sous-thème 3- TD1- les asymétries de l'information

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    Sous-thme 3 - Quelles

    sont les principales

    dfaillances du march ?

    TD 1 - Les asymtries

    dinformation

    Science conomique

    Thme 3- La coordination par le march

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    Le programme officiel

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    Introduction

    Rappel : Les cinq conditions de la CPP

    1. Atomicit2. Produits homognes

    3. Libre entr/sortie

    4. Information parfaite

    5. Mobilit parfaite des inputs

    Ces cinq conditions ne sont pratiquement jamaisralises. Elles servent de rfrence

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    Introduction

    Rappel : Les cinq conditions de la CPP

    1. Atomicit2. Produits homognes

    3. Libre entr/sortie

    4. Information parfaite

    5. Mobilit parfaite des inputs

    Monopole, duopole, oligopole, jeuxConcurrence monopolistique

    Barrire lentre

    Information imparfaite

    Acquisition dinformation est coteuse et exigeante: donc il y a laprsence dun cot dopportunit

    Donc linformation a une valeur intrinsque, surtout en situation

    dasymtrie dinformation

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    Introduction

    Analyse de dfaillances de marchcauses par lexistence dasymtries

    dinformation entre agents

    Le march des citrons dAkerlof

    La slection adverse Lala moral

    Le problme du principal-agent

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    I - Le march des citrons

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    Akerlof Prix Nobeldconomie 2001

    I - Le march des citrons

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    En thorie, le prix est un bon rvlateur de laqualit

    Akerlof 1970 The Market for Lemons

    Les consquences dune asymtrie dinformation sur lefonctionnement du march des voitures doccasion rcentes.

    Hypothses 2 types de voitures: les fiables (qualifies de peaches) et les

    dfectueuses (dites lemons )

    Le vendeur connat la qualit de son vhicule

    Mais lacheteurignore la qualit des vhicules vendus

    Comment ceci affecte-t-il l uilibre de march?

    A Les hypothses

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    Hypothse : Lacheteur ne peut connatre la qualitdes vhicules en raison de linformation imparfaite Prix propos = qualit moyenne sur le march.

    Le vendeur dun citron Reoit un prix > qualit du vhicule. Aucun intrt rvler la qualit du vhicule

    Le vendeur dune voiture de bonne qualit, fiable Reoit un prix < qualit du vhicule. Aucun intrt vendre le vhicule Hyp.: le vendeur ne peut pas rvler la qualit

    A Les hypothses

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    Citron (50%) Bijou (50%)

    Prix vendeur 1000$ 2000$ Prix moyen

    Prix acheteur 1200$ 2400$

    Si information imparfaite

    x1200+x2400=

    1800$

    Pas de march pour les bijoux :chec du march

    B- Les consquences

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    Offre Les mauvais vhicules restent, les bons quittent le march(cf. la loi

    de Gresham: la mauvaise monnaie chasse la bonne)

    Donc la qualit moyenne des vhicules proposs ne cesse dediminuer

    Demande En consquence, les acheteurs revoient la baisse leur prix

    Les acheteurs anticipent qu terme, seuls les citrons restent

    Le march Linteraction O-D fait qu terme, le march disparat

    Thoriquement, un tel march ne dure pas longtemps

    B- Les consquences

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    En rsum, sur le march des vhiculesdoccasion rcents

    La qualit entre vhicule varient fortement

    Acheter un vhicule doccasion reste coteux

    Cacher un problme est facile et gratuit

    Donc, acheter un vhicule doccasion est risqu.

    Pour pallier au risque Pour rduire lasymtrie dinformation, il faut rvler la qualit avant

    que la transaction nait lieu : contrle technique

    Acheter sa voiture chez un concessionnaire et bnficier dunegarantie pour les voitures doccasion

    Lgislation publique sur les vice-cachs

    Conclusion

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    II- La slection adverse

    Joseph StiglitzPrix Nobel dconomie2001

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    La slection adverse apparat dans une situation o laqualit dun bien nest pas perceptible avant la ralisation de

    la transaction ou du contrat.

    On parle dopportunisme prcontractuel, faisant suite unesituation dasymtrie d information.

    o Le march des citronso Le march des sub-primeo Le march des assurances

    ADfinition

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    B -Exemples de slection adverse

    Lassurance automobile

    Deux qualits de chauffeurs (bon/mauvais)

    Probabilits diffrentes davoir un accident Si lassureur se base sur la probabilit moyenne

    Quel effet sur la demande dassurance ?

    Lassurance mdicale

    Deux types de personne : bonne/mauvaise sant

    Probabilits diffrentes de tomber malade

    Donc ce march peut disparatre !

    Il est donc en partie public: Scurit Sociale

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    C- Comment y remdier?

    Les mcanismes

    Rvler linformation avant la transaction

    Voitures doccasion (lemons) Contrle technique Suivi du vhicule

    March du travail Diplmes (signal)

    Priodes dessai ( stages, CDD)

    Assurances mdicales Bilan de sant, ge limite

    Patrimoine gntique ?

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    III- Lala moral

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    Le march de lassurance

    apparat dans une situation o la qualitdun bien nest pas perceptible lors delexcution de la transaction.

    On parle dopportunisme post-contractuel,d une situation dasymtrie

    dinformation aprs signature du contrat.

    Par exemple, un chauffeur bien assur na plus autant dincitation

    conduire prudemment quun chauffeur non assur. Suite la leffondrement des prix de limmobilier en raison de la

    crise des subprimes forte augmentation des incendies

    A - Dfinition

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    Le march de lassurance automobile Assurance faible (prudent) / forte (prise de risque)

    La prudence du chauffeur est donc modifie en consquence du

    contrat dassurance Or, lassureur ne peut pas observer le niveau de prudence

    (asymtrie informationnelle post-contractuelle)

    Le march du travail Le niveau de rmunration dpend + ou - de leffort

    Lincitation leffort dpend du contexte (ex: CDD / CDI)

    Lemployeur nobserve pas facilement leffort

    Risque pour lemployeur (asymtrie informationnelle post-contractuelle)

    B -Exemples

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    C- Comment y remdier?

    Pour rduire lasymtrie dinformation, il fautmettre en place des mcanismes desurveillance ou dincitations

    Assurances Franchises (suffisamment leve)

    Bonus/malus

    March du travail Incitations ( cf thories du salaire

    defficience)

    Stock-options (pour les top managers)

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    IV - Le problme du principal-agent

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    A - Dfinition

    Dfinition

    Une relation d agence est un contrat dans lequel une

    personne (le principal) engage une autre personne(lagent) pour excuter en son nom une tche.

    Excute

    Embauche

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    Le principal peut : Inciter le PDG sur ses rsultats : stock options

    Engage un cabinet daudit (certification des rsultats

    et bilans comptables)

    C- Exemple de relation principal-agent

    Embauche

    Excute

    Engage

    Contrle

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    Illustration : le cas Enron (Dcembre 2001) 23 milliardsde dollars de dettes caches !!

    Enron et Arthur Andersen ont falsifi les comptes ! AA

    fut ferm en 2002 pour falsification de comptes

    Le cas Enron

    Embauche

    Excute

    Engage

    Contrle

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    Le cas Enron

    Enron illustre le problme des contrats

    Sans structure dincitation: recherche de lintrt

    personnel

    Structure dincitation : rconcilier lintrt personnelavec lintrt de lentreprise

    Structure dincitation non approprie produit des

    recherches de rente

    Le rle des agences de contrle est de rectifier lessituation dasymtrie informationnelle

    Les agences de contrle peuvent aggraver le problmesi elles mme excutent mal leur travail

    Agences de notation dans la crise des subprimes