Stage de Lafarge 2eme Annee

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Lafarge cimentsrapport de stage d'immersionTaches effectuéesPositionnement au marchéBrochure de produitsIntroductionSegmentation marketingSites d'implantationFusion Lafarge ciments international limited avec holcim ciments

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RAPPORT DE STAGE AU SEIN DE LAFARGE CIMENT MEKNES

Rapport de stage

Remerciements Tout dabord, je tiens remercier plus particulirement Monsieur le directeur dusine de Mekns de me bien vouloir accepter pour effectuer mon stage pendant un mois dans son entreprise.

Je tiens aussi a remerci mon encadrant Mr .LAAROUSSI Driss pour son aide et son collaboration.Jexprime ma reconnaissance et a tous mes remerciements a Mr M.GENANE Redouane: Directeur des relations extrieurs a Notre Ecole H.E.C.F pour sa rigueur, et ses conseils toujours prcieux et bien viellant pour le grand intrt. Quil a port ce travail. Comme je tiens remercier tout le personnel de Lafarge Usine de Mekns pour son accueil, sa comprhension ainsi que sa collaboration.

Ddicaces

Merci Dieu, le tout puissant, qui a claircie ma voie par le savoir, et qui ma arm par la foi.A celle qui a attendu avec patience les fruits de sa bonne ducation, ma prcieuse maman, source damour et de tendresse, et pour qui les mots sont insuffisants pour exprimer mes sentiments.A celui qui ma indiqu la bonne voie, mon trs cher pre, pour son affection, son amour, son soutien moral et matriel et surtout ses consignes prodigieuses.A mes merveilleux amis pour leur soutien moral, leur encouragement et leur appui.A tous ceux qui mont aid de prs ou de loin et que je ne trouve pas loccasion de les nommer.

SommaireIntroductionPremire Partie:Identification de LAFARGE:I. Prsentation du groupe LAFARGEA) Historique du groupe.B) Organisation.C) Production. II. Prsentation de LAFARGE Maroc.A) Historique de LAFARGE Maroc.B) Les principes de lorganisation.III. Prsentation de LAFARGE Ciment Mekns.A) Bref historique.B) Processus de production.C) Fiche signaltique.D) Organigramme de l E/se.E) Description des diffrents services au sein de LAFARGE Ciment Mekns.

Deuxime partie: Tches effectues: A) Le rapprochement des chques. B) Le contrle des ventes. Conclusion

IntroductionLafarge Maroc, entreprise leader des matriaux de construction, s'organise autour d'une vision partage par l'ensemble des collaborateurs sur une ambition commune avec la volont d'atteindre l'excellence. En ce sens, le groupe LAFARGE Maroc en gnral et lusine de Mekns en particulier sengage tre lentreprise la plus performante, la plus engage pour assurer la scurit des personnes, le respect de l'environnement et surtout la plus apprcie des clients par la qualit de ses produits et de ses services. Ainsi, en terme de matrise technique de la qualit des produits de ciment, lusine de Mekns veille tous les niveaux de la ligne de production sur la constitution du ciment et procde des ajouts correctifs pour garantir la qualit requise par le client. Cependant, la carrire actuelle dapprovisionnement en calcaire vit ses derniers mois avant son puisement. Il a t remarqu, que lutilisation dun calcaire moins riche en carbonate de calcium semble agir sur les rsistances du ciment produit. Lobjectif de notre projet de fin dtude est dtudier limpact de la teneur en carbonate de calcium du calcaire dajout sur les rsistances du ciment, grce des mthodes statistiques non utilises auparavant par lusine, pour traiter les donnes collectes lors du stage. De mme, ce prsent mmoire permettra, travers sa premire partie, deffectuer un diagnostic destin lorganisme daccueil ; en dbutant par sa prsentation, en passant par lexplication du processus de fabrication du ciment et sachevant par la description du service daffectation, savoir le service qualit. La seconde partie parcourra, par le biais de quatre chapitres, la ralisation du projet. Elle prsentera en premier lieu notre projet puis dcrira en second lieu la mthodologie employe pour effectuer lensemble des essais. Le troisime chapitre accdera lanalyse des rsultats obtenus partir des essais du laboratoire par le biais de lanalyse de la variance. Notre travail se terminera par lexposition des rsultats industriels et lexplication des obstacles qui ont empch la confirmation des conclusions, tires lchelle du laboratoire, sur le plan de production.

Premire partie

Identification de LAFARGE

I. Prsentation du groupeLafarge:Cr en 1833, le Groupe Lafarge est aujourdhui le leader mondial Des matriaux de construction : N1 mondial du Ciment et de la Toiture. N2 des Granulats & Bton. N3 du Pltre. En 2002, le groupe, fort de 77 000 collaborateurs et dun chiffreDaffaires de 14,6 milliards deuros, est prsent dans 75 pays. La croissance de Lafarge a t particulirement forte dans les pays en dveloppement.

Leader mondial des matriaux de construction, Lafarge extrait ses ressources du cur de la terre pour concevoir des matriaux au cur de la vie. Implant dans 79 pays, le Groupe contribue ainsi aux attentes du monde entier en termes de logements et d'infrastructures.Clients, actionnaires, communauts locales, architectes : ce sont le moteur de Lafarge ! Pour eux, le Groupe invente des solutions haute valeur ajoute qui stimulent la crativit et qui laissent une empreinte environnementale rduite.

A) Historique du groupe:

Lafarge : deux sicles d'expansion 1833: Fondation de Lafarge par la famille Pavin en Ardche au sud de la France.1864: Premier chantier phare international : 110 000 tonnes de ciment livres pour le Canal de Suez.1870: Lafarge dveloppe le premier ciment dit de grappier, constitu pour partie de rsidus issus de la fabrication de la chaux. Cration du premier laboratoire de recherche et dcouverte du ciment blanc.1887: Lafarge fonde son premier laboratoire central: le Laboratoire du Teil.1914: suivant une stratgie de concentration horizontale, la socit des Chaux et des Ciments de Lafarge du Teil se lance dans le rachat de socits de chaux et de ciment aux quatre coins de la France.1923: Cration de la premire filiale anglaise, produisant des Ciments Fondus.1926: Lafarge ouvre sa premire usine de Ciment Fondu au Royaume-Uni.1931: L'entreprise se diversifie dans le pltre et met au point en 1932 un nouveau ciment, le Superblanc.1939: Lafarge devient le premier cimentier franais.

Lafarge: Une nouvelle dimension internationale 1956: Cration de Lafarge Cment of North America au Canada.1959: Lafarge lance son activit au Brsil. 1964: Cration de la socit franaise de plaques de pltre par Lafarge et National Gypsum.1974: Lafarge diversifie ses activits (rfractaires, biotechnologies, sanitaires).1989: Lafarge acquiert Cementia, il devient n1 en Espagne (Asland) et Autriche (Perlmooser), il dmarre son activit en Turquie et dans lOcan Indien (trading).1990: Lafarge se tourne vers lEurope de lEst : lAllemagne de lEst, puis la Rpublique Tchque (1991), puis la Pologne, la Roumanie, la Russie, lUkraine, etc.1994: Lafarge entre en Chine. Aujourdhui, les quatre divisions du Groupe y sont actives et les dveloppements se poursuivent dans toute lAsie (1998 : Indonsie et Philippines, 1999 : Inde et Core du Sud).1997: Lafarge achte Redland, spcialis en btons/granulats et leader mondial de la toiture. 1999: Lancement du Ductal, nouvelle famille de btons trs hautes performances, et dAgilia, bton fluide auto-nivelant ; ces deux innovations illustrent le poids accord la R&D, au marketing et linnovation.2000: Lafarge sengage dans un partenariat mondial avec le WWF (World Wild Fund for Nature). Le recentrage de la stratgie du Groupe sur son cur dactivit le conduit cder 66% de sa Division Matriaux de Spcialits.

Lafarge: Une expansion mondiale2001: -Lafarge acquiert Blue Circle Industries et devient numro un mondial du ciment.-Lafarge lance la place des Mtiers en France.-Aprs Paris, Londres et Frankfort, l'action Lafarge est cote la Bourse de New York.

-Lafarge s'engage rduire ses missions de CO2 dans le monde de 20% par tonne de ciment entre 1990 et 20102002: Lafarge renforce ses positions en Europe de l'est avec l'acquisition de deux cimenteries en Serbie et en Slovnie2003: -Dploiement du projet "Leader For Tomorrow", qui fera du Groupe le leader incontest des matriaux de construction -Lafarge sengage dans le cadre du Global Compact de lONU aux cts dautres grandes entreprises sur 10 principes forts relatifs aux droits de lhomme, aux normes de travail et la lutte contre la corruption. 2004: -Le Groupe acquiert Cimentos Selva Alegre en quateur - Rachte les actifs de The Concrete Company of Colombus, Gorgie (tats-Unis) oprant dans lactivit ciment et bton. - Acquiert Hupfer Holding, producteur de granulats et de bton prt lemploi en France et en Suisse. - Acquiert une quote-part supplmentaire de 10,2 % dans Lafarge Halla Cement en Core du Sud - Acquiert une quote-part supplmentaire de 14 % dans le capital de Lafarge Gypsum en Asie. 2005: - lancement de la gamme de btons dcoratifs et esthtiques Artevia. -Dans le cadre dune joint-venture, le groupe Lafarge double sa capacit de production en Chine et devient le 3me cimentier du pays. -augmentation de ses capacits de production de son activit pltre grce un investissement de 300 millions deuros. -Lafarge se classe parmi les 100 multinationales les plus engages en matire de dveloppement durable.

Sur la voie d'excellence 20082006: - Le plan stratgique Excellence 2008 pour un leadership durable. - Le projet de cession de l'activit Toiture PAI Partners. - L'inauguration de nouvelles usines dans le monde et lacclration du programme de croissance interne. - le plan daction Scurit, qui devient la priorit numro 1 du groupe.2007: -PAI partners et Lafarge ont annonc la finalisation de l'acquisition de la Toiture par PAI partners. -Le centre de recherche se dote dune nouvelle centrale bton expriment