Soutien du bénévolat des employés par les

entreprisesNom du conférencier/de la conférencière

OrganismeDate

Présentation d’aujourd’hui

• Pertinence du bénévolat des employés;

• Soutien des organismes de bienfaisance et sans but lucratif par les entreprises;

• Résultats du sondage;• Résumé des conclusions.

Pertinence du bénévolat des employés

• 161 000 organismes sans but lucratif au Canada;

• 57 % d’entre eux signalent des problèmes de recrutement des types de bénévoles nécessaires;

• Pour les entreprises, le soutien du bénévolat des employés peut faire partie d’un engagement social plus vaste;

• Bénéficie aux entreprises, employés et collectivités.

Data from the National Survey of Nonprofit & Voluntary Organizations, 2004.

Avantages du bénévolat des employés (1)

Pour les entreprisesAméliore leur image auprès du public;Améliore les relations avec la proche

communauté;Entretient la vitalité de la communauté;Améliore le moral des employés.

Pour les employésPerfectionnement de leurs compétences;Expérience pour progresser dans leur

carrière;Sentiment de réussite.

Avantages du bénévolat des employés (2)

Pour les organismes de bienfaisance et sans but lucratif

Nouveaux bénévoles;Nouvelles idées;Relations à long terme éventuelles;Soutien philanthropique éventuel;Soutien plus large pour les programmes;Soutien éventuel pour le lobbying et la

défense des intérêts.

Soutien des organismes de bienfaisance et sans but lucratif par les entreprises

• En 2003, 3 % des entreprises du Canada ont déclaré un peu plus d’1 milliard de $ de dons de bienfaisance;

• 84 % des dons des entreprises ont bénéficié à 7 % des organismes sans but lucratif, qui ont déclaré des revenus annuels supérieurs à 1 million de $;

• 58 % de tous les dons des entreprises ont été versés aux : organismes de sport et loisirs; organismes subventionnaires, de collecte de fonds et

promotion du bénévolat; organismes des arts et de la culture.

Source: “Business Support for Charities & Nonprofits,” Imagine Canada, 2006.

Le sondage

• Échantillon aléatoire d’entreprises exerçant leur activité au Canada, sondées de novembre à décembre 2005;

• Participation de 990 entreprises;

• Échantillon composé d’entreprises de toutes les tailles et de toutes les régions;

• Entrevues en français et en anglais.

Soutien du bénévolat des employés par les entreprises : vue d’ensemble

71%

49%

35%

18%

3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Stimulent lebénévolat des

employés pendantl'horaire de travail

ou s'y adaptent ou yincitent les

employés sur leurtemps libre

Y incitent lesemployés sur leur

temps libre

S'adaptent aubénévolat des

employés pendantl'horaire de travail

Stimulent lebénévolat des

employés pendantl'horaire de travail

Disposent d'unepolitique écrite surle bénévolat des

employés

Entreprises autorisant les employés à modifier leur horaire de travail ou à s’absenter pour faire du bénévolat70%

35%31%

20% 18%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Autorisentl'utilisation de

leurs installationsou matériel

Remercient lesemployésbénévoles

Informent sur lespossibilités de

bénévolat

Sensibilisent àl'importance du

bénévolat

Tiennent desdossiers sur les

employésintéressés par le

bénévolat

Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.

Entreprises accordant d’autres formes de soutien aux employés bénévoles

78%71%

29%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Autorisent les employés àmodifier leur horaire de

travail

Accordent des congés nonpayés

Accordent des congéspayés

Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.

Entreprises donnant de l’argent, des services, des marchandises ou des installations aux

organismes sans but lucratif ou à des œuvres de bienfaisance

79%74%

58%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Soutien en espèces,sous forme de dons ou

subventions

Dons de services,marchandises ou

installations

Lient les dons auxactivités bénévoles des

employés

Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.

Types d’organismes et de causes ciblés par le soutien

19%

1%

1%

2%

2%

2%

3%

4%

6%

7%

12%

13%

16%

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%

Autre

Arts et culture

Développement et logement

Environnement

International

Associations d'affaires, professionnelles et syndicats

Subventions, collectes de fonds et promotion du bénévolat

Religion

Éducation et recherche

Hôpitaux

Sport et loisirs

Services sociaux

Santé (hors hôpitaux)

Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.

Avantages apparents du soutien du bénévolat des employés

16%

1%

2%

2%

3%

3%

4%

8%

17%

21%

33%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

Autre

Fidélise les employés

Améliore la compréhension des clients

Attire de nouveaux employés

Améliore le rendement des employés

Améliore le travail d'équipe des employés

Améliore les compétences des employés

Entretient la vitalité de la communauté

Améliore les relations avec la proche communauté

Améliore le moral des employés

Améliore l'image de l'entreprise auprès du public

Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.

Difficultés apparentes du soutien du bénévolat des employés

13%

1%

1%

1%

2%

3%

23%

0% 5% 10% 15% 20% 25%

Autre

Manque de soutien des gestionnaires

Gestion de relations avec les organismes bénévoleset communautaires

Difficulté d'évaluation des effests positifs

Manque de soutien des employés

Coûts

Difficulté de répartition de la tâche de travailnormale

Note : ces données ne s’appliquent qu’à 71 % des entreprises : celles qui s’adaptent au bénévolat des employés pendant l’horaire de travail ou le stimulent ou à celles qui incitent les employés à faire du bénévolat pendant leur temps libre.

Résumé des principales conclusions (1)

1. Soutien étendu, mais faible, du bénévolat des employés par les entreprises exerçant leur activité au Canada.

2. Les entreprises sont plus susceptibles de s’adapter aux activités bénévoles des employés que de les encourager activement.

3. Relativement peu d’entreprises investissent leurs ressources dans des programmes de bénévolat formels.

Résumé des principales conclusions (2)

4. D’après les entreprises qui soutiennent le bénévolat des employés, leurs avantages compensent leurs difficultés.

5. Les grandes entreprises sont plus susceptibles de soutenir le bénévolat des employés que les petites.*

6. Il existe peu de différences régionales significatives dans le soutien des employés bénévoles.*

*Données non communiquées.

Complément d’information :

<www.imaginecanada.ca>

<www.nonprofitscan.ca>