«supplier selection and order allocation» · 2015. 9. 7. · Criteria Weights and Ranking of...

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1 Sourcing decisions «supplier selection and order allocation»

Transcript of «supplier selection and order allocation» · 2015. 9. 7. · Criteria Weights and Ranking of...

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    Sourcing decisions

    «supplier selection

    and order allocation»

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    Problème de sélection de fournisseurs

    « Modèles mathématiques »

    Cas 1 : Sélectionner parmi un ensemble de J

    fournisseurs, un fournisseur et un seul chargé de fournir

    le produit ou de réaliser l’activité demandée par le client

    de façon à respecter les contraintes tout en minimisant

    les coûts associés.

    Données :

    − cj = coût unitaire proposé par le fournisseur j.

    − fj = coût fixe de l’engagement du fournisseur j.

    − x = quantité requise pour le produit.

    − J = ensemble de tous les fournisseurs.

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    Problème de sélection de fournisseurs

    « Modèles mathématiques »

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    Problème de sélection de fournisseurs

    « Modèles mathématiques »

    Exemple 1: délai de livraison exigé = D ;

    Dj : délai proposé par le fournisseur j

    Exemple 2 : cas capacité finie Vj

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    Problème de sélection de fournisseurs

    « Modèles mathématiques »

    Cas 2 : Sélectionner plus d’un fournisseur pour la

    réalisation d’une activité ou la fabrication d’un produit.

    Deux configurations sont possibles :

    − le nombre de fournisseurs à sélectionner est fixé à

    l’avance (q fournisseurs);

    − le nombre de fournisseurs est le résultat de

    l’optimisation.

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    Problème de sélection de fournisseurs

    « Modèles mathématiques »

    Cas 2 : le choix du multi-sourcing (ou dual sourcing) ?

    − Problème de capacité : Il n’existe aucun fournisseur

    capable de fournir la quantité totale du produit requise par

    le DO;

    − Le DO décide pour des raisons stratégiques (non

    dépendance d’un seul fournisseur) de faire intervenir

    plusieurs fournisseurs, chacun est chargé d’une proportion

    de la commande. Cette décision exige souvent plus de

    coordination entre le DO et ses fournisseurs. Par ailleurs,

    les coûts de ce choix sont souvent plus élevés que lors du

    mono-sourcing.

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    Problème de sélection de fournisseurs

    « Modèles mathématiques »

    Cas 2 : Cas multi-sourcing

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    Problème de sélection de fournisseurs

    « Modèles mathématiques »

    Cas 2 : Cas multi-sourcing

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    Problème de sélection de fournisseurs

    « Modèles mathématiques »

    Cas 2 : Cas multi-sourcing

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    Problème de sélection de fournisseurs

    « Modèles mathématiques »

    Cas 2 : Cas multi-sourcing

    + multi-produits

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    Problème de sélection de fournisseurs

    How much order should be allocated to each supplier?

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    Problème de sélection de fournisseurs

    MOLP : Multi-objective linear programming model

    The first objective function (Z1): purchase costs

    The second objective function (Z2): Quality

    The third objective function (Z3): Delivery

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    Problème de sélection de fournisseurs

    Subject to:

    Shopping budget :

    Buyers demand :

    Suppliers capacity :

    Quality control :

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    Problème de sélection de fournisseurs

    Exemple 2 :

    Criteria Weights and Ranking of Suppliers with AHP

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    Problème de sélection de fournisseurs

    Exemple 2 :

    Criteria Weights and Ranking of Suppliers with AHP

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    Problème de sélection de fournisseurs

    Exemple 2 :

    Criteria Weights and Ranking of Suppliers with AHP

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    Problème de sélection de fournisseurs

    Allocation of Orders with a GP Model

    a constant yearly demand (D) of 13,000 units is considered. One

    supplier or a combination of them must satisfy this demand in its

    entirety.

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    Problème de sélection de fournisseurs

    Problem Notation