STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE COTONCAMEROUNAISE

DIAGNOSTIC ET AXES STRATÉGIQUES

CONTEXTE &JUSTIFICATIONa) AU PLAN INTERNATIONAL

•les documents de stratégie sectorielle ou nationale comme principaux instruments de politique des

Etats /acteurs;

• L’importance du coton dans les économies mondiales

• la déclaration de Paris de 2005, l’Agenda d’Accra et la déclaration de Busan (2011) ( coordination

Aide, alignement donateurs, programmes ACP/UE et actions de l’ITC)

•l’initiative du NEPAD (New Partnership for African Development) comme cadre de définition de la

politique agricole africaine;

•Cadre consultatif du Directeur Général de l’OMC sur le Coton (MCC-DGC) qui est cadre de suivi des

réformes institutionnelles et de l’actualisation statistique de l’aide au développement

•La seconde phase du Programme UE-Afrique sur le coton avec dispositifs de mise en œuvre

des stratégies régionales au sein des Communautés Economiques Régionales, des sous

régionaux (UEMOA, COMESA, CEEAC)

b) AU PLAN REGIONAL

–Une stratégie régionale élaborée de manière participative par la CEEAC ;

–une vision partagée par les acteurs autour de la question de  la compétitive et de l’intégration de

la filière;

–Une volonté de développement de la compétitivité de la l’ensemble des segments de la filière

d’Afrique Centrale;

–Mettre en place un dispositif de Coordination de sa mise en œuvre

b) AU PLAN REGIONAL–Vision d’un pays émergent en 2035 avec une économie forte, diversifiée et compétitive

–DSCE mettant en exergue l’accroissement des rendements et le développement des filières.–DSDSR du MINADER visant la création d’un environnement favorable à la relance de la production –PNIA (MINADER-NEPAD)–Décision du MINADER d’élaborer la stratégie nationale filière coton

CONTEXTE &JUSTIFICATION (SUITE)

Groupe de travail Stratégie

Coton

MINADER

Registre 1: PARTICIPATION

Registre 1: PARTICIPATION

Registre 2: ORGANISATION &

ACTIVITES

Registre 3: OPINIONS &

INTERPRETATION

- Diagnostic de la filière; - Formulation des axes

stratégiques et programmes- Définition d’un dispositif et les

modalités de coordination .

MÉTHODOLOGIE

- Collecte et analyse des données- Réunions périodiques- Missions de terrain- Ateliers- Retraites de rédaction- Edition et reprographie du document - Recherche de partenariat et

financement

- Validation des axes stratégiques et objectifs opérationnels correspondants;

- Validation du dispositif de coordination et mécanisme de suivi évaluation

Facilitation et rédaction

ENJEUX ET DEFIS MAJEURS PRODUCTION

• Faible intensification de la production/Matériel agricole archaïque • Coût de revient très élevé des engrais et Insuffisance des sources de crédits

intrants destinés aux autres culturesTRANSFORMATION • Faible capacité industrielle de transformation et Vétusté des installations

existantes/Maitrise insuffisante des standards internationaux/Etudes du marché insuffisantes

• Difficultés de mobilisation des financements extérieurs COMMERCIALISATION• Difficultés à respecter les standards internationaux • Difficultés de respect de certaines clauses de contrats • Demande des produits locaux infime et Stratégies marketing peu efficaces/études

de marché insuffisantes /Soutien timide des pouvoirs publics

OPPORTUNITES Bonnes perspectives à long terme pour la demande du coton:

• Possibilités d’accompagnement par les partenaires aux niveaux

régional et international

• Cherté des coproduits du pétrole pour le fil synthétique

• Croissance démographique mondiale

• Dispositifs d’accompagnements spécifiques à la filière

• Processus de mobilisation des ressources pour la stratégie régionale/

Coordination régionale

• Possibilités de délocalisation des entreprises de filature et confection

• Existence des Marchés régionaux et internationaux

AXES STRATEGIQUES FILIERE COTON• Axe 1 : Accroissement durable de la production du coton graine et des

revenus des producteurs à travers l’intensification, l’amélioration de la rentabilité et la diversification des cultures.

• Axe 2 : Amélioration des capacités de transformation industrielle nationale à travers le renforcement et la modernisation des équipements ainsi que du taux de consommation locale des produits.

• Axe 3 : Amélioration de la compétitivité des fonctions liées à la création, la confection et l’artisanat par le renforcement des capacités techniques des concernés et la création d’un cadre favorable.

• Axe 4. Promotion et accompagnement de la commercialisation nationale, sous-régionale et internationale de tous les produits et coproduits de la filière.

• Axe 5. Mise en place d’une synergie d’action entre les acteurs de la filière, les bailleurs de fonds, les partenaires techniques et les pouvoirs publics pour un développement durable et concerté de l’ensemble des maillons de la chaine des valeurs et un accompagnement efficace de la filière.

Les Objectifs Opérationnels

de l’AXE 1: Accroissement durable de la production du coton graine et

des revenus des producteurs

1) Réduire l'endettement du producteur par la promotion des bonnes pratiques en vue de l'amélioration du rendement du coton graine

1) Réduire l'endettement du producteur par la promotion des bonnes pratiques en vue de l'amélioration du rendement du coton graine

3) Améliorer l'accès au foncier à travers la gestion de l'eau3) Améliorer l'accès au foncier à travers la gestion de l'eau

2) Accroître durablement les capacités d‘investissement des producteurs par la diversification, et la mécanisation

2) Accroître durablement les capacités d‘investissement des producteurs par la diversification, et la mécanisation

Les Objectifs Opérationnels de l’AXE 2:

Renforcement et modernisation des capacités

de transformation

locale

1) Accroître et moderniser les capacités de transformation industrielle du coton graine

1) Accroître et moderniser les capacités de transformation industrielle du coton graine

3) Améliorer les quantités et qualités des coproduits du coton destinés aux marchés

3) Améliorer les quantités et qualités des coproduits du coton destinés aux marchés

2) Accroitre et moderniser les capacités de production des fils et des tissus adaptés aux marchés local et international

2) Accroitre et moderniser les capacités de production des fils et des tissus adaptés aux marchés local et international

Les Objectifs Opérationnels de l’AXE 3:

Promotion et garantie de la

commercialisation nationale,

sous-régionale et internationale

de tous les produits et coproduits

1) Promouvoir en quantité et en qualité l'approvisionnement en matière

1) Promouvoir en quantité et en qualité l'approvisionnement en matière

2) Densifier l'industrie de confection et de design2) Densifier l'industrie de confection et de design

3) Promouvoir et accompagner la normalisation et la labellisation du textile Camerounais

3) Promouvoir et accompagner la normalisation et la labellisation du textile Camerounais

Les Objectifs Opérationnels

de l’AXE 4:

Renforcement des capacités des acteurs, développeme

nt des synergies

1) Promouvoir la structuration des acteurs et leur professionnalisation

1) Promouvoir la structuration des acteurs et leur professionnalisation

2) Assurer la coordination dans la définition des normes et règles appropriées et leur diffusion auprès des acteurs de la filière

2) Assurer la coordination dans la définition des normes et règles appropriées et leur diffusion auprès des acteurs de la filière

Les Objectifs Opérationnels de l’AXE 5:

Promotion d’un environnement

favorable au développement de la filière

1) Assainir l’environnement de la filière coton camerounaise

1) Assainir l’environnement de la filière coton camerounaise

3) renforcer les capacités des acteurs à la commercialisation

3) renforcer les capacités des acteurs à la commercialisation

2) Promouvoir les produits textiles camerounais 2) Promouvoir les produits textiles camerounais

4) Assurer l’accompagnement des communautés pour les services d’appui (santé, sécurité alimentaire, adduction d’eau, routes, etc.)

4) Assurer l’accompagnement des communautés pour les services d’appui (santé, sécurité alimentaire, adduction d’eau, routes, etc.)

Programmes1. Amélioration de la productivité du coton graine

S-Prog: Recherche ActionS-Prog: Accès aux intrantsS-Prog: Promotion de l'agriculture de conservation

2. Amélioration des capacités d'investissement des producteurs de coton

3. Amélioration de l'accès au foncier à travers la gestion de l'eau

Programmes (suite)4. Adaptation/Ajustement des capacités de transformation

S-Prog: Accroissement et modernisation des capacités de transformation industrielle du coton graine

S-Prog: Accroissement et modernisation des capacités production des fils et des tissus adaptés aux marchés local et international

S-Prog: Amélioration des quantités et qualités des coproduits du coton destinés aux marchés

Programmes5. Amélioration des capacités de production du vêtement

– S-Prog: Facilitation de l’accès à la matière première en quantité et en qualité compatible avec enjeux de produits de bonne qualité

– S-Prog: Promotion et accompagnement du textile Camerounais

6. Promotion des textiles camerounais (avec 03 projets)

RESULTATS ATTENDUSIl est attendu annuellement, à l’horizon 2020 :

Interprofession fonctionnelle;

Bonne coordination des activités et une consolidation des acquis des partenariats en faveur du coton;

416 000 T de coton graine avec un rendement moyen estimé à 1200 kg/ha de coton graine ;

Une production d’au moins 200 000 T de fibre ; Passer de 3% de consommation locale de fibre à 10% au

moins ; Produire au moins 22000T de tissus;

Une augmentation significative de la consommation locale et régionale du tissus camerounais;

45 millions de litres d’huile et 150 000T de tourteaux.

Fiches de projets

CDMT

Relevés administ

Indicateurs d’inputs, de processus et d’output

EQUIPE TECHNIQUE DE LA STRATEGIE

COTON

Indicateurs de bien être des populations/acteurs/sociétés

Comptes Nationaux, ….. etc

Enquêtes - Rapports

Indicateurs d’impact

Données et infos statistiques nationales t régionales

Collecte de données, Enquêtes, rapports

Etat- CNCS-

Bailleurs- CEEAC

CNCS – Directions Techniques

20/04/23 Stratégie filière coton Cameroun

PARTENAIRES DE DEVELOPPEMENT• CEEAC

• Programme Tous ACP (ITC)

• Banque Mondiale

• AFD

• GIZ-COMPACI

• ITFC

• BID

• Better cotton initiative

• A.C.A / AProCA

• ONUDI

• ICOTEC

• etc

Merci de votre aimable attention