Startupside programme détaillé des cours & tp

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Programme des cours & TP de Startupside Session 1 (Octobre 2015 – Février 2016) Montpellier Séminaire d’accueil : Présentation des startups et des coachs , et déroulement du programme et organisation logistique ; questions & réponses Session Bâtir « l’identité » de sa startup (culture, valeur,…) Identifier, tester et valider votre adéquation {Produit – Marché} : S1 - Panorama des méthodes Business Models, Customer Development, Lean Startup S2 - Etudes de marché : Environnement, Concurrence, Veille, Benchmark S3 - Mise en pratique du Lean Startup et Running Lean (Questionnaires Problème / Solution/ MVP) S4 - Design Thinking : observer / écouter ; créativité ; prototypage S5 - Introduction au Growth Hacking S6 - Faire un bon produit : Expérience utilisateur / Ergonomie S7 - Go to Maket / Distribution S8 - Running Lean : retours d’enquêtes et validation d’hypothèses S9 - Ajuster le Business Model / Pivoter : Prospecter - Mesurer - Sonder / Gérer les indicateurs & Métriques S11 - Etat de l’art : Architecture technique et sécurité IT, Mobilité et Apps 1ère rencontre & présentation avec les B-A : soirée de découverte (semaine 11)

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Programme des cours & TP de Startupside

Session 1 (Octobre 2015 – Février 2016) Montpellier

Séminaire d’accueil :

Présentation des startups et des coachs , et déroulement du programme et

organisation logistique ; questions & réponses

Session Bâtir « l’identité » de sa startup (culture, valeur,…)

Identifier, tester et valider votre adéquation {Produit – Marché} :

S1 - Panorama des méthodes Business Models, Customer Development, Lean

Startup

S2 - Etudes de marché : Environnement, Concurrence, Veille, Benchmark

S3 - Mise en pratique du Lean Startup et Running Lean (Questionnaires Problème /

Solution/ MVP)

S4 - Design Thinking : observer / écouter ; créativité ; prototypage

S5 - Introduction au Growth Hacking

S6 - Faire un bon produit : Expérience utilisateur / Ergonomie

S7 - Go to Maket / Distribution

S8 - Running Lean : retours d’enquêtes et validation d’hypothèses

S9 - Ajuster le Business Model / Pivoter : Prospecter - Mesurer - Sonder / Gérer les

indicateurs & Métriques

S11 - Etat de l’art : Architecture technique et sécurité IT, Mobilité et Apps

1ère rencontre & présentation avec les B-A : soirée de découverte (semaine 11)

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Diffuser et Commercialiser votre offre :

S12 - Transformer prospect froid prospect chaud / Plan de vente

S13 - Acquérir et animer du prospect : Web Marketing, E-mailing et réseaux

sociaux ; Community Management…

S14 - SEO / Référencement

S19 - Communiquer : Communication institutionnelle / Presse / RP

Recherche de financements et/ou d’investisseurs :

S10 - Pitch « Investisseurs » / Executive Summary

S15 - Elaboration du « Lean » Business Plan

S16 - Valorisation / Répartition du capital (stock option, …)

S17 - Panorama des aides publiques, subventions et statut JEI (CIR/CII)

S18 - Lever des fonds, rencontrer des investisseurs & Business-Angels

Organiser, Mobiliser et Animer l’humain :

S10 - Bien Sourcer et Sous-Traiter

S11 - Bien s’associer / Recruter

S15 - Faire avec l’échec / Equilibre / Management + Leadership

Les dimensions juridiques de votre startup : (3 h)

S19 - Création d’entreprise (statuts, fiscalité, banques, assurances, locaux, etc.)

S16 - Juridique et brevets / Contrats / CGV

Bouclage road show investisseurs : bouclage des présentations aux investisseurs

(semaine 20) + rendez-vous individuels