOD, OTT,Catch up Rights TV

Everywhere).

La distribucin enafiliados est creciendo

un 50% en este ao y

esperamos crecer un

40% ms como objetivo.Estamos en una etapa

de crecimiento y lo

hicimos tambin en

nuevas plataformas ynuevos jugadores que

estn entrando al

mercado, sobre todo en

DTH, explica IgnacioSanz de Acedo, CEO yGeneral Manager de

Hola! TV.

Respecto del escenariode la televisin paga en

Latinoamrica, el

ejecutivo la describecomo positiva y

viendo una peticinimportante en conteni-

HOLA! TV

Crece en forma orgnicaCon poco ms dedos aos en laregin, la sealavanz un 50%en distribucin yahora se enfocanagresivamente elrea publicitaria.Siguen apostandofuerte a la pro-duccin original,que les garantizaestar el lnea conlos valores de lamarca y dentrodel ADN de larevista Hola!.

dos VOD y distribucin

en plataformas OTT.

Afortunadamente elcanal est preparado y

listo para apoyar estas

necesidades de los

cableoperadores. Somosde la opinin que la

televisin est en su

mejor momento ya que

los contenidos origina-les son los que ms se

necesitan, aade.En el rea de publici-

dad, comenzaron losesfuerzos con los

distintos anunciantes

para que formen partede su pantalla y

desarrollan alianzas

estratgicas para

proveer de contenidos yexpandir la marca.

Nuestro departamento

de publicidad est

creciendo agresivamen-te, con el que ya hemos

creado las infraestruc-

turas y la reputacin en

diversos pases paracomercializar y moneti-

zar la seal, agrega.

El contar con progra-

mas y produccinoriginal nos presenta

oportunidades al

anunciante de desarro-

llar integraciones yalianzas, donde se

puedan destacar sus

campaas fuera de la

pauta no tradicional, atravs de nuestro

contenido, dijo Sanzde Acedo

Contenidos ynuevas plataformas

La produccin de

contenidos originales es

clave y un diferencial es

el ADN de Hola! TV. Elhecho de poder producir

nos garantiza estar el

lnea con los valores de

la marca y dentro delADN de Hola. Seguire-

mos es esta tendencia y

visualizamos que

seguiremos produciendoms, mientras adquiri-

Acuerdo comercial con DirecTV

Ambas compaas se afianzan para reforzar laestrategia de ventas regionales a travs deArt-vertising, la empresa que comercializar

la publicidad para ambas empresas para aten-der las necesidades de los anunciantes, a tra-vs de iniciativas y soluciones innovadoras.Estamos muy entusiasmados con extender laoferta comercial junto a Hola! TV para seguirentregando paquetes personalizados segn laestrategia del cliente, dice Jos Luis Marre-ro, Senior Director de DirecTV Latin America.Segn Sanz de Acedo, Hola! TV tiene laventaja de contar con un target muy definido,as como un nmero de suscriptores relevante yen expansin, que permite ofrecer a los anun-ciantes la posibilidad de asociarse a una marca

prestigiosa y un contenido original de calidad.

remos menos, responde

el CEO de la seal. Estos

contenidos originales seprestan para ser

transmitido a travs de

sus plataformas OTT,

que al momento hansido exitosos al lanzarlo

en EE UU y mercados de

Latinoamrica.

Declara que los canaleslineales deben trabajar

conjuntamente conestrategias de VOD y

OTT, ya que siguehabiendo un gran

consumo de contenidos

en forma lineal y de lamanera que se empie-

zan a programar los

contenidos para las

plataformas VOD y OTT,

altamente importantes.Con respecto a la

tendencia de los

contenidos televisivos,

sobre todo en canales decine y series, Sanz deAcedocomenta que lanecesidad para generar

contenidos VOD son msnecesarios. El

concepto de appointment

televisin est empezan-do a desaparecer, aunque

hay excepciones comocontenidos deportivos y

programas en vivo comolas noticias, donde la

gente quiere ver

inmediatamente en

forma lineal. Pero en elcaso de series, los

televidentes pueden

grabarlas en el da para

ser consumidas en lacomodidad del televiden-

te, que es el nuevo reto de

los canales de televi-sin, sostiene.

Ignacio Sanz de Acedo.

7/18/2019 SUr268

25/92


JULIO DE 2015 23

7/18/2019 SUr268

26/92JULIO DE 201524

TVPAGA

En 2015, FOX InternationalChannel Latin America se en-cuentra muy activa en generarcontenido propio, inclusive con la

ya estrenada super-produccin de

poca Sitiadosy sigue experimen-tando con formatos originales

unscripted con xito asegurado

como Lucky Ladies.

Los nuevos contenidos de FOX+se enmarcan en esta oferta de

siete canales Premium que tene-

mos, sin publicidad y en HD, que

estn de forma temtica con losobjetivos y las necesidades de

nuestro pblico Premium. Dentro

de estas series hemos embarca-

do a Sitiados, una mega-produc-cin latinoamericana, la primera

de FOX+, seala Edgar Spiel-mann, EVP y COO de FOX Inter-national Channels Latin Ameri-ca.

Adems aclara que el paquete

premium tiene un surtido de lasmejores pelculas que van sur-

giendo de sus acuerdos con losprincipales estudios como FOX,

FOX INTERNATIONAL CHANNEL LATIN AMERICA

Refuerza su portfoliocon contenidos originalesLa compaa generaproducciones relevantesy un concepto de avan-zada e innovador tantoen el rea del scrippted

como unscripted.

MGM y Paramount, adems deLionsgate. La oferta de FOX+la complementamos con cerca de20 series cada ao, que son muy

bien seleccionadas para el p-

blico premium.

FOX+ lanza la superproduccin Sitiados

La serie protagonizada por Andrs Parra, MarimarVega y Benjamn Vicua y dirigida por el chilenoNicols Acua, fue presentada previo a su lanza-miento por FOX 1la serie inspirada en el Sitio deVillarica, territorio chileno que tuvo lugar entre 1598y 1601, en donde 500 espaoles quedaron prisione-ros a manos de los mapuches y sitiados en un fuerte,donde slo 22 de los forneos lograron sobrevivir.La serie representa un desafo muy interesante alhaber reunido un elenco de distintos pases de laregin. Es una serie que hemos trabajado durante mucho tiempo. La manera en la que emitiremos laserie es una forma de generar una gran experiencia premium y demostrar la capacidad de adaptarnos alos nuevos hbitos de consumo de nuestros exigentes clientes en toda la regin, asegurSpielmann.Por su parte, el SVP de desarrollo de Fox International Channels Latin America, Jorge Stamadia-nos, dijo: Unos valores de produccin increbles, y trasmite algo en lo que nosotros venimostrabajando que es cmo convertir un producto que podra ser regional, en panregional y creo quemundial, en este caso. Venimos trabajando hace mucho tiempo con esta idea de que es posible unespectculo de mxima calidad y de nivel internacional en Latinoamrica sostuvo,.

Al mismo tiempo, FOX Play setransforma en un componente

trascendental y muy importante,dentro de la experiencia Premium,

sostiene el ejecutivo de FIC. El

usuario hoy en da quiere ver los

contenidos a cualquier hora encualquier lugar. FOX Play les da

la posibilidad de ver las pelcu-

las y series en una multiplicidad

de dispositivos, incluso en conso-las de juego y Smart TVs. Esta

combinacin de muy buen conte-

nido de alta calidad sin cortes

comerciales y mvil, ha hecho dela propuesta de FOX+ algo nico

en el mercado, aade.Por otra parte y gracias al gran

xito en la regin, la compaa

est realizando formatos no guio-

nados, como tambin Escuela

para Maridos, que tambin ali-

mentan el rea de contenidos y

son importantes para aumentar

su portfolio de content sales. EnMxico, Lucky Ladiesfue un su-

ceso desde su estren en FOX Lifee intentan replicar este xito conel formato realizado en Brasil.

Seguiremos produciendo el for-

mato factual con grandes pro-

ducciones que generan muchorating en un esquema de entre-

tenimiento, pero tambin docu-

mental avalado por la marca

NatGeo, explica.El ejecutivo asever que durante

el ao producirn contenido perono en volumen sino relevantes y de

calidad con todo el ADN de FOX yun concepto de avanzada e inno-

vador para dar un paso ms all

en televisin tanto en el rea delscrippted como unscripted.

7/18/2019 SUr268

27/92


JULIO DE 2015 25

7/18/2019 SUr268

28/92JULIO DE 201526

TVPAGA

Cmo fue la evolucin

de TVE en estos 25 aos

en Latinoamrica?

TVEnace recogiendo las prime-ras experiencias de carcter in-

ternacional: la distribucin va

satlite a Amrica, Guinea Ecua-

torial y Filipinas del programa300 millones, ya en 1979; y la

difusin de TVE 1para Europa ydel Canal Amrica en el ao

1988. En sus comienzos, TVE In-ternacionalmantuvo una progra-macin nica para Europa y Am-

rica, formada por programas deLa 1y La 2, que se iniciaba a las

ocho de la maana y finalizabaalrededor de las dos de la ma-

drugada. El 15 de abril de 1991

se independiz la programacin,

con el fin de adaptarse a las di-ferencias horarias y culturales de

ambos continentes. La emisin

fue aumentando progresivamen-

te hasta cubrir la jornada com-pleta. RTVE sigui apostandopor ampliar la cobertura interna-

cional y mejorar la calidad de laseal, hasta alcanzar coberturamundial, con cuatro cadenas para

adaptarse mejor a los horarios y

costumbres de sus respectivosmbitos: en 2006, lleg la segun-

da seal para Amrica y en 2010,

la orientada a Asia y Oceana.

Cules son las novedades

de contenidos que traen los

canales de RTVE?

Para el cuarto trimestre de este

ao, nuestro proyecto estrella serel estreno de la serie Carlos, Rey

MARA JESS PREZ, SUBDIRECTORA DE VENTAS INTERNACIONALES DE RTVE

Lanzar un nuevo canal

en alta definicinAl cumplir 25 aos enla regin, la compaaafronta el futuro el retode crear una nueva

seal diferenciada decontenidos de ficcin yentretenimiento y dealta calidad, queestar totalmenteoperativa a principiosdel prximo ao.

Emperador, que narra la historia

de uno de los hombres ms pode-rosos que ha conocido Europa,

gobernador de un imperio de pro-

porciones tan extraordinarias

como su diversidad. Tambin es-trenaremos la comedia detecti-

vesca Olmos y Roblesy volver

nuestra exitosa serie Aguila Roja,

con su octava temporada. Por otraparte, distribuimos otros cana-

les cuidadosamente selecciona-

dos por su calidad y temtica:

Slow HDcon imgenes en movi-miento de lugares maravillosos,

que actualmente trabaja en una

versin 4K; Vive tiene gran partede contenidos de RTVE y fue lan-

zado con gran xito en Puerto Rico;

Mis Pelculas, con un catlogode ms de 6000 ttulos, avanzaen distribucin, con presencia ya

en Estados Unidos y prximamenteen Chile, ofreciendo grandes xi-

tos de ayer y hoy del cine espaol.

Cmo avanzan en su trabajosobre las nuevas plataformas?

RTVE siempre apuesta por lasnuevas tecnologas, avances, y

plataformas pues abren a nues-

tros clientes y espectadores lomejor de nuestros contenidos en

sus hogares y all donde estn.

Actualmente estamos incorporan-

do progresivamente nuestros con-tenidos a estas nuevas platafor-

mas que para el prximo trimes-

tre estarn disponibles al 100%.

Para fidelizar a nuestra audien-cia nuestro objetivo es ofrecer los

contenidos ms atractivos posi-

bles para dar a nuestros clientes

y a sus suscriptores.

Qu oportunidades decrecimiento ven en la TV paga

de Latinoamrica?

El mercado de TV paga de la re-gin evoluciona constante y, en

estos 25 aos, TVE Internacio-nal ha contado con una granaceptacin gracias al vnculo cul-

tural que nos une y al idioma quecompartimos, adems de contar

con una amplia comunidad de

espaoles. Actualmente, las se-

ales de Televisin Espaola, TVEInternacional y 24 Horas, tienenpresencia en toda la regin y en

algunos pases del Caribe, con

una buena aceptacin y gran de-manda. Cada territorio es impor-

tante y tiene especial relevancia

para la compaa, pero las prin-

cipales oportunidades de creci-miento hoy por hoy las represen-

tan Colombia, Ecuador, Mxico,

Per y Repblica Dominicana.

Qu proyectos y retos sepropone para el resto de 2015?

En 2015 esperamos seguir vien-do crecer el nmero de hogares,

consolidar presencia en merca-

dos ms pequeos y empezar a

formar parte de nuevas platafor-mas en toda la regin. Nuestro

principal reto para el cuarto tri-

mestre de este ao ser la am-

pliacin de nuestra oferta de ca-nales, con la puesta en marcha

de un nuevo canal en Alta Defini-

cin. De acuerdo con nuestrasprevisiones, este nuevo canal es-tar totalmente operativo a prin-

cipios del prximo ao. Ser un

nuevo canal diferenciado, y dealta calidad, en el que ofrecere-

mos los mejores contenidos de

ficcin y entretenimiento sali-

dos de la factora de RTVE. Ade-ms estamos impulsando la

venta de bloques sindicados de

nuestra seal 24 Horas, la cualesperamos tenga un buen reci-

bimiento conforme vayan con-solidndose acuerdos.

7/18/2019 SUr268

29/92


JULIO DE 2015 27

7/18/2019 SUr268

30/92JULIO DE 201528

TVPAGA

Cmo fue la evolucin de AZ

TV de paga en la regin?

En los ltimos 10 aos la empre-

sa ha tenido un desplazamientode dos seales como Azteca In-

ternacional y Azteca Novelas. Los

ltimos dos aos, como primera

fase en AZ TV de Paga, redisea-mos los dos canales que ya esta-

ban en la regin tanto en Centro-

amrica como Sudamrica, con

nuevo paquete grfico, una pro-gramacin ms dinmica y con-

tenidos exclusivos creados para

estos canales: AZ mundo, dirigi-do para la familia latinoameri-cana, y AZ Corazn, con una ofer-ta de telenovelas creadas por Az-

teca en los ltimos 20 aos y tam-bin contenidos exclusivos y cap-

sulas. Adems se crearon dosnuevas seales complementarias

para tener un portafolio comple-to de las seales internaciona-

les: AZ Clices totalmente din-mico, vibrante y hecho para la

audiencia joven latina y tiene al-rededor de 1500 horas de produc-

cin al ao con contenidos en tres

lneas de comunicacin: msica,

celebridades y espectculos y es-tilos de vida. La audiencia ha cre-

cido por la distribucin en pases

como Colombia, Venezuela, Gua-temala, El Salvador, entre otros.

Uno de los principales objetivos

del canal es conectar con la au-

diencia joven y sobre todo el con-tenido y estilo del canal nos ha

permitido cumplir las expectati-

vas sobre todo del target apun-

tado, que buscan contenidos fres-

cos, divertidos, irreverentes perosanos. Por ltimo, el reciente ca-

JORGE GUTIRREZ RAZO, DIRECTOR DE VENTAS DE SEALES Y PUBLICIDAD INTERNACIONAL DE AZ TV DE PAGA

El paquete de sealesnos permitir tomar posicin en el territorioCon la estrategia dellegar a cada miembrode la familia, el nuevoportafolio de seales

busca crecer en distri-bucin en Centro ySudamrica. Por eso,la compaa decidicomercializar directa-mente sus canalespara tener una comu-nicacin ms directa,eficiente y rpida conlos clientes.

nal lanzado AZ Cinemaque tieneel mejor catlogo de cine de po-

ca mexicano. Nuestro principalobjetivo es crecer en distribucin

de estos canales en la regin,

como lo logramos en Dishde Es-tados Unidos, que llega a la au-diencia americana a travs de

Sling Latino.

AZ Cinema ser la gran

apuesta que estarn comer-

cializando en toda la regin?

AZ Cinema lo presentamos comoun canal gourmet que cierra el

portafolio con ms de 560 ttulos

en exclusiva y a perpetuidad de

Azteca. Tiene cine de poca mexi-cano que va desde la dcada del

40 hasta el 2000, incluso con fil-

mes que nunca se han visto en

televisin. Adems de estas pel-

culas, el contenido que armamostiene que ver mucho con el acon-

tecer del cine. Otra parte impor-

tante son las cpsulas del famoso

Archivo Barbachano, un acervo

informativo adquirido por la em-presa hace ms de 20 aos y que

fue emitido en los cines antes de

la proyeccin de las pelculas en-

tre 1948 y 1979, que tiene todo elacontecer no solo de Mxico sino

del mundo, con temas sociales,

polticos, culturales y cinemato-

grficos, mostrando un poco lo quesuceda y el contexto cuando se

estrenaban la pelculas.

Por qu tomaron

directamente la comercializa-

cin de los canales?

Obedece directamente a que laempresa quiere tener control para

generar una comunicacin msdirecta, eficiente y rpida con los

clientes. Inclusive parte de la es-trategia que montamos es recrear

un centro de atencin al cliente,

donde se atender a los operado-

res y centrales de medios en treslneas muy particulares. Uno es

el soporte tcnico, ya que el pa-

sado ao realizamos un cambio

de tecnologa con nuevos decodi-ficadores para ofrecer seales no

solo en SD sino en alta defini-

cin. La segunda parte es todo elapoyo de mercadotecnia y promo-

cin de las propias seales con

los operadores, hacindolo mucho

ms directo y dirigido. La tercera

es abrir la oportunidad en algu-nos territorios de ofrecerles la

venta de la publicidad y espacios

de tiempos de las seales. Tene-

mos actualmente un feed espec-ficamente creado para Centro y

Sudamrica adems del indepen-

diente para Estados Unidos y Ca-

nad. Estamos totalmente diri-gidos al mercado latino, y la es-

trategia de crecimiento esta fin-

cada en crecer en distribucin en

Centro y Sudamrica y consolidar-nos con este portafolio. En este

momento tenemos el contenido y

paquete de seales que nos vana permitir tomar la posicin que

Azteca se merece en el territorio.

Cmo se desarrollan los

negocios con este nuevo

portafolio de canales?

La estrategia fue evolucionar para

cubrir con contenido a cada unode los miembros de una familia

latina y llevarles los mejores pro-

ductos de las casas productoras

con las que trabaja Azteca. El des-doble de las casas productoras de

Azteca son el resultado de estos

canales que el mercado ya los re-cibe con mucho entusiasmo.

Jorge Gutirrez y Csar Heredia de AZ de TV de Paga

7/18/2019 SUr268

31/92


JULIO DE 2015 29

7/18/2019 SUr268

32/92JULIO DE 201530

TVPAGA

CJ Grand Shopping se transmi-te por el canal 108 de Izzi, Sky yMegacable. El concepto que sur-gi en Corea en 1995, logr ex-pandirse a China, Vietnam, In-

dia, Turqua y Japn, tras el xi-

to de experimentar el Shopper-

teinment, una combinacin decompra y entretenimiento, don-

de se anuncian marcas exclusi-

vas y de alta calidad.

ACUERDO ENTRE TELEVISA NETWORKS Y CJ GROUP

Nace el canal

CJ Grand ShoppingLa seal de paga estdedicada a ventas porTV de marcas exclusi-vas y de alta calidad.

El evento realizado en las insta-

laciones de Televisa San ngelen la Ciudad de Mxico, fue co-

TDN con nuevos foros e imagen

La seal deportiva de Televisa Networks, de la mano deFrancisco Javier Gonzlez y todo el equipo de TDN, presentnueva la imagen de sus programas, apoyndose de la moder-nidad y tecnologa de sus nuevos foros, con un toque de mo-dernidad y vanguardismo.Ahora en cada transmisin, con la tecnologa TDN, especia-listas y comentaristas analizan los detalles de las jugadasms polmicas en sus innovadoras pantallas inteligentestouch screen, adems de interactuar en vivo con millonesde seguidores a travs de las redes sociales.Los nuevos foros representan un reto, son un espacio dedebate y anlisis moderno y con gran tecnologa, en los quetransmitiremos con toda la pasin, la experiencia y el granprofesionalismo que slo equipo de TDN tiene, la mejor infor-macin a todo nuestro pblico, comentFrancisco JavierGonzlez, VP de Contenidos de TDN.Con casi 6 aos en la industria, la seal deportiva cuenta con 3seales dentro del mercado de la TV de Paga; TDN, UTDN yTDNHD, presentando en grilla producciones propias, Triatln,Voleibol, Bisbol de las grandes ligas, Ciclismo, Ftbol Nacionale Internacional, adems de encuentros en vivo y partidos exclu-sivos de la Liga MX, Liga Espaola y Liga Francesa de ftbol.

mandado porPepe Bastn, pre-sidente de televisin y contenido

de Grupo Televisa, donde dijo que:

Se ha logrado algo extraordina-rio con este canal que ha lidera-

do varios mercados; sabemos las

fortalezas que tiene Televisa y las

de CJ Group. CJ Grand Shopping,es la mezcla del lder de ventas

en Asia con el lder de produccin

y distribucin del mundo, logran-

do una alianza extremadamentepositiva. Estamos en una etapa

de crecer negocios para Televisa y

creemos que este obtendr bue-

nos resultados a mediano plazo.Mxico es un mercado que est

listo para este tipo de negocios.

Por su parte, Young Keun Kim,CEO de CJ Grand Shopping, co-

ment: Esta alianza es muy im-portante para nosotros, agrade-

cemos a Televisa y a las marcasque se unieron a esta gran aven-

tura. Nuestro objetivo como em-

presa es mejorar da a da para

seguir extendiendo nuestra mar-ca y darles a los clientes, la mejor

experiencia de comprar por esta

va. Estamos por entrar al mer-

cado de Estados Unidos y al restode Latinoamrica, buscando li-

derar este segmento, finaliz.

Asimismo,Francisco Ortiz, coor-dinador del proyecto por parte de

Televisa, agreg: Hace 20 meses

identificamos a la mejor compa-a en el mundo con la que pu-

diramos asociarnos y generar un

business to consumer; conocimos

CJ Group, una empresa que ge-nera 5 billones de dlares anua-

les, solo en Asia. Decidimos ge-nerar un canal de entretenimien-to con una venta interactiva del

producto (app, site, streaming y

TV), a travs de mtodos de pago

preferido. Hacemos mucho msentretenido el contenido, utilizan-

do talento del CEA (Centro de

educacin artstica), con lo que

generamos y potenciamos talen-to. Adems, utilizaremos celebri-

dades como Sofa Vergara, con la

que lanzaremos una lnea de pro-

ductos. Arrancamos transmisio-nes desde el pasado 30 de julio,

llegando a 11 millones de hoga-

res a travs de los distintos ca-

bleoperadores. El contenido esproducido por Televisa, bajo el

mando de Salvador Kiu de CJ

Group, as como de Mercedes Fer-nndez por parte de Televisa. Ini-

ciamos con 27 productos, agre-

gndose 4 nuevos por semana,

en un canal de 24/7. En 2016,tendremos 17 horas de transmi-

sin en vivo y 7 horas grabadas,finaliz el ejecutivo.

Young Keun Kim.Pepe Bastn.

7/18/2019 SUr268

33/92


JULIO DE 2015 31

7/18/2019 SUr268

34/92JULIO DE 201532

TVPAGA

GolTVingresa a uno de losmercados ms importantes de

la regin, de la mano de GrupoMegacabley refuerza suestrategia de expansin de la

seal, superando ya los 13

millones de abonados. Este

acuerdo suma un importantepaso en la distribucin del

canal, que adems estar

disponible en su versin HD

para todos los suscriptores deloperador mexicano.

Es un gran honor poder

GOLTV LATINOAMRICA

Llega a Mxico de la manode Megacable

El canal dedicado100% al ftbol continaexpandindose en laregin y ahora se suma

a grupo mexicano. Laseal ya supera los 13millones de abonadosden la regin.

integrarnos a la oferta decontenidos de tan importante

operador. Nuestra seal es el

espejo de la pasin del futbol

que millones de Latinosllevamos en el corazn.

Nuestra casa est abierta,

estn todos invitados a ver y

disfrutar Gol TV, sostuvoClaudio Baglietto, Gerente deVentas Afiliadas de GolTV.

As, GolTV se sumar a la

oferta deportiva del operadorcomo TVC Deportes, dedicado

a la transmisin de lo mejordel futbol y eventos deportivos

con la gama ms amplia de

acontecimientos nacionales e

internacionales a nivelprofesional y amateur, que

agrupan lo ms selecto del

deporte mundial.

Este acuerdo nos permitegenerar una diferenciacin de

valor en TVC Deportes a travs

de una alianza con una granmarca como GolTV, al momento

Suma contenido a su grilla de programacin

GolTV acuerda dere-chos para la transmi-sin de otras dos com-petencias como laMajor League Soccer(MLS), torneo de ft-bol de Estados Uni-dos, y la CONCACAFGold Cup, mximotorneo de seleccionesorganizado por la Con-federacin de FtbolAsociacin de Norte,Centroamrica y elCaribe. Con estas dosnuevas propiedadesya ofrecen 16 compe-ticiones entre ligas,

copas y canales de equipos del futbol europeo y latinoameri-cano. Estas adquisiciones van de la mano con el incrementoen nuestra distribucin, el lanzamiento de nuestra platafor-ma OTT y nuestra migracin al HD a principios de este ao,para seguir creciendo y posicionarnos en el canal de futbollder en la regin, manifiesta Mariano Barnao, Director deProgramacin de GolTV.La seal deportiva transmitir dos partidos por fin de semanade la Major League Soccer, la principal liga del sistema de ligasde ftbol de los Estados Unidos y Canad. Mientras la 13edicin de la Copa de Oro 2015 de la CONCACAF se disputaren Estados Unidos, y en Canad del 7 al 26 de julio de 2015.

que nos enfocamos en lo que lagente quiere ver y en lo que ha

distinguido al canal: su

editorial, seal Jorge

Alejandro Tanaka, DirectorGeneral PCTV.

Gol TVproduce y distribuyeprogramacin dedicada

exclusivamente al futbol,programando en vivo ms de

50 partidos mensuales entre:

La Coppa Italia, el Campeona-

to Uruguayo, Peru y Ecuador, laSuperliga Suiza, la Superliga

Griega, la Copa de Turqua, y la

Copa de la Liga de Portugal.Adems de los canales

oficiales del Milan, Arsenal,Liverpool y Benfica, entre otros.

Y siguiendo de cerca todas lasnovedades del futbol mundial

a travs de sus dos ediciones

diarias de noticias.

Por su parte, Nelson Gutirrez,CEO de GolTV, dijo: Sabemos la

preferencia del pblico por el

futbol. Nuestro constante

crecimiento obedece a quellevamos a los hogares este

maravilloso deporte hecho tv y

realizado por quienes amamos ydedicamos nuestra vida a l.

Claudio Baglietto.

7/18/2019 SUr268

35/92


JULIO DE 2015 33

7/18/2019 SUr268

36/92JULIO DE 201534

TVPAGA

Tras el lanzamiento en 2000, sufundador, el reverendo Rodolfo

Gonzlez Cruz, quiso que este ca-

nal sea un instrumento para unir

a la familia. Con el paso de losaos, Bethel se convierte en lacadena de televisin cristiana

ms importante del Per y la de

mayor proyeccin en el mundo,gracias a su presencia en seis

satlites, convirtindose en el

misionero para las naciones porsu alcance internacional.

Con una produccin que edifica,

la Hora de la Transformacin es

el programa pionero del canal, enque el mensaje de Dios expuesto

por el Rev. Gonzlez Cruz ha sido

de gran bendicin para familias

de todo el mundo, restauradasgracias al Todopoderoso.

BETHEL TELEVISIN

El canal para la felicidadde la familia ahora en HD

Con ya 15 aos en elaire y nacido como unmedio cristiano paradifundir la palabrade Dios, ahora lanza

su programacin enalta definicin, quellega a todo el conti-nente a travs delsatlite Intelsat 11.

Otra de las producciones que ma-

yor impacto causa en los televi-dentes es Respuesta Pastoral, un

espacio de llamadas y preguntasen el que miles de personas han

encontrado solucin a sus proble-

mas gracias al consejo bblico.

Adems, la serie Historias Rea-

les, ya en su tercera temporada,

se ha convertido en una intere-

sante forma de exponer el poder

transformador de Dios en la vidade hombres y mujeres que deja-

ron una vida de sufrimiento para

encontrar la felicidad anhelada.

Filmada en impresionantes loca-ciones del Per, promete impac-

tar muchos corazones necesita-dos de un milagro.

En alta definicin

Estos contenidos ahora se en-

cuentran a la vanguardia de la

tecnologa, gracias a que luego

de varios aos de esfuerzo, lapantalla de Bethelpresenta unaprogramacin a la altura de los

estndares internacionales deimagen en alta definicin-HD.

Desde el 1 de enero de 2015, Be-thel Televisinlanz su programa-cin en alta definicin. Con el con-trato del satlite Intelsat 11 ahora

ofrece a todas las empresas ca-

bleoperadoras o CATV y canales de

televisin esta seal de manera li-bre para Amrica y Europa.

7/18/2019 SUr268

37/92


JULIO DE 2015 35

7/18/2019 SUr268

38/92JULIO DE 201536

TVPAGA

Qu caractersticas tiene lanueva propuesta de F1?

La propuesta de Canal F1LatinAmericaes ofrecer uncanal 100% dedicado a la F1 de

una forma nunca antes vista enla regin, con 24/7 horas de F1

en full HD, el 100% de las

carreras en vivo (prcticas

libres, clasificacin y carrera) yuna batera de programas

alrededor de las carreras, con

un equipo de trabajo in situ en

los circuitos que se complemen-ta al equipo que est en

Barcelona en el estudio. A esto

se suma una propuesta de TV

Everywhere a travs de laaplicacin del canal que

permite ver tanto la seal lineal

como contenido no lineal y el

multifeed, esto es, 5 canalesadicionales a la emisin

central. Como contenido

adicional, se suman lascategoras GP2, GP3, Porsche

Cup y TCR, en las cuales hayuna presencia interesante de

JAVIER VILLANUEVA, DIRECTOR EJECUTIVO CANAL F1 LATINAMERICA

Completsimo mundo de la

alta velocidadEl canal se hace cargode todas las necesida-des tanto de la audien-cia ms fantica de la

Frmula 1 como deaquellos que les inte-resa explorar un mun-do distinto y atractivo.

pilotos latinoamericanos queluchan por llegar a la F1. Un

producto se hace cargo de todaslas necesidades tanto de la

audiencia ms fantica de este

deporte como de aquellos queles interesa explorar un mundo

distinto y atractivo.

Cmo ha evolucionado su

seal desde el lanzamiento?

El canal tiene un eje central que

son las carreras de F1 y a toda

la actividad que sucede en unfin de semana de pistas, que

comienzan el jueves con la

conferencia de prensa de los

pilotos, las prcticas libres, laclasificacin y la carrera en s.

A lo anterior, se le suma el

programa Directo Formulaque

se hace cargo de la previa y delpost, que entre ambas suman

ms de 4 horas de transmisin

en vivo cada da, totalizandoms de 22 horas en vivo cada

fin de semana. Durante lasemana, se agregan 5 progra-

mas, cada uno con un objetivobien definido: Formula News,

noticiero diario donde entrega-mos la noticia en el momento

que sucede; Desde el Paddock,

con toda la actualidad de lospilotos, equipos y circuitos; GP

Confidential, un anlisis

tcnico de los autos; Warm UP,

programa que analiza lacarrera que ya pas y la que

vendr, con un equipo de primer

nivel que incluye al ex piloto de

F1, Pedro de la Rosa, y FrmulaG&L, programa de lifestyle que

muestra todo lo que sucede

alrededor de una carrera de F1

en cada una de las ciudades.A su vez, el equipo in situ est

compuesto por destacados

periodistas, de diversasnacionalidades, vinculados a

la F1 por aos: Diego Mejia,Christian Gonzales, Giselle

Zarur y Cristina Gulln, a losque se le suman la colabora-

cin de Esteban Gutierrez y

Carmen Jord. Mientras en elestudio se mezclan periodis-

tas, pilotos y especialistas,que son dirigidos por Nira

Juanco y los panelistasestables son Victor Seara,

Facu Regalia y Raimon Duran

y muchos otros invitados ms.

La seal ya es distribuida por

operadores de TV paga?

Tras lanzarse el 1 de marzo de

este ao, la seal ya cuenta conimportantes acuerdos de

distribucin, tanto con operado-

res regionales como condistribuidores locales, creciendomes a mes en toda la regin.

Para Mediapro, propietaria delcanal F1 Latinamerica, elmercado latinoamericano

siempre ha sido atractivo por su

enorme potencial, no slo para

desarrollar un canal como este,sino tambin para la comercia-

lizacin de derechos deportivos

como tambin para ofrecer

servicios vinculados a la

industria de la televisin(abierta y paga).

7/18/2019 SUr268

39/92


JULIO DE 2015 37

7/18/2019 SUr268

40/92JULIO DE 201538

TVPAGA

Ante la fortaleza que

toman las seales

deportivas con el

streaming Qu diferencialaporta F1?

Un eje clave para Canal F1

LatinAmericaes entendercomo las audiencias consu-

men contenidos y en base a

eso, es que nuestra propuestade valor pasa por ofrecerle al

usuario final nuestro produc-

to a travs de distintas

plataformas. As, a travs de

nuestra aplicacin, el usuariopuede tener el canal

everywhere y al mismo

tiempo utilizarla como

second screen, ya que endicha plataforma, tenemos

contenido complementario ala seal principal, de forma

que el usuario pueda tener

una experiencia de consumoms completa y acorde a los

tiempos de hoy. Como

contenido complementario

ofrecemos 5 seales adicio-

nales a la emisin principal,donde mostramos: cmaras

in-car, otra desde el pitane,

el driver tracker que

permite hacer una compara-cin entre pilotos, el real

time timming que entregainformacin de los tiempos

de cada piloto en losdistintos sectores de la pista

y una seal de highlights

que va mostrando todo loque sucede, con

efecto slow

motion, que en

el automovilismo, permitever cosas increbles. Lo ms

consumido en estas platafor-

mas son las seales adicio-

nales, as la gente est

armando su propia progra-macin y est complemen-

tando su consumo a lo que

se ve en la seal principal.

En VoD lo ms consumido esel programa Warm UP, el cual

no solo tiene una alta tasa detake rate sino tambin su

nivel de engagemet conredes sociales es bastante

alto, ya que se genera el

debate con especialistas locual permite interactuar con

la audiencia.

La TV paga evoluciona hacia

el streaming o solo es una

tendencia que complementa

la pantalla principal?

Nosotros lo vemos como unconsumo complementario, el

tema pasa por adecuarse a

como el usuario est consu-

miendo contenidos; si esstreaming hay que estar ah,

si es no lineal, hay que estar

ah, y esa es nuestra

propuesta.

7/18/2019 SUr268

41/92


JULIO DE 2015 39

7/18/2019 SUr268

42/92JULIO DE 201540

TVPAGA

Cmo afronta una operadoraun contexto en donde hay

costos crecientes debido

a la necesidad de ancho debanda ocasionada por el

video on demand y, al mismo

tiempo, existen tarifas

planas? Quin deberfinanciar esa diferencia?

Hay dos opciones ante esta rea-

lidad: la financia el cliente olos proveedores de OTT. Tenien-

do en cuenta que los servicios

de streaming de video son res-

ponsables del 50 por ciento deltrfico registrado en las redes

de Fibertel, creemos que no la

tiene que pagar el cliente, lo

debe financiar quien hace usode la red. En la actualidad, no

estamos en tratativas con nin-

guna em

SUr268

Documents

Transcript of SUr268