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  • Workshop AFSEC - Johannesburg 28 30 Aout 2012

    Prsente par Jamil KORKED

  • PLAN DE LA PRESENTATION

    I. Prsentation gnrale

    II. lElectrification Rurale: la dmarche Tunisienne

    III. Bilan du programme dElectrification

    IV. La STEG International Services (SIS)

    V. Recommandations et Conclusion.

  • LA STEG

    La Socit Tunisienne de llectricit et du Gaz est une entreprise intgre de ltat .

    Cre en 1962, ses activits principales sont la production, le transport et la distribution de llectricit et du gaz.

    Elle dveloppe en parallle avec ses activits les tudes et la ralisation des projets dquipement de production , transport et distribution dlectricit et du gaz.

    Workshop AFSEC - Johannesburg Aot 2012

  • INDICATEURS GENERAUX (2011)

    10 400

    3 300 000

    600 000

    1800

    Clients lectricit

    Clients gaz

    Chiffre daffaires (M US$)

    Personnel de lentreprise

    (dont 500 en coopration technique)

    Taux dlectrification National 99,5%

    Investissement annual en M US$ 700

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  • Production de llectricit 2011

    4010MW

    100 MW

    1962 2011

    Puissance Installe

    CYCLE COMBINE32%

    THERMIQUE VAPEUR

    27%

    TURBINE A GAZ38%

    HYDRAULIQUE ET

    EOLIEN

    3%

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  • Eolien Ralisations :

    55 MW la centrale Sidi Daoud

    190 MW Bizert

    Dveloppement des nergies renouvelables

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  • Le Transport de lElectricit

    Longueur du rseau : 6000 km

    Nombre de postes HT : 75

    Interconnexion avec lAlgrie et la Libye.

    Interconnexion avec le rseau Europen travers le rseau du Maghreb.

    Interconnexion avec lItalie en cours dtude

    Niveaux de tension :90kv, 150kv, 225kv, 400kv

    DISTRIBUTION DE LELECTRICITE

    Longueur lignes MT et BT: 165 000 Km

    Nombre des postes MT/BT: 60 000 dont 40 000

    Postes monophass

    90 000 Nouveaux clients/ an

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  • LELECTRIFICATION RURALE en TUNISIE - Contexte Gnral, - Dmarche adopte, - Choix Stratgiques, - Dploiement, - Bilan

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  • CONTEXTE GENERAL

    Au dbut des annes 70 le gouvernement tunisien

    a inscrit parmi ses priorits le dveloppement sociaux-

    conomique du milieu rural du pays, bas sur:

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  • Llectrification rurale

    La sant de base et le planning familial

    La scolarisation de base

    Linfrastructure routire et Lamlioration de logement

    La distribution deau potable, le tlphone

    Lencouragement la cration des activits

    conomiques en milieu rural.

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  • EnEn 19731973,, La moiti de la population Tunisienne vivait

    dans le milieu rural.

    Le taux dlectrification rural tait de 6%.

    Les besoins dinvestissements taient normes et les

    ressources du pays taient limites.

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  • DEMARCHE ADOPTEE PAR LA STEG

    Audit Technique de la Distribution:

    Devant lampleur des investissements ncessaires pour

    llectrification, la STEG a lanc en 1973 une tude Prliminaire

    pour valuer lensemble du Systme de Distribution.

    Cette tude mene en collaboration avec un bureau

    dtude Belge, a permis de mettre en vidence le bilan suivant:

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  • En 1974 , La STEG apparat comme extrmement conservatrice.

    Rseau de distribution mal adapt aux besoins:

    Les postes MT/BT sont des modles rduits dun poste HT/MT.

    Les supports du type HL ( cornire ) et les armements sont surdimensionns.

    Les transformateurs triphass sont sous chargs .

    (P installe min = 25 kVA pour une charge de 5 ou 6 kW)

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  • Utilisation dInterrupteur sectionneur triphas avec HPC pour la protection des transformateurs.

    Utilisation du rseau triphas pour llectrification en milieu rural des clients monophass.

    Un habitat dispers et des charges faibles.

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  • Systme de protection rigide ( temps constant).

    Qualit de service mdiocre

    Cot dexploitation lev

    Une multitude dquipements utiliss

    Absence des standards et spcifications STEG

    Plusieurs tensions de distribution MT.

    Un rseau et une configuration typique

    des pays en dveloppement.

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  • Elaboration du Plan Directeur Pour le Rseau de Distribution

    En sappuyant sur les constatations et les recommandations de

    ltude prliminaire, la STEG a lanc en 1974, en collaboration avec

    un bureau dtude Canadien, une mission pour llaboration du Plan

    Directeur de Distribution.

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  • Une tude technico-conomique sur un panel de 300

    projets dlectrification rurale avec le systme monophas a

    permis de confirmer la possibilit de rduction des cots de

    prs de 25%.

    Au vu de ces rsultats, la STEG a dcid en janvier

    1976 les choix stratgiques suivants:

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  • CHOIX STRATEGIQUES

    Adoption du systme triphas 4 fils avec mise la terre

    effective du neutre MT, cest le systme MALT.

    Il permet la distribution monophase sans lutilisation de

    transformateur disolement.

    Choix de la tension de distribution MT 30 kV.

    Adoption du systme de protection temps inverse.

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  • Alliant le triphas au monophas, le systme

    MALT sera appliqu aussi bien dans les villes que

    dans les campagnes.

    Standardisation des ouvrages et des quipements

    cot rduit.

    Dcentralisation des activits de Distribution au

    niveau rgional (cration des districts).

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  • Dveloppement de la soutraitance des travaux

    dextension du rseau de distribution (cration

    des entreprises).

    Encouragement de la cration et le dveloppement

    dune industrie locale de matriel lectrique

    (cration des filiales).

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  • Configuration MALT

    Rseau arien 30 kV en triphas et 17.32 kV en monophas.

    Protection temps inverse

    Lignes principales en 4 fils : 3 phases + 1 neutre

    Neutre MT mis effectivement la terre au poste HT/MT et tous les 300 m.

    Lignes dlectrification rurale monophases : 2 fils / phase +neutre mis la terre tous les 300 m.

    Chaque drivation monophase est protge par un

    sectionneur fusible. (Coordination avec le disjoncteur ou le recloser).

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  • Workshop AFSEC - Johannesburg Aot 2012

  • Configuration MALT

    Neutre

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  • Caractristiques du Systme MALT Tunisien

    Postes Sources HT/MT:

    Les transformateurs HT/MT sont coupls en Etoile neutre sortie cot HT et Triangle pour le bobinage MT.

    A la sortie du transformateur HT/MT est installe une Bobine de Point Neutre (BPN) triphase avec une impdance en rapport avec la puissance

    du transformateur.

    La BPN assure la mise la terre effective du neutre et limite les surtension 140 % de la tension simple

    une rduction du niveau disolement

    des quipements MT

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  • Rseau MT:

    Utilisation des conducteurs Alm de section 148.1 mm pour

    les artres principales.

    Utilisation de la section 54.6 mm Alm pour les lignes monophases et pour le neutre.

    Utilisation des postes MT/BT avec un transformateur monophas

    de puissance 5, 10, 25,50, 75, 100 et 150 kVA.

    Les transformateurs sont protgs par un sectionneur fusible

    et un parafoudre.

    Electrification des villages ruraux : Lignes ariennes MT monophases

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  • Ouvrage Reduction

    Rseau MT 30 40%

    Postes MT/BT 15 20%

    Rseau BT 5 10%

    Global 20 25%

    Gain Escompt

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  • Une rduction des cots et des pertes par lusage des transformateurs monophass avec une gamme tendue de puissance : 5kVA , 10 kVA, 25kVA, 50 kVA, 75 kVA, 100 kVA, 150kVA,

    Standardisation des ouvrages et introduction des quipements cot rduit:

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  • Une utilisation de supports optimiss :

    Un seul support pour laccrochage de trois units monophases allant jusqu 3*150 kVA, lquivalent dun transformateur triphas 450 kVA)

    Poste Triplex

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  • Utilisation des pylnes en FRF fabriqus localement et qui sont lgers et facile mettre en uvre.

    Rduction du temps et du

    cot de mise en uvre

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  • Utilisation des sectionneurs fusible:

    Le sectionneur fusible du type

    expulsion sera install sur les ttes

    de drivation ou pour la protection

    des transformateurs. Il est

    facilement manuvrable par une

    perche.

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  • Le cot du sectionneur

    fusible est relativement

    faible par rapport au

    cot des protections

    installes dans les

    systmes trois fils.

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  • Encourager la cration et le dveloppement dune industrie locale :

    Usines des transformateurs

    Usines des CTR, disjoncteurs et accessoires

    Usines des cbles

    Usines des pylnes

    Une marge prfrentielle pour lindustrie locale.

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  • La philosophie adopte cherche limiter le nombre dabonns affects par un dfaut aussi bien pour les coupures brves que lors des dfauts permanents.

    Ce systme de protection est utilis dans plusieurs pays dont le rseau MT est tendu et les distances entre les postes sources sont importantes.

    Les transformateurs et les drivations sont protgs par des sectionneurs fusibles monophass du type expulsion et ayant des courbes temps inverse. Ils reprsentent des points de sectionnement automatique et sont cot trs raisonnable.

    Adoption du systme de protection temps inverse

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  • Protection temps inverseProtection temps inverse

    Protection temps inverse : le temps dlimination du dfaut est inversement proportionnel la valeur du courant

    de court circuit

    Poste HT/MT

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  • Cot rduit.

    Utilisation de diffrents types de fusibles offrant des possibilits de coordination.

    Utilisation des reclosers et sectionnelisers.

    Pas besoin de coupure pour remplacer le fusible.

    En cas dincident, seule la drivation concerne est coupe.

    Coupure visible.

    La Protection temps inverseLa Protection temps inverse

    Avantages:

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  • ADAPTATION DU RESEAU EXISTANT STANDARDISATION ET PROCEDURES

    PLANIFICATION

    REALISATION

    DEPLOYEMENT

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  • Etape A : Adaptation du rseau existant Remplacement des Bobines de Point Neutre (BPN)

    dans les postes HT / MT.

    Tirage du 4me conducteur neutre sur les lignes

    principales ariennes.

    Remplacement des protections temps constant par des protections temps inverse dans les postes HT / MT et les postes de coupure.

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  • Etape B : Standardisation et Procdures Adaptation des spcifications techniques et standards au

    contexte tunisien: Guide Technique des ouvrages de

    distribution, Spcifications Techniques de matriels de

    distribution Elaboration des procdures et rgles de gestion:

    des commandes, du stock de matriels, de la sous-traitance de travaux des

    extensions des rseaux

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  • PROSPECTION ET ETABLISSEMENT DU PLAN DIRECTEUR DELECTRIFICATION DU PAYS

    RECHERCHE DE FINANCEMENT

    ETABLISSEMENT DES PLANS QUINQUENNAUX DE REALISATION

    Etape C : Planification

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  • Etape D: Ralisation Elaboration des tudes (dossiers dexcution ) Etablissement des conventions avec les autorits Approvisionnement de matriels Encaissement des participations Excution des travaux.

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  • RETOUR DE LEXPERIENCE ET

    OPTIMISATION DES COUTS

    Des efforts soutenus ont t dploys pendant des dcennies pour

    rduire davantage les cots dinstallation et dexploitation, ont permis

    datteindre un taux de rduction du cot de 30 50% selon les

    zones lectrifier. Ils sillustrent dans les actions entreprises

    suivantes

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  • Introduction de la technique SWER

    SWER = Single Wire Earth Return

    La technique SWER a t introduite la STEG en 1990. Cette

    technique a permis une rduction supplmentaire de 25 30 %,

    compare la technique monophase avec 2 conducteurs.

    SWER a t introduite localement et avec prcaution pour des

    raisons de scurit.

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  • Exprience de la STEG en SWER

    425 villages, 1200 Postes MT/BT, 1185 km de lignes SWER.

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  • Autres actions entreprises pour la rduction des cots

    Introduction des isolateurs rigides (poteaux plus

    courts), do une reduction de 20%.

    Normalisation des quipements (Spcifications

    techniques, normes)

    Planification des rseaux : Optimisation de

    lextension des rseaux et minimisation des

    pertes.

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  • Optimisation de la gestion des stocks

    Regroupement des commandes (rduction des prix

    pour les grosses commandes).

    Sous-traitance des travaux : Entreprises locales prives

    (formation gratuite par STEG, concurrence entre entreprises).

    Encouragement et dveloppement de lindustrie locale

    (concurrence entre production locale et trangre,

    amlioration de la qualit des produits locaux).

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  • < 30 %

    >99%

    Rsultats du Programme fin 2009

    6%

    0%

    20%

    40%

    60%

    80%

    100%

    120%

    1976 1981 1986 1991 1996 2001 2006 2009

    Evolution de l'Electrification Rurale

    75%

    21%

    99.5%

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  • Evolution du rseau MT

    Fin de

    Plan

    Lignes MT

    triphases en

    km

    Lignes MT

    mono en km

    Taux (rseau

    mono / total

    rseau) [ % ]

    1976 7360 0 0

    1981 9488 1830 16,2

    1986 12312 3318 21,0

    1991 13412 7008 34,3

    1996 15551 13920 47,2

    2001 17538 18563 51,4

    2006 24 645 22 750 48 Workshop AFSEC - Johannesburg Aot 2012

  • Evolution compare du nombre de postes de distribution

    Anne Total postes triphass Postes

    monophass Taux (rseau mono /

    total rseau) [ % ]

    1976 3100 0

    1980 3448 876 20,3%

    1985 5684 2317 29,0%

    1990 7165 5610 43,9%

    1995 7557 14384 65,6%

    2000 9185 22334 70,9%

    2002 9684 25 163 72,2%

    En 2007, ce taux est stabilis 70 % avec 38 000 postes mono sur un total de 54 000 postes ariens , do le dbut du phnomne de saturation.

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  • Impact de lElectrification rurale

    Lexode rural Frein

    Le taux durbanisme stabilis

    La qualit de vie et le niveau

    de revenu amlior

    Lactivit conomique dans

    les zones rurales dveloppe.

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  • Cration en 2006

    de STEG International Services (SIS)

    ....Valorisation du savoir faire de la socit mre la STEG Workshop AFSEC - Johannesburg Aot 2012

  • LES OBJECTIFS DE SIS LES OBJECTIFS DE SIS

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  • Etudes,Etudes, Construction,Construction, exploitationexploitation etet maintenancemaintenance desdes ouvragesouvrages lectriqueslectriques etet gaziersgaziers;;

    ElectrificationElectrification RuraleRurale (planification,(planification, fourniture,fourniture, ralisation,ralisation, misemise enen serviceservice etet gestiongestion commerciale)commerciale);;

    CognrationCognration;;

    MaintenanceMaintenance industrielleindustrielle;;

    ElaborationElaboration dAuditdAudit nergtique,nergtique, contratscontrats dede performanceperformance dinstallationsdinstallations industriellesindustrielles;;

    ElaborationElaboration dede PlansPlans DirecteursDirecteurs dlectricitdlectricit tudetude TarifaireTarifaire;;

    FormationFormation etet perfectionnementperfectionnement professionnelsprofessionnels dansdans lesles domainesdomaines lectriqueslectriques etet gaziersgaziers

    NOS MTIERS

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  • EXPERIENCE DE SIS EN AFRIQUE

    Construction de 50 km de rseau MT Mono, 45 postes MT/BT et 55 km de rseau BT ;

    Fourniture et montage de 4200 compteurs prpays.

    Formation du personnel dELECTROGAZ

    Cot du projet : 7 millions US $

    Ralisation dun Projet Pilote au RWANDA: (Projet cl en main)

    Phase 1 en 2009: lElectrification par le Systme Monophas de 4200 mnages Nyagatare

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  • EXPERIENCE DE SIS EN AFRIQUE

    Etudes, Fourniture et Construction de 550 km de rseau MT (Mono, SWER, et Mono transformable), 471 postes MT/BT, 650 km de rseau BT et 50 000 connexions ;

    Fourniture et montage de 50 000 compteurs prpays;

    Fourniture et montage de 2 000 points dclairage public;

    Un important plan de formation et daccompagnement du personnel dELECTROGAZ

    Des action dadaptation de rseau existant au systme MALT,

    Cot du projet : 69 millions US $

    Ralisation dun Projet Pilote au RWANDA: (Projet cl en main)

    Phase 2 en 2011; lElectrification par le Systme MALT de 50 000 mnages dans les 6 districts de la province de lEST

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  • EXPERIENCE DE SIS EN AFRIQUEEXPERIENCE DE SIS EN AFRIQUE

    PROJET PILOTE RWANDA PROJET PILOTE RWANDA 20092009

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  • RECOMMANDATIONS &CONCLUSION

    Le programme dElectrification est une dcision stratgique,

    Ncessite lengagement de la plus haute autorit du pays,

    Le Systme MALT contribu la rduction du cot dlectrification, il permet ladaptation des infrastructures aux besoins des mnages,

    La standardisation des quipements et des ouvrages contribue aussi la rduction des cots,

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  • RECOMMANDATIONS &CONCLUSION

    Le programme dlectrification permet en plus de laccs llectricit:

    une volution conomique et sociale intgrale, le dveloppement dun savoir faire vari, la cration dune industrie locale de matriel lectrique,

    la crations des entreprises de services locales et internationales.

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