agéaAssemblée Générale Ordinaire 2018

14 juin 2018

Création du syndicat des agents Le Conservateur –SYN’AGA

Le syndicat SYN’AGA : 490 agents généraux mandatés par le Groupe Le Conservateur (Assurance vie et 

tontine) Création d’un syndicat le 02 mai 2018 Au 11 juin 2018, 70 adhérents Patrick Vanloock, Président

Assemblée Générale Ordinaire1 Rapport moral

2 Présentation des comptes

3 Présentation du budget 2018

4 Rapport du Commissaire aux comptes

5 Vote et délibération

Rapport moralAssemblée Générale 2018

La refondation du métier et son congrès

+ de 2 600 agents présents

330 invités

31 exposants

Des interventions de 

qualité en plénière

Simplification du fonctionnement de la Fédération 

« Absorption » du GEIA au sein d’agéa : extension des garanties de la PJ CFDP et du conseil à tous les adhérents

Réforme des statuts de la Fédération

La réforme des régions et les élections

En juin 2017, l’Assemblée générale d’agéa (Syndicats de société, Chambres régionales et Chambres départementales et locales), réunie en séance extraordinaire, a adopté à une très large majorité la réforme territoriale statutaire proposée par la Fédération. A noter que pour cette réforme, agéa a réalisé de gros travaux pour remettre en ordre les statuts. Depuis le 1er janvier 2018, la nouvelle organisation territoriale d’agéa se compose de 12 régions :

Pour parfaire la mise en place de cette nouvelle organisation territoriale, les agents adhérents ont été invités à voter, du 8 au 22 février 2018, dans le cadre des élections des membres des Conseils de région et des Présidents délégués et Présidents délégués adjoints de département d'agéa. Ces élections ont pour la première fois fait appel à un dispositif de vote électronique.

+ de 30%        de taux de participation

agéa rejoint l’ANCIA

Le 17 octobre 2017, la Fédération et PLANETE COURTIER ont officiellement signé leur adhésion à l’Association Nationale des Conseils et Intermédiaires d’Assurance (ANCIA) créée il y a un peu plus d’un an par l’Association Nationale des Conseils Financiers (ANACOFI) et la Chambre Syndicale des Courtiers d’Assurance (CSCA). Forte de ces quatre organisations professionnelles, l’ANCIA représente désormais 30 000 entreprises et 75 000 salariés du secteur de l’intermédiation et conseil en assurance en France. L’ANCIA est la structure de promotion et de défense des intérêts communs des conseils et intermédiaires en assurance, et de leurs clientèles

Les actions de lobbying

Assurance emprunteur :  soutien à l’amendement « Bourquin » pour imposer la résiliation annuelle actions : QPC, réunions CCSF, coordination

DDA :  coordination avec la FFA et l’ANCIA points‐clefs : formation & délais …

BIPAR : En tant que membre, nous faisons connaître et reconnaître la valeur ajoutée de la profession auprès des institutions nationales et européennes.

La formation des agents généraux avec agéa Formation

Les nouveautés impulsées en 2017 :  Dématérialisation du processus d’inscription Calendrier  annuel  Catalogue 100 % digital Révision de la politique tarifaire Dématérialisation des supports de stage et des questionnaires d’évaluation en 

ligne Evolution de l’offre : le stage « Assurance  construction : devenez un expert », le 

MOOC « Assurance emprunteur : gagnez des parts de marché » 

Les chiffres d’agéa Formation

La formation des collaborateurs avec Cap Compétence

Les chiffres clés de 2017 7 628 stagiaires formés pour 3 243 salariés, soit 3 fois plus qu’en 2013 date à 

laquelle le partenariat a démarré avec AF2A 1 144 sessions de formation réalisées partout en France 60% des stagiaires ont suivi une formation en présentiel 40% ont suivi une formation à distance (classe virtuelle ou e‐learning)

OPCABAIAOPCABAIA est l’organisme paritaire collecteur agréé (OPCA) en charge de collecter et de gérer les fonds de la formation professionnelle des salariés des branches professionnelles des Banques, des Sociétés et Mutuelles d’Assurance, des Agents Généraux d’Assurance et des Sociétés d’Assistance.

agéa est fortement présente dans les instances d’OPCABAIA, permettant de défendre les intérêts de la profession et d’assurer des modalités optimales de financement des formations des collaborateurs.

L’accompagnement des nouveaux agents

L’accompagnement de la FédérationLa politique d’accompagnement des nouveaux agents généraux d’assurance se déroule en 3 temps : Avant l’entrée dans la profession via des réunions d’information sur une demi‐

journée  2013 : 19 réunions / 184 participants 2014 : 22 réunions / 212 participants 2015 : 19 réunions / 183 participants 2016 : 16 réunions / 149 participants 2017 : 16 réunions / 109 participants

Pendant la formation initiale en compagnie, les candidats ont depuis 2016, accès au site agéa.fr.  En 2017, sur les 651 agents nommés seuls 473 agents ont été portés à la connaissance d’agéa par les syndicats de sociétés.

Pendant 2 ans après leur nomination : les nouveaux agents généraux reçoivent des informations ciblées par mail au fur et à mesure de leur activité.

agéa.RH : un site, des solutions

Aide au recrutement

120 recrutements ont été réalisés en 2017 par agéa.RH

Gestion de la paie & des déclarations sociales

agéa.RH travaille avec plus de 234 clientssoit environ 770 bulletins de salaire par mois.

Comité d’entrepriseEn janvier 2017, agéa.RH a élargi son champs de compétence en proposant gratuitement à tous les agents généraux d'assurance adhérents à agéa, l'ensemble des avantages d'un comité d'entreprise.

6 100 agents et collaborateurs se sont inscrits et bénéficient des services du CE.

L’accompagnement au quotidien des agents généraux et des structures

4 456 nouveaux dossiers conseils ont été ouverts par agéa en 2017.

Pour les dossiers qui ont fait l’objet d’un contentieux en 2017,  les juristes d’agéa ont ouvert 104 nouveaux dossiers de contentieux en protection juridique auxquels il faut ajouter 195 dossiers directement traités par CFDP.

L’accompagnement des syndicats de sociétés

Un soutien technique et juridique aux syndicats de sociétés sur : DDA,  RGPD,  les accords d’intéressement,  Solvabilité II,  …

Via : des échanges téléphoniques  des interventions lors de réunions avec les compagnies

Le dialogue social dans la branche

Accords collectifs signés en 2017

Avenant n°18 du 21 février 2017 à la CCN du 2 juin 2003, portant la création d’une commission paritaire permanente de négociation et d’interprétation

Avenant n°2 du 11 décembre 20017 à l’accord de branche relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie du 26 novembre 2015

Avenant n°18 du 11 décembre 2017 à la CCN du 2 juin 2003, relatif aux salaires minima et à l’égalité entre les femmes et les hommes

Rapprochement des branches ‐ option politique d’un rapprochement avec les courtiers et les CGP

La Fédération anime et participe aux rencontres des agents

La Fédération est donc présente sur : Les congrès, assemblées générales et réunions thématiques des syndicats de 

sociétés Les réunions des Présidents de région et de département Des modules d’information et des colloques thématiques

Les opérations de communication

L’opération Bien Vu EnsembleDans le cadre de cette opération, les agents généraux ont offert 60 000 kits de visibilité pour les piétons et les cyclistes.

50 opérations ont été organisées avec France Bleu et la Sécurité Routière pour sensibiliser piétons et usagers dans les villes mais aussi les zones périurbaines et rurales.

La journée des agents généraux sur France BleuPour la 5ème année consécutive, la Journée des agents généraux sur France Bleu a permis de coordonner la présence de la profession sur les 44 stations locales le 29 mars 2018. Les stations ont reçu en moyenne 20 à 25 appels sur la demi‐journée.

Les opérations de communication

La lettre agéa&vous2018 a été marquée par la refonte graphique de la lettre pour amener davantage de modernité et de dynamisme. 

La newsletterDepuis le 1er janvier 2018, la Fédération s’est dotée d’un nouvel outil d’envoi d’emailing qui lui a permis de refondre graphiquement sa newsletter.  Avec en moyenne 38% de taux d’ouverture et 12% de taux de clic, la newsletter transmise tous les 15 jours aux agents adhérents.

Les opérations de communication

Le site agea.fr

Avec en moyenne 7700 visiteurs par mois et 38800 pages vues le site agea,fr est un outil indispensable pour les adhérents de la Fédération. 

Les réseaux sociaux agéa dispose d’un compte Twitter et d’une page entreprise sur LinkedIn. Cette présence sur les médias sociaux a pour objectif de relayer les actions de la Fédération .

Au 1er juin 2018, le compte twitter @ageaFrance est suivi par 781 personnes et le 

compte LinkedIn par 1024 profils.

Les opérations de communication

La presseEn 2018, la Fédération a souhaité intensifier sa présence dans la presse économique et assurantielle. Cette volonté s’est traduite par de nombreux articles dans l’Argus de l’assurance, la Tribune de l’assurance ou encore l’Agefi Actif. 

Evolution du taux d’adhésion des agents généraux depuis 2013

61,77%

64,05%

64,98%

65,54%

66,02%

2013 2014 2015 2016 2017

Mesure de la satisfaction des agents généraux quant aux services d’agéa

Enquête de satisfaction 2017 

auprès des agents généraux adhérents d'agéa451 réponses

Satisfaction générale sur les services d'agéa

86.7 % Qualité des réponses 

apportées par les juristes88.9 %

Disponibilité des juristes et les délais de réponse87.4 %

Organisation générale des sessions agéa FORMATION

96 %

Qualité des formations 

agéa FORMATION

93.6 %

Pertinence des contenus 

diffusés sur le site agéa85.8 %

Qualité de l’accueil et de la prise en charge d’une demande par le service adhésion91.9 %

Pour la première année, agéa a recueilli l’avis de ses adhérents quant aux services qui leur sont proposés.

451 agents ont répondu à l’enquête en ligne menée début 2018. Le taux de satisfaction global est de 86,7%.

Les permanents de la Fédération

Les permanents de la Fédération

Présentation des comptesAssemblée Générale 2018

Exécution du budget 2017

Récurrent Except° Total Récurrent Except° Total Récurrent Except° TotalRECETTES

Cotisations fédérales (ht) 4 203 0 4 203 4 286 0 4 286 83 0 83Autres recettes (geia, financement partitarisme, …) 170 0 170 232 0 232 62 0 62Produits financiers (nets impôts) 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL DES RECETTES 4 373 0 4 373 4 518 0 4 518 145 0 145

DEPENSES

ACTIVITES FEDERALES 1 000 645 1 645 929 617 1 546 ‐71 ‐28 ‐99Statutaire : 381 12 393 355 4 359 ‐26 ‐8 ‐34

Action fédérale :  202 25 227 237 14 251 35 ‐11 24

Communication 170 0 170 168 0 168 ‐2 0 ‐2

Animation ‐ Soutien aux structures 247 128 375 169 136 305 ‐78 8 ‐70

Projet politique : refondation du métier 0 480 480 0 463 463 0 ‐17 ‐17

FONCTIONNEMENT DES SERVICES 3 210 197 3 407 2 929 415 3 344 ‐281 218 ‐63Rémunération du personnel 1 749 0 1 749 1 505 138 1 643 ‐244 138 ‐106

Autres charges de personnel 138 30 168 119 85 204 ‐19 55 36

Documentation ‐ Information (abonnemt, colloque ...) 55 0 55 39 0 39 ‐16 0 ‐16

Campagne d'adhésion (appels, rappels, etc.) 85 0 85 76 0 76 ‐9 0 ‐9

Moyens généraux 1 183 167 1 350 1 190 192 1 382 7 25 32

TOTAL DES DEPENSES 4 210 842 5 052 3 858 1 032 4 890 ‐352 190 ‐162

RESULTAT 163 ‐842 ‐679 660 ‐1 032 ‐372 497 ‐190 307

POSTES BUDGETAIRESBudget2017

Réalisé au31/12/2017

Ecart Réalisé / Budgetau 31/12/2017

Bilan au 31/12/2017

Actif Passif

2017 2016 2017 2016

Immob° incorporelles nettes 307 890 174 240 Fonds syndical et réserves 2 642 758 2 642 758

Immob° corporelles nettes 4 540 950 4 750 775 Réserves diverses 0 421 000

Immob° financières 272 575 399 499 Report à nouveau 9 444 889 8 967 356

Créances nettes 513 530 507 574 Résultat de l'exercice ‐371 964 56 533

Val. mobilières de placement 6 522 291 6 395 367 Provisions /risques et charges 566 753 613 770

Disponibilités 924 426 1 358 036 Dettes 915 903 1 054 191

Charges constatées d'avance 116 677 170 486 Produits constatés d'avance 0 368

TOTAL ACTIF 13 198 339 13 755 976 TOTAL PASSIF 13 198 339 13 755 976

Compte de résultat au 31/12/2017

Charges Produits

2017 2016 2017 2016

Charges d'exploitation 5 175 352 4 592 760 Produits d'exploitation 4 817 289  4 672 936

Charges financières 8 728 12 650 Produits financiers 0 0

Charges exceptionnelles 5 205 15 314 Produits exceptionnels 32  4 321

Impôt sur les bénéfices 0  0

TOTAL CHARGES 5 189 285 4 620 724 TOTAL PRODUITS 4 817 321 4 677 257

Résultat excédentaire ‐ 56 533 Résultat déficitaire ‐371 964  ‐

Budget 2018Assemblée Générale 2018

Récurrent Except° Total Récurrent Except° TotalRECETTES

Cotisations fédérales (ht) 4 286 0 4 286 4 705 0 4 705Autres recettes (financement partitarisme, …) 232 0 232 55 0 55Produits financiers (nets impôts) 0 0 0 0 230 230

TOTAL DES RECETTES 4 518 0 4 518 4 760 230 4 990

DEPENSES

ACTIVITES FEDERALES 929 617 1 546 1 063 296 1 359Statutaire 355 4 359 390 0 390

Action fédérale 237 14 251 266 0 266

Communication externe 168 0 168 177 0 177

Animation ‐ Soutien aux structures 169 136 305 230 70 300

Projet politique  0 463 463 0 226 226

FONCTIONNEMENT DES SERVICES 2 929 415 3 344 3 652 269 3 921Rémunération du personnel 1 505 138 1 643 1 872 0 1 872

Autres charges de personnel 119 85 204 179 41 220

Documentation ‐ Information (abonnemt, colloque ...) 39 0 39 40 0 40

Campagne d'adhésion (appels, rappels, etc.) 76 0 76 90 0 90

Moyens généraux 1 190 192 1 382 1 471 228 1 699

TOTAL DES DEPENSES 3 858 1 032 4 890 4 715 565 5 280

RESULTAT 660 ‐1 032 ‐372 45 ‐335 ‐290

POSTES BUDGETAIRESRéalisé au31/12/2017

Budget 2018

Budget 2018

Rapport du commissaire aux comptesAssemblée Générale 2018

Gérôme LepetitCabinet Grant Thornton France

Vote et délibérationAssemblée Générale 2018

Texte des résolutions soumises à l’Assemblée Générale Ordinaire en date des 14 et 15 juin 2018

Première résolutionL’Assemblée générale, après avoir entendu lecture du rapport moral 2018, adopte ledit rapport tel qu’il est présenté.

Deuxième résolutionL’Assemblée générale, après avoir entendu lecture : du rapport sur les comptes annuels de l’exercice 2017, du rapport général du Commissaire aux comptes,approuve les comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2017, tels qu'ils sont présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports.

Troisième résolutionL'Assemblée générale, approuvant la proposition du Conseil fédéral en date du 23 mai 2018, décide d'affecter le résultat déficitaire de cet exercice social, s'élevant à la somme de 371.964,07 €, en totalité au compte de Report à nouveau, qui sera ainsi porté d’un solde créditeur de 9.444.888,49 € à un solde créditeur de 9.072.924,42 €.

Quatrième résolutionL’Assemblée générale, approuvant les décisions du Conseil fédéral en date du 21 février 2018 adopte le budget de l’exercice 2018 tel qu’il est présenté, fixant le montant des dépenses à 5.280 K€ (dont 565 K€ de dépenses exceptionnelles) et celui des recettes à 4.990 K€.

Elections 2018 ‐ 2021Assemblée Générale 2018

Elections 2018 ‐ 20211 Désignation du bureau de vote

2 Bilan de la mandature 2015 ‐ 2018  & Projets pour 2018 ‐ 2021

3 Présentation des candidats

4 Passage aux urnes

Bureau de voteAssemblée Générale 2018

Syndicat de société

Présidents de région

Département  de 1 à 47

Département  de 48 à 95

Désignation du bureau de vote

1 scrutateur  + 1 permanent

1 scrutateur  + 1 permanent

1 scrutateur  + 1 permanent

1 scrutateur  + 1 permanent 

Michel LarrueSyndic

Bilan 2015 ‐ 2018 & Projets 2018 ‐ 2021Assemblée Générale 2018

La mandature 2015‐2018 : une histoire d’hommes et de femme

Comité directeur 2015

Comité directeur 2018

2015‐2018‐2021 : une continuité d’actions

2015 ‐ Programme•« une équipe, une méthode pour imaginer et construire « l’agence général d’assurance du 21ème siècle »

•« une politique commune à l’ensemble des syndicats et des structures de la fédération »

2018 ‐ Réalisations  • Le projet Refondation – un socle commun pour trouver les chemins de la croissance

•Un renforcement de l’action commune des membres de la fédération (syndicats de sociétés, régions & départements)

•Rationalisation et renforcement de notre fédération

2021 ‐ Projets•Déployer le socle commun pour faire croitre la part de marché des agents

•Accompagner les changements politiques et réglementaires : retraite, droit du travail (OPCA, branches), DDA, RGPD…

Présentation des candidats 2018 ‐ 2021Assemblée Générale 2018

Patrick Evrard60 ans, Bois Guillaume (76), Agent Gan nommé en 1988, une agenceExpériences professionnelles : Etude de droit à la faculté de Rouen  Juge au Tribunal de Commerce de Rouen entre 2010 et 2013Expériences syndicales : Secrétaire général du SNAGAN entre 1996 et 2000 Vice président du SNAGAN entre 2000 et 2004 Président du SNAGAN entre 2004 et 2010  Président adjoint et trésorier d’agéa entre 2012 et 2015 Président d’agéa depuis 2015Passions : Randonnée  Voile

Laurent Boulangeat44 ans, Annecy (74), Agent Generali nommé en 2004, 4 agencesExpériences professionnelles : Ecole Supérieure de Commerce d’Amiens.   10 années dans l’horlogerie (Swatch Group, LVMH). Expériences syndicales : Membre du Bureau Exécutif de Triangl’ en 2008. Secrétaire général de Triangl’ entre 2009 et 2012. Président‐adjoint d’agéa depuis 2015.Passions : Tennis, Ski Voyages

Pascal Chapelon

55 ans, Chalon sur Saône (71), Agent AXA, nommé  en 1996, 1 agence.Expériences professionnelles : Facultés des sciences de Bourgogne Institut de sciences de la terre Recherche Agronomique fondamentale     Expériences syndicales : Président de région Réussir pendant 6 ans (2 mandats) Vice Président de Réussir pendant 3 ans Président national de Réussir pendant 6 ans (2 mandats) Président de l’association européenne des agents AXA Passions : La montagne L'Afrique et les arts primitifs

Carine Humbert

45 ans, Sarreguemines, Agent Mma nommé en 2011, 3 agencesExpériences professionnelles : Licence RH  Responsable recrutement Bis Collaboratrice d’agence d’assurances Membre actif de l’APMExpériences syndicales : Conseillère du Président du Sagamm Responsable Agadev Commission communication SagammPassions : Marche rapide Moto Voyages, lecture  

Yves‐Alain Legrand60 ans, Nantes (44), Agent Allianz nommé en 1987, une agenceExpériences professionnelles : Ecole Nationale de Procédure   Administrateur CAVAMAC depuis 2010   Expériences syndicales : Président régional Ouest des agents  Rhin et Moselle entre 

1990 et 1996 Président agéa Loire‐Atlantique entre 2009 et 2011 Président agéa de la région Pays de la Loire entre 2012 et 

2017 Membre du Comité directeur d’agéa depuis 2015 Président d’agéa Promotion depuis 2015Passions : Chasse et élevage de Setters anglais

Bruno Pelissier49 ans, Marseille (13), Agent Allianz nommé en 1994, 1 agenceExpériences professionnelles : Ecole de commerce à Lille  Expériences syndicales : Secrétaire général de Mag3 entre 2006 et 2010 Président de Mag3 entre 2011 et 2015  Président adjoint agéa depuis 2015 Passions : Voyage Tennis 

Jean‐Charles Pied49 ans, Vasles (79), Agent Mutuelle de Poitiers nommé en 1993, 1 agenceExpériences professionnelles : Maire de Vasles entre 2011 et 2014 Conseiller général des Deux Sèvres entre 2004 et 2011 Formation agricoleExpériences syndicales : Président d’AGTION depuis janvier 2017Passions : L’économie sociale et solidaire  La vie culturelle  

Passage aux urnesAssemblée Générale 2018

Le Socle communAssemblée Générale 2018

Les outils du Socle commun1 Making of Congrès du 16 mars

2 Une promesse client renforcée

3 Une relation compagnie  ‐ agents rénovée

4 L’agent général, un entrepreneur d’assurance mieux reconnu

5 L’agence, une entreprise multicanale aux compétences renforcées

6 Le relais sur l’animation territoriale

Making of du congrès du 16 mars 2018Assemblée Générale 2018

La refondation du métier et le Socle commun

Le socle commun détaille la vision commune des syndicats de sociétés sur le métier d’agent général :  Une promesse client renforcée Une relation compagnie – agent rénovée L’agent général, un entrepreneur d’assurance 

mieux reconnu L’agence, une entreprise multicanale aux 

compétences renforcées

Un Socle commun au service d’une double action

L’action politique des syndicats et d’agéa

La transformation par les agents et les collaborateurs

Les outils mis à disposition par agéa et portés par les régions & les départements

Des relations apaisées, efficaces et profitables entre les compagnies et leurs agents

Pascal ChapelonPrésident du comité de pilotage du projet refondation 

Une promesse client renforcéeAssemblée Générale 2018

« Au‐delà de l’expertise technique que les agents généraux apportent à leurs clients, leur engagement en matière de qualité de service doit intégrer de nombreuses autres dimensions et 

donc compétences (commerciales, comportementales, technologiques). »

Une promesse client renforcée

Un diplôme d’agent général pour faire reconnaitre le métier et attirer les jeunes talents vers la profession

Bruno PelissierPrésident adjoint agéa

Une promesse client renforcée

Un télésecrétariat professionnel

AGACALL peut prendre le relais sur tous vos appels à tout moment de la journée de 7h à 21 h en semaine. Pendant les horaires de fermeture de votre agence Au bout de la 4ème sonnerie quand vous ne pouvez pas décrocher Quand vous avez un ou plusieurs collaborateurs absents

Une gestion client simplifiée

J2S la solution d’envoi de SMS pour une bonne gestion de la relation client 200 milliards de SMS sont échangés chaque année en France 95% de taux de lecture 4minutes : c’est le temps de lecture moyen après la réception d’un 

SMS

Pourquoi J2S ? Pour réduire vos coûts de communication (papier, affranchissement,Tel fixe, productivité, etc) Simple et rapide avec une simple connexion Internet Pour interagir facilement

Une gestion client simplifiée

WeAssur la plateforme de relation client Un outil de développement commercial, de communication 

instantanée et de gestion en temps réel

Une relation compagnie – agent rénovée Assemblée Générale 2018

Une relation compagnie ‐ agent rénovée

« Il s’agit de développer des démarches de co‐construction actives entre nous et les Compagnies.

Pour notre modèle, cette agilité ne peut se faire de façon unilatérale, elle doit être inscrite dans une évolution profonde de nos relationsCompagnies / Agents pour anticiper / préparer / définir et mettre en

œuvre nos transformations. »

La création de la commission juridique

Bruno PelissierPrésident adjoint agéa

Une commission juridique qui assure un soutien technique aux syndicats de société pour négocier des accords contractuels « gagnants ‐ gagnants »

Un plan d’aide à la transmission

Destiné aux agents ayant 60 ans et +

Objectif : anticiper les conséquences juridiques, fiscales et sociales d’un départ à la retraite

Principaux thèmes abordés : Choisir son mode de transmission : IC ou gré à gré Formaliser sa cessation (lettre de départ, déclaration URSSAF,

déclarations fiscales, ...) Optimiser ses plus‐values (régimes d’exonération applicables selon le

type d’imposition et le mode de transmission) Prévoir l’incidence de la date de cessation sur les cotisations sociales Le transfert du personnel

Un plan d’aide à la transmission (kit de préparation, hotline juridique et formation)pour une fin d’activité en toute sérénité

L’agent général, un entrepreneur d’assurance mieux reconnuAssemblée Générale 2018

L’agent général, un entrepreneur d’assurance 

« Nous souhaitons que l’agent général soit aussi un manager d’entreprise, c’est‐à‐dire un leader d’équipe capable d’organiser,déléguer, motiver et former un collectif performant au service de 

son projet de développement. »

Un accompagnement RH sur mesure

Une solution de gestion sociale de votre agence (recrutement, paie) et de la reconnaissance pour vos salariés (avantages CE) via agéa.RH

Aide au recrutement Une Cvthèque en ligne Des recrutements sur mesure en lien avec les spécificités du métier

Gestion de la paie & des déclarations sociales Allégement de vos tâches de gestion et sécurisation de la paie de vos collaborateurs

Comité d’entreprise Depuis janvier 2017, agéa.RH propose gratuitement à tous les agents généraux 

d'assurance adhérents à agéa, l'ensemble des avantages d'un comité d'entreprise et de ses offres à tarifs préférentiels (abonnement presse, billets de cinéma, sorties, …)

Un accompagnement au diagnostic et plan de développement d’agence

Objectif : accompagner les agents dans le pilotage de leur agence et l’élaboration de leur stratégie de développement à 3/5 ans.

Horizon : 1er semestre 2019

Un accompagnement sur mesure : outils de diagnostic et de plan de développement, formation et conseil individuel.

L’agence, une entreprise multicanale aux compétences renforcéesAssemblée Générale 2018

L’agence, une entreprise multicanale aux  compétences renforcées

« Le modèle de distribution plébiscité par les consommateurs français est un modèle multicanal, voir omnicanal, dans lequel

l’agence physique reste présente et la relation humaine primordiale.

Nous souhaitons que le métier de « collaborateur d’agence » soitvalorisé et identifié en tendant vers une certification 

professionnelle qui acte ses spécificités dont la polyvalence exigeante du généraliste. »

Un outil de création de fiche de poste

Recrutement : Élaboration d’une annonce (missions + niveaux de 

compétences) et identification des sources de candidats possibles

Entretien annuel : Définition des activités réalisées par le collaborateur

Formation : Détection des besoins en formation, des formations possibles et 

des modalités de suivi

Classeur ACPR : Simplification de la création des fiches de poste de 

l’ensemble des collaborateurs de votre agence

Un outil simple et rapide pour faciliter votre gestion RH 

Attractivité des métiers en agence

Développer l’attractivité

Site internet de l’observatoire

Interventions dans les écoles

Présence salons étudiants 

Brochure interactivePlaquette métiers et formations

Un dispositif de communication pour présenter, valoriser les différentes activités en agence, et développer l’attractivité auprès des jeunes talents

Une agence connectée au service de l’agencee physique

Une solution pour que votre agence soit présente sur le web

Actusite c’est : 

Un site Internet professionnel au nom de votre agence

Du contenu assurantiel mis à jour de façon hebdomadaire

Des newsletters et votre présence sur les

réseaux sociaux : un outil de fidélisation efficace

Un accompagnement illimité pour vous 

conseiller, répondre à vos questions et traiter 

vos demandes

Une connaissance forte de vos contraintes réglementaires

Les chemins de la croissanceet du succès !

La refondation du métier est notre mission à tous : Elus des syndicats de sociétés

Elus des régions

Agents et collaborateurs

Yves‐Alain LegrandResponsable animation région

Des modules d’informations sur mesure

Les équipes de la Fédération mettent à votre disposition des modules d’information sur mesure pour partager et échanger avec vos agents

Résultats des électionsAssemblée Générale 2018

Proclamation des résultats

Michel LarrueSyndic

Comité directeur agéa 2018 ‐2021

Remise des médailles agéaAssemblée Générale 2018

Remise des médailles agéa

Jean MesminPrésident adjoint agéa

Michel LarrueSyndic

Gilles LepeytrePrésident adjoint agéa

Remise des médailles agéa

Michel TrocherieMembre de la CPNEFP et CPNS

Jean‐François RoussetPrésident de région

Alain BorderiePrésident de région

agéaMerci pour votre attention