Assoiation pour le développement des Soins Palliatifs Toulouse
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Sommaire
Notre handicap, notre défi 3
Introduction à l'Handisport 5
Présentation de l’handibasket 5
Composition d’un encadrement d’une équipe de basket 6
Projet éducatif 7
Projet social 8
Projet économique 9
Palmarès et résultats 10
Les objectifs 11
Les aides dont on a besoin pour la construction d’une équipe 12
Liste des joueurs potentiels 13
FINANCEMENT 14
Devenir partenaire d’une équipe handibasket , c’est 15
LE PARTENARIAT 16
TAXE D'APPRENTISSAGE 2014 17
RESUME DES DIFFERENTS TYPES DE PARTICIPATIONS AVEC LES AVANTAGES 19
PROJET DES DIFFERENTS BUDGETS 20
BULLETIN DE PARTENARIAT 21
INFORMATIONS PRATIQUES 22
CALENDRIER 2014 - 2015 23
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Notre handicap, notre défi
1 – Origine du LUC Handisport. Le LUC HANDISPORT crée en 2006, est une section du LUC Général. Nous proposons diverses activités sportives auprès d’un public handicapé mais également valide. Les sports proposés sont : le basket fauteuil, le tennis fauteuil, l’athlétisme, la natation, la musculation. Nos lieux de pratique pour les entraînements sont : le complexe sportif Auriol rue Paul Lafargue à LILLE, la salle Charles Debeyre à LILLE et le Centre l’Espoir à HELLEMMES ainsi que d’autres structures de la Métropole Lilloise. Pratique possible en loisir et en compétition jusqu’au haut niveau. Intégration des sportifs dans les diverses activités. Dans nos différentes activités nous avons des équipes et des sportifs inscrits en compétition (championnat de France Nationale 2A et Nationale 1B, tournois nationaux et internationaux, …) et des créneaux loisirs. L’association est gérée par le Président, secrétaire, trésorier et les membres du bureau. Notre association reste très ouverte vers l’extérieure. A savoir démonstrations et initiations au sein des établissements scolaires, universitaires, grandes écoles, entreprises, collectivités territoriales… Présences dans diverses manifestations sportives valides ou handisports. Proposition de formation auprès des licenciés, mais également aux personnes de l’extérieur intéressés par nos activités ou par le sport et le handicap. Notre association se développe au fur et à mesure de son existence. Augmentation des pratiquants, développement des actions menées vers l’extérieur. De plus en plus de travail en partenariat avec diverses structures. Interventions multiples de notre salarié pour des formations, des initiations, des démonstrations… Nous développons l’accueil des jeunes et des féminines. Passage par la découverte des activités, puis du loisir et l’approche de la compétition de la Nationale 2 au plus haut niveau. B
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Nous avons la chance de proposer aux sportifs de commencer au plus bas niveau et gravir les échelons tout en restant dans le même club. Prise en charge du débutant jusqu’à la compétition. Le fait d’avoir des valides chez nous, nous abordons également le problème de l’intégration mais cette fois ci dans le sens inverse. C'est-à-dire qu’ici se sont les valides qui s’intègrent au sein d’un groupe de personnes handicapées ;
2. Nos compétences sur le terrain La pratique du sport exige certaines conditions et qualités, et elle à plusieurs effets : Pour ceux qui pratiquent : c’est un facteur d’équilibre, d’exercice de volonté et d’endurance, qui contribue à une meilleure santé et rend la rééducation plus efficace. C’est également une source de satisfaction personnelle et collective qui procure des moments de grande joie. Le sport rend visible les personnes en situation de handicap au travers d’un effort gratifiant. Pour l’encadrement, l’entraineur : c’est l’occasion à la fois de constater et de mettre en valeur la discipline physique et mentale, la ténacité, l’esprit d’équipe dont font preuve les personnes engagées dans la pratique régulière d’un sport. A partir de ce constat, nous nous employons à transférer ces qualités, capacités, aptitudes, dans le domaine professionnel. Pour le public : cette visibilité contribue à faire évaluer le regard porté sur les personnes en situation de handicap, et à abandonner certains préjugés. Ce public est varié. Il y va des spectateurs qui assistent aux matchs ou aux manifestations sportives, aux salariés des entreprises dans lesquels nous intervenons, aux élèves et enseignants des établissements scolaires auprès desquels nous intervenons sur toute la région nord Pas de Calais. Ces interventions comprennent des démonstrations sportives, ainsi que des échanges avec des élèves au cours desquels aucune question n’est éludée. Il s’agit en effet de souligner auprès de ce public la nécessité et l’intérêt d’attitudes préventives pour éviter les accidents invalidants, mais aussi de leur montrer que le handicap, qui peut avoir des causes diverses, ne prive une personne que d’une partie de ses moyens. Nous développons aussi un « créneau remise en forme », une fois par semaine afin d’intégrer une autre population au handicap.
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Introduction à l'Handisport Les premières rencontres sportives pour handicapés physiques ont eu lieu pour la première fois en 1948 à Stoke Mandeville (Grande Bretagne). Ce n'est qu'à partir de 1951 que l'on voit apparaître de vraies confrontations mondiales. En 1954, la première association sportive française est créée. Aujourd'hui, le Handisport en France c'est : Plus de 300 associations Plus de 20000 licenciés Il existe une quarantaine de disciplines sportives, dix-sept d'entre elles étant «Paralympiques», dont le basket-ball en fauteuil roulant.
Présentation de l’handibasket Les règles de l’handibasket sont exactement les mêmes que celles du basket valide mise à part la reprise de dribles et les marchés. Petite particularité, une équipe doit se composer de 5 joueurs sur le terrain totalisant 14,5 points, les joueurs étant dotés chacun d’un capital point selon leur handicap, qui va de 1 point à 4,5 points, voir 5 points pour les valides. Les dimensions du terrain et les hauteurs de paniers sont identiques, d’où le coté spectaculaire des shoots qui partent de plus bas et des contacts violents dus aux fauteuils roulants. B
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Composition d’un encadrement d’une équipe de basket
La formation d’une équipe de basket se compose :
d’un président,
d’un vice président,
d’un secrétaire et secrétaire adjoint,
d’un trésorier,
d’une équipe médicale,
de bénévoles pouvant prendre en charge la table de marque et de
personnel qualifié pour le matériel,
et bien entendu d’un minimum de 7 joueurs, accompagnés d’un
coach et d’un entraineur.
A savoir qu’une équipe de haut niveau se compose de 12 joueurs et d’une équipe réserve composée de jeunes pouvant évoluer en Nationale 2, et pouvant intégrer l’équipe première selon les progrès. Le club se compose de :
Une équipe en Nationale 1B
Une équipe en Nationale 2 Poule A
Une section loisir
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Projet éducatif
Charte ou code de la discipline auxquels le club se réfère (le thème, la date de mise en place) à joindre Le public visé L’implication des bénévoles et des professionnels
Nous nous appuyons sur la charte pour un sport éthique de l’union nationale des clubs universitaires qui est en préambule de nos statuts ci-joints.
Valeurs de référence auxquelles se réfère le projet (thématiques) : - transmission de savoir être, - éthique, - solidarité, - engagement citoyen, - éco-citoyenneté - respect de l’autre et lutte contre toutes discriminations et violences. - promotion de la santé - lutte contre le dopage - autres
Nous nous appuyons sur la charte pour un sport éthique de l’union nationale des clubs universitaires qui est en préambule de nos statuts ci-joints.
Modalité de développement des thématiques
comment les dirigeants et l’encadrement veillent au respect des valeurs dans les comportements
actions d’information, de sensibilisation, de formation
Au delà, nous menons avec le CMS du L.U.C. des actions d’informations sur les pratiques addictives et la lutte contre le dopage. Afin d’être dans une démarche durable de la vie du club, tous les membres participent selon leur motivation à une partie de la vie du club : table de marque, participation aux sensibilisations au handicap, participation à l’AG…
Les partenaires du club : institutions, collectivités, ou autres associations, partenaires privés, autres
Mairie de Lille, Communauté urbaine de Lille, Région Nord Pas de Calais, quelques entreprises Privées.
Modes de participation des adhérents à la vie du club et place des pratiquants dans la vie du club : - participation à l’AG - conseil de jeunes, - commissions - mobilisation des adhérents, des familles, des bénévoles à travers des actions (organisation, événements, journal. . ) - engagement dans une formation
Afin d’être dans une démarche durable de la vie du club, tous les membres participent selon leur motivation à une partie de la vie du club : table de marque, participation aux sensibilisations au handicap, participation à l’AG…
Atouts du club Club universitaire avec l’éthique des clubs universitaire et encadrement qualifié.
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Projet social
Identification et connaissance de ces publics
Afin de s’intégrer au mieux dans le tissu social et environnemental, nous sensibilisons également les jeunes des quartiers des salles où nous évoluons en leur proposant de participer à notre activité sur des temps déterminés.
Initiatives prises pour améliorer l’accessibilité des personnes éloignées du sport : éloignement géographique, différence de culture, personnes aux revenus modestes, jeunes filles des quartiers, personnes en situation de handicaps
Nous facilitons l’accès au sport en proposant des activités près des stations de transport en communs et à des heures permettant la reprise de ses transports après les entrainements. Nous menons des actions de sensibilisation à destinations des publics des quartiers.
Méthodes :
variété de l’offre, ouverture de sections loisir, d’écoles de sport sur un site
informations générales ou ciblées, portes ouvertes, invitation à la découverte, utilisation du réseau local, promotion tarifaire
implication dans des démarches pour sensibiliser de nouveaux publics : accompagnement éducatif…
Ouverture de l’offre compétition et en loisirs
Moyens mis en œuvre :
implantations territoriales nouvelles ou mutualisation de moyens : antennes sur des sites repérés, optimisation des sites,
concertation avec les collectivités ou d’autres associations,
activités parents/enfants
tarifications diversifiées ? utilisation d’aides à la personne
formation spécifique de l’encadrement
actions en faveur de publics spécifiques (milieu carcéral, foyers d’urgence ou d’insertion)
Implantations sur 2 quartiers de Lille :
Animation ou inscription dans des réseaux :
animation de réseaux ou collaboration avec des structures/organismes à but spécifique (APF, Comité handisport, sport adapté associations locales, services de l’Etat…)…
liens et implication avec d’autres dispositifs (politique ville, service civique, structures sociales ou éducatives etc…)
implication dans des dispositifs : politique de la ville, service civique
Animations de sensibilisation avec les clubs valides de basket, ainsi que des mairies, et autres clubs handisports et surtout associations estudiantines. Intégration dans la politique de la ville de lille, sur le plan basket et dans la politique de la communauté urbaine sur le développement du haut niveau.
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Projet économique
Organisation générale du club : composition du bureau, organigramme, commissions . . .
DELRUE Bérengère : Présidente VASUT Nathalie : Trésorière GUARDINI Céline : Secrétaire DELRUE Jean : Vice-Président VANDERDONC Loïc : Entraineur GUIDEZ Romuald : Manager
Recettes principales de l’association (adhésion, prestation de services, subventions,…) et ratio dans le budget global de l’association
Subventions publiques.
Ressources humaines de l’association:
bénévoles/salariés, répartition des responsabilités
Part du budget lié aux personnels rémunérés
Qualification, formations fédérales, d’Etat et continue
Nombre d’emplois aidés
8 bénévoles (4 membres du bureau et 4 occasionnels (table de marque)
0 % du budget pour la rémunération du personnel.
Professeur d’APA
Budget global de la structure : Recettes et Dépenses Prix de l’adhésion Prix de la licence
Ci joint. Le cout de la licence est de 60 euros en compétition et 50 en loisirs.
Moyens matériels : locaux, véhicules, matériel
Le club ne dispose pas de local spécifique ni de véhicule ce qui contraint à la location de minibus au moindre déplacement ou sensibilisation à laquelle le club participe.
Mutualisation de moyens avec d’autres associations
matériel,
encadrement,
équipement,
groupement d’employeurs…)
Aucune sur le matériel.
Les nouveaux besoins : charges nouvelles, développement nécessaire de l’emploi, coût nouveau
Achat fauteuil de compétition, ainsi que les actions de sensibilisation de nous menons auprès de tout le public valide.
Recherche de partenariats publics ou privés, sponsor, mécénat.
La recherche de partenaires publics et privés (monde économique), sponsoring, mécénat est un enjeu important pour nous permettre de mettre en place de nouvelles actions et pour l’achat de matériel adapté très coûteux pour le club
Difficultés identifiées Recherches de partenaires privés pour financer nos actions et achat de matériels.
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Palmarès et résultats Palmarès :
2006/2007 : Champion Nat 2 et Vainqueur de la Coupe de France Nat
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2007/2008 : 5ème Nat B et Création d’une équipe évoluant en Nat 2
2008/2009 : 10ème Nat 1A et 4eme Nat 2
2009/2010 : 3ème Nat B et 1er Nat 2 (Montée en Nat C)
2010/2011 : 3ème Nat B et 5ème en Nat C
2011/2012 : 3ème Nat B et 1er Nat 2
2012/2013 : 3ème Nat B et 4ème Nat 2.
Avec une trentaine de licenciés sur cette saison, les équipes du LUC Handibasket sont présentes en compétition, mais également sur la pratique du loisir. Cette section composée à la fois d’hommes et de femmes est la discipline historique de notre club. Engagée en nationale 1 B, l’équipe s’est classé 4ème lors de la saison 2012/2013. Fabienne St Omer, reconnue sportive de haut niveau ont été sélectionné pour participer aux stages et matchs de l’équipe de France féminine de basketball. Arnaud Vasut a été convoqué pour participer aux stages de l’équipe de France Espoir Masculine de Basketball. Un nouveau manager Romuald Guidez a intégré le club. Joueur de très haut niveau avec l’équipe de Meaux, il va, avec son expérience, nous aider à structurer le club afin de nous maintenir au plus haut niveau.
Médaille d'or de la Coupe d’Europe des Champions (Eurocup 1)
en 1999, 2000 et 2001
Médaille d'or de la Coupe Vergovhen (Eurocup 2) en 2010
Médaille d'or de la Coupe Willi Brinkmann (Eurocup 3) en 2011
Champion de France : 1999, 2000, 2001, 2005, 2008, 2010,
2011, 2012, 2013
Vice-champion de France : 2002, 2003, 2004, 2006, 2009
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Les objectifs Notre souhait serait de promouvoir l’équipe handibasket de Lille en la faisant accéder en N1A et la faire rivaliser avec les plus grands de France et d’Europe. Qu’une ville telle que Lille soit la première en France à promouvoir une équipe handisport en priorité, qu’elle permette aux personnes handicapées de s’épanouir dans ce sport au plus haut niveau, afin d’être considéré comme une discipline sportive à part entière. D’être médiatisé à sa juste valeur, un match handibasket est aussi passionnant que n’importe quel autre match de sport collectif. De faire donc les matchs d’ouverture de l’équipe de basket valide pro B de Lille. Enfin d’intégrer des personnes valides dans nos équipes en N1A et Coupes d’Europe. Cela se fait déjà en Nationale 3, Nationale 2 et Nationale 1B. Maintenu en championnat de France National 1B, l’équipe aura à cœur cette année de finir premier et de monter en Nationale 1A. Engagés également en Coupe de la Commission, les basketteurs du LUC handisport tenteront de remporter la compétition. Nous sommes toujours ouverts à l’accueil de nouveaux adhérents en loisir, ainsi qu’en compétition. Notre but est de créer un pôle formation en Handibaket dans le Nord de la France.
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Les aides dont on a besoin pour la construction d’une équipe
Il est évident que le nerf de la guerre est l’argent. Nous ne pouvons pas faire grand-chose sans cet outil. En effet les déplacements que nécessitent le championnat et les coupes d’Europe, les défraiements des joueurs, et le remboursement des arbitres et commissionnaires de la table ont un coût certain. Mais la base reste les infrastructures. En effet nous avons besoin :
d’une salle d’entrainement au quotidien,
d’une salle de match, qui peut être la même, tous les samedis,
d’une salle de musculation,
de logements pouvant accueillir les joueurs étrangers ou loin
de leurs régions d’origine. Etant proche de la Belgique et de la
Hollande, il serait dommage de se passer de certains joueurs,
évoluant en équipe nationale et dont le championnat n’est
guère valorisant.
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Liste des joueurs potentiels Voici une liste de joueurs susceptibles de renforcer l’équipe de Lille
PLISKA Ondrej 4,5 pts international tchèque
COMORE Nazif 4 pts international belge
BADER Samir 4 pts international belge
POGGENVICH Robin 3 pts international hollandais
OULINI Mohamed 2,5 pts international marocain
DEGOEDE Franck 2 pts international hollandais
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FINANCEMENT Les premiers clubs ayant voulu professionnaliser le handibasket ont été :
Once de Madrid,
Santa Lucia de Rome,
Sassari de Sardaigne,
Zwuickaü d’Allemagne,
Lan Dill d’Allemagne,
Galatasaray équipe Turc championne d’Europe en titre.
Cette équipe donne 6000 € mensuel à chacun des 12 Joueurs composant cette formation. De ce fait les équipes françaises ont commencé à dédommager certains basketteurs afin de rivaliser avec les équipes européennes. Ce qui nous amène aux budgets annuels suivants. Défraiement des joueurs 138 000 € Déplacements 70 000 €
Total 208 000 € Vous remarquerez que nous sommes bien loin des budgets d’équipes de basket pro A valides ou autre équipe de football n’évoluant même pas à notre niveau.
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Devenir partenaire d’une équipe handibasket , c’est
Bénéficier d'une promotion de votre image à travers nos différents
supports de communication,
Etre invité aux manifestations sportives que nous organisons,
Associer votre image au monde du sport.
Pour promouvoir votre entreprise au travers du club, les supports suivants sont à votre disposition:
Affichage :
insertion de votre logo sur les maillots de match, maillots d'échauffement et sur les pantalons.
Tee shirts :
affichage de votre logo sur les tee-shirts (projet).
Publicité :
sur les fauteuils roulants (protège rayons et/ou dossier).
Affichage de publicité :
possibilité d'afficher vos supports de communication sous formes d'affiches (distribuées aux commerçants) et banderoles.
Programme : insertion de votre logo sur le programme du match
qui sera distribué aux spectateurs.
Support de communication :
insertion de votre support de communication dans le programme distribué de la même manière que précédemment.
Partenariat lors d'un tournoi ou d'une rencontre nationale ou
européenne
Visibilité: sur les pages de notre site Internet avec lien vers votre
site web.
Déduction fiscale
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LE PARTENARIAT
Les avantages - Déduction fiscale La Fédération Française Handisport étant reconnue d'utilité publique, les subventions versées sous forme de don sont pour 66 % déductibles de 1'impôt sur le revenu (Décret du 17/06/83, journal officiel du 25/06/83).
Dons Le don est un geste désintéressé, sans contrepartie, fait par un particulier. Pour les particuliers cela donne droit à une réduction d’impôt sur le revenu de 66% du montant du don dans la limite de 20% du revenu imposable. Le régime des dons des particuliers peut être étendu : Aux dons prenant la forme d’un abandon exprès de revenus ou de produits Aux frais engagés par les bénévoles pour participer à des activités entrant
strictement dans le cadre de l'objet de l'association (Frais kilométrique, achats divers (sur présentation des justificatifs),…)
La réduction sur l’impôt de solidarité sur la fortune n’est pas applicable pour les associations reconnues d’intérêt général.
Mécénat Le mécénat est le terme utilisé pour qualifier les dons des entreprises. Pour les entreprises cela donne droit à une réduction d’impôt de 60% du montant du don dans la limite de 5‰ du chiffre d’affaire, pour les entreprises assujetties à l'impôt sur le revenu ou à l'impôt sur les sociétés Une contrepartie en termes de communication peut être admise à hauteur de 25% du montant du don, sans plafonnement (Il doit exister une nette disproportion entre le don et la contrepartie) Elles se concrétisent par :
Diffusion de l’image de l’entreprise sur les supports de communication
Accès privilégié aux manifestations (entrées offerts,…)
Mises à disposition d’espaces, etc…
Exemple : Une entreprise fait un don de 1 000€ : elle peut bénéficier de 250€ de contrepartie Une entreprise fait un don de 10 000€ : elle peut bénéficier de 2 500€ de contrepartie Pour cette dernière l’ensemble des contreparties (gains fiscal : 6 000€ + remerciement 2 500€) atteint 85% du montant du don réalisé dans le cadre du mécénat Il est rappelé que la délivrance irrégulière de reçus fiscaux par l’organisme bénéficiaire est susceptible de donner lieu, en application des dispositions de l’article 1740A du code général des impôts, à une amende fiscale égale à 25% des sommes indûment mentionnées sur ces documents
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A L'INTENTION DES ENTREPRISES
Document d'informations à transmettre à votre Comptable
GUIDE DU CENTRE DE FORMATION DU LILLE UNIVERSITE CLUB
Lille Université Club (L.U.C.) - 180 av. Gaston Berger - 59000 LILLE
Tél. : 03.20.58.91.95 - Fax. : 03.20.58.91.83
Animation sportive et socio-culturelle
POUR LE VERSEMENT DE LA
TAXE D'APPRENTISSAGE 2014 sur salaires 2013
Raison sociale de l'entreprise : ..........…......................................……..........................................................
Adresse complète : ..............………...............................................................................................................
....................................................................................................................... Tél. :
...............…...........…
Nombre de salariés au 31/12/2013 : ……. Code NAF : ……… N° Siret : ...........................................
CALCUL DU MONTANT TOTAL A VERSER
La Taxe d'Apprentissage est un impôt se montant à 0,50 % des salaires bruts de l'année civile écoulée,
représentant la participation des entreprises à la formation professionnelle
initiale.
Les entreprises peuvent s'en acquitter par des versements à leur O.C.T.A. au bénéfice des écoles et
établissements habilités de leur choix.
* Masse salariale brute 2013 A ............................….…
(D.A.D.S. base Sécurité Sociale )
* Taxe d'Apprentissage Brute = A x 0,5 %
B ...........................….…
* Déduction possible (Accueil de stagiaires) forfait / jour de présence en C .....................................
entreprise (limitée à 4 % de B)
* Taxe d'Apprentissage Nette = B - C
D .....................................
* Contribution au développement de l'apprentissage = A x 0,18 % E .....................................
(Article 1599 quinquies A du Code Général des Impôts (C.G.I.))
Le Collecteur se charge de la reverser au Trésor Public
Montant Total à verser au plus tard le 28 FEVRIER 2014 D + E - C = F ..............................… €
MODALITE DE VERSEMENT DE LA TAXE D'APPRENTISSAGE
AU PROFIT DU CENTRE DE FORMATION DU LILLE UNIVERSITE CLUB
(Modification : décret du 8 novembre 2005)
POUR LA PART "HORS QUOTA"
Vous demandez à votre Organisme Collecteur de la Taxe d'Apprentissage (Chambre de Commerce,
Groupement Professionnel par exemple) de nous reverser un montant déterminé, indiquez dans la colonne
"Nom Ecole" : LILLE UNIVERSITE CLUB - Département Formation - 180 avenue Gaston Berger -
59000 LILLE et transmettez-nous un double pour assurer l'inventaire de l'affectation des versements.
Le reçu libératoire, établi en double exemplaire, vous sera adressé par votre O.C.T.A.
Contact M
........................................................................................................................
Adresse :
.............................................................................................................
............................................................................................................................
ET / OU
MODALITE DE VERSEMENT DE LA TAXE D'APPRENTISSAGE
AU PROFIT DU CENTRE DE FORMATION DU LILLE UNIVERSITE CLUB
(Modification : décret du 8 novembre 2005)
POUR LA PART "QUOTA"
Vous demandez à votre Organisme Collecteur de la Taxe d'Apprentissage (Chambre de Commerce,
Groupement Professionnel par exemple) de nous reverser un montant déterminé, indiquez dans la colonne
"Nom Ecole" : CFA MSA LUC - 180 avenue Gaston Berger - 59000 LILLE et
transmettez-nous un double pour assurer l'inventaire de l'affectation des versements.
Le reçu libératoire, établi en double exemplaire, vous sera adressé par votre O.C.T.A.
Contact M
........................................................................................................................
Adresse :
.............................................................................................................
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RESUME DES DIFFERENTS TYPES DE PARTICIPATIONS AVEC LES AVANTAGES
type d'actions lieux coût détails mode de
facturation imputation budgétaire
possible
sensibilisaiton (handibasket ou
autre)
Lille (salle debeyre ou Montebello)
1 000 € cout animation et mise à disposition
de fauteuils
facture avec sensibilisation
en objet
sur la DOETH dans la limite de 10% de la somme = cout
nul pour l'entreprise
ou sur son budget d'accord d'entreprise
région NPDC 2 000 €
+ Location minibus + temps animateurs
+ installations matériels + location
de la salle
facture avec sensibilisation
en objet
National : exemple sur sur 10 sites
25 000 €
+ Location minibus + temps animateurs
+ installations matériels + location
de la salle + Rémunération
animateur + frais déplacement et
nuité
facture avec sensibilisation
en objet
panneau affichage dans la
salle Montebello 2 000 €
affichage panneau, cout de réalisaiton négocier soit ils le font ou le fait faire
jsutificatif de versement d'un don (mécénat)
budget sponsoring ou convention partenariale dans
le cadre d'un accord d'entreprise
achat petits équipements
N1B : 10 000 € N1A : 15 000 €
ahcaht survêts avec logo…
facture des équipements
en direct justificatifs de
dons correspondant au montant.
budget sponsoring ou convention partenariale dans
le cadre d'un accord d'entreprise
achat fauteuil
15 000 €
projet d'achat de fauteuil pour
développer l'accès la pratique pour des
public cilbes correspondant aux
valeurs de l'entreprise, on peut coupler l'action avec
dossier CNDS.
justificatif de versement d'un don (mécénat) ou dossier à
monter auprès de la fondation (style décath)
fondation d'entreprise ou dons (défiscalisable à hauteur de
66%)
Partenariat (qui peut reprendre des éléments
précédent, on y mets ce que l'on
veut)
à définir
versement de la Taxe
d'apprentissage au LUC (habilité) et
reversement partiel à la section, dans le but d'un partenariat gangant gagnant.
versement d'une taxe
d'apprentissage
Taxe d'apprentissage (fin février)
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PROJET DES DIFFERENTS BUDGETS
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BULLETIN DE PARTENARIAT A retourner à : Mr GUIDEZ Romuald - manager La ferme du Clarieux - Route de Lens 62220 CARVIN Tél : 0321404280 E mail : [email protected]
Mme PIREZ Bérengère – présidente 59 rue du maréchal LECLERCQ 59320 HAUTBOURDIN Tel : 0622797136 Email : [email protected]
Société : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Raison Sociale : ……………………………………………………………………………………………………………………………………. Adresse : ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… Code postal : ………………………………………………………………………………………………………………………………………… Ville : ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Pays : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Tél. : ……………………………......………………………………………………………………….……………………………………………… Fax : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Portable : …………………………………………………………………………………………………………………………………………….. E mail(s) : …………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Personne(s) à contacter : ……………………………………………………………………................................................... Fonction(s) : …………………………………………………………………………………………………………………………………………. Notre société désire devenir partenaire de l’émancipation du club handisport. Par ailleurs, il est possible pour votre société de devenir partenaire privilégié sous forme de mécénat. Dans ce cas, il suffit de remplir le volet ci-dessous : De ce fait, notre participation concernera une participation financière à titre de sponsoring de ………………………………………Euros à titre de participation à la couverture des frais de fonctionnement. Autre possibilité de partenariat : votre entreprise peut apporter une aide matérielle à la création du club handisport sous la forme du don de matériel en vue de le mettre en gain lors de tombola(s). En contre partie de ce partenariat, la création du club handisport s'engage à faire figurer votre entreprise sur l'affiche dédiée, sur site, à l'organisation de cette(ces) tombola(s).
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INFORMATIONS PRATIQUES
Plan de situation
Entrainements Compétition: Lundi/Mardi/Jeudi/ :18h-20h Salle Montebello Complexe Auriol Lille rue Paul LAFARGUE Participation au Championnat National B, Nat2, Coupe de la Commission et Coupe régionale. Matchs et déplacements le weekend.
Créneau loisir : Vendredi de 18h30 à 20h Salle Debeyre Lille
Cotisations pour la saison 60€ licence compétition
50€ licence loisir
33€ licence jeune
50€ créneau remise en forme Nécessité d’avoir un certificat médical pour non contre indication de la pratique du sport
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CALENDRIER 2014 - 2015
MATCHS ALLER 04/10 18:00 LUC HANDIBASKET ST AVOLD
11/10 20:00 C. H. FOREZIEN LUC HANDIBASKET
18/10 16:00 LUC HANDIBASKET SAINT-OUEN
15/11 18:00 MARSEILLE LUC HANDIBASKET
29/11 19:00 LUC HANDIBASKET LE PUY EN VELAY
06/12 18:00 LUC HANDIBASKET CORBEIL
13/12 18:00 GENNEVILLIERS LUC HANDIBASKET
10/01 18:00 LUC HANDIBASKET CAP SAAA
17/01 17:00 DIJON LUC HANDIBASKET
MATCHS RETOUR 24/01 18:00 ST AVOLD LUC HANDIBASKET
07/02 18:00 LUC HANDIBASKET C. H. FOREZIEN
28/02 16:00 SAINT-OUEN LUC HANDIBASKET
07/03 18:00 LUC HANDIBASKET MARSEILLE
14/03 19:00 LE PUY EN VELAY LUC HANDIBASKET
21/03 18:00 CORBEIL LUC HANDIBASKET
11/04 18:00 LUC HANDIBASKET GENNEVILLIERS
18/04 18:00 CAP SAAA LUC HANDIBASKET
25/04 18:00 LUC HANDIBASKET DIJON
AUTRES MANIFESTATIONS 02/11 1/16° DE FINALE COUPE DE COMMISSION
22/11 1/8° DE FINALE COUPE DE COMMISSION
31/01 1/4 DE FINALE COUPE DE COMMISSION
28/03 1/2 FINALE COUPE DE COMMISSION
24/05 FINALE COUPE DE COMMISSION
A GEISPOLSHEIM
01/05 COUPE DE FRANCE A COUBERTIN
08 AU 10/05 FINALE FOUR DE NATIONALE 1B
B
ASK
ET H
AN
DIS
PO
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