Starwood Vacation Ownership at Cancún -...

Manifestación de Impacto Ambiental Particular Sector Turismo para el proyecto: Starwood Vacations Ownership at Cancún

Promovente: Turística Cancún S. de R.L. de C.V.

i

INDICE Capitulo I: Datos generales del proyecto, promovente y del responsable del

estudio de impacto ambiental.

1.1 Datos generales del proyecto. 2

I.2 Datos generales del promovente. 4

I.3 Datos generales del responsable del estudio

de impacto ambiental. 5

Capitulo II: Descripción del proyecto.

II.1 Información general del proyecto. 8

II.2 Características particulares del proyecto. 13

II.3 Descripción de las obras y actividades a 31

realizar en cada una de las etapas del proyecto.

II.4 Requerimientos de personal e insumos. 58

II.5 Generación, manejo y disposición de residuos sólidos y emisiones a la

atmósfera. 71

Capitulo III: Vinculación con los ordenamientos jurídicos aplicables en materia

de impacto ambiental y, en su caso, con la regulación sobre uso de suelo.

III.1 Información sectorial. 75

III.2 Análisis de los instrumentos de planeación. 76

III.3 Análisis de los instrumentos normativos. 79



ii

Capitulo IV: Descripción del sistema ambiental y señalamiento de la

problemática ambiental detectada en el área de estudio del proyecto.

IV.1 Delimitación del área de estudio. 82

IV.2 Caracterización y análisis del sistema ambiental. 83

IV.3 Diagnóstico ambiental. 111

Capitulo V: Identificación, descripción y evaluación de los impactos

ambientales.

V.1 Metodología para evaluar los impactos ambientales. 113

V.2 Impactos ambientales generados. 122

V.2.4 Determinación del área de influencia. 131

Capitulo VI: Medidas preventivas y de mitigación de los impactos ambientales.

VI.1 Medidas preventivas. 134

VI.2 Descripción de la medida o sistema de medidas de mitigación. 136

Capitulo VII: Conclusiones.

VII.1 Conclusiones. 142

VII.2 Bibliografía. 144



iii

Capitulo VIII: Identificación de los instrumentos metodológicos y elementos

técnicos que sustentan la información señalada en los capítulos anteriores.

VIII.1 Formatos de presentación. 148 VIII.2 Otros anexos. 149 VIII.3 Glosario. 149

INDICE DE TABLAS

Tabla Página. 1 Lineamientos del proyecto. 16

2 Distribución de áreas. 17

2a Detalle de distribución de áreas. 17

2b continuación… 18

3 Descripción de obras. 20

4 Distribución de áreas del predio. 24

5 Sistema de aire acondicionado. 28

6 Normatividad Municipal. 37

Especies de flora registradas en NOM-059-ECOL-2001 45

8 Formato Mantenimiento 57

9 Mano de obra primera fase. 58

10 Mano de obra segunda fase. 59

11 Requerimiento personal operación. 60-64

12 Listado de insumos. 65-66

13 Estimado de maquinaria pesada. 70

14 Criterios de Ordenamiento Ecológico. 77-78

15 - 38 Areas jardinadas B - T. 89-102



iv

39 Matriz de identificación de Impactos Ambientales Potenciales 114

40 Factores de Peso 117

41 Matriz de Caracterización y Evaluación 119

42 Medidas Preventivas 135

INDICE DE FIGURAS

2 Vista panorámica Hotel Sheraton. 9

3 Vista de las albercas. 10

4 .Area Albercas HST 10

5 Vista Axonométrica . 11

6 Zona Hotelera . 12

7 Colindancia Sur . 12

8 Colindancia Norte . 15

9 Acceso 19

10 Macrolocalización del Proyecto 22

11 Microlocalización del Proyecto 23

12 Cronogramas 1 y 2 33-36

13 Detalles del hotel que serán desmantelados 41

14 Vista aérea de la vegetación existente 43

15 Aspectos de los jardines existentes 44

16 Area designada para el vivero 45

17 Ejemplar de mangle blanco 46

18 Palma kuka 46

19 Individuo de Chunup 47

20 Ejemplares de palma de coco 47

21 Distribución de los tipos de clima en Q. Roo 85

22 Distribución de los niveles de precipitación anual 86

23 Elementos de jardinería ornamental 103



v

24 Contexto ambiental del predio 108

25 Ubicación del área de manglar 109

26 Acumulación de desechos en el manglar 110

INDICE DE ANEXOS

1 Planos axonométricos.

2 Plano de lote fusionado.

3 Plano de plantas tipológicas “A” y “D”.

4 Plano de desagües cloacales.

5 Plano de desagües pluviales.

6 Estudio de mecánica de suelos.

7 Planos de cronograma de construcción por etapas.

8 Convenio con el INAH.

9 Plano de conjunto.

10 Plano de levantamiento topográfico.

11 NRA.

12 Documentos legales.

Gráfica 1: Requerimientos de operarios. 59



i

DATOS GENERALES DEL PROYECTO, DEL PROMOVENTE Y DEL RESPONSABLE DEL

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.



ii

I.1. Datos generales del proyecto: Clave del proyecto 23QR2005T0006

Nombre del proyecto:

Starwood Vacation Ownership at Cancún.

Datos del sector y tipo de proyecto: Sector: Terciario.

Subsector: Turismo.

Tipo de proyecto: Reemplazo del conjunto de habitaciones y cambio del tipo de

hotel a unidades de tiempo compartido.

Estudio de riesgo y su modalidad: Manifestación de Impacto Ambiental.

Modalidad Particular.

Sector Turismo.

Ubicación del proyecto: Boulevard Kukulcan Km. 12.5, lote 18 II. Zona Hotelera. C.P.

77500, Cancún; Quintana Roo, México.



iii

Coordenadas:

GEODESICAS DEL CENTRO DEL TERRENO

21º06´26.99” latitud Norte.

86º45´42.77 longitud Oeste

Dimensiones del proyecto: Según escritura No 9,319, en poder del promovente, de los

terrenos obrantes surgen los siguientes valores:

UTM Punto Y X

A 2,334,160.3350 524,904.2142

B 2,334,257.7996 524,687.1446

574-1 2,333,857.2673 524,762.3698

V 2,333,949.3593 524,575.8676

Lote Área en m2

18 II 55,200.00

18 III / A 20,100.86

Total 75,300.86



iv

Unificados el 26 de Octubre del 2004, según oficio DNZU/1548/04

de la Dirección de Desarrollo Urbano del Municipio de Benito

Juárez.

Colindancias:

Norte: 238 m con el Hotel “Park Royal”

Sur: 208 m con el Hotel Fiesta Americana Grand Aqua Cancún.

Este: 350.22 con la Zona Federal Marítimo Terrestre hacia el Mar

Caribe.

Oeste: 328.49 m con el Boulevard Kukulcan.

I.2. Datos generales del promovente: Nombre o razón social: Turística Cancún S. de R.L. de C.V.

Registro Federal de Causantes (RFC): TCA-781019 1K7.

Cámara o Asociación a la que pertenece: CANACO SERVITUR CANCUN.

Nombre del representante legal: .

Cargo del representante legal:

Proteccion de Datos LFTAIPG



v

Nombre del responsable técnico del proyecto: .

Cédula Profesional y registro profesional:

Dirección del promovente para recibir u oír notificaciones:

I.3. Datos generales del responsable del estudio de impacto ambiental: Nombre del responsable técnico de la elaboración del estudio:

RFC del responsable técnico de la elaboración del estudio:

Cédula del responsable técnico de la elaboración del estudio:










vi

Dirección del responsable del estudio:




vii

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO



viii

II.1 Información general del proyecto: II.1.1 TIPIFICACIÓN DEL PROYECTO:

De acuerdo a la clasificación del artículo 28 de la Ley General del

Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA) sobre Evaluación de

Impacto Ambiental corresponde la fracción IX: Desarrollos inmobiliarios que

afecten los ecosistemas costeros y en la clasificación del capitulo II del

Reglamento de Impacto Ambiental: de las obras o actividades que requieren

autorización en materia de impacto ambiental y de las excepciones artículo 5º,

inciso Q, desarrollándose en el Sector Terciario, subsector turístico y el

proyecto corresponde a una rehabilitación de la infraestructura del Hotel

Cancún Sheraton Resort and Tower.

II.1.2 NATURALEZA DEL PROYECTO:

La finalidad de este proyecto es el reemplazo del edificio del hotel (figura

1 y 2) a fin de mejorar la capacidad de servicios de hospedaje (figura 3 y 4) y

aquellos relacionados al turismo, proponiendo un concepto de unidades de

tiempo compartido con una importante revalorización del paisaje urbano. Esto

conlleva una fuerte inversión y generación importante de empleos a corto y

largo plazo, y por supuesto el mejoramiento de aspecto arquitectónico y del

paisaje a fin de darle a este hotel una visión moderna y amigable con el

entorno, integrando al mar como eje focal y no concentrando la edificación

sobre este (Figura 5, anexo 1). Obteniendo un nuevo concepto de inmueble

turístico despejando la panorámica de la línea de costa con mayor áreas

abiertas hacia el Mar Caribe.

II.3 JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS:

Esta búsqueda de aprovechar visualmente la belleza natural generó la

idea de un edificio con espectaculares “ventanas” para lograr espacios



ix

participativos entre sí: patios inspirados en la arquitectura mexicana colonial e

integrados con respecto del mar (Figura 5). No se trata de adaptación o

reciclado de edificios existentes, sino la construcción de uno nuevo

especialmente para este fin y con nueva tecnología liberando grandes áreas

para incorporarlas a jardines, albercas, fuentes y áreas recreativas.

Figura 1: Vista del “Hotel Cancún Sheraton Resort” en la actualidad.



x

Figura 2: Construcción actual del Hotel Sheraton Cancún Tower.

Figura 3: Área de albercas del “Hotel Sheraton Cancún Resort”.

Figura 4: Aérea de las albercas del sector Sheraton Tower.



xi

Figura 5: Vista axonométrica del proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún”.

El reemplazo propuesto no representa un impacto sobre el terreno, ya

que el proyecto propone un coeficiente de ocupación del suelo (COS) del 9.78%

en comparación del 40% permitido, lo que implica un efecto de “liberación” del

terreno.

En relación al contexto, Cancún (figura 6) es un destino turístico de fama

internacional y ciudad en vertiginoso desarrollo, la necesidad de ofrecer

servicios turístico de calidad internacional y centros de hospedaje a la altura de

los mejores del mundo, mantienen vigente la modernización de aquellas

infraestructuras que sostienen a las cadenas hoteleras, dentro de las normas de

la competitividad, este es el caso del grupo Turística Cancún, S.R.L. de C.V.,

ALBERCAS “SINFÍN”



xii

que para cumplir con esa política empresarial ha decido invertir en la

reconstrucción de su infraestructura.

La importancia radica en que el sector productivo del turismo es la

principal fuente de empleo en el municipio, muchos ciudadanos dependen de la

ocupación hotelera, que a su vez mantiene la oferta y demanda en base a la

calidad del servicio y el buen uso del entorno, es así que, en cuanto mejores

hoteles presten servicios optimizados mayor será la demanda de estos y

aumentará la oferta del empleo digno.

Figura 6: Zona Hotelera desde el “Hotel Sheraton Cancún Resort”.

II.4 POLÍTICAS DE CRECIMIENTO A FUTURO:

El período de obra para el proyecto está contemplado a ejecutarse en 5

años, así que concluido este plazo no se tiene previsto, modificar o añadir

infraestructura.

II.5 INVERSIÓN REQUERIDA:



xiii

El monto total de la inversión en pesos mexicanos que el promovente ha

calculado destinar es de $840, 000, 000 que en dólares americanos serían US $

75, 000, 000 al tipo de cambio de $11.20 por dólar (Nov/04). Recayendo en el

rubro de estructura, mobiliario, personal e instalación eléctrica los mayores

porcentajes de la inversión.

II.6 DURACIÓN DEL PROYECTO:

Con el mantenimiento adecuado de las instalaciones y la infraestructura

el proyecto tendrá aproximadamente una vida útil de 20 a 25 años.

II.2 Características particulares del proyecto:

El proyecto arquitectónico implica la fusión de los lotes 18 III y 18III-A

(anexo 12) que componen la propiedad actual del Sheraton Resort y Sheraton

Towers transparentando la presencia del mar hacia el Boulevard Kukulcan a

través de un diseño integrador. Para tal fin las áreas de servicio técnico y de

servicios al huésped se localizarán en el nivel del subsuelo a efectos de no

generar interferencia con el paisaje.

Durante el proceso de demolición y construcción se usarán técnicas que

no generen molestias a las propiedades vecinas, medios manuales y

mecánicos, (anexo 7, figura 7 y 8) y dado que el plazo de ejecución esta

considerado entre 4 y 5 años (Cronograma 1 y 2 pág. 35-38), es de vital

importancia mantener las instalaciones y servicios en óptimo estado. Importante

señalar que la superficie actualmente construida, a demoler, es de 46,723 m2 y

la superficie del proyectó a construir será de 45,180 m2.

Otro punto relevante de este proyecto es aquel que se genera en la

circunstancia del consumo de agua, la nueva propuesta reduce el consumo



xiv

actual promedio de 22,000 m3 a 17,700 m3 por mes, en gran parte por la

cancelación del servicio de lavandería del hotel y optimización del uso del agua

para el riego, este hecho, también redunda en que el vapor de agua emitido por

las lavandería dejará de ser una fuente de calentamiento para el aire y de ruido

en el ambiente, dando un “descanso” a la ocupación del suelo. Algo importante

que agregar es la reducción del servicio de restaurantes y banquetes a uno solo

para uso exclusivo del hotel, sin prestar servicio para eventos especiales,

disminuyendo el consumo de agua, electricidad y la generación de residuos

líquidos y sólidos.

Las áreas verdes también se verán incrementadas haciendo un total de

41,733.40 m2 entre césped, plantaciones varias, jardines y jardineras (incluye

rocas y duna), existiendo en la actualidad bajo la misma clasificación 35,682.88

m2.

Figura 7: Colindancia del predio al sur Hotel “Fiesta Americana Grand

Aqua”



xv

Figura 8: Vecino al norte del predio Hotel “Royal Park”.

II.2.1 DESCRIPCIÓN DE OBRAS Y ACTIVIDADES PRINCIPALES DEL PROYECTO:

Las actividades que conforman al proyecto tipificado como A: Hoteles,

condominios y villas, siguen los lineamientos de la Dirección General de

Desarrollo Urbano del Municipio, presentados en la tabla 1, donde se describen

detalladamente los parámetros oficiales vigentes.



xvi

Tabla 1. Lineamientos para el proyecto Starwood.

CONCEPTOS NORMA PROYECTO

Uso de Suelo Th6 A-B Condominial y conjunto Condominial y conjunto

Área del lote 20,000.00 m2 75,300.86 m2

Frente del lote 8.00 m. 332.16 m.

15.00 m 70.44 m

10.00 m 18.15 m

Restricciones Frente

mínimas de los Fondo

linderos Lado 10.00 m 13.93m – 13.65 m

27.00 25.30 Altura máxima en metros

niveles 8 8

40 9 Ocupación del suelo coef. %

C.O.S. m2 30,120.34 7,367.46

60 60 Uso del Suelo coef. %

C.U.S. m2 45,180.51 45,180.00

70 aptos./Ha 39 aptos./Ha Densidad neta Hab/m2

total aptos. 527 295

1por cada 6 cuartos 1 por cada 3 cuartos Cajones para num./m2

Estacionamiento número 148 281

En el anexo 12 se incluye un documento de congruencia de la propuesta

del proyecto emitido por la Dirección General de Desarrollo Urbano, en relación

al apego y factibilidad del proyecto a las normatividades municipales del Plan

Director de Desarrollo Urbano.

Los apartamentos de tiempos compartidos, escaleras y elevadores se

distribuirán en un edificio de 23.30 m de alto con siete pisos en forma de “v”

modificadas, desde el Boulevard Kukulcan hasta la playa (Figura 5 y anexo 1).

La tabla 2, 2a y 2b resumen la información.



xvii

Tabla 2: Distribución de áreas por niveles

Nivel Área(m2) Área verde (%) No. Habitaciones Cajones de estacionamiento

Subsuelo 6,895 24.36 - 281

Planta baja 2,835 26

1er. Piso. 5,029 38

2º. Piso. 5,029 44

3er Piso. 5,273 40

4º. Piso. 5,761 50

5º. Piso. 5,868 46

6º. Piso 4,184 37

7º. Piso 1,680 14

Tabla 2a: Detalle de la distribución de áreas por niveles

Descripción Sub

suelo

Planta Baja 1o Piso 2o Piso 3o Piso

Unidades (m2 ) - 2,835 5,029 5,029 5,273

Corredores (m2 ) - 783 716 758 748

Elevadores(m2 ) 99 110 74 74 74

Escaleras de escape(m2 ) 180 235 217 217 181

Cuarto/blancos(m2 ) - 36 72 73 73

Recepción/vestíbulo/restaurante(m2) - 1,053 - - -

Total(m2 ) 279 5,052 6,108 6,151 6,349



xviii

Tabla 2b: continua….

Debemos agregar la superficie de áreas de servicio y mantenimiento, así

como oficinas temporales de venta a nivel de subsuelo (sótano) que consiste en

6,895 m2, teniendo entonces un total de 52,075 m2 de construcción.

Las habitaciones se clasifican en dos tipos: A (dobles) con 275 unidades

y las tipo D (triples) con 20 apartamentos de dos niveles, anexo 3. Los

apartamentos tipo “D” estarán distribuidos 6 en la planta baja, 6 en el segundo y

cuarto piso y dos únicamente en el séptimo piso, constan de dos plantas, la

planta baja con recibidor con guardarropa, sala de estar, cocina, baño y balcón;

en la planta alta dos dormitorios con armario y baño cada uno. Los tipo “A” son

dobles de un solo nivel, distribuidos desde la planta baja hasta el séptimo piso.

Uno con sala de estar y un medio baño; dormitorio, cocina, baño completo,

armario, recibidor y guardarropa.

El acceso al área del proyecto en las etapas de demolición y

construcción fase 1, será por una entrada de servicio con el que el Sheraton

Descripción 4o Piso 5o Piso 6o Piso 7o Piso Total

Unidades (m2 ) 5,761 5,868 4,184 1,680 35,659

Corredores (m2 ) 820 860 638 238 5,561

Elevadores(m2 ) 76 76 88 101 772

Escaleras de escape(m2 ) 181 181 163 126 1,681

Cuarto/blancos(m2 ) 72 73 37 18 454

Recepción/vestíbulo/restaurante(m2) - - - - 1,053

Total(m2 ) 6,910 7,058 5,110 2,163 45,180



xix

Resort cuenta (figura 9), para la fase 2 se hará uno por el sector Sheraton

Tower, con dimensiones de 60 m de largo por 8 m de ancho, revestidas asfalto.

Se integrarán a la superficie de obra estacionamiento, comedor, servicios

sanitarios, bodegas, almacenes y oficinas necesarias, dimensionadas por la

empresa que será contratada para tal fin.

Figura 9: Acceso de carga del Hotel Sheraton Cancún Resort.

Los movimientos de tierra para la fase Resort y Tower, en metros

cúbicos, es la siguiente:

Resort Tower

Eliminación de capa superficial de tierra. 20,000 10,000

Nivelación. 25,000 11,000

Excavación para cimentación. 4,000

Excavación para sótano, cisterna,

centrales eléctricas. 26,000

Excavación para instalación eléctrica: 1,800

Excavación para instalación sanitaria: 3,100

ENTRADA DE

SERVICIO



xx

II.2.2 DESCRIPCIÓN DE OBRAS Y ACTIVIDADES PROVISIONALES ASOCIADAS:

Las instalaciones provisionales a instalar (tabla 3) son oficinas con baño

para supervisión de obra y empresas constructoras, vestidores con baños,

regaderas y casilleros para personal de obra, bodega y área de acopio de

material, todas se realizarán al inicio de la obra de la primera fase. El comedor

para empleados no será considerado una obra provisional en razón que serán

aprovechadas las instalaciones con las que actualmente cuenta el Hotel. Al

terminar, se demolerán o desmantelarán, según el caso, para utilizarlas en la

segunda fase. La empresa encargada de la realización de estas instalaciones

trabajará en conjunto con la empresa responsable del proyecto, aunque todavía

no ha sido contratada la pretensión será sobre una nacional.

Tabla 3: Descripción de obras y actividades

Obra Provisional Superficie

en m2

Características.

Estacionamiento 3,000 Medidas reglamentarias.

Oficinas varias 250 Piso rústico, paredes de bloques, techo de losa de

concreto con aislante, ambientadores artificiales.

Bodegas 1,500 Paredes con paneles premoldeados, techo con

estructura de madera, piso de concreto alisado,

aislante, chapas acanaladas

Vestidores y baños

para el personal

800 Pisos de cemento con endurecedor coloreado, paredes

de bloques, aislante, chapas acanaladas y techo con

estructura de madera.



xxi

II.2.3 UBICACIÓN Y DIMENSIONES DEL PROYECTO: II.2.3.1 UBICACIÓN FÍSICA DEL SITIO SELECCIONADO:

El proyecto se ubica en Boulevard Kukulcan Km. 12.5, lote 18 II, en el

municipio de Benito Juárez dentro de Cancún; en la denominada Zona Hotelera.

(Figura 10 y 11)



xxii

Figura 10: Macrolocalización del proyecto “Starwood Vacations Ownership at

Cancún”


23 Promovente: Turística Cancún S.R.L. de C.V.

Starwood



xxiii

Figura 11: Microlocalización del proyecto “Starwood Vacations Ownership at Cancún”



xxiv

II.2.3.2 DIMENSIONES DEL PROYECTO:

En la tabla 4 se desglosa las áreas en las que será utilizado el predio.

Tabla 4: Distribución de áreas en el predio.

Entiéndase por cielo abierto las piscinas, canchas deportivas fuentes,

estacionamientos, veredas, patios, entre otros.

II.2.3.3 VÍAS DE ACCESO AL ÁREA DONDE SE DESARROLLARÁ LA OBRA O ACTIVIDAD

El municipio Benito Juárez cuenta con acceso por vía terrestre dado por

las carreteras federales Puerto Juárez-Chetumal y la carretera a Mérida; por vía

área cuenta con el Aeropuerto Internacional de Cancún y por vía marítima

cuenta con diversos muelles, por ejemplo el de Playa Linda, Puerto Juárez

entre otros más, marinas para yates deportivos y de pesca. (Figura 10)

El predio cuenta con acceso terrestre por el Boulevard Kukulcan que

tiene dos entradas una por la ciudad de Cancún (al norte) y la otra por la

Federal Puerto. Juárez-Chetumal que entronca con este Boulevard en el Sur.

(Figura 11)

Superficie m2

Total del predio. 75,300.86

Construcción Planta Baja 7,367.46

Construcciones a cielo abierto 26,200.00

Área verde 41,733.40



xxv

II.2.3.4 DESCRIPCIÓN DE SERVICIOS REQUERIDOS:

Las primeras instalaciones, en el proceso de construcción, a montar

serán las oficinas de supervisión de obra, las oficinas de la empresa

constructora que contarán con su baño, así como una sala contigua para

reuniones. El área de vestidores, casillero, regaderas y baños para los

trabajadores contarán con pisos de cemento terminados con endurecedor y

color. (tabla 3)

Las bodegas y áreas de acopio de material se ubicarán cerca del acceso

a la obra, sitio actual de la entrada de servicio del Hotel Sheraton, debido a que

esta área es la que durante el proceso de demolición y construcción queda libre

sin entorpecer maniobras durante esta etapa, figura 9.

Para la operación del proyecto se requerirán los siguientes servicios:

Desagües Cloacales (anexo 4): Los núcleos sanitarios de los apartamentos (baños y cocinetas)

desaguaran en drenajes de descarga y ventilación verticales ubicados en

huecos accesibles. Estas cañerías se prolongan en la parte superior para

rematar como ventilaciones. El drenaje de descarga y ventilación irá

acompañado por un caño de ventilación paralela que empalmará con los

drenajes de desagüe horizontales de cada piso, de manera tal, de evitar el

desifonaje de los artefactos y de la rejilla del piso.

Al alcanzar el nivel sobre la planta baja estos drenajes verticales de

descarga y ventilación se desplazarán en forma horizontal formando un troncal

donde se irán empalmando entre sí, y concentrados en drenajes troncales

bajarán hasta el nivel de planta baja donde se desplazarán horizontalmente



xxvi

hasta alcanzar la red externa soterrada que irá uniendo los desagües de los

distintos edificios.

Esta red externa empalmará finalmente con una planta de tratamiento de

aguas negras, donde se alcanzará un grado de depuración que cumplirá con las

normas aplicables y tal que el efluente resultante podrá ser utilizado para riego

de las áreas verdes y jardinadas.

El excedente, si lo hubiera, se conectará con el sistema de drenaje Municipal.

Desagües pluviales (anexo 5):

A nivel de las terrazas y azoteas se colocarán embudos con rejas que

colectarán el agua de lluvia de los edificios y áreas impermeables.

Estos embudos concurrirán, con cañerías horizontales a caños de lluvia

verticales, los que al alcanzar el nivel del terreno se desplazarán fuera de los

edificios formando una red troncal que juntará a los caños de lluvia de los

diferentes sectores para finalmente conducirlos hacia pozos de infiltración.

A nivel de terreno natural en las zonas de mayor depresión o encerradas

tendrán bocas de desagüe con rejas y empalmarán a las mencionadas redes

exteriores principales, concurriendo también a los pozos de infiltración.

De acuerdo a los ensayos geológicos (anexo 6) los pozos, de sección

circular, tendrían 40 metros de profundidad por 30 cm. de diámetro con una

captación promedio de 25 lts por segundo. La parte superior del pozo, sobre

caños de acometida, se conformarán con tubos de cemento armado para

desagües que rematará en una tapa de cemento para cubrirlo, la tapa estará a

30 cm. debajo del nivel de tierra para poder cubrirla, contando con tapa de

inspección, contratapa y tubo de ventilación.



xxvii

Planta de tratamiento de líquidos cloacales: Los líquidos (aguas negras) llegarán por bombeo desde el pozo de

rebombeo cloacal a una cámara partidora de oxidación biológica desde donde

fluirá por gravedad con un caudal predeterminado a la cámara de aireación

siendo el resto enviado al pozo de bombeo cloacal. En esta cámara el líquido

recibe aporte de oxígeno con dos intenciones: mantener los sólidos en

suspensión no permitiendo la sedimentación y entregar oxígeno para mantener

vivos a los microorganismos biodigestores, así las bacterias producen y crean

flóculos grandes y pesados de colonias de microorganismos los cuales retienen

la materia orgánica disuelta.

El aire entrará por un soplante de servicio continuo, uno de base y otro

de espera, las bajadas que serán de acero inoxidable AISI 304, serán

removibles desde la parte superior del tanque. Este liquido ingresa al

sedimentador secundario a través de un colector y campana de distribución de

acero inoxidable ASI 304, el cual realizará dos funciones: obtener líquido limpio

en la parte superior sin sólidos y remitirlo por la canaleta a la cámara de

cloración y permitir la concentración de sólidos en el fondo de la tolva central

para su recirculación como lodo madre sobre el proceso biológico aeróbico o su

evacuación hacia el digestor aeróbico. En este se purga el sistema cuando los

valores de la concentración en la cámara de aireación están por encima de los

diseñados, el lodo permanece ahí 20 días y con difusores se crean micro

burbujas con gran área de contacto que den máxima transferencia del oxígeno,

de ahí pasará el liquido aireado a la cámara de cloración por un período mínimo

de 30 minutos para dosificar hipoclorito de sodio a través de una bomba que

trabajará sincronizadamente con la de la cámara de ecualización que envían el

efluente a la cámara anóxica y/o con las bombas del pozo de bombeo cloacal.

La dosificación se detendrá 10 min después que las bombas se detengan.

Antes de salir de la planta y antes del empalme de almacenamiento para riego



xxviii

se instalará una cámara de medición de caudal y muestra será de concreto

revestida de impermeabilizante y alisada, la pantalla del aforo será de 6 mm de

espesor de acero inoxidable AISI 304 con escala grabada de manera indeleble.

Es decir y a forma de resumen, el efluente llegará por gravedad al pozo

de la planta depuradora y fluirá después de tratado de la misma, también por

gravedad al reservorio de riego para las áreas verdes y jardines.

Sistema de aire acondicionado:

El sistema del Hotel Sheraton consiste en 3 máquinas marca York-USA,

semi nuevas y en excelente estado, que serán reutilizadas en el proyecto

Starwood, los cuales tienen las siguientes características:

Tabla 5: Sistema de aires a condicionados.

Las tres máquinas son enfriadas por un sistema geotérmico, es decir,

utilizando agua del subsuelo circulando en un intercambiador de calor de placas

de titanio marca AlfaLaval se enfría el agua de condensación de las centrífugas,

el titanio se hace necesario para proteger las centrífugas del agua corrosiva del

subsuelo que desgastaría muy fácilmente a la tubería de cobre.

El agua del subsuelo se extrae a través de un pozo con bomba de 40 m

de profundidad y 20 cm de diámetro, esa misma agua se devuelve al subsuelo

Tipo Capacidad

en toneladas

Tipo de refrigerante Edad en años.

Tornillo 400 22 5

Centrífuga 400 123 3

Tornillo 400 22 2



xxix

por circuito cerrado a través de un pozo de iguales características a 100 m de

distancias del primero.

Este tipo de sistema es más caro que el sistema de torres, en función del

precio del titanio, pero resulta ecológicamente con menos efectos que el uso de

torres de enfriamiento que disipan calor, vapor de agua y productos químicos a

la atmósfera puntual y circundante.

Las condiciones de temperatura para este sistema son:

Temperatura del agua del suministro al circuito de refrigeración: 6ºC.

Temperatura del agua al retornar: 11ºC.

Temperatura del agua al ser extraída del subsuelo: 28ºC.

Temperatura del agua al retornar al pozo 33ºC.

En esta etapa operativa, el hotel contará con los siguientes servicios para

los clientes, anexo 9:

Una entrada principal de 18 m de ancho por 50 m de largo hasta la primera

fuente, de 12 m de diámetro, con dos jardineras, esta contará con 32 cajones

de estacionamientos más 10 cajones temporales, de ahí se dan dos

recibidores alternos uno a la izquierda con fuente y 162 cajones de

estacionamientos; y a la derecha con una fuente y 87 cajones de

estacionamiento.

3 canchas de tenis con medidas reglamentarias y acabado profesional.

1 minigolf de 40 por 45 m aproximadamente.

3 albercas y 5 fuentes en forma de polígonos regulares.

Gimnasio/spa.

Renta de equipo deportivo.

Banco.

Video club.

Cafetería.



xxx

Minimercado.

Oficinas temporales de venta.

En lo que respecta al área de operación y mantenimiento contará con las

siguientes designaciones:

3 salas de máquinas y a/a.

Sala de lavado para uniformes.

Depósito general.

Sala de tableros.

Tanque cisterna.

3 tanques de agua.

2 sanitarios para personal.

Comedor para personal.

Oficina administrativa.

Caseta de vigilancia.

Depósito refrigerado para basura.

El sistema hidráulico constará de tres líneas de abastecimiento de la red

de AGUAKAN que llegarán a tres salas con tanques de agua potable con

equipo de presurización y tratamiento para suavizar principalmente y ser

distribuida en el hotel.

La red pluvial y sus 14 registros, se conectan a la red de desagüe que

llega a 12 pozos de absorción. Por otro lado, la red de drenaje, con 10 registros

y 7 sumideros, llega a dos estaciones de bombeo que se conectan a la planta

de tratamiento de aguas residuales.



xxxi

II.3 Descripción de las obras y actividades a realizar en cada una de las etapas del proyecto: II.3.1 PROGRAMA GENERAL DE TRABAJO. Anexo 7.

El proyecto Starwood Vacation Ownership at Cancún consta de dos

etapas:

Etapa 1: Sheraton Resort, con 3 años de duración (36 meses) donde se

realizarán actividades para construir 154 apartamentos tiempo compartido,

las actividades a realizarse de plantean en el cronograma 1 página 35 y 36.

Etapa 2: Sheraton Tower, con 2 años de duración (24 meses) y se

construirán 141 apartamentos, ver cronograma 2, página 37 y 38. II.3.2 SELECCIÓN DEL SITIO:

El predio donde se ejecutará el proyecto es propiedad del promovente

como hace constar el título de propiedad adjunto como anexo 12, cuyo uso

desde la adquisición ha sido el de prestar el servicio a huéspedes como centro

de hospedaje, desde hace 18 años, por lo que no ha sido necesario realizar

estudios especializados para determinar la selección de este predio o

contemplar uno alternativo. El proyecto pretende renovar instalaciones bajo el

mismo uso, el estímulo sobresaliente es el hecho de que el promovente ya

contaba con la propiedad desde hace más de 20 años y la vocación de uso del

suelo, antes y ahora, se mantendrá permitiendo la inversión de la magnitud

propuesta.

En la Zona Hotelera los lotes definidos por el Programa de Desarrollo

Urbano (P.D.U.) vigente, contemplan las actividades del sector turismo como



xxxii

hospedaje, plazas comerciales, servicios náuticos, de restaurantes, bares,

discotecas, comercio de artesanías, servicio de spa entre otras variantes; en el

caso del proyecto Starwood Vacation Ownership at Cancún, se identifica por

el P.D.U. como Zona Hotelera Condominial y de conjunto, Th6: Turístico

hotelero densidad media y para efectos de esta manifestación como A: hoteles,

condominios y villas, es decir el uso del suelo es turístico.

Manifestación de Impacto Ambiental Particular Sector Turismo para el proyecto:

Starwood Vacations Ownership at Cancún


xxxiii

DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36Demoliciones y remocionesTrasladosMov. de tierraEstructura concreto armadoMamposteriaTabla rocaContrapiso y alisadoPisosZoclosRevoquesRevestimientosPlafones aplicadosCubiertas/aislantesMarmoleriaPinturaCancelerìa de aluminioCristales tempados/espejosCarpintería

Plan de trabajo primera etapa Sheraton Resort en meses.




xxxiv

DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36Instalción eléctricaLuminariasInstalación sanitariaArtefactos y accesorios/bañoCocinasInstalación A/AInstalación contraincendiosElevadoresPavimentosPisos durosCéspedPlantacionesInstalación de riego.Piscinas/fuentesMuros de contensiónIluminación exteriorInstalación de gasCanceleríaVarios

Plan de trabajo primera etapa Sheraton Resort en meses.




xxxv

Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24Demoliciones y remocionesTrasladosMov. de tierraEstructura concreto armadoMamposteríaParedes y plafonesContrapisos y alisadosPisosZoclosRevoquesRevestimentosPlafones aplicadosCubiertas/aislacionesMarmoleríaPinturaCancelería de aluminioCristales templados/espejosCarpinteríaInstalación eléctrica

Plan de trabajo segunda etapa Sheraton Tower en meses




xxxvi

Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24LuminariasInstalación sanitariaArtefactos-accesorios bañoCocinasInstalación a/aInstalación contraincendioElevadoresPavimentosPisos durosCéspedPlantacionesInstalación de riegoPiscinas/fuentesMuros de contensiónIluminación exteriorInstalación de gasCanceleríaVarios

Plan de trabajo segunda etapa Sheraton Tower en meses



37

Tabla 6. Normatividad Municipal.

II.3.3 URBANIZACIÓN DEL ÁREA:

El proyecto se desarrollará dentro de la zona urbana de Cancún que

cuenta con todos los servicios públicos cubriendo un 100% la demanda en la

Zona Hotelera y el 95% en la zona de la Ciudad, el 5% restante corresponde a

asentamientos irregulares y/o fraccionamientos de nueva creación.

CONCEPTOS NORMA

Uso de Suelo Th6 A-B Condominial y conjunto

Área del lote 20,000.00 m2

Frente del lote 8.00 m.

Restricciones Frente 15.00 m

mínimas de los Fondo 10.00 m

linderos Lado 10.00 m

Altura máxima en metros 27.00

niveles 8

Ocupación del suelo �hef. % 40

C.O.S. m2 30,120.34

Uso del Suelo �hef. % 60

C.U.S. m2 45,180.51

Densidad neta Hab/m2 70 aptos./Ha

total aptos. 527

Cajones para num./m2 1por cada 6 cuartos

Estacionamiento número 148



38

II.3.4 OTRAS ÁREAS DE ATENCIÓN PRIORITARIA:

Existe dentro del predio un vestigio arquitectónico de la cultura Maya,

clasificado por el Instituto Nacional de Arqueología e Historia (INAH) como

Monumento Arqueológico Yamil Lu´um (anexo 8) ubicada en la porción noreste

de las instalaciones del Hotel Sheraton Resort Cancún. Aunque la ruina se

considere menor resulta sumamente importante el atractivo que esta por sí

misma genera, legado de una cultura de gran arraigo en la Península y

Centroamérica, que aportó caudales de conocimiento de astrología,

matemáticas, botánica, arquitectura, entre otras ciencias, a la humanidad y que

atrae la curiosidad de quién nos visita, sin minimizar su belleza como elemento

del paisaje, que bajo la naturaleza de este proyecto, se integra como generador

de este y no como un adorno. Dicho monumento cuenta con la autorización y

visto bueno del INAH y se conserva como un sitio intocable por el parte del

promovente.

Figura 12: Panorámica del Monumento Yamil Lu´um.

Monumento



39

II.3.5 PREPARACIÓN DEL SITIO Y CONSTRUCCIÓN:

Las obras civiles a realizarse se describen en los planos de ubicación y

descriptivos del anexo 9 y básicamente son: un edificio para el hotel y servicios

al cliente, estacionamiento, albercas, fuentes, canchas deportivas y oficinas de

venta, las actividades pre-operativas ejercerán impacto sobre los recursos de

flora ornamental introducida para efecto del jardín que actualmente tiene el

Hotel Cancún Sheraton, los recursos de flora nativos y ornamental introducida

que interfieran con el proyecto serán reubicados en un vivero, en la porción

noreste del predio, y utilizados en el diseño del jardín del edificio de unidades

de tiempo compartido.

El monumento arqueológico no se verá afectado debido a que será

previamente protegido y se evitará el abuso del tránsito de trabajadores y/o

maquinaria en esa zona.

II.3.5.1 PREPARACIÓN DEL SITIO:

Como parte de una etapa de trabajos preliminares se realizó una

planimetría y altimetría del predio ya fusionado (ver anexo 10), de esta se

obtuvieron los puntos del polígono, la nivelación y curvas de nivel en áreas

jardinadas. Se contempla también, un estudio parcial de mecánica de suelos

para complementar uno ya existente (anexo 6), las perforaciones para dicho

estudio se realizarán a 20 m. A su vez una perforación de 40 m de profundidad

se designó como pozo de absorción ya que con el caudal de absorción

encontrado de 25 lts. /seg., sirvió como parámetro para proyectar y distribuir los

futuros pozos de drenaje pluvial (anexo 5).

Además en el sentido de preparar el edificio existente para la demolición,

será desmantelado retirándose los vidrios, la cancelaría, pisos, artículos de

baño, de electricidad, madera y todo aquello removible. Serán utilizadas

herramientas de mano y carritos especiales para movimiento interno, después



40

se procederá a la demolición de la estructura de concreto según plan diseñado

por el ingeniero estructurista. La superficies que serán demolidas son: en el

Sheraton Resort 29,104 m2 y en el Tower 17,619 m2 distribuidas, por ambos

edificios, en 474 cuartos de hotel, un área comercial, 4 restaurantes, 5 bares y 6

salones para eventos especiales.

Para iniciar la demolición se colocará una protección perimetral

consistente en un tapial de postes plásticos de 1.80 a 2.0 m de altura, alrededor

del edificio, con la finalidad de evitar molestias visuales o riesgos a los vecinos

o transeúntes.

La demolición de los edificios, Sheraton Resort and Tower, se llevará a

cabo utilizando martillo hidráulico con retroexcavadora 220 en los primeros dos

niveles, para los niveles superiores se usará el método fuerza-hombre. Con el

golpeteo se demolerán losas o techos y muros, se comenzará en el último piso

con una cuadrilla de 15 obreros, posteriormente con igual cantidad de

rotomartillos se descubrirán las esquinas de unión entre trabes y columnas para

después despegarlas mediante soplete autógeno para que, auxiliándose con la

grúa se retiren y muevan los elementos fracturados y continuar con los trabajos

de demolición. Se deberá tener cuidado con humedecer las áreas con

mangueras a presión para evitar la dispersión de polvos. Cada elemento será

bajado de los niveles superiores utilizando una grúa larga con extensión hasta

para 30 m y amarrados con cables de acero reforzado, se cargarán, enteros o

en partes, en camiones de volteo para su transportación al tiradero autorizado

por el municipio, ya que, por experiencias anteriores, es la Dirección General de

Desarrollo Urbano Municipal quien determina el sitio de disposición final,

pudiendo ser uno solo o varios según requerimiento de este. El movimiento de

los camiones será en horario nocturno, sin entorpecer las actividades urbanas y

turísticas del área. Como actividad de control se harán reportes diarios del sitio

y de los volúmenes de materiales transportados.



41

Figura 13: Detalles del hotel que serán desmantelados.



42

Como parte de la etapa de preparación se realizarán algunas actividades

como desmantelamiento de jardines y nivelaciones en zona terrestre.

A) Desmantelamiento de jardines:

En el proyecto unificado se prevé desmantelar un área jardinada del

orden de los 28,836.79 m2 (figura 14) que corresponden al área actual de

jardines del Hotel Cancún Sheraton. Estos están constituidos por césped San

Agustín y una variedad de plantas ornamentales introducidas, la mayoría de la

población total de flora en los jardines (figura 15, 19 y 20). Existen varias

especies nativas sembradas de las cuales algunas están registradas en la

NOM-059-ECOL-2001 mismas que se relacionan en la tabla 7 (figuras 17 y 18).

El material a despalmar es tierra fértil para jardinería, tal actividad se hará

dividiendo en sectores el área actual de 35,682.88 m2 haciendo la recolección

del material con trascabo frontal y acumulándolo en la sección noroeste del

predio como sitio de acopio y posteriormente utilizarse. Se hace hincapié que

como medida de mitigación los ejemplares que serán reubicados en las áreas

de jardines del proyecto; se removerán de forma manual para ser trasladados al

área de vivero provisional y ubicado en la sección noroeste de proyecto, el cuál

abarcará una superficie de 2,400 m2 (figura 15), actual área de canchas y vivero

del hotel Sheraton Resort. El vivero será acondicionado con la estructura e

insumos necesarios para conservar y mantener en estado óptimo el material

vegetal rescatado.

El equipo a utilizar va desde pala y carretilla hasta trascabos,

retroexcavadoras “bob cat” y camiones para la transportación de la tierra fértil.



43

Figura 14: Vista aérea del la vegetación existente en el predio.



44

Figura 15: Aspectos de los jardines existentes.



45

Figura 16: Área designada para el vivero provisional.

Tabla 7. Especies de flora registradas en la NOM-059-ECOL-2001.

Nombre común Nombre científico Cantidad Categoría

Palma Chit Thrinax radiata. 120 Amenazada

Palma real Roytonea regia 10 Sujeta a protección

especial

Palma kuka Pseudophoenix sargentii 30 Amenazada

Mangle blanco Laguncularia racemosa 15 Sujeta a protección

especial

Mangle botoncillo Conocarpus erecta 20 Sujeta a protección

especial

Área para vivero provisional



46

Figura 17: Ejemplar de mangle blanco

Figura 18: Palma kuka con cerca de planta ornamental



47

Figura 19: Individuo de especie nativa Chunup.

Figura 20: Ejemplares de palma de coco.



48

Por otro lado las especies de fauna que habitan el terreno y las

inmediaciones se irán alejando de este a medida que el ruido de la maquinaria y

el movimiento de personal se incrementen, refugiándose en los jardines de los

hoteles en colindancia con el proyecto. Pero de ser necesario se ahuyentarán o

removerán a hacia áreas seguras, de las especies identificadas sólo la iguana

gris aparece en la NOM-059-ECOL-2001 en la categoría de amenazada, figura

21:

Figura 21: Adulto de iguana gris, asoleándose en las instalaciones del Hotel

Sheraton Cancún.

B) Excavación y nivelaciones en zona terrestre:

En el proceso de excavación se utilizarán retroexcavadoras, trascabos y

herramientas menores como picos, palas y carretillas, actividad que se llevará a

cabo durante los primeros cuatro meses de la obra. El volumen de excavación

será del orden de los 30,000 m3 de tierra, que se ocuparán en la fase de

nivelación. La compactación del suelo se hará con una aplanadora de rodillo



49

neumático. Los traslados se harán en camiones volqueteros de 7 u 14 m3 de

capacidad. En las nivelaciones se reutilizará el material generado en las

excavaciones, para evitar adquirir material extra. CONSTRUCCIÓN:

Dentro del análisis y diseño de la estructura existe uno referente a las

cargas muertas y vivas que obraran sobre de esta, siempre considerando las

recomendaciones del reglamento para las construcciones del municipio y las

normas vigentes, en resumen tenemos:

Cargas Muertas:

Concreto normal reforzado 2400 Kg. / m3

Losa 240 Kg. / m2

Bloques cemento arena tipo intermedio 1700 Kg. / m2

Rellenos en azotea 1500 Kg. / m3

Acabado de piso 120 Kg. / m2

Acabado mezcla en muro 30 Kg. / m2

Acabado de mezcla en plafones 40 Kg. / m2

Acabado de azulejo en muros 80 Kg. / m2

Cargas Vivas:

En entrepiso 250 Kg. / m2

En azotea horizontal 100 Kg. / m2

Teniendo estos valores, se procede al análisis de cargas en azoteas,

cargas horizontales y verticales:

Azotea horizontal:

Peso promedio losa de vigueta y casetón 190 Kg. / m2

Sobre carga por reglamentación 40 Kg. / m2



50

Relleno e impermeabilización 150 Kg. / m2

Acabado de plafón 40 Kg. / m2

__________

Carga muerta 420 Kg. / m2

Carga viva 100 Kg. / m2

__________

Total 520 Kg. / m2

Azotea horizontal:

Peso promedio losa 240 Kg. / m2

Sobre carga por reglamentación 40 Kg. / m2

Acabado de piso 120 Kg. / m2

Acabado de plafón 40 Kg. / m2

__________

Carga muerta 440 Kg. / m2

Carga viva 250 Kg. / m2

__________

Total 690 Kg. / m2

El proceso de construcción se describe en varios momentos según el

cronograma de planos, anexo 6, y comienza por la excavación y nivelación

(inciso B, pág. 53), cimentación, levantamiento del edificio, detallado y áreas

exteriores.



51

i. Cimentación:

La cimentación constará de una zapata corrida de concreto reforzado

con contra trabes de rigidez que soportaran cargas vivas de 350 Kg. /m2 y

muertas de 6,110 Kg. /m2 y la superestructura será a base de hormigón.

Se bajarán cargas a cimentación distribuyéndolas de acuerdo a su

área tributaria considerando el peso propio de los muros y demás elementos

de la estructura. Estas se recibirán en una cimentación corrida de concreto

reforzado rígido con contra trabes apoyadas sobre material pétreo

compactado al .95% Proctor y sin materia orgánica presente una capacidad

de acuerdo al estudio de mecánica de suelos. Las contra trabes se

resolverán como vigas continuas utilizando métodos de cálculo para

distribución de momentos de desequilibrio en los nudos, esto de acuerdo a

las recomendaciones del reglamento vigente sobre construcción del

Municipio de Benito Juárez, así como en las Normas técnicas

complementarías para el diseño y construcción de estructuras de concreto y

mampostería.

La fuerza del diseño se determina tomando en cuenta la topografía,

tipo de estructura, altura del terreno y siguiendo la recomendación del

municipio de calcular las presiones o succiones sobre la estructura utilizando

la velocidad regional del viento de 200 Km. /h. Se calcularán las presiones o

succiones que obran sobre la estructura con la expresión:

P = 0.0048 G x C x Vz

2 Donde:

P = Presión o succión en Kg. /m2

G = 1 por estar a nivel del mar.

C = Coeficiente de empuje.



52

Vz2 = Velocidad del diseño en Km. / Hr = 200 Km. /h

Luego entonces:

P = 0.0048 x 1 x 1.43 x 2002

P = 275 Kg. /m2 Presión de succión para el edificio del proyecto “Starwood Vacations

Ownwership at Cancún”.

ii. Construcción de edificio:

Las estructuras serán de concreto armado y para el colado se usarán

grúas para revolvedoras para cemento. El sistema de apuntalamiento y

cimbras en general será mediante soleras pre armadas y trabes metálicas.

Los ventanales serán construidos con vigas postesadas de

aproximadamente 2 metros de altura. Los huecos para elevadores y

escaleras se cimbrarán con estructuras metálicas trepantes. Los muros

serán convenientemente reforzados con armaduras longitudinales y

columnas de concreto armado. El curado del hormigón se cuidará rociando

agua y aditivos anticuarteaduras evitando la contracción por fraguado. Tanto

las impermeabilizaciones como los revoques serán realizados por equipos

ex profeso para ser terminados en forma manual.

Los cerramientos exteriores se realizaran en forma de muro de

bloques de cemento arena, exteriormente se revocará con

impermeabilizante e internamente revoque rústico. Los muros divisorios

interiores se ejecutarán en tabla roca, el nivel de aislamiento acústico será

de STC = 55 desibeles, logrado con 4 placas de 15 mm y lana de vidrio de

50 Kg. /m3. Finalmente los pisos se recubrirán con una capa de pegazulejo y

se concluirán con alisado y el piso cerámico.



53

iii. Una vez concluida esta etapa se procederá al acabado e instalaciones

interiores:

Los techos aplicados bajo hormigón serán de yeso y los suspendidos

en tabla roca; los pisos de los apartamentos en todos sus ambientes y

corredores serán ejecutados en cerámica de industria nacional; las áreas de

uso común, vestíbulo, cafetería y accesos llevarán pisos de cerámica

nacional de diseños particulares. Los ambientes húmedos se revestirán de

cerámica industrial, las mesetas de baños y cocinas se revestirán de mármol

color verde Guatemala.

Los frentes se realizarán en perfil de aluminio anodizado enmarcado

en cristales que cubrirán las dimensiones del lugar donde sean colocados,

los balcones llevarán barandas de cristal laminado con soportes de aluminio

estructural asegurando así una mayor visibilidad al entorno. Las puertas

interiores y de acceso a los apartamentos serán de madera, la de acceso

será de madera maciza para garantizar una resistencia al fuego de 30

unidades (RF). Cada uno de estos contará con un baño completo en cada

dormitorio, incluirá inodoro de una sola pieza, cabina de regadera, meseta

con lavamanos y bañera de hidromasaje. Las cocinas de cada departamento

contarán con refrigerador, cocina integral, estufa de discos cerámicos,

lavavajillas, horno de microondas y tarja. Todas las unidades dispondrán de

máquinas lavadoras-secadoras de ropa.

iv. Áreas exteriores:

Llamados patios a los cuales el edificio abre sus terrazas, salas de

estar relacionándoles con la piscina “sin fin”, dando un efecto de traer el mar

desde la orilla hasta prácticamente los accesos del edificio.



54

Las piscinas y fuentes decorativas que serán ejecutadas en hormigón

armado, interiormente se revestirán con membranas impermeabilizantes

revocadas antes de recibir la pintura de acabado. Las fuentes decorativas

llevarán surtidores de diferentes formas y alturas según el efecto deseado;

contarán con sistemas de filtrado, recirculación y tratamiento químico del agua

en casetas en el área de sótano.

Habrá un sendero para carros de baterías para movimiento interno

cubriendo todos los sectores. Alternarán pisos cerámicos con pisos de cemento

coloreado y “piedra vista”. Para los jardines se utilizarán las plantas y árboles

rescatados del proceso de preparación del sitio y césped san Agustín, sobre

diseño previo. Respecto a las áreas deportivas sólo se contemplan tres canchas

de tenis con piso de cemento y acabado profesional, así como un mini golf

aprovechando el terreno natural y un sector de juegos infantiles.

La red de movimiento vehicular incluye calle de acceso y salida con

caseta de vigilancia y/o control, circulación al gran portal de recepción y los 281

cajones de estacionamiento.

II.3.6 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

II.3.6.1 PROGRAMA DE OPERACIÓN:

El proyecto hotelero de tiempo compartido funciona ininterrumpidamente

las 24 horas los 365 días del año. Ciertas áreas públicas o de uso común como

piscinas, restaurante, áreas de entretenimiento tendrán horario limitado de 7:00

a.m. hasta las 10:00 p.m., solo la tienda estará abierta las 24 horas.



55

II.3.6.2 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO:

Las actividades que contempla el programa de mantenimiento en su

forma generalizada sigue un formato, modificado según la necesidad específica

de cada área, algunas requerirán mantenimientos constantes, jardines, alberca,

fuentes, pisos, vidrios, otras muy pocas veces en un mes, tuberías, a/a,

lavadoras entre otros conceptos, hasta aquello en los que sólo dos veces en un

año se realicen (tabla 8).

De las actividades que son de mayor relevancia tenemos las

relacionadas con las albercas y fuentes: el volumen se mantendrá en constante

reciclaje por el equipo de bombeo y filtros de la misma alberca; no se considera

que exista generación de descargas de esta agua ya que las pérdidas son

mínimas, ocasionadas principalmente, por la evaporación o salpicaduras hacia

los bordes de esta. Por alguna excepcionalidad, el agua de la alberca podrá ser

vaciada y se canalizará a la red de drenaje municipal, sin embargo, si no se

presenta ninguna eventualidad, el agua podrá durar varios años más sin

necesidad de cambiarla.

El mantenimiento de la alberca consiste únicamente en el filtrado del

agua en forma constante, mediante la recirculación de la misma y su paso a

través de filtros de arena sílica, así como de actividades periódicas de limpieza,

desinfección programadas, cloración, adición de un clarificador y aspirado.

Las actividades diarias consisten en aspirar el fondo y filtrado del agua.

Tres veces por semana se hará un procedimiento de cloración de preferencia

por las mañanas, cuatro veces por semana se añadirá un clarificador de igual

forma en las mañanas. Cada semana se tendrá que corregir el nivel del agua

por evaporación, limpiar la coladera de la trampa de pelo de la bomba, cepillar



56

vigorosamente paredes y fondo de la alberca, así como chequeo de nivel de

cloro y pH.

Las áreas verdes se deberán rastrillar para levantar las hojas de los

árboles, fertilizar periódicamente el césped y regar por las tardes. Los árboles

se podrán fertilizar una vez al año y podar según se requiera por el diseño del

jardín.

Manifestación de Impacto Ambiental Particular Sector Turismo para el proyecto: Starwood Vacation Ownership at Cancún


57

ACTIVIDAD DIARIA SEMANAL MENSUAL BIMESTRAL TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUALElevadores

Filtro albercaPlanta de energíaTransformadoresCancha de tenisSistema de gas

Baños áreas públicasBomba recicladora

Bomba dieselCalderaCisterna

Intercambiador de calorFiltro y suavizante de agua

HabitacionesPlomeria general

Trabajo eléctrico gral.

PLAN GENERAL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Tabla 8: Ejemplificación del programa de mantenimiento para el proyecto.



58

II.4 Requerimiento del personal e insumos:

II.4.1 PERSONAL:

Los requerimientos de personal para la fase de construcción son los

siguientes:

En cuanto a los elementos profesionales que trabajarán durante el

proyecto se consideran una plaza para supervisión general, un Ingeniero

encargado de proyecto, un Gerente de documentación y contratos, Supervisor

de instalaciones eléctricas, un supervisor de instalaciones sanitarias, un

Arquitecto para seguimiento de Obra, una secretaria, un auxiliar administrativo y

un apuntador de seguimiento de contratos. El personal operativo se desglosa

en las tablas 9 y 10:

Tabla 9: Requerimiento de mano de obra calificada, primera etapa.

1a ETAPA EN SHERATON RESORT Especialidad Oficial Especializado Oficial Ayudante Total

Albañil 4 25 49 78

Carpintero 4 20 24 48

Armador 4 22 26 52

Plomero/Gas 6 18 20 44

Electricista 8 18 22 48

Aire/Acondicionado 6 16 22 44

Pintores 2 15 18 35

Tabla Roca 2 15 18 35

Varios 2 10 40 52

TOTAL 38 159 239 436



59

Se emplearán a los 436 operarios cuando la obra se encuentre en el mes

17 de haber iniciado, período pico del proceso de construcción que durará 36

meses.

Tabla 10. Requerimiento de mano de obra calificada, segunda etapa.

Será en el mes 13 de iniciada esta etapa del proyecto que se estarán

manejando 351 empleados.

Gráfica 1: Requerimento de operarios para el proceso de construcción.

050

100150200250300350400450500

1er m

es

6o. M

es

12o. M

es

13o. M

es

17o. M

es

18o. M

es

24o.m

es

30o. M

es

36o. M

es

Hom

bres

1a. Etapa

2a. Etapa

2da ETAPA EN SHERATON TOWER

Especialidad Oficial Especializado Oficial Ayudante Total Albañil 4 21 38 63 Carpintero 4 16 19 39 Armador 4 18 20 42 Plomero /Gas 4 15 16 35 Electricista 6 15 18 39 Aire Acondicionado 4 14 17 35 Pintores 2 12 14 28 Tabla Roca 2 12 14 28 Varios 2 8 32 42 TOTAL 32 131 188 351



60

Con base a la información proporcionada por el promovente se elaboró un

gráfico donde se puede apreciar que a o largo de la etapa de construcción se

darán dos picos máximos de la cantidad de personal contratado (gráfica 1) de la

que se obtiene en promedio por mes durante todo el proyecto dará empleo a

211 personas.

El personal que será utilizado para la fase de operación del proyecto

“Starwood Vacation Ownership at Cancún” es de 281 empleados

distribuidos en las diferentes áreas de servicio del hotel (tabla 11)

Tabla 11: Requerimiento de personal para operación del proyecto.

CARGO Recepción

Gerente división cuartos 1 Gerente de recepción 1 Gerente nocturno 1 Asistente de recepción 1 Subtotal 4

Reservaciones Gerente 1 Supervisor 1 Auxiliar 1 Subtotal 3

Servicios al huésped Chofer 1 Asistente 1 Botones 8 Subtotal 10

Ama de llaves Ama de llaves 1 Supervisor de piso 4 Toma ordenes 2 Camarista A 34



61

Camarista B 14 Botones para blancos 4 Subtotal 59

Áreas públicas Jefe áreas públicas 1 Lava cristales 2 Supervisor áreas públicas 8 Afanador 3 Pulidor 2 Mozo 11 Subtotal 26

Lavandería Gerente 1 Valet 1 Planchador 1 Ayudante 3 Subtotal 9

Gerencia Gerente General 1 Secretaria Gerencia 1 Subtotal 2

Contraloría Controlador general 1 Contador 1 Coordinador Administrativo 1 Sup. Auditor de ingresos 1 Auditor de ingresos 2 Cuentas por pagar 1 Jefe de Nominas 1 Cajero General 1 Gte. Crédito y Cobranza 1 Asistente administrativa 1 Fiscalia 1 Aux. Crédito y Cobranza 1 Archivista Cobrador 1 Archivista 1



62

Subtotal 15 Compras

Director de compras 1 Comprador 3 Subtotal 4

Sistemas Gerente De Sistemas 1 Asistente De Sistemas 1 Subtotal 2

Recursos Humanos Director. Rec. Humanos 1 Coordinador. Rec. Humanos 1 Asistente de personal 1 Asistente de Capacitación 1 Subtotal 4

Seguridad Gerente de Seguridad 1 Supervisor de Seguridad 2 Salvavidas 6 Salvavidas Senior 1 Subtotal 10

Alimentos y Bebidas Encargado Restaurantes y Bares

1

Controlador de Costos 1 Jefe de almacén 1 Auxiliar de almacén 1 Cocina Encargado de Cocina 2 Asistente de Chef 1 Cocinero A 3 Ayudante de cocina 5 Pastelero 1 Ayudante 1 Subtotal A y B 17

Camareros



63

Supervisor de camareros 2 Camarero 6 Subtotal 8

Restaurante La Duna Capitán de meseros 1 Anfitrión 1 Cantinero 1 Mesero 3

Bar en la alberca Meseros 8 Cantineros 2

Bar en la playa Cantinero 2 Mesero 8 Subtotal 26

Jardines Jefe Jardineros 1 Jardineros 15 Subtotal 16

Piscinas Jefe Piscinas 1 Técnico Calidad Agua 1 Mantenimiento de alberca 10 Subtotal 12

Gimnasio Encargado De Gimnasio 1 Auxiliar De Gimnasio 1 Auxiliar Act. Recreativas 1 Subtotal 3

Super Deli Cajera departamental 3 Vendedor de A y B 1 Cocinero B 1 Subtotal 5

Teléfonos Jefe 1



64

Operador 5 Agente comunicación 1 Subtotal 7

Mercadeo y Ventas Director de Ventas 1 Gerente de Ventas 1 Coordinador de Ventas 1 Asistente Administrativa 1 Agente de Reserva 2 Subtotal 6

Cafetería de Asociados Mayora 1 Cocinero A 3 Steward 1 Subtotal 5

Mantenimiento Gerente de Mantenimiento 1 Supervisor de mantenimiento 3 Mecánico General 1 Mecánico de Cocina 1 Secretaria 1 Fogonero 3 Operador de cuartos 3 Técnico en a/a y refrigeración 4 Alberquero 5 Albañil 2 Electricista 3 Carpintero 3 Subtotal 30

Total 281

Personal que se requerirá durante el tiempo de vida del proyecto, es decir

por un período de entre 25 y 30 años; cabe mencionar que todo el personal



65

contará con los elementos de higiene y seguridad del trabajo que demandan las

reglamentaciones y normativas vigentes para este rubro.

II.4.2 INSUMOS:

Fase de preparación del sitio y construcción:

Se ha previsto el consumo general de los materiales para construcción

en las dos etapas del proyecto de acuerdo al siguiente desglose:

Tabla 12: Listado de insumos generales de construcción para el proyecto.

INSUMO UNIDAD CANTIDAD

Concreto armado m3 22,000

Cemento en saco (50 Kg.) ton. 9,000

Cal hidráulica en saco (25 Kg.) ton. 5,000

Cal aérea en saco (25 Kg.) ton. 200

Cimbra/concreto armado m2 75,000

Bloques de cemento 15/20/40 unidad 310,000

Placas de tabla roca, 1.20 x 2.40, 12.5 mm. unidad 9,000

Placas de tabla roca 1.20 x 2.40, 15 mm. unidad 91,000

Arena a granel m3 7,000

Piedra a granel m3 5,500

Cerámica para piso, porcelanatto 30 x 30 unidad 410,000

Cerámica para revestimiento, Talavera 20 x 20 unidad 475,00

Mármol verde Guatemala m2 2,000

Pintura látex para exteriores litros 10,000

Pintura látex para interiores litros 28,000

Cancelería de aluminio m2 15,000

Espejos m2 3,000



66

Carpintería m2 10,000

Artefactos de iluminación unidad 15,500

W.C. unidad 1,000

Lavabos/tarjas unidad 1,300

Regaderas para baño unidad 700

Elevadores unidad 18

Tierra para jardinería m2 28,000

Jardineras y canteras m2 12,000

Plantas m2 14,000

Material para piscinas y fuentes m2 14,000

Para la estructura del edificio, los materiales y sus características

estructurales a utilizar son:

Concreto armado f´c = 250 Kg. /cm2.

Concreto en superestructura f´c = 250 Kg. /cm2.

Acero de refuerzo longitudinal fy = 4200 Kg. /cm2

Acero de estribos en varillas #2 fy = 2530 Kg. /cm2

Acero en malla y Armex fy = 5000 Kg. /cm2

Bloques de cemento arena tipo intermedio

La adquisición de los diversos insumos será a empresas nacionales con

representantes en el municipio o en estados vecinos.

En cuanto al consumo y suministro del agua este se hará a través del

Desarrollo Hidráulico de Cancún (DHC) quien actualmente provee de esta al

Hotel Sheraton Cancún con un consumo promedio de 22,000 m3/mes lo que

holgadamente satisface la necesidad el proyecto de 17,700 m3/mes, incluido el



67

proceso de construcción y de operación. El agua potable será almacenada en

tanques de hormigón armado sanitarios, cerrados y revestidos interiormente. Un

gasto importante de agua será cuando se realice el llenado por primera vez de

las piscinas, fuentes y espejos con 6,683.53 m3, situación excepcional debida a

que iniciará la operación del proyecto II.4.2.1 ENERGÍA Y COMBUSTIBLES:

Se ha considerado como fuente de suministro para las obras la toma

pública de energía eléctrica contratada en una toma de baja tensión de 90 KVA,

con un consumo mensual de 33,800 Kwh; para las pruebas de A/A y otros

servicios de gran potencia, se considera que la obra ya dispondrá de las

instalaciones finales. Para la operación del proyecto se confirmó con el

Superintendente General de la Zona de Comisión Federal de Electricidad Ing.

Arturo Escorza Sánchez que no será necesario aumentar la demanda.

En lo que respecta al combustible para efecto del funcionamiento de la

maquinaria pesada de construcción, volquetes y demás se abastecerá en

cualquiera de las estaciones de servicio de Petróleos Mexicanos (PEMEX)

distribuidas en la ciudad.

En la fase de operación, para abastecer las necesidades eléctricas del

complejo, el sistema de energía dispone de 4 suministros:

Energía Normal que corresponde a la alimentación de la red pública de la

Comisión Federal de Electricidad, considerando una demanda Total Máxima

del orden de los 3,000 Kw/3,500Kva y una demanda Total Promedio de

1,570Kw/1850 Kva. De la cabina de toma se alimentan los centros de

potencia, donde se alojan los transformadores, para los sistemas de



68

iluminación, tomacorrientes y los sistemas de fuerza motriz. Se usarán

interruptores de SF6 ó en vacío y transformadores de aislamiento seco.

Energía de Emergencia será proporcionada por una unidad de equipo Diesel

de 1000 Kva, en caso de corte de suministro. Se prevé, en las diferentes

etapas de la obra, instalar un equipo de 500 Kva para la primera etapa del

proyecto y evaluar la conveniencia de instalar otro en paralelo en el mismo

lugar o disponerlo estratégicamente en otro emplazamiento.

Sistema de Energía No Interrumpible para el sistema de Voz y Datos, con

equipos UPS.

Sistema de Energías con baterías para iluminar rutas de escape y

evacuación.

Se ha previsto dotar al complejo de un sistema general de puesta a tierra de seguridad, pararrayos, sistemas de baja tensión y corrientes débiles.

Como elemento de protección primario se dispondrá un sistema que

comprende, según los espacios, malla y anillos de puesta a tierra y dispersores

lineales de hincar, asegurando tensiones de paso y contactos según normas.

Los tableros contarán con disyuntores diferenciales y aquellos elementos de la

instalación que actúan sin tensión y que puedan elevar su potencial respecto de

tierra por una falla serán conectados a tierra.

De igual forma se instalará un sistema de protección contra descargas atmosféricas conformado por:

Sistema Primario: sistema de captación que utiliza la estructura y se completa

con puntas captoras y dispersores de puesta en tierra según necesidades.

Sistema Secundario: descargadores de sobre tensión instalados en los tableros

según elemento que el tablero alimente.



69

El sistema de baja tensión y corrientes débiles comprende los

sistemas de comunicación, seguridad y facilidades que a continuación se

enlistan:

Sistema de voz y datos.

Sistema de detección, alarma y evacuación de incendio.

Sistema de circuito cerrado de televisión.

Sistema de control predial.

Sistema de audio y video.

Sistema de antena colectiva de televisión.

En lo que respecta al consumo de diesel para las calderas se prevé que

el insumo se mantenga en los 48 m3 por mes que actualmente consume el

hotel, y si bien en este nuevo proyecto se elimina la lavandería, lo que implica

una reducción en el orden del 20% de consumo, aumentará el de agua caliente

de 294 a 590 m3/día, quedando el gasto de diesel sin cambio. II.4.2.2 MAQUINARIA Y EQUIPO:

La mayoría de estas máquinas serán de tipo pesado especializadas en el

ramo de la construcción, desde grúas hasta martillos neumáticos en

retroexcavadoras hasta equipos considerados como menores (rotomartillos,

vibradores, bombas entre otro varios.

La tabla 13 contiene la un aproximado de las maquinarias y equipos

menores que se usarán en las diferentes etapas del proyecto.



70

Tabla 13: Estima de maquinaria pesada para el desarrollo del proyecto.

EQUIPO CANTIDAD HORAS DÍAS

Grúas con mano de chango. 2 2,700 113

Camiones volqueteros 16 28,000 1,167

Martillo neumático

Rotomartillo

Trascabos 4 9,000 375

Retroexcavadoras 3 6,000 250

Compresor con martillo neumático 4 3,000 120

Grúa torre( 30 m) 1 11,000 459

Revolvedora 1 5,000 208

Bomba de concreto 1 1,500 63

Herramientas menores lote 12,000 500

Aplanadora de rodillo normal 1 600 25

Teodolito y nivel 1 10,000 417

Bomba sumergible lote 5,000 208

Cimbra metálica lote 5,000 208



71

II.5 Generación, manejo y disposición de residuos sólidos, líquidos y emisiones a la atmósfera:

Actualmente el Hotel Sheraton Cancún cuenta con Número de Registro

Ambiental ante la Delegación Federal en el Estado de Quintana Roo (NRA: TCAAY2300511) de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales, ,

que los iscribe como una empresa que cuenta con un programa de manejo de

residuos peligrosos, programa que será continuado para este proyecto.

II.5.1 FASE DE CONSTRUCCIÓN:

Para el manejo, disposición y control de residuos en esta fase se han

previsto diferentes actividades:

Residuos sólidos:

Se generarán residuos de materiales de construcción, escombro

principalmente y residuos reutilizables como papel, cartón, aluminio, plástico y

metal. Los residuos no reciclables tendrán como destino final el lugar que la

Autoridad Municipal designe, ya sea el basurero municipal, algún área en

particular y para los reciclables se sugiere la contratación de una empresa que

haga el manejo final de estos, ya que el promovente no cuenta con al

infraestructura para hacerse cargo de esto.

Dentro de la obra se colocarán contenedores donde el personal irá

colocando los residuos según se requiera y se asignarán áreas de acopio de los

desechos ya clasificados hasta el momento de ser designado el lugar de

disposición final. El escombro y desechos de gran tamaño se moverán con

camiones volqueteros, los pequeños se dispondrán para ser transportados por



72

los camiones de recolección de basura municipal o de así requerirlo el

promovente se hará cargo de este movimiento.

Aguas Residuales:

En la etapa de construcción se prevé generar aguas residuales sanitarias

y grises. Como el proyecto tendrá 5 años de etapa de construcción se coincidirá

con la época de lluvias del verano, para este fenómeno se han previsto los

pozos de absorción (anexo 5) que evitará encharcamientos en la obra. Las

aguas residuales sanitarias de las regaderas baños y vestidores, así como las

grises originadas en la cocina y comedor de empleados, irán al sistema

municipal de alcantarillado.

Emisiones atmosféricas:

Los residuos por la combustión interna de los vehículos y maquinarias

utilizadas se minimizarán al exigir al contratista que los vehículos utilizados

hayan pasado por una verificación de afinación previa. El ruido que sea

generado por el uso de los maquinas y vehículos de construcción están dentro

de los rangos permisibles de la NOM-080-ECOL-1994, al requerir que los

vehículos presenten comprobante de la última verificación y al trabajar en

horarios de 7:00 a.m. hasta las 5:00 p.m. se pretende quedar dentro de los

limites máximos de NOM-081-1994 para fuentes fijas.

Para los sólidos suspendidos producto de la demolición como alternativa

al proceso cuidadoso, se maneja humedecer las áreas que se encuentren en

operación así como el material de construcción (arena, grava, etc) regándolas

periódicamente con agua y lograr que sean la menor cantidad posible.



73

II.5.2 FASE DE OPERACIÓN:

Residuos sólidos:

Los residuos sólidos orgánicos se almacenarán en bolsas plásticas

dentro de cámaras frías y los residuos sólidos inorgánicos se colectarán en

tambos de basura hasta ser manejados por el sistema municipal de recolección

de basura, que presta su servicio diariamente.

Residuos líquidos:

El hotel Sheraton en la actualidad devuelve al sistema de drenaje y

alcantarillado de la ciudad una media de 17,600 m3/mes, el proyecto

“Starwood Vacation Ownership at Cancún” generará un caudal de 14,200

m3/mes, a este volumen deberá deducirse el agua tratada para riego, 4,900

m3/mes aproximadamente, lo que nos lleva a una descarga mensual al sistema

de drenaje municipal del orden de los 9,300 m3, cantidad que representa el 53%

de reducción de caudal de aguas residuales con respecto de la media actual.



74

VINCULACIÓN CON LOS ORDENAMIENTOS JURÍDICOS APLICABLES EN MATERIA DE IMPACTO

AMBIENTAL



75

III.1 Información sectorial:

El sector turístico presenta niveles de crecimiento rápido para la relativa

juventud del estado y el municipio, colocando a Cancún como la ciudad turística

más importante en Latinoamérica y en cuarto lugar como municipio que más

ingresos aporta a la Federación. La Zona Hotelera en su conjunto ofrece una

gama de servicios de hospedaje, comercio y recreación tan diversa, que obliga

a los prestadores de servicios a mantener una sana competitividad, buscando la

renovación y/o actualización en los bienes y servicios que ofrecen.

El proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” generará

empleos desde la etapa de construcción hasta la operativa, promoviendo el

desarrollo del sector al ofrecer servicios que atraigan a los visitantes

traduciendo esto en la derrama económica para el municipio de Benito Juárez y

las empresas prestadoras de servicios como restaurantes, marinas plazas

comerciales entre otras, por lo que la influencia del proyecto podrá verse y

reflejarse en la economía del municipio.

Como una gran red los proyectos turísticos van repercutiendo entre ellos,

este ambiente atrae a visitantes que solicitan servicios de hospedaje,

alimentación, comercio y entretenimiento, que llegan a influenciar a lugares

turísticos fuera de la ciudad beneficiando, en conjunto, a la región.



76

III.2 Análisis de los instrumentos de planeación:

Plan Director de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Cancún:

En relación a este documento publicado en el Periódico Oficial del

Gobierno del Estado el 12 de Enero de 1993, en el cual se establecen los

usos permitidos, condicionados y prohibidos para los predios ubicados en la

Ciudad de Cancún, de donde se desprende que las obras del proyecto

Starwood Vacation Ownership at Cancun, no contravienen los usos y

destinos del suelo señalados en el documento. (Tabla 6 de Normatividad

Municipal)

Plan de Ordenamiento Ecológico de la región denominada Sistema

Lagunar Nichupté Cancún, Quintana Roo:

Según el Plano de Políticas Ecológicas, vocaciones de uso del suelo y

criterios ecológicos generales, contenido en el Acuerdo de Coordinación

para el Ordenamiento Ecológico de la región denominada Sistema Lagunar

Nichupté Cancún, Quintana Roo el publicado en el Diario Oficial el 30 de

Noviembre de 1994, tomo X quinta época; el predio ubicado en el kilómetro

12.5 de la Zona Hotelera tiene una política ecológica de aprovechamiento

con vocación apta para turismo de densidad alta (hasta 50 cuartos /Ha) con

T11 como Unidad Territorial de Gestión Ambiental, sin contravenir ninguno

de los criterios ecológicos establecidos en el documento el proyecto

“Starwood Vacation Ownership at Cancún”, desarrollará las diferentes

actividades durante todo el proceso, aunque como puede observarse, en la

tabla 14, algunos de estos criterios ya no aplican.



77

Tabla 14: Criterios de Ordenamiento para el proyecto.

A2: Dentro de las unidades de uso turístico y urbano que colinden con áreas aptas para

la protección ecológica, se deberá establecer una franja de amortiguamiento, a partir del

límite de la zona de protección hacia la zona de aprovechamiento. No aplica.

C2: Las zonas urbanas y turísticas deberán contar con un sistema de tratamiento de

aguas residuales y el agua tratada podrá ser empleada en el riego de áreas verdes,

aquellas zonas que no tengan acceso al suministro de servicios de agua y drenaje,

deberán

C3: los efluentes producto de toda planta de tratamiento de aguas residuales, deberán

cumplir estrictamente con las condiciones particulares de descarga y con la norma

oficial mexicana NOM-CCA-031-ECOL/1993, del 18 de Octubre de 1993.

D2: Únicamente se desmontarán las áreas necesarias para las construcciones y vías de

acceso conforme se avance en la obra o actividad de que se trate, realizando

inmediatamente después las actividades de excavación, nivelación y relleno, en todo

caso se cumplirán las disposiciones del reglamento de ecología y gestión ambiental del

Municipio de Benito Juárez. No aplica.

D4: Adicionalmente al cumplimiento de las normas establecidas en los reglamentos

municipales, queda prohibido verter al mar o a los cuerpos de agua, los productos

primarios de las construcciones (envases, empaques, cemento, cal, pintura, etc.),

fertilizantes, aguas de lavado, bloques, losetas, ventaneria, así como aguas negras,

jabonosas y con agroquímicos, plaguicidas o bien residuos que ocasionen daño a las

poblaciones de estos ecosistemas.

D5: Cuando en los sitios con política de aprovechamiento, se causen afectaciones en

los recursos naturales, se deberán realizar acciones de restauración.

D6: Las acciones de desmonte, excavación y formación de terraplenes para la

construcción de caminos, deberán realizarse evitando la remoción innecesaria de

vegetación y el movimiento de grandes volúmenes de tierra. No aplica.

D7: No se permitirá la instalación de infraestructura de comunicaciones (postes, torres,

estructura, equipamientos, edificios, líneas y antenas) en sitios de alto valor escénico.

D10: Todos los proyectos del desarrollo deberán considerar los procesos ecológicos del

área, cubriendo los aspectos de protección de los recursos naturales durante la

selección y preparación del sitio, etapa de construcción, etapa operativa y abandono,

así como las actividades de mantenimiento de infraestructura.



78

D11: Se evitarán las construcciones en áreas inundables y en sitios donde puedan

causar afectaciones directas al sistema arrecifal. No aplica.

D12: Las edificaciones nuevas no deberán rebasar la altura máxima promedio de la

vegetación de la zona, apegándose a lo dispuesto por el Plan Director Urbano vigente

en Cancún. No aplica:

D13: En la realización de cualquier obra o actividad deberá evitarse la obstrucción de

los accesos a la Zona Federal Marítimo-Terrestre así mismo, los proyectos localizados

en la zona costera, deberán crear nuevos accesos a dicha zona federal , en el caso de

que carezcan de ellos, o bien sustituir los accesos existentes cuando los proyectos así

lo justifiquen.

D14: Se evitarán las construcciones en áreas inundables y se deberán conservar las

zonas de dunas costeras y las crestas rocosas a lo largo del litoral.

D17: Los planes y proyectos de desarrollo urbano deberán cumplir con la normatividad

ambiental vigente para garantizar la conservación de los elementos naturales: suelo,

aire y agua.

D19: Las construcciones que se realicen en esta unidad, en el margen del Sistema

Lagunar Nichupté, estarán sujetas a estudios ecológicos especiales. No aplica.

D22: Se deberá conservar la máxima porción de las características naturales, sin

afectar ecosistemas excepcionales contiguos, tales como el Sistema Lagunar Nichupté,

Laguna Morales, manglares y arrecifes entre otros, así como las poblaciones de flora y

fauna especialmente endémicas y en peligro de extinción.

E5: En las áreas verdes se deberá evitar el uso de plaguicidas y agroquímicos no

autorizados, así como la introducción de las siguientes especies: Casuarina equisefolia,

Schinus terebinthifolius, Meleleuca quinquenervia, Colubrina asiatica, Eucaluptus sp.,

Gmelina sp., Ficus sp., Delonix regia, Terminalia catappa.

E7: En las áreas no construidas deberá procurarse la conservación y en su caso la

restitución y mejoramiento de la cubierta vegetal existente. Los espacios abiertos

construidos deberán disponer de áreas verdes.



79

III.3 Análisis de los instrumentos normativos:

a) Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente:

La Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente en su

Título Cuarto, Capítulo IV en materia de protección al ambiente, establece que

para la prevención y control de la contaminación del suelo, deben ser

controlados los residuos en tanto que constituyen la principal fuente de

contaminación de los suelos, asimismo, es necesario regular su manejo y

disposición final.

El Título Séptimo, Capítulo único, Artículo 88, establece que el control

de las descargas de aguas residuales a los sistemas de drenaje o alcantarillado

de los centros de población, corresponde a los municipios, con el concurso de

los estados cuando así fuere necesario y lo determinen las leyes.

b) Ley del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente del Estado de

Quintana Roo.

La Ley Ambiental en el Estado de Quintana Roo Título Quinto, Capítulo

I, en materia de protección al ambiente establece que para la prevención y

control de la contaminación de la atmósfera se consideran los siguientes

conceptos:

Artículo 103: Se prohíbe emitir a la atmósfera productos contaminantes como

son humo, polvos, gases, vapores y olores que rebasan los límites máximos

permisibles contenidos en las normas técnicas ecológicas que se expidan y

demás disposiciones locales aplicables.

Artículo 106: El estado y los municipios dentro de su respectiva competencia,

llevarán a cabo acciones para prevenir la contaminación.



80

c) Reglamento de la Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección

al Ambiente en Materia de Evaluación de Impacto Ambiental.

En el Capítulo II, Artículo 5°: De las obras o actividades que requieran

autorización en materia de impacto ambiental y de las excepciones, el inciso Q:

Desarrollos inmobiliarios que afecten los ecosistemas costeros.

d) Normas Oficiales Mexicanas:

Emisiones a la atmósfera:

NOM-041-ECOL-1993

NOM-044-ECOL-1993

NOM-045-ECOL-1993

NOM-050-ECOL-1993

NOM-085-ECOL-1994

NOM-080-ECOL-1994

Emisiones de ruido:

NOM-081-ECOL-1994

Conservación de flora y fauna

NOM-059-ECOL-2001



81

DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA AMBIENTAL Y

SEÑALAMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA AMBIENTAL DETECTADA EN EL ÁREA DE ESTUDIO DEL

PROYECTO.



82

IV.1 Delimitación del área de estudio: El proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” es un edificio

de 295 apartamentos que cuenta con una playa, áreas verdes dentro del

terreno con diversidad de plantas ornamentales introducidas, nativas y una

fracción remanente de manglar de 1,639.82 m2 aproximadamente, dentro de un

sociosistema urbano, con uso de suelo turístico y comercial afectados por

fenómenos ambientales de huracanes (en verano) y nortes (en invierno).

Delimitado por la UGA T11 del Plan de Ordenamiento Ecológico de la

región denominada Sistema Lagunar Nichupté con vocación y uso del suelo

turístico desde la creación de este Acuerdo de Coordinación en 1993, los

componentes ambientales en la zona sin remanentes del sistema original de

selva mediana subperennifolia, consiste en vegetación ornamental introducida y

algunos ejemplares aislados de especies nativas y algunas con carácter de

amenazadas según la NOM-059-ECOL-2001, es decir, que a la fecha, el predio

se encuentra altamente impactado sin existir componente singulares que hagan

presuponer algún nivel de fragilidad ambiental.

El predio, ubicado en la Zona Hotelera de Cancún, es una zona

totalmente urbanizada donde los componentes y elementos ambientales son

considerados no relevantes y con un alto grado de impacto por actividades

previas al proyecto y que datan desde hace más de 20 años.



83

IV.2 Caracterización y análisis del sistema ambiental: IV.2.1 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS COMPONENTES AMBIENTALES DEL SISTEMA:

Se considera para efectos de este proyecto el análisis del municipio

donde se encuentra localizado el predio: Benito Juárez:

A) MEDIO FÍSICO:

1) Clima: Al encontrarse Cancún dentro de la Península de Yucatán,

presenta el comportamiento climático de la región: en el verano está bajo la

influencia de aire marítimo templado y húmedo de la Zona de Convergencia

Intertropical (depresiones y tormentas tropicales, huracanes, ciclones); mientras

que en el invierno predominan los vientos alisios del este-sureste y los “nortes”,

provocando tres períodos marcados: la estación seca (Enero-Mayo), la húmeda

(Mayo-Octubre) y la invernal intermedia (Octubre-Enero). En términos generales

esta combinación produce un clima de sabana tropical en la mayor parte de la

región denominado AwO(x´) (según la clasificación de Köppen, modificada por

García para la República Mexicana): cálido-sub-húmedo con lluvias en verano y

un porcentaje de lluvia invernal menor del 5% del total anual, este clima es el

más seco de entre los climas cálidos sub-húmedos con lluvias en verano. La

temperatura media anual oscila entre los 23.7°C y los 27°C (Figura 21). La

cantidad de lluvia disminuye progresivamente al noreste, mostrándose las

mayores precipitaciones al sur y el oeste del municipio, con un promedio de

entre 1000 y 1300 mm. Predominan en el municipio los fenómenos

meteorológicos en el verano, con vientos generados superiores a 223 km./h y

en el invierno los vientos fríos con menor intensidad (Figura 22).

Los valores máximos de humedad se registran durante Julio-Octubre

(lluvias) y los más bajos entre Marzo-Mayo (secas).



84

2) Geología y geomorfología: El municipio queda comprendido dentro de la

provincia del Carso Yucateco, el relieve topográfico presenta una suave

inclinación de oeste a este hasta llegar a la línea de costa, casi plana, con

elevaciones de hasta 20 metros.

3) Suelos: La juventud de las rocas en la península, datan del Terciario

Superior y el Cuaternario, rocas carbonatadas sometidas a una gran disolución

ocasionando una superficie de rocas kárstica, modificada con el depósito de

calizas conquilíferas, dándole por la FAO y la UNESCO la clasificación de

litosoles y rendzinas. Llamados en maya tzekel son suelos delgados,

pedregosos y con poca materia orgánica, no aptos para la agricultura. Dada la

solubilidad de la roca son frecuentes las dolinas y las depresiones, donde se

acumula arcilla de descalcificación. Carecen de importancia hidrológica por su

poco espesor.

4) Hidrología: Enclavado en la zona hidrológica 32, denominada Yucatán

Norte, de la vertiente oriental, donde no existen subdivisiones de cuencas u

subcuencas al no existir escurrimientos superficiales, aunque existe dos zonas

de concentración de 115 pozos para abastecer a la población con un caudal de

900 lps, previamente descarbonatada. El predio se encuentra cerca del Sistema

Lagunar Nichupté, que es utilizada para navegación de baja eslora, actividades

recreativas (paseos) y como puerto de abrigo para embarcaciones menores.



85

Figura 21: Distribución de los tipos de clima en el estado de Quintana Roo.



86

Figura 22: Distribución de los niveles de precipitación anual en el Estado de

Quintana Roo.



87

B) MEDIO BIÓTICO:

Vegetación terrestre

En la zona de influencia del proyecto la vegetación natural ha sido

reemplazada por diversas construcciones en un lapso de aproximadamente 30

años desde que iniciaron las obras de construcción de Cancún. Los

componentes propios de la Selva Mediana Subperennifolia, la cual caracteriza

el paisaje en buena parte del estado de Quintana Roo, se encuentran dispersos

en pequeños manchones de vegetación a menudo mezclados con especies

pioneras de crecimiento rápido. En la actualidad las únicas zonas que

conservan la vegetación original se ubican en el interior del Sistema Lagunar

Nichupté y son principalmente comunidades de vegetación hidrófila, con

predominancia de manglar de borde (Rhizophora mangle), manglar de cuenca

(Conocarpus erectus) y vegetación graminoide. La vegetación de dunas costera

que es la propia de la zona costera arenosa, se encuentra muy disminuida en

toda la zona de influencia y sólo se observan individuos aislados que prosperan

en algunos sitios.

La vegetación que actualmente existe en el área del proyecto (figura 13),

se encuentra distribuida en 26 áreas jardinadas que cubren una superficie total

de 35,682.88 m². La distribución de dichas áreas puede observarse en el Plano

“Distribución de la Vegetación Existente” (anexo 13) marcadas con las letras de

la A a la T. La composición florística en cada una de ellas, se presenta en las

tablas 14 a 38. Para cada una de las especies presentes en estas áreas se

describe: nombre común, nombre científico, familia, hábito y la categoría de

riesgo de las especies incluidas en la Norma Oficial Mexicana (NOM-059-

ECOL-2001).



88

Vale la pena mencionar que en todas las áreas jardinadas se encuentra

pasto San Agustín, el cual crece entre o alrededor de los otros componentes de

éstas áreas.

Adicionalmente, en el área del proyecto existe un pequeño fragmento de

mangle (Manglar) compuesto por las especies Laguncularia racemosa (mangle

blanco) y Conocarpus erectus (mangle botoncillo).

Tabla 14: Área jardinada A.

Nombre

Común

Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-

2001

Palma

cocotera

Cocos nucifera Palmae Árbol NI

Almendro Terminalia cattapa Combretaceae Árbol NI

Maguey Agave sp. Agavaceae NA NI

Palma querpis Veitchia merrillii Palmae Árbol NI

Salvia azul Salvia sp. Labiatae Arbusto NI

Ixora Ixora macrothyrsa Rubiaceae Arbusto NI

Siricote Cordia sebestena Boraginaceae Árbol NI

Aralia Aralia chiflera Araliaceae Arbusto NI

Tulipán Hibiscus sp. Malvaceae Arbusto NI

Waxim Leucaena

leucocephala

Leguminosae Arbusto NI

Buganvilla Bougainvillea glabra Nyctaginaceae Arbusto NI

Wedelia Wedelia trilobata Compositae Hierba NI

Palma Chit Thrinax radiata Palmae Árbol Amenazada



89

Tabla 15: Área jardinada B.

Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-2001



Palma cocotera Cocos nucifera Palmae Árbol NI


Tabla 16: Área jardinada C1.

Nombre

Común


2001

Palma

cocotera






Chacojo Phitecellobium

platylobum

Leguminosae Hierba NI

Árbol de hule Ficus elastica Moraceae Árbol NI


Chunup Clusia salvinii Guttiferae Árbol NI



90


Nombre

Común


2001

Maguey

morado

Rhoeo discolor Conmelinaceae Hierba NI



Palma cuca Pseudophoenix

sargentii

Palmae Árbol Amenazada

Palma

cocotera


Palma areca Areca catechu Palmae Árbol NI

Ficus Ficus benjamina Moraceae Árbol NI





91


Nombre

Común


2001

Maguey

morado

Rhoeo discolor Conmelinaceae Hierba NI



Palma kuka Pseudophoenix

sargentii


Palma

cocotera


Palma areca Areca catechu Palmae Árbol NI

Picus Ficus benjamina Moraceae Árbol NI



Yuca Yucca sp. Euphorbiaceae Arbusto NI

Wedelia Wedelia trilobata Compositae Hierba NI

Croto tornillo Croton sp. Euphorbiaceae Arbusto NI

Copa de oro Allamanda catártica Arbusto NI



92

Tabla 19: Área jardinada D.








Colorín __ __ __ __


Oleander Nerium oleander Apocynaceae Arbusto NI

Lengua de vaca Sansevieria trifasciata Agavaceae NA NI

Tabla 20: Área jardinada D1

Nombre Común Nombre Científico Familia Hábito NOM-059-ECOL-

2001

Chacá Bursera simaruba Burseraceae Árbol NI


Pino

australiano

Casuarina

equisetifolia

Casuarinaceae Árbol NI





93

Tabla 21 : Área jardinada D2.





Teléfono gigante Epipremnum aureum Araceae Hierba NI

Uva de mar Coccoloba uvifera Polygonaceae Árbol NI



Croto tornillo Croton sp. Euphorbiacea Arbusto NI

Tabla 22: Área jardinada E.


Buganvilla Bougainvillea glabra Nyctaginaceae Arbusto NI





94

Tabla 23: Área jardinada F.









Tabla 24: Área jardinada G.









95

Tabla 25: Área jardinada H

Nombre

Común


2001

Clavo tobira __ __ __ __

Palma

cocotera




sargentii




Maguey rojo Rhoeo discolor Conmelinaceae Hierba NI

Acalifa Acalypha sp. Euphorbiaceae Hierba NI

Tabla 26: Área jardinada H1 y H2




Maguey rojo Rhoeo discolor Conmelinacea Hierba NI

Acalifa Acalypha sp. Euphorbiacee Hierba NI

Mármol __ __ __ __



96

Tabla 27: Área jardinada I.


2001




Teléfono gigante Epipremnum aureum Araceae Hierba NI


sargentii






Flamboyán Delonix regia Leguminosae Árbol NI

Zapote Manilkara zapota Sapotaceae Árbol NI

Palma

despeinada

Beaucamea recurvata Liliaceae Arbusto NI



Mármol __ __ __ __

Alamo ficus Ficus maxima Moraceae Árbol NI

Palma

despeinada

Beaucarnea ameleae Liliaceae Arbusto NI




97

Tabla 28: Área jardinada J



Lirio de mar Hymenocallis caribea Liliaceae Hierba NI

Kanisté Pouteria campechiana Sapotaceae Árbol NI













98

Tabla 29: Área jardinada K.


2001




Croto Croton sp. Euphorbiaceae Arbusto NI

Kanisté Pouteria

campechiana

Sapotaceae Árbol NI

Maguey

morado

Rhoeo discolor Conmelinacea Hierba NI


Plumey __ __ __ __

Mármol __ __ __ __

Tabla 30: Área jardinada L.










99

Tabla 31: Área jardinada M.


Chunup Clusia salvinii Guttiferae Árbol NI


Tabla 32: Área jardinada N.

Nombre

Común


2001


Sikimay Toumephortia

gnaphalodes

__ __ __


Riñonina Ipomoea

pes-caprae

Convolvulaceae Hierba NI

Palma

cocotera




100

Tabla 33: Área jardinada O





Maguey morado Rhoeo discolor Conmelinacea Hierba NI





Bella en barco __ __ __ __


Tabla 34 : Área jardinada P









101

Tabla 35: Área jardinada Q.


Kanisté Pouteria campechiana Sapotaceae Árbol NI

Tabla 36: Área jardinada R





Tabla 37: Área jardinada S.








102

Tabla 38: Área jardinada T.






Orégano xiu Lantana camara Verbenaceae Arbusto NI

En general las áreas jardinadas contienen especies representativas de la

Selva Mediana Subperennifolia, tal es el caso de la Bursera simaruba (chacá),

Manilkara zapota (zapote) y Pouteria campechana (kanisté); así como las

especies de Leguminosas.

Vale la pena resaltar que la vegetación será rescatada en su mayor

parte. Esta se reubicará temporalmente en el vivero con el que cuenta el

proyecto en un área de 2,400 m², para luego transplantarse a su ubicación

definitiva.



103

Figura 23: Elementos de jardinería ornamental introducida.



104

Fauna terrestre

Pelecanus occidentalis Pelícano café

Fregata magnificens Fragata magnifica, tijerilla.

Phalacrocarax olivaceus Cormorán, buceadores.

Quiscalus mexicanus Zanate, cauich.

Larus argentatus gaviota.

Mimus gilvus Cenzontle.

Cnemidophorus angusticeps lagartija.

Ctenosaura similis Iguana gris, toloc. NOM-ECOL-059-2001.

(amenazada)



105

C) ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS:

Demografía: este municipio cuenta con alrededor de 420,000 habitantes

(48% de la totalidad en el estado). La población inmigrante en el año

proviene de los estados de Yucatán, Campeche, Veracruz, Chiapas,

Guerrero y el Distrito Federal, y aunque no se tiene información certera,

acerca de este comportamiento se maneja un promedio de 250 personas por

día.

Vivienda: Cuenta con 106,891 viviendas habitadas con 419, 815 habitantes,

construidas, en casi un 80%, de cemento, tabique, block, ladrillo o piedra.

Los servicios básicos de agua entubada, drenaje y energía eléctrica, está

cubierto en un 95% de la población con casa–habitación en el municipio.

Urbanización: Dada las exigencias de la población cosmopolita en el

municipio, este cuenta con todos los servicios de comunicación, terrestre

(carreteras), marítima (marinas, puertos de abrigo y muelles pesqueros) y

aérea (aeropuerto internacional) necesarios para cubrir la demanda. Con

rápido acceso a servicios urbanos de cualquier índole: transporte urbano

(público y privado), agua, luz, drenaje, servicio postal, satelital, radiodifusoras

y televisoras.

Salud y seguridad social: Los sistemas de seguridad social vigentes en el

municipio Benito Juárez son el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Instituto de Seguridad Social al Servicio de los Trabajadores del Estado

(ISSSTE), Servicios Estatales de Salud (SESA) y el del sistema DIF

(Desarrollo Integral para la Familia), y por cada mil habitantes hay 689.64

derechohabientes del sistema de salud pública, existiendo 1.8 médicos

generales por cada mil derechohabientes. Según información del INEGI, la

morbilidad en el municipio esta dada por las enfermedades siguientes:



106

Infecciones respiratorias agudas, infecciones intestinales, infecciones en vías

urinarias y parasitosis (helmintiasis, amibiasis, oxuriasis) que resultan de la

falta de cuidados cuando hay cambios drásticos de clima y por la ausencia

de higiene en la población afectada. Las causas de mortalidad en el sistema

público de salud son la Diabetes mellitus, enfermedades del corazón (infartos

tumores, hipertensión, cardiopatías, etc.), enfermedades del hígado (cirrosis

y fibrosis), insuficiencia renal y enfermedades congénitas, producto de una

población con trabajos sedentarios, de alto índice de consumo de alcohol,

cigarros, comidas altas en grasa y carbohidratos, así como el escaso

consumo de alimentos nutritivos durante el embarazo.

Educación: La población entre 5 y 14 años que asiste a la escuela es de

78,913 alumnos inscritos lo que representa el 52.2% de la población de esa

edad en el municipio; los analfabetas, en la población mayor de 15 años, se

contabiliza por 11,554 habitantes.

Aspectos culturales y estéticos: Existe en Benito Juárez, gran influencia de la

cultura Maya proveniente del sur del Estado de Quintana Roo y Yucatán, así

como la diversidad de usos y costumbres de la población emigrante que

cada año se añade al municipio, por lo que las actividades culturales se

mueven en una amplia gama de eventos, que conlleva desde la presentación

de grupos de ballet de talla internacional, nacionales y extranjeros, hasta

celebraciones autóctonas mayas de gran valor étnico. Y en lo que se refiere

al aspecto religioso existen diferentes grupos, pero de manera generalizada

la población del municipio es preponderantemente católica.

Las bellezas naturales del Estado de Quintana Roo, y en particular de

Cancún, los coloca como el primer destino de playa a nivel mundial, por lo

que la conservación y administración de estas bellezas implica un esfuerzo



107

adicional por mantener el paisaje lo más cercano a lo natural dentro de la

urbanización para conservar el alto valor que este tiene en el municipio.

Equipamiento: Cancún cuenta con 20 ha de relleno sanitario para manejo de

desechos sólidos generados por la población, que son recogidos por 37

camiones recolectores. Hay 7 plantas públicas de tratamientos de agua

residuales con 1033 litros por segundo de capacidad de tratamiento. La

energía eléctrica se distribuye a la ciudad con 2 subestaciones de transición

con potencia de 425 megavolts-amperes a 12 estaciones de distribución. El

agua se extrae de 115 pozos profundos para abastecer 107,041 de tomas

domiciliarias.

D) ASPECTOS ECONÓMICOS:

Según la clasificación del INEGI, Benito Juárez pertenece a la Área

Geográfica C, con salario mínimo vigente a Diciembre del 2004 de $43.32. La

clasificación de entidades federativas por regiones socioeconómicas ubica al

municipio en la región 4, con nivel 7 de ventaja relativa. La Población

Económicamente Activa (PEA) en el 2002 era del 58%, de las cuales el 51.7%

se ocupa en servicios, 19% en comercio y 11.2% en comunicaciones y

transporte.



108

IV.2.2 DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA:

El predio se ubica dentro de la Zona Hotelera, nombre designado a los

16 Km. de Isla Cancún que se encuentran unidos a la Ciudad, esta zona ha

recibido un desarrollo extraordinario pesar de la juventud del estado y el

municipio, se encuentra entre los desarrollos turísticos más importantes de

Latinoamérica, por lo que la urbanización resulta un factor obligatorio para el

buen funcionamiento del lugar, esto también ha limitado las áreas que se

conservan con las características originales de la región, pero sin minimizar el

esfuerzo de los cancunenses por salvaguardar lo existente.

El medio natural del proyecto, es área de playa, y de planicie donde se

encuentran ejemplares de especies nativas y de especies ornamentales

introducidas para el diseño de áreas verdes o jardines, algunas con poca o nula

importancia comercial u ornamental.

Figura 24: Contexto ambiental del predio del proyecto “Starwood Vacations Ownweship at Cancún”.



109

IV.2.3 ANÁLISIS DE LOS COMPONENTES AMBIENTALES RELEVANTES Y/O CRÍTICOS:

Los componentes y elementos ambientales en el predio donde se

realizará el proyecto carecen de relevancia en la sustentabilidad de la zona, ya

que como resultado de la observación y análisis motivados por este apartado,

es claro que el sitio se encuentra altamente impactado por actividades

antropogénicas desde hace ya 35 años, sin embargo existe un manchón del

orden de los 1,639.82 m2 con varios individuos de mangle botoncillo y blanco

que sufrirán un leve cambio debido a que esa área ha sido conservada como

área verde y no pretende modificarse. Este manchón se encuentra ligeramente

contaminado con basura ya que, a pesar de estar cercado, los transeúntes de la

calle arrojan basura inorgánica, foto 26.

Figura 25: Ubicación del área de vegetación con mangle.

Área con individuos de mangle.



110

Figura 26: Vista del acumulación de desechos sólidos dentro del manchón de

manglar

Los elementos bióticos de la flora son en promedio un 90% de especies

ornamentales introducidas, que son restituibles, en caso dado, en los viveros

locales. Los ejemplares de flora nativa y/o clasificada en la NOM-059-ECOL-

2001 (tabla 7) que serán removidos y transplantados en el proyecto, serán

conservados en el vivero provisional del proyecto y mantenidos de esta forma

hasta el momento de su utilización.

En lo concerniente a la fauna se prevé que emigren a causa del ruido

ocasionado por todo el proceso pero también que recolonizarán cuando las

áreas de jardín vayan quedando concluidas.



111

IV.3 Diagnóstico ambiental: El predio donde se ubicará el proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” se encuentra en un área de vocación de uso de suelo turístico que

no trasgrede a los criterios ecológicos del Plan de Ordenamiento del lugar que

no presenta componentes ambientales singulares, la Zona Hotelera tiene 30

años de haber modificado el entorno original. El proyecto a su vez pretende

rescatar esa belleza ambiental e integrarla a la arquitectura a través de los

ventanales, el concepto de alberca sinfín y los patios, que darán a los

huéspedes y transeúntes la oportunidad de apreciar en magnitud la belleza del

paisaje cancunense.



112

IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES.



113

V.1 Metodología para evaluar los impactos ambientales:

El evaluar un impacto ambiental resulta de cierta forma subjetivo, los

elementos considerados tendrán por obligación abarcar integralmente todos los

factores que pueden, podrían o están causando un efecto adverso o benéfico

sobre el entorno afectado, en la visión de aquel o aquellos que estén realizando

la evaluación. Podríamos argumentar que este proceso es relativo y totalmente

personalizado, al decidir, que efecto es adverso en una circunstancia y benéfico

en otra; por eso la importancia de emplear procedimientos de identificación,

caracterización y evaluación como apoyo metodológico que nos permita

apreciar de manera más clara y conjunta este efecto, lo cual puede observarse

en la matriz de interacción entre las actividades del proyecto y los componentes

del medio (tabla 15), para la identificación de impactos ambientales.

La metodología utilizada para realizar la caracterización y evaluación de

los impactos ambientales del proyecto “Starwood Vacations Ownership at

Cancún”, es el Método de Indicadores Característicos (MIC). El impacto

ambiental presenta una serie de características que son comunes a él; a dichas

características se les ha designado cierto valor numérico que sirve para

cuantificar su importancia, tanto adversa como benéfica al medio ambiente, la

escala de valores asignados (unidades de importancia) a los valores

característicos va de –5 a +5. La sumatoria de los valores asignados a cada

característica de un impacto en particular da como resultado el Indicador

Característico para dicho impacto.

ICi = Σ Unidades de Importancia del Impacto i.



114

Tabla 39: Matriz de identificación de Impactos Ambientales potenciales

Desmantelamiento de jardines AS As Bs AmDesocupación y desmantelamiento edificio BS Bs AsDemolición de edificaciones As Am BS Bs Am AsConstrucción de obras de apoyo As As Bs Bs AsConstrucción de vivero BS Bs Bs BsConstrucción de edificio As BS BSConstrucción de albercas y fuentes As As BS Bs As BSInstalación de servicios As BS BS As BmConformación de áreas verdes Bs Bm BS Bm Bs Bs BSOperación del Hotel BS BS Bm BSMantenimiento de instalaciones Bs Bs Bm BsMantenimiento áreas verdes Bm Bs Bs Bs

ACTIVIDADES DEL PROYECTO Topo

garf

ía

Infil

trac

ión

Vege

taci

ón te

rres

tre

Pais

aje

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rest

ruct

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Uso

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rest

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Gen

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ión

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eos

Con

sum

o de

insu

mos

Adverso.As: adverso no significativo.Am: adverso moderadamente significativo.AS: adverso significativo.Benéfico.Bs: benéfico no significativo.Bm: benéfico moderadamente significativo.BS: benéfico significativo.

Para la caracterización de los impactos se analizaron las actividades que

los generarían y el posible nivel de efecto sobre los componentes del medio que

atañen a la actividad (ver tabla 15), a continuación se presenta de forma textual

el análisis realizado:

La construcción del edificio traerá sobre la infraestructura turística de la

zona hotelera de Cancún un mejoramiento en la panorámica que como tal

genera, por la modernidad del diseño y la liberación de esa predio de edificios



115

permitiendo un mejor enfoque del desde al Boulevard hacia el mar.Desde la

realización del desmantelamiento de lo jardines apreciamos que los impactos se

pueden ir definiendo como no significativos, que del listado de actividades la

mayoría de ellas tiende hacia esta caracterización, observamos también que las

actividades relacionadas con las áreas verdes son las que traerán mayores

beneficios al paisaje en razón a que estos se diseñaran utilizando la vegetación

viable de ser rescatada y buscando la buena distribución de esta en función del

concepto arquitectónico dando a la vista un equilibrio y realce a las bellezas

naturales. La demolición del edificio es donde los impactos son moderadamente

significativos, debido a la carga de polvo, ruido y emisiones a la atmósfera que

el proceso genera, por el otro vertiente podemos analizar que en la tabla 15

todas las actividades generan un gran número de impactos benéficos sobre

todo la conformación de las áreas verdes donde el paisaje y la vegetación

terrestre son altamente beneficiadas. En el aspecto de la generación de

empleos y la economía social los impactos son benéficos en todas sus escalas,

debido a que el proyecto será una fuente de empleo desde el momento de su

planeación hasta la el último día de vida útil que tenga. Esto implícitamente se

reflejará en el bienestar familiar y en la economía de la localidad.

Siguiendo con el proceso de análisis, se presenta la relación de las

principales definiciones de las características de los impactos incluidos en la

matriz de evaluación:

Efectos a Corto Plazo: Los efectos del impacto se empiezan a sentir

inmediatamente después de realizada la actividad.



116

Efectos a Largo Plazo: Los impactos se empiezan a manifestar después de

cierto tiempo de realizada la actividad.

Efectos Directos: El impacto produce efectos directos sobre el ambiente

que son imputables a la actividad de donde proviene.

Efectos Indirectos: Los efectos que se presentan son causados en forma

indirecta por el impacto, pero su relación con él está claramente establecida.

Efectos Acumulativos: El impacto produce efectos que vienen a sumarse

(ya sea aritmética o sinérgicamente) a condiciones ya presentes en el

ambiente.

Reversibilidad: Un efecto causado por el impacto puede ser reversible,

parcialmente reversible o irreversible.

Controlabilidad: Los efectos que se presentan por la acción de un impacto

pueden ser controlables, parcialmente controlables o no controlables.

Radio de Acción: Los efectos pueden manifestarse en parte o en toda la

zona de estudio e, incluso, sobrepasar sus fronteras físicas.

Duración: Los efectos del impacto pueden tener una duración temporal

hasta permanente.

Implicaciones Socioeconómicas: Un impacto puede o no tener costos

económicos o sociales imputables a él.

Implicaciones Ecológicas: El costo ecológico de un impacto puede ser

desde nulo hasta severo.

Por otro lado, se obtiene el Factor de Peso para cada impacto

identificado. Este se refiere a la importancia de cada impacto en el contexto de

los objetivos trazados para el proyecto global. Se obtiene asignando un valor de

importancia a cada uno de los objetivos particulares del proyecto, de tal forma



117

que la suma de estos valores sea la unidad. El Factor de Peso para un impacto

en particular será la suma de los Valores de Peso de los objetivos que puedan

verse afectados por el impacto analizado.

FPi = Σ FP aplicables al impacto i Donde FPi = Factor de peso del impacto i.

Tabla No. 40: Factores de peso en el análisis de impactos para el proyecto

“Starwood Vacations Ownership at Cancún”.

El valor de cada impacto ambiental identificado será aquel que se obtiene

con el producto del Indicador Característico por el Factor de Peso del impacto, o

sea:

VIi = ICi * FPi

Objetivo Factor de peso

Infraestructura Turística .35

Desarrollo económico local .25

Bienestar social .15

Conservación del medio .15

Paisaje .10



118

La evaluación global del impacto ambiental del proyecto se obtiene de la

sumatoria de los Valores de Impacto particulares:

n VIGIA = Σ VIi i =1

Donde VIGIA = Valor Integral Global de Impacto Ambiental

VIi = Valor de Impacto i.

En la tabla 41 se presentan los impactos identificados y su ponderación

para efectos de la evaluación en base a las caracterización de estos.



119



120



121



122

V.2 Impactos ambientales generados: V.2.1 CONSTRUCCIÓN DEL ESCENARIO MODIFICADO DEL PROYECTO:

Al ir concluyendo el desarrollo de las diferentes fases del proyecto

“Starwood Vacation Ownership at Cancún” y quede en pie el edificio de

apartamentos de tiempo compartido será visible la intención del promovente de

darle a este una arquitectura integral tomando al mar como referencia,

mostrando las bellezas del entorno a través de los amplios ventanales que

permitirán acceso libre a la vista del Boulevard Kukulcan hasta el Mar Caribe y

dando a sus huéspedes el efecto de amplitud y libertad que se logrará con los

patios, las fuentes y el diseño sinfín de la alberca, sumado a la exhuberancia de

los jardines. Dentro de la Zona Hotelera el proyecto se hará notar por las

características del diseño de modernidad sin subestimar lo natural enmarcado

en el aprovechamiento de la vocación del suelo: turístico, encadenándose al

paisaje urbano sin transgredir o modificar el uso del suelo designado; esto a su

vez se reflejará en que el proyecto no generará impactos o desequilibrios

ecológicos de magnitudes adversas, si no que su realización conlleva al

mejoramiento del paisaje (aumentando la cobertura vegetal), disminución de la

superficie de desplante, mejoramiento en forma temporal y permanente de la

calidad de los servicios turísticos y generación de empleos dignos.

V.2.2 IDENTIFICACIÓN DE LAS AFECTACIONES AL SISTEMA AMBIENTAL:

En los procesos que se desarrollaran en la realización del proyecto

“Starwood Vacations Ownwership at Cancún” no se prevé que tengan algún

efecto p proceso que generen un cambio en el sistema ambiental, por que de

hecho este se encuentra ya impactado desde hace más de 20 años y como el

proyecto mantiene el mismo uso de suelo que el desarrollo actual los cambios

que llegasen a ocurrir en el proceso de preparación del sitio, construcción u

operación son controlables, reversibles y acumulativos no significativos.



123

V.2.3 CARACTERIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS:

Los impactos ambientales que podría sucederse de la realización del

proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” se presentan

identificados en la tabla 39, caracterizados y evaluados en la tabla 41, y a

continuación se desglosa el análisis desarrollado:

Etapa: PREPARACIÓN DEL SITIO.

Actividad: Desmantelamiento de jardines. Impactos: Al realizar esta actividad los elementos de flora ornamental sufrirán

un efecto adverso de moderada significancia debido a que al ser removidos a

un vivero, serán sometidos a un estrés por manejo y temporal reubicación. La

fauna, de igual forma, se verá afectada, al destruir refugios o guaridas de los

animales que ahí habitan por lo que tendrán que moverse a los jardines

aledaños. Este proceso afectará al paisaje negativamente y de manera

significativa, por la remoción de los elementos ornamentales y del proceso en

sí, al modificar el contexto del área. Estos efectos serán a corto plazo,

reversibles y controlables, por lo que la significancia se considera baja.

Los impactos benéficos de esta actividad consistirán en la creación de

empleos que beneficiarán de manera local la economía y bonanza familiar.

Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: -4.65 Evaluación global de los impactos benéficos: 4.5

Evaluación global de la actividad: -0.15

Etapa: PREPARACIÓN DEL SITIO.

Actividad: Desocupación y desmantelamiento del edificio. Impactos: Si bien esta actividad no generará algún impacto adverso sobre los

aspectos físico-químicos del suelo o sobre los aspectos biológicos, si sobre el



124

paisaje que se verá afectado por lo inusual que será observar en un lugar de

equilibrio urbano, un edificio sin ventanas, con mucho moviendo de acarreo de

tuberías, puertas, entre todas las actividades a realizarse. Siendo controlable,

de corto plazo y sin efectos directos o indirectos. Los impactos benéficos

incidirán en la parte socioeconómica de la localidad, por la oferta de empleo y

para el promovente por el ingreso que se obtendrá de la venta del mobiliario,

decoraciones, etc., es decir, implicaciones socioeconómicas positivas.

Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: -3.5

Evaluación global de los impactos benéficos: 2.9 Evaluación global de la actividad: -0.6

Etapa: PREPARACIÓN DEL SITIO. Actividad: Demolición del edificio. Impactos: Los principales efectos adversos de esta actividad implican una

contaminación al aire por ruido proveniente de las maquinarias que harán el

trabajo de demolición y los vehículos involucrados en el desplazamiento del

escombro, polvo del proceso de quebrar losas, trabes muros y emisiones de

humo debido al movimiento de camiones dentro y fuera de la obra, afectando

significativamente la calidad del aire, modificando el paisaje en todo este

desarrollo. Y más importante aun la pérdida de empleo de los actuales

trabajadores quienes serán cesados de sus trabajos incrementando el

desempleo en la ciudad. Estos efectos directos podrán ser controlables a corto

plazo en el radio de acción del proyecto. El efecto benéfico de esta actividad

conlleva la creación de empleos a un número importante de obreros

incrementado el bienestar social de la comunidad; así como una importante la

derrama económica hacia las empresas que rentan equipos especializados en

el ramo.

Evaluación



125

Evaluación global de lo impactos adversos: -2.35 Evaluación global de los impactos benéficos: 3.5

Evaluación global de la actividad: 1.15

Etapa: PREPARACIÓN DEL SITIO. Actividad: Construcción de obras de apoyo. Impactos: Esta tarea perjudicará los elementos topográficos y de infiltración del

suelo de una forma adversa pero no significativa, al excavar para realizar la

cimentación de las instalaciones, dejando por un período expuesto el suelo a la

acción erosiva del aire, efecto reversible, controlable por los residentes de obra

y a corto plazo. La generación de desechos de escombro de obras así como por

el funcionamiento de los vestidores y baños para el personal, contribuirán a esta

afectación y bajo este marco el paisaje resultará afectado aunque de una forma

menos severa. Por otro lado la generación de empleos y la incidencia en la

economía de la localidad son los impactos benéficos de mayor peso

identificados en esta actividad.


Evaluación global de los impactos benéficos: 4.25 Evaluación global de la actividad: 1.8

Etapa: PREPARACIÓN DEL SITIO. Actividad: Construcción de vivero. Impactos: En esta actividad no se identificaron efectos adversos, por el

contrario los impactos resultaron benéficos en el rubro de la conservación del

medio, el paisaje ya que el rescate de vegetación que se realizará permitirá por

una parte la reutilización en los nuevos jardines, además de permanecer intacto

el manchón de mangles en la porción suroeste del predio, y por el otro lado



126

mejorar temporalmente el paisaje. En al ámbito social la generación de empleos

y su traducción en entrada segura de dinero repercutirá en la estabilidad

financiera familiar, al menos durante el desarrollo del proyecto.

Evaluación Evaluación global de lo impactos adverso: 0


Etapa: CONSTRUCCIÓN.

Actividad: Construcción de edificio. Impactos: los principales impactos adversos tienen que ver con los trabajos

de excavación y nivelación para la cimentación del edificio, albercas y sótano

que modificarán la topografía del predio y la capacidad de absorción del suelo,

aunque serán reversibles cuando este la construcción terminada y los pozos

pluviales funcionado, se modificará también de forma poco significativa la

calidad del aire por la maquinaria y materiales de construcción pétreos , sin

perder de vista la afectación al paisaje por todo lo que implicarán estas

actividades; aunque es muy positivo que se le de el uso, al terreno, de acuerdo

a su vocación. Nuevamente el aspecto económico y social será benéfico ya

que la compra de insumos para este proceso se hará localmente o en

localidades vecinas aunado a la generación tan importante de empleos que se

harán en esta etapa del proyecto.





127

Etapa: CONSTRUCCIÓN. Actividad: Construcción de albercas y fuentes. Impactos: Podemos atribuirle un impacto negativo a esta actividad si

consideramos la afectación que se le hará al aspecto físico del terreno, al ruido

y a la generación de humo producto de la maquinaria y equipos, pero debido a

la temporalidad de estos, se consideran no significativos, pudiendo ser

reversibles y controlables. Aunque a largo plazo incrementarán, las albercas y

fuentes, un valor agregado al paisaje y la propia infraestructura llegando a ser el

proyecto visualmente más atractivo, incrementando la demanda del servicio.

Generará fuentes de empleo, impactando benéficamente a la localidad.



Etapa: CONSTRUCCIÓN. Actividad: Instalación de servicios. Impactos: La energía eléctrica y el drenaje serán servicios que obtendrán del

los sistemas públicos, pero ya dentro del terreno se distribuirán a través de una

red subterránea, esto implica la excavación y construcción de estas redes,

aumentando el desgaste ya provocado, impacto adverso, pero será temporal y

reversible a corto plazo. En cuanto a la generación de empleos y adquisición de

materiales para esta actividad es donde se identificarán impactos benéficos

de forma directa y en un corto plazo con una duración temporal pero cuando la

infraestructura se encuentre terminada será permanente, es decir el ámbito

social y económico tendrá un amplio beneficio.

Evaluación



128

Evaluación global de lo impactos adverso: -1.1 Evaluación global de los impactos benéficos: 7.0

Evaluación global de la actividad: 5.9

Etapa: CONSTRUCCIÓN. Actividad: Conformación de áreas verdes. Impactos: La restitución de todos los impactos adversos generados durante

el desmantelamiento del área verde y la construcción se verá reflejada en esta

actividad, incrementando la cobertura vegetal del predio del proyecto, apoyando

la conservación de las especies registradas en la NOM-059-ECOL-2001,

mangle blanco, botoncillo, palma real, palma kuka, contribuyendo al

mejoramiento del paisaje de la Zona Hotelera y del proyecto, mejorando la

capacidad de absorción pluvial del terreno y por lo tanto de su calidad, por lo

que íntegramente esta actividad sólo generará impactos benéficos al medio y al

ámbito económico y social con la generación de empleos.



Etapa: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO: Actividad: Operación del proyecto. Impactos: Cuando entre en operación el proyecto turístico se crearán plazas

fijas de empleo que mejorarán la economía local, ya que la demanda de

servicios turístico será cubierta al menos con las 295 unidades con la que

contará el hotel, durante ese tiempo no causará ninguna alteración a los

componentes ambientales. Importante destacar el alto consumo de insumos



129

hoteleros que demandará el proyecto. Otro impacto benéfico relaciona el uso

apropiado del terreno y su vocación turística perfectamente utilizado en el

proyecto.



Etapa: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

Actividad: Mantenimiento de Instalaciones. Impactos: Enfocada mantener las instalaciones y equipo en buen estado,

resulta una actividad importante ya que cuando se lleva adecuadamente

permite una vida útil más prolongada de estos bienes y servicios. Generará

fuentes de empleo en beneficio de los trabajadores en el ramo, que

mantendrán la imagen del proyecto acorde a la panorámica urbana, al hacerla

funcionar adecuadamente se garantiza la demanda de habitaciones. También la

economía local se verá apoyada con la compra de insumos y materiales de

necesidad operacional.



Etapa: OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. Actividad: Mantenimiento de áreas verdes. Impactos: La preservación de habitats para la fauna residente, conservación en

estado óptimo de la vegetación ornamental rescatada e introducida,

mantenimiento del paisaje son los impactos benéficos que a largo plazo y de



130

forma directa tendrá el proyecto y su zona de influencia, además que esto será

permanente, beneficiando a la comunidad trabajadora, creando empleos en la

localidad, y los que se refieran al ámbito de la economía local y del bienestar

social. Esta actividad también se reflejará positivamente en la calidad del

ambiente, haciéndolo más sano y agradable.



Haciendo un análisis podemos apreciar que los de carácter adverso se

presentan en la preparación del sitio y en la construcción, las actividades con

resultados negativos (ruido, emisiones a la atmósfera, paisaje, etc.) son

temporales y en la mayoría de los casos reversibles con la bondad que

generarán empleos e incremento en la economía social local que traería como

consecuencia el bienestar de un número importante de familias de los

trabajadores involucrados y finalmente con una obra que mejoraría la

apreciación del paisaje, así como en el aprovechamiento de la ocupación del

suelo, reducido un 25% con respecto a lo permitido, lo cual hace la idea del

proyecto más noble.

En la etapa de construcción el elemento con mayor número de efectos

negativos es el paisaje, debido a la demolición y la generación de ruido por las

máquinas utilizadas. El aspecto benéfico más relevante es que el uso del suelo

se mantiene vigente y la generación de 211 empleos en promedio por mes

durante un período de 5 años. La descarga en el coeficiente de ocupación del

suelo en esta fase permitirá aprovechar los espacios en más áreas verdes y

explanadas que mejoran en mucho el esquema de hotel tras hotel obstruyendo

la vista hacia el mar.



131

La operación del proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” traerá consigo impactos benéficos significativos en el paisaje y en el

mantenimiento de la vegetación de las áreas verdes esto permitirá la

reincorporación o recolonización de la fauna que se alejó por el proceso de

construcción y además podemos añadir que los ventanales permitirán la

visualización del Mar Caribe Cancunense en su esplendor desde el Boulevard

Kukulcan y de las instalaciones del proyecto.

Según el análisis desarrollado durante la elaboración de la

caracterización, evaluación y el resultado obtenido en la matriz podemos decir

que el proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” no ejercerá

ningún impacto adverso significativo o acumulativo, pero sí benéficos significativos con implicaciones socioeconómicas positivas, de mejoramiento

del servicio turístico y del paisaje.

V.2.4 DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA:

Los eventos generados por el proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” no tendrá influencia adversa sobre la Zona Hotelera o el Municipio

de Benito Juárez, ya que los componentes ambientales como el relieve, la

vegetación, dispersión de contaminantes en el aire, el suelo y ruidos serán

impactados de manera no significativa. Asimismo con las medidas de mitigación

correctamente aplicadas estos serán disminuidos de manera satisfactoria.

La influencia positiva de este proyecto recae en el mejoramiento del

paisaje urbano integrando los aspectos naturales del área del predio, la

generación de empleos a nivel local y compra de insumos a nivel regional, así

como la permanencia en el uso del suelo y la disminución en el coeficiente de

ocupación de este. En la fase de operación y construcción esta influencia podría

abarcar en ámbito regional cuando el promovente se encargue de la adquisición



132

de insumos, renta de maquinaria y contratación de personal para satisfacer los

requerimientos de estas fases.



133

MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES.



134

VI.1 Medidas preventivas:

El iniciar cualquier proyecto siempre traerá modificaciones al medio

natural y por consecuencia, afectaciones. Recordemos que cualquier influencia,

por pequeña que esta sea, conllevará a modificar en diferentes escalas los

sistemas ambientales, aún cuando no sea esta, la intención del proyecto.

En el proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún” es evidente

que los impactos ambientales adversos que se podrán generar durante las

diferentes etapas son mínimos y de una significancia relativamente reducida,

sin ser motivo para disminuir la importancia de aplicar medidas de prevención o

mitigación pertinentes.

Cabe señalar que el monumento arqueológico, en esta actividad, no se

verá afectado debido a que será previamente protegido y se evitará el abuso del

tránsito de trabajadores y/o maquinaria en esa zona.

Al identificarse los efectos se podrán aplicar las medidas de prevención

y/o mitigación necesarias, que como se ha manejado en este documento son

todas de baja afectación al entorno, controlables y reversibles, en su mayoría,

tabla 42.



135

Tabla 42: Medidas preventivas para el proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancún”

IMPACTO MEDIDA PREVENTIVA

Afectación a la

vegetación

existente

Rescate y remoción manual de individuos de importancias comerciales,

nativas y registradas en la NOM-059-ECOL-2001.

Ruido generado

por los trabajos en

la demolición y

construcción

Se usarán métodos de demolición que generen poca afectación al

ambiente y los horarios de trabajo deberán de establecerse dentro de la

NOM-081-ECOL-1994 y para el limite de decibeles apegarse a la NOM-

080-ECOL-1994, las maquinas deberán contar con una revisión reciente

o ser vehículos seminuevos. Los rotomartillos y vibradores cumplirán

similares características.

Desechos sólidos Se colocarán botes para basura distribuidos en la obra y áreas de

acopio para clasificar el material y llevarlo a donde las autoridades

municipales lo indiquen.

Emisiones a la

atmósfera

Afinación de automotores con verificaciones certificadas y maquinaria

seminueva.

Humedecer regularmente los materiales o áreas que puedan generar

polvos a la atmósfera.

Aguas negras y

grises

Los baños, regaderas cocina y comedor tendrán un sistema de drenaje

conectado al sistema Municipal de alcantarillado y drenaje.

Afectación al

paisaje

Se colocará una barda de malla ciclónica o triplay a fin de evitar que la

vista sea lo menos desagradable posible. El impacto será temporal y

reversible al incrementar la cobertura vegetal del predio.

Nivelación del

terreno

La topografía del predio quedará restituida al término de la obra.



136

VI.2 Descripción de la medida o sistema de medidas de mitigación:

Estrategias propuestas que habrán de minimizar o compensar los efectos

causados por las actividades inherentes al proyecto:

Etapa: Preparación del sitio y Construcción.

Efecto: Partículas en suspensión y emisiones de gases por combustión a la

atmósfera.

Medida de mitigación: Las maquinarias, equipos vehículos automotores

deberán estar en buenas condiciones mecánicas y de afinación, para reducir la

emisión de contaminantes. Los camiones que transporten los materiales

pétreos (sascab, escombro) se deberán cubrir con una lona antes de partir a la

disposición final para evitar la dispersión de polvos durante el trayecto, durante

el proceso de construcción se deberán humedecer con regularidad las áreas en

uso con la finalidad de aminorar el levantamiento de partículas de materiales de

construcción.

Etapa: Preparación del sitio.

Efecto: Remover la vegetación residente y capa fértil del área de jardines.

Medida de mitigación: El procedimiento de recate comenzará con el retiro

manual de las capas de pasto san Agustín, el cual debido al tiempo de obra no

podrá ser conservado por el promovente por lo que se pondrá a la venta a

costos accesibles. La tierra vegetal sobrante será recogida con trascabo para

situarla en el sitio de acopio para tal fin cerca del área del vivero provisional

sobre la colindancia norte. Posteriormente se procederá al rescate de aquellas

individuos arbustivos y palmaceas de tamaño pequeño y medianas (hasta 2.0 m

de altura). En seguida se hará el rescate de aquellas palmas cocoteras y reales

de mayor tamaño, lo cual implicará el uso de maquinaria para la extracción y



137

traslado al vivero provisional, donde ya estarán las zanjas donde se

resguardarán temporalmente hasta su posterior ubicación definitiva.

El área del vivero contará con todos los insumos necesarios (agua, tierra,

fertilizantes, hormonas, etc.) para garantizar una atención a conciencia sobre el

cuidado del material vegetal rescatado. Actividad que deberá ser realizada por

una empresa especializada en jardinería.

Las especies que serán rescatadas están incluidas en la siguiente

relación: Thrinax radiata, Coccos nucifera, Roystonea regia, Pseudophoenix

sargentii, Coccoloba uvifera, palma querpi, Hymenocallis caribaea, Ipomoea pes

caprae, Bursera simaruba, Clusia salvinii, Cordia sabestena, Hibiscus sp.,entre

otras.


Efecto: Migración de fauna residente.

Medida de mitigación: Al principio del proyecto se deberá trabajar de manera

pausada en el área de jardines para permitir el desplazamiento de la fauna

presente y de ser necesario se emplearán redes y jaulas para la captura de

organismos y se trasladarán manualmente a lugares seguros en algún sitio

alterno de los alrededores.

Etapa: Preparación del sitio, Construcción.

Efecto: Ruido.

Medida de mitigación: Las maquinarías y vehículos deberán contar con una

afinación reciente y en buen estado mecánico, (verificación vehicular oficial)

cumplir con la normatividad respecto a los niveles de ruido y limitar los horarios

de trabajo de siete de la mañana a cinco de la tarde, con el fin de que de la

maquinaria y personal se limite a las horas de movimiento urbano y el ruido

generado no trasgreda los limites permitidos.



138

Etapa: Todas.

Efecto: Generación de residuos sólidos.

Medida de mitigación: Durante la etapa de preparación se deberán colocar

tambos para basura con una bolsa de polietileno de alta densidad, en cantidad

suficiente y ampliamente distribuidos por la obra, los cuales deberán ser

vaciados regularmente. Las bolsas se colocarán en un sitio de acopio para ser

recolectados por el servicio público municipal y enviado al sitio que designe la

autoridad municipal.

En relación con el escombro de la obra, este deberá ser separado en

plásticos, aluminio, fierro, cartón y vidrio. Materiales que serán acopiados en un

sitio específico de fácil acceso para su recolección y reciclado a empresas

especializadas para tal fin. La parte sobrante del escombro no aprovechable se

enviará al relleno sanitario o en su defecto donde lo determine la autoridad

municipal.

Durante la etapa de operación y mantenimiento la basura de las áreas

públicas será manejada de igual forma; es decir, en botes distribuidos

estratégicamente con su respectiva bolsa de polietileno, encargándose el

personal de depositarlo en el área de recolección del desarrollo para ser

transportando por el servicio público. La basura orgánica, será recolectada en

bolsas y almacenada en el cuarto frío de basura, hasta ser recogida por los

camiones recolectores, con lo cual se evitará la proliferación de olores y fauna

nociva. Asimismo, dicho cuarto de basura deberá de lavarse diariamente con

una dilución clorada.



139

Etapa: Todas.

Efecto: Derrame de hidrocarburos.

Medida de prevención: En lo que corresponde a aquellos combustibles

relacionados con la operación de los vehículos automotores y maquinaria

pesada (gasolina, aceite, diesel, lubricantes) el mantenimiento se llevará a cabo

estrictamente en talleres especializados fuera de la obra y en ningún caso

hacerlo dentro. Los motores de la planta de tratamiento de aguas residuales y

todas aquellas maquinarias utilizadas durante el proyecto operando deberán

someterse a mantenimiento periódico y evitar así la generación de sustancias

potencialmente contaminantes. Los aceites quemados de uso mecánico

deberán de depositarse en tambos de 200 lts. cerrados y contratar a una

empresa recolectora de aceites, registrado ante la SEMARNAT, para su

reciclado y/o disposición final. De igual manera aquellos envases de sustancia s

peligrosas como solventes, acidos, etc. Deberá disponerse con la misma

empresa

Etapa: Todas.

Efecto: Generación de residuos sólidos y líquidos.

Medida de mitigación: Se deberán colocar contenedores para basura de

tamaño pequeño, aquella muy grande (escombro, cancelería, madera,

plásticos, textil) se designarán áreas de acopio para ser trasladadas a donde la

autoridad municipal indique y evitar la dispersión de estos. El manejo de

residuos líquidos generados por los baños y comedor de empleados se

encausarán al sistema de drenaje municipal.


Efecto: Paisaje.

Medida de mitigación: Colocación de una barda perimetral para reducir el

impacto visual del los procesos de la obra, así como para la protección del área

de playa y la ruina, para evitar el tránsito de trabajadores y basura por acción



140

del aire. Asi mismo conforme se vaya alcanzando la etapa terminal del proceso

de obra se irá reduciendo la modificación paisajística.

Etapa: Todas.

Efecto: Modificación de la capacidad de absorción del suelo.

Medida de mitigación: La afectación temporal de la capacidad de absorción

pluvial del suelo por las instalaciones provisionales será prácticamente nula ya

que por la presencia de los pozos de absorción existentes quizá con un poco de

retardo en la absorción pero nada más. Durante la operación el número de

pozos será incrementado por ,o que la infiltración será muchos más ágil.



141

CONCLUSIONES



142

VII.1 Conclusiones: La evaluación integral y global de los procesos que se sucederán en la

realización del proyecto nos lleva a las siguientes conclusiones:

Los impactos adversos detectados durante el proceso de obra, en ningún

caso se llevará a desequilibrios ecológicos.

No habrá modificación en el uso del suelo, se mantendrá como TURISTICO.

La carga del suelo se verá dramáticamente reducida al cambiar un

coeficiente de ocupación del suelo permitido del 40% al 10% (en promedio).

Las especies de flora que existen en la actualidad en el predio y las

registradas en cualquier estatus en la NOM-059-ECOL-2001 serán

rescatadas y utilizadas en los jardines del proyecto.

Se respetarán los criterios del Plan de Ordenamiento Ecológico de la región

denominada Sistema Lagunar Nichupté de UGA T11, que rigen los proyectos

en el área donde se localiza el predio.

Las actividades de construcción se normarán según Plan Director de

Desarrollo Urbano de la Ciudad de Cancún.

La realización del proyecto es una obra congruente con los usos de suelo

establecidos en los instrumentos de regulación, según constancia de

Viabilidad del proyecto otorgada por la Autoridad Municipal.

Los elementos del paisaje natural serán integrados a la arquitectura del

edificio de apartamentos de tiempo compartido dando como resultado un

hotel “amigable con el entorno”.



143

Por el diseño del hotel, las áreas verdes jardinadas serán relevantes como

marco final a la estructura por lo que habrá impactos benéficos en la calidad

del aire y el paisaje. (elemento que sostiene la actividad turística del

municipio)

El proyecto “Starwood Vacation Ownership at Cancun” dará empleo a

residentes del municipio desde las etapas de preparación del sitio hasta la

operación, en un rango de hasta 30 años.

Al disminuir las actividades en el restaurante y lavandería se reducirá la

generación de sólidos, líquidos (aguas grises), ruido y de emisiones a la

atmósfera, al no requerir de operación de calderas para tal fin, beneficiando

la calidad el ambiente.

Como puede observase en la tabla 18, ninguno de los efectos ahí

analizados podría desencadenar un impacto acumulativo con la correcta

aplicación de las medidas preventivas.



144

VII.2 Bibliografía

Centro de Investigaciones de Quintana Roo, A.C. 1982. Imágenes de la

Flora Quintanarroense. CIQRO. Puerto Morelos, Q. Roo. 224 pp.

Chiusoli A., Boriani Ma. Luisa, 1998. Guía de Plantas de Interior. Grijalbo, 2ª.

Reimpresión. Barcelona España. 317 pp.

García, A. E. 1973. Modificaciones al Sistema de Clasificación Climática de

Koeppen para la República Mexicana. Instituto de Geografía de la UNAM.

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del municipio de Benito Juárez, Quintana Roo. Periódico Oficial del Gobierno

del Estado de Quintana Roo. 12 de Enero de 1993.

Hergreavers, Dorothy and Bob. 1960. Tropical Blossoms of the Caribbean.

Editorial Ross Hergreavers. U.S.A.

Instituto Nacional de Ecología, SEMANARP. 1996. Gaceta Ecológica.

Número 40, otoño. P7 Ediciones, Edo. México. 120 pp.

Instituto Nacional de Ecología, SEMANARP. 2000. Reglamento de la Ley

General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de

Evaluación de Impacto Ambiental. Desarrollo Gráfico Integral, México, D.F.

Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática. Dirección General

de Geografía: Carta Hidrológica de Aguas Superficiales. Cancún. Carta

Hidrológica de Aguas Subterráneas. Cancún. Carta Geológica, Cancún. Carta

del Uso del Suelo y Vegetación. Cancún.

Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática. Anuario

Estadístico de Quintana Roo. Talleres Gráficos del INEGI. Aguascalientes

México Edición 2003.



145

Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática. Cuaderno

Estadístico Municipal de Benito Juárez Quintana Roo. Talleres Gráficos del

INEGI. Aguascalientes México Edición 2003.

Lesur, Luis. 1998. Manual de mantenimiento de albercas: una guía paso a

paso. Trillas, México. 88 pp.

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Revista Calidad Ambiental. ITESM Campus Cd. Obregón, México. 6-9 pp.

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Secretaría de Desarrollo Social. 1994. Norma Oficial Mexicana NOM-059-

ECOL-1994, que determina las especies y subespecies de la flora y fauna

silvestres terrestres y acuáticas en peligro de extinción, amenazadas, raras y

las sujetas a protección especial, y que establece especificaciones para su

protección. Diario Oficial de la Federación, 16 de mayo de 1994.

Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología. 1988. Ley General del Equilibrio

Ecológico y la Protección al Ambiente. Diario Oficial de la Federación, Enero 28

de 1988, Secretaría de Gobernación, México, D.F., 138 p.

Secretaría de Marina. 1978. Estudio geográfico de la región de Cancún e Isla

Mujeres, Quintana Roo, México, D.F. 234 pp.

Secretaría de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca. 1996. Decreto

que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones de la Ley General del

Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente. Diario Oficial de la Federación,

13 de diciembre de 1996.

Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales. 2002. Norma Oficial

Mexicana NOM-059-ECOL-2001. Protección ambiental-Especies nativas de



146

México de flora y fauna silvestre-Categorías de riesgo y especificaciones para la

inclusión, exclusión o cambio-Lista de especies en riesgo. Diario Oficial

Segunda Sección, Marzo, 2002.

PÁGINAS WEB CONSULTADAS:

www.inegi.gob.mx

www.ine.gob.mx

www.conapo.gob.mx

www.cna.gob.mx

www.semarnat.gob.mx



147

IDENTIFICACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS METODOLÓGICOS Y ELEMENTOS TÉCNICOS QUE

SUSTENTAN LA INFORMACIÓN SEÑALADA EN LAS FRACCIONES ANTERIORES.



148

VIII.1 Formatos de presentación:

Metodológicamente el proceso de elaboración de la MIA tiene como

marco de referencia la guía del formato sugerido por la SEMARNAT cuyo

desglose en gabinete, conjunta información proporcionada por el promovente,

datos reales de mediciones e instancias observacionales hechas en las visitas

de campo. Integrando en nuestro centro de cómputo la información del análisis

de los planos, de las memorias técnicas del proyecto y la interpretación de los

datos de campo; asimismo, se tuvo acceso a diversa información bibliográfica

ya existente del área, como parte del acervo del despacho consultor e

información derivada del banco de datos del INEGI y del Internet.

Como parte del trabajo de campo se hizo un estudio de mecánica de

suelos, un estudio topográfico y altimétrico. También se utilizó una imagen

aérea para la fotointerpretación de la distribución de la capa vegetal presente en

el predio. Para ello se utilizó fotografía adquirida con cámara pancromática de 9

pulgadas a color a 25000 pies de altura. Escala 1:9000 sin corrección óptica

empleando la técnica de fotogrametría convencional. Fuente 2 puntos

aerofotometría de México S.A. de C.V.

La metodología empleada para el análisis de evaluación del impacto

ambiental fue el Método de Indicadores Característicos ya descrito en el

Capítulo V.

VIII.1.1 PLANOS DE LOCALIZACIÓN:

Se utilizaron para definición del proyecto, de forma descriptiva y analítica de

las áreas y superficies propuestas por el promovente.

Ilustración de la obra ejecutiva en el tamaño estándar (90 x 60 cm.).

Los planos del proyecto también se emplearon como material de apoyo para

la cuantificación real del área por afectar dentro del predio.



149

VII.1.2 FOTOGRAFÍAS:

Memoria Fotográfica descriptiva de aspectos relevantes para esta

manifestación.

VIII.2 Otros anexos:

Copia del Acta Constitutiva de la empresa Turística Cancún S. de R.L. de

C.V.

Copia del escritura pública de propiedad de lotes fusionados.

Copia del Poder Notarial del Representante Legal: .

Copia de identificación del representante legal.

Carta responsiva.

Copia de pago de derechos correspondientes.

Copia de la carta de Viabilidad del proyecto.

Juego de planos del proyecto.

VIII.3 Glosario de términos A/A, a/a: aire acondicionado.

AGUAKAN: Distribuidora del agua potable de la ciudad de Cancún.

NOM-número-ECOL-año: Norma Oficial Mexicana, clave, área y año de

creación, aplicada a regir el comportamiento de ciertas actividades sobre el

medio ambiente o en áreas que así lo requieran.

LGEEPA: Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente.

P.D.U.: Plan de Desarrollo Urbano.

U.G.A: Unidad de Gestión Ambiental.

DATOS PROTEGIDOS POR LA LFTAIPG

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